新護(hù)士工作總結(jié)模板

新護(hù)士工作總結(jié)模板

新護(hù)士工作總結(jié)模板1

在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的關(guān)心下，與護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，共護(hù)理病人2871人(20xx.12.25~20xx.12.25)，無差錯(cuò)事故發(fā)生，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深化開展，我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深化到病房中去，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿足度98%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項(xiàng)工作，預(yù)想通過這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿足度，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、護(hù)理質(zhì)量和平安管理方面

護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理平安管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量，我科在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際，做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)?？剖覉?jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由分析，并通過深化細(xì)致的思想訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

(一)修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí)，針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論學(xué)問及專科學(xué)問、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作力量，培育責(zé)任護(hù)士，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)全面實(shí)行APN排班方法，彈性排班。

(2)全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照看、病情觀看、幫助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。親密觀看患者病情，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

(3)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

(四)加強(qiáng)患者健康訓(xùn)練由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教，依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食向病人做具體的講解。

(五)加強(qiáng)管理，確愛護(hù)理平安

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

(2)加強(qiáng)護(hù)理平安管理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每月行護(hù)理平安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良大事的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(六)履行崗位職責(zé)

(1)根據(jù)崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。

(2)強(qiáng)化醫(yī)療平安核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。

三、人員管理和培訓(xùn)方面

20xx年普外科新增加護(hù)士1人，執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%?？剖覍?duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有方案，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，新進(jìn)護(hù)士能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)方案并仔細(xì)落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作培訓(xùn)等形式進(jìn)一步夯實(shí)《三基》學(xué)問和?？萍寄堋ＶС趾凸奈枳o(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)，有一名護(hù)士參與醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn)，科室依據(jù)狀況派出1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

四、三甲創(chuàng)建方面

近兩年來，我院始終在籌備晉升三級(jí)醫(yī)院工作，對(duì)比三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè)，制訂了人員培訓(xùn)方案，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了物品管理流程，做到護(hù)理有章可循，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一，在我院自查結(jié)果，我科預(yù)備工作依舊走在醫(yī)院的前列。

五、增收節(jié)支方面

在進(jìn)行的行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對(duì)科室的意義非同小可，我們對(duì)科室全部耗材進(jìn)行定期檢查，杜絕鋪張，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)省意識(shí)。

六、新學(xué)問、新技術(shù)方面

由于近年來人們生活水平漸漸提高，各種治療及預(yù)防儀器的消失也是必定的，今年我科新增了輸液泵、注射泵，能夠更精確?????掌握輸液滴數(shù)或輸液流速，保證藥物能夠速度勻稱，藥量精確?????并且平安地進(jìn)入病人體內(nèi)發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設(shè)備。

并已一一培訓(xùn)學(xué)習(xí)操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預(yù)防血管病變的空氣壓力治療儀，同時(shí)也為術(shù)后患者預(yù)防血栓起了很大的作用，患者都使用良好。

存在不足：

1、由于護(hù)理隊(duì)伍資格輕，年齡小，所以在臨床工作中的閱歷不足，評(píng)判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，總結(jié)閱歷的力量不足。

2、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來，大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作，但依舊有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨便思想，缺乏足夠的慎獨(dú)精神，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。

3、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離?？浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年資低護(hù)士?？茖W(xué)問和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、個(gè)別護(hù)士對(duì)新的儀器使用不夠熟識(shí)，沒有準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)，常常會(huì)使用不當(dāng)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心討教。

5、溝通方面依舊是護(hù)理工作中存在的問題，有待提升。

下一步準(zhǔn)備：

1、修改學(xué)習(xí)方案，針對(duì)存在的問題，查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中，并適時(shí)總結(jié)閱歷，開拓創(chuàng)新。

2、連續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長(zhǎng)的作用，實(shí)行肯定的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員樂觀性，增加護(hù)士的工作動(dòng)力，增加質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，制定措施，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性，同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培育。

3、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)方案，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)科室人員層次及實(shí)際狀況，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的互助互愛精神，共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，新進(jìn)護(hù)士要虛心向上級(jí)護(hù)士學(xué)習(xí)，并連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問與技能培訓(xùn)，向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

4、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種新技術(shù)及新儀器的使用操作方法及作用功能，達(dá)到各護(hù)理人員均會(huì)使用與保養(yǎng)，并不定時(shí)考核抽查。

5、溝通是一門藝術(shù)，在護(hù)理工作的時(shí)候離不開人際之間的溝通與溝通，護(hù)士除了與同事、醫(yī)生及其他人之間進(jìn)行溝通信息外，在按護(hù)理程序護(hù)理病人的每一個(gè)環(huán)節(jié)中需要與病人進(jìn)行溝通，有效的溝通能增進(jìn)護(hù)患間的相互理解，提高信任度，削減護(hù)患沖突。樂觀的良性語言可以治病，消極的惡性語言可以致病。所以要學(xué)會(huì)在溝通中依據(jù)不同對(duì)象、不同環(huán)境、不同時(shí)間，應(yīng)用不同的語言有效表達(dá)自己的意圖和病人進(jìn)行溝通。充分發(fā)揮語言溝通的樂觀作用。必需加強(qiáng)語言修養(yǎng)，使用規(guī)范的語言，培育良好的語言習(xí)慣，恰當(dāng)使用解釋語言，鼓舞性語言和樂觀的示意性語言，切忌簡(jiǎn)潔化語言和損害性語言，在工作中用我們的愛心、急躁真誠的與患者的溝通溝通，做到有效的溝通，逐步提升自身素養(yǎng)，使科室氛圍更加和諧，提高患者滿足度。

新護(hù)士工作總結(jié)模板2

七月中旬，迎著夏日的驕陽，我踏入了xx市第xx醫(yī)院的大門，成為這個(gè)大家庭中的一員，我為能在這樣一個(gè)具有光榮歷史和豐富文化底蘊(yùn)的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而傲慢。

靜脈配置中心的運(yùn)行，新病房大樓的落成，電子病歷的實(shí)施，醫(yī)院進(jìn)入飛速進(jìn)展的階段，作為醫(yī)院的一員，我們感到傲慢，更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位。

“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助?！弊o(hù)士是一個(gè)崇高的職業(yè)，我為選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)而欣慰，然而做一個(gè)好護(hù)士卻不是簡(jiǎn)潔的。一個(gè)好護(hù)士必需是喜愛護(hù)理事業(yè)的，她必需忠誠于患者的利益，視患者的利益高于一切，也像南丁格爾說的那樣“護(hù)士必需有一顆憐憫心和一雙情愿工作的手”。

一名好的護(hù)士應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，把握各種疾病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn)，能準(zhǔn)時(shí)精確?????地制定護(hù)理方案，了解最新的護(hù)理信息；還應(yīng)有嫻熟的護(hù)理操作技能，嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件，超群的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的苦痛，而且能增加自己的信念，給人一種美的感受；也應(yīng)具有敏銳的觀看力，擅長(zhǎng)捕獲有用的信息，能為病情恢復(fù)供應(yīng)較大的關(guān)心，滿意病人需求。

新護(hù)士工作總結(jié)模板3

一顆憐憫心和一雙情愿工作的手。

七月中旬，迎著夏日的驕陽，我踏入了xx市第xx醫(yī)院的大門，成為這個(gè)大家庭中的一員，我為能在這樣一個(gè)具有光榮歷史和豐富文化底蘊(yùn)的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而傲慢。

靜脈配置中心的運(yùn)行，新病房大樓的落成，電子病歷的實(shí)施，醫(yī)院進(jìn)入飛速進(jìn)展的階段，作為醫(yī)院的一員，我們感到傲慢，更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位。

“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助?！弊o(hù)士是一個(gè)崇高的職業(yè)，我為選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)而欣慰，然而做一個(gè)好護(hù)士卻不是簡(jiǎn)潔的。一個(gè)好護(hù)士必需是喜愛護(hù)理事業(yè)的，她必需忠誠于患者的利益，視患者的利益高于一切，也像南丁格爾說的那樣“護(hù)士必需有一顆憐憫心和一雙情愿工作的手”。

一名好的護(hù)士應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，把握各種疾病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn)，能準(zhǔn)時(shí)精確?????地制定護(hù)理方案，了解最新的護(hù)理信息；還應(yīng)有嫻熟的護(hù)理操作技能，嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件，超群的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的苦痛，而且能增加自己的信念，給人一種美的感受；也應(yīng)具有敏銳的觀看力，擅長(zhǎng)捕獲有用的信息，能為病情恢復(fù)供應(yīng)較大的關(guān)心，滿意病人需求。

另外，護(hù)士應(yīng)有健康的身體和心理，堅(jiān)決的意志力，良好的人際關(guān)系，全面負(fù)責(zé)的道德觀念，高度的責(zé)任感和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，在工作中不僅能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，接受批判，應(yīng)有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，保持最佳的心情。

作為臨床護(hù)士，與病患者接觸最親切，在平常的工作中，除了做治療護(hù)理外，還應(yīng)常常深化病房和患者溝通，賜予病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的要求，滿意他們的需求，為病員分憂解難。

新護(hù)士工作總結(jié)模板4

今日是我作為新護(hù)士入職醫(yī)院的第三周，目前我在工作當(dāng)中還是沒有遇到什么沒方法獨(dú)自解決的問題，工作一種都是以一個(gè)非常順當(dāng)?shù)男ЧM(jìn)行著，就是嫻熟度方面還是有待加強(qiáng)，這兩周的事情，讓我直接是看明白一件事，我是非常適合護(hù)士這個(gè)職業(yè)的，我在這方面的天賦是特別好的，果真在工作當(dāng)中才是最為熬煉人的`，這才兩周，我就跟換了一個(gè)人似的，各個(gè)方面都得到很大的成長(zhǎng)。

一、思維靈敏，多學(xué)多問多看

我雖然說并不是第一次當(dāng)護(hù)士了，我之前也是在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一年的，所以說我對(duì)護(hù)士的理解還是有點(diǎn)的，不至于在工作崗位上還跟個(gè)新人一樣，啥也不會(huì)做，但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作，這個(gè)科室我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就待了不到一個(gè)月，對(duì)于這方面的工作，我還是比較生疏的，究竟我那個(gè)時(shí)候我也沒有深化的了解過，就只是根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，紀(jì)律病情而已，我可以說現(xiàn)在就是在從零動(dòng)身，但是我知道作為護(hù)士，就是醫(yī)院最浩大的一股中堅(jiān)力氣，所以我就在工作的時(shí)候，多去學(xué)習(xí)別人的工作方式，依葫蘆畫瓢還不會(huì)嗎?然后再多詢問下，在醫(yī)院工作，問題太多，的確是挺招人煩的，但是你不問，導(dǎo)致最終出問題，那就不是自己能承受的了的，所以我這兩周變著花樣的去多學(xué)多看多問，盡可能的讓自己更像個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士，事實(shí)證明我是做到了。我目前的工作狀況，是全都得到了大家的認(rèn)可。

二、醫(yī)患關(guān)系，重視起來

由于我們這里是婦產(chǎn)科，一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們，但是現(xiàn)在的孕婦許多都會(huì)消失產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀，心情思緒不堅(jiān)決，這對(duì)生孩子都是特別不好的因素，所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)當(dāng)?shù)?，我一開頭是不知道應(yīng)當(dāng)怎么做的，但是我特殊的請(qǐng)教了主任，然后就一個(gè)個(gè)的開導(dǎo)她們，讓她們不再那么的可怕，要知道過分的慌張和恐驚是會(huì)導(dǎo)致早產(chǎn)的。

三、時(shí)間不長(zhǎng)，做出的貢獻(xiàn)很大

我雖然才來到這兒才兩周的時(shí)間，但是上次遇到一個(gè)孕婦需要手術(shù)了。根據(jù)慣例是需要幾個(gè)護(hù)士進(jìn)去幫忙的，但是有個(gè)護(hù)士臨時(shí)突發(fā)狀況，不能夠參與手術(shù)接生，我當(dāng)時(shí)就報(bào)名頂上了，我沒有絲毫的遲疑，由于我知道但是在場(chǎng)的只有我的工作閱歷最為豐富了，我總不能讓實(shí)習(xí)生上吧，最終我在手術(shù)室里完善的協(xié)作主任，把孩子接生了出來，后來出來的時(shí)候，我也是得到了主任的欣賞，說我在竟然第一次進(jìn)手術(shù)室這么的冷靜，說我是塊璞玉。我信任我肯定能成為一個(gè)合格的護(hù)士。

新護(hù)士工作總結(jié)模板5

今年在xx醫(yī)院度過了特別快速的一年，從過年開頭到現(xiàn)在，我們就始終都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的狀況比較緊急，所以我們每一位醫(yī)護(hù)人員都做好了充分的預(yù)備，也帶上了一顆特別堅(jiān)決的決心不斷往前。一年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，我作為今年新晉的護(hù)士長(zhǎng)，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下是我今年的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)審批!

一、自我提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我是今年上半年x月份的時(shí)候提升為護(hù)士長(zhǎng)的。我從事護(hù)理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧，在這八年的時(shí)間里，我始終都是比較謹(jǐn)慎的，不論做什么事情，不論對(duì)待什么人或者事情，我都不會(huì)盲目和沖動(dòng)，我會(huì)冷靜思索，保持一個(gè)特別冷靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進(jìn)步還是很大的，這次也