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文檔簡介
學校工作總結和存在的不足及整改措施學校工作總結和存在的不足及整改措施一、基本情況領導班子由4人組成,分別是校長兼黨支部書記 XXX、副校長XXX副校長XXX、工會主席XXX。中層干部6人,分別是教導主任XXX、教導副主任XXX,工會副主席XXX、總隊輔導員XXX保衛(wèi)科長XXX、心理咨詢室主任XXX。我們的每位領導班子成員及中層干部都有一定的素質和能力,就分管的工作都能拿得起放得下,班子集體是有戰(zhàn)斗力和凝聚力的。二、一年來的工作表現,取得了哪些成績1.辦學方向一年來,我校認真把握當前教育發(fā)展動態(tài),重視學生全面發(fā)展,學校依據《2016—2020年五年發(fā)展規(guī)劃》,科學合理地制定了學校各項工作計劃,學年末及時進行了總結,使各項工作有序開展。改善辦學條件學校校舍完好,沒有危房。中心小學加大了辦學條件改善的投入,自籌資金16萬元,維修教師宿舍、學生食堂、大門及校園排水系統,添置了教師辦公桌椅30套。教學設施基本滿足教學需求,教師辦公桌椅完好率達100%,學生均有一套國家規(guī)定的標準課桌椅,完好率達100%。學校管理(1)、規(guī)章制度:學校繼續(xù)完善了《XX中心小學制度匯編》,學校有大事記,具體記載了我校一年來相關事件。(2)、教師管理:學校修訂完善了《教師千分制考核方案》,強化了教師的管理,加強了教師職業(yè)道德教育,使教師嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和學校規(guī)章制度,層層簽訂責任書,真正做到了不亂辦班、不亂補課、不亂收費,不亂定資料,不體罰和變相體罰學生,恪盡職守,努力工作。(3)、校園校舍及環(huán)境:學校環(huán)境整潔,無衛(wèi)生死角,“五化”(美化、凈化、綠化、文化、硬化)達到要求,學校被評為省級“綠化校園”美化綠化示范校。(4)、班級管理:嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,學生變動手續(xù)齊全,電子學籍變更及時,學校有控制流失生制度和措施,學生無流失。按學區(qū)招生,實行了陽光招生、陽光分班、陽光分座,學生入學率100%。(5)、財務管理:認真執(zhí)行財務管理規(guī)章制度,票據資料等管理規(guī)范,學校在2018年改善辦學條件、教學管理等項工作中沒有產生債務。隊伍建設(1)、班子建設:我校始終加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗的工作作風,指揮系統暢通。(2)、師德建設:重視師德建設,嚴格按職業(yè)道德規(guī)范約束自我,師德修養(yǎng)納入了教師考核。一年來教師無違法違紀現象發(fā)生。(3)、業(yè)務培訓:我校全面落實省市縣教師繼續(xù)教育規(guī)劃,制定了教師專業(yè)發(fā)展計劃,有教師培訓計劃,組織教師積極參加上級各類的集中培訓和網絡培訓,其中集中培訓14人次,網絡培訓16人次。積極參加大學區(qū)送教下鄉(xiāng)等活動。每學期校長、業(yè)務副校長、主任均進行了一次專題講座。(4)、基本功訓練:積極開展基本功訓練,多方位、多角度、多層次的練功活動,除女50歲、男55周歲以外的教師全員進行練功。同時也開展了計算機培訓、課件制作、下水文競賽活動,并納入教師考核之中。5)、業(yè)務抽測:六年級班主任理論測試成績?yōu)槿h中游。(6)、注重了新教師的使用與培養(yǎng)我?,F有12名特崗教師,5人已落編,今年新分配5名事業(yè)編教師,大部分新教師任班主任工作。在教育教學工作中,學校注重對他們的培養(yǎng),組織他們參加各種培訓,業(yè)務領導深入班級聽課指導,給他們壓擔子,讓他們講匯報課、推門課,教研課等,使這些特崗教師有了長足的進步和發(fā)展。教育教學工作(1)、執(zhí)行教學計劃:按局下發(fā)的課時計劃,科學、合理地編制了課程表,開全了學科、開足了課時。(2)、領導深入教學:校長每周均完成了2節(jié)聽課任務,副校長與教導主任每周均完成了3節(jié)課的聽課任務,聽課做到了兼顧所有學科,有聽課報告并能及時對課堂教學進行指導。有抓教學工作的思路和措施,并能按要求進行業(yè)務講座。針對每學期的(期初、期中、期末)3次檢查,有針對教學工作的檢查記實、分析、調控和改進措施,并在村小校長會議上或以通知的形式下發(fā)反饋,對教學工作全方位的進行監(jiān)控與指導。(3)、常規(guī)教學:學校建立健全教學工作制度,教師遵守《教學工作規(guī)范》,能夠按《規(guī)范》認真?zhèn)湔n、上課、批改、輔導,并進行成績考核,備課有一周儲備課,有教學反思筆記,均能按進度保質保量完成教學工作任務。(4)、教研活動:常規(guī)教研活動年內進行了4次,兼顧各學段,每次教研有主題,有活動方案,有教案、說課稿,有研討紀實活動有總結等原始材料。對我校的課堂教學起到了提升作用。集體備課:學期初全鎮(zhèn)教師集中到中心小學集體備課,教研組學期內均完成2次集體備課任務,均能按五步實施流程進行,材料齊全。雙三課活動有方案,有總結,有教案、說課稿,能做到人人講、人人評。教學開放日兩個學期分別在大興、金山2所學校開展,活動起到了互相促進、互相提高的目的。德育體育衛(wèi)生藝術工作(1)、德育工作學校始終把德育工作放在首要位置來抓,由少先總隊輔導員負總責。3月份開展了“學雷鋒做有道德的人”實踐活動,清明節(jié)開展了“緬懷先烈”活動,七月份開展了畢業(yè)典禮及慶祝建黨九十七周年歌詠比賽,8月份進行了開學典禮及新生入隊儀式等活動,對學生進行愛黨、愛國教育。9月份進行了紀念“九一八”主題大隊會,10月份進行了“慶國慶”主題大隊會。學校加大對校園文化的投資力度,購置了4萬余元的器材,各活動室制度、職責展板全部上墻。認真組織學生參加縣教育局組織的征文活動,學生朱彤彤獲小學組一等獎,教師張海峰獲優(yōu)秀教師指導獎,學校獲得了優(yōu)秀組織獎。(2)、體育衛(wèi)生藝術工作:每學年召開一次小型運動會和一次綜合性藝術節(jié),有文字及影像資料。在校學生體質健康得到了有效保證,確保學生每天在校一小時體育鍛煉,學生健康體質檢測指派專人負責,學生的參與率達100%。每學期對學生進行2次視力測試,有詳細記錄及統計數據,嚴格控制學生近視率。對傳染病工作防控到位,有各項制度及措施,在十一月份對班主任進行了預防肺結核及艾滋病專題培訓。法制工作學校有普法規(guī)劃,建立了普法組織,專人專門負責此項工作。定期組織教師進行法制常識測試活動,法制副校長為派出所沈寶元所長,每學期來校進行了一次法制宣傳與講座。法制課每學期至少上2課時,有學法、用法學習筆記。在警務室設有申述辦公室。安全工作我校高度重視安全工作,樹立“居安思危,警鐘長鳴”的意識(1)、成立了安全工作領導小組,安全管理制度健全,各種預案齊備,演練規(guī)范、及時。(2)、建立了標準化警務室并配備了必要的警務器材,建立了監(jiān)控平臺,監(jiān)控點80個,各村小均安裝了8個監(jiān)控點。成立了“一警兩員”安保隊伍,安裝了一鍵報警系統。(3)、安全教育規(guī)范化,學校制定了《20不準》、《六知道》安全常識,并布置在每個班級里。每學期上8節(jié)安全教育課。建立了安全排查整改制度和隱患臺賬,每月上報安全穩(wěn)定情況。(4)、制定了《校車安全管理條例》,成立了校車安全領導小組,簽訂了相關責任書,定期對司機和照管員進行安全培訓。學校開了東大門為校車專用門。(5)、加強了學生飲用水的管理,縣后勤管理中心不定期檢查此項工作,供水公司資質符合要求。加強了校園超市的管理,做到了有方案,有檢查,嚴把食品安全關。(6)、各小學都設立了兼職保安1名,嚴格門衛(wèi)管理,出入進行登記,學校各種設施定期進行全面檢查,詳細做好記錄,所有安全軟件和安全檔案進行規(guī)范存檔管理。一年來,我校無一起安全事故發(fā)生。(7)、加強了食堂管理學生食堂堅持“公益性”原則,按照“非營利性”、安全性的要求,學校制定了食堂財務制度以及食堂食品采購驗收制度、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理制度、食堂食品安全管理制度等食堂管理制度,進貨臺賬明細清楚,符合要求。三、存在的不足及整改措施
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