建筑智能化工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及管理方法,項(xiàng)目管理論文

建筑智能化工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及管理方法,項(xiàng)目管理論文內(nèi)容摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑智能化工程在建筑工程中占據(jù)著重要的位置,建筑智能化工程的核心是信息技術(shù),因而對技術(shù)的要求比擬高。建筑智能化工程項(xiàng)目管理與普通的建筑工程項(xiàng)目相比具有很高的難度,所以需要加強(qiáng)對建筑智能化工程的項(xiàng)目管理,提高建筑智能化的發(fā)展進(jìn)程。本文關(guān)鍵詞語：建筑智能化;工程項(xiàng)目;項(xiàng)目管理;隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑智能化發(fā)展也非常迅速。本文首先對建筑智能化工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,然后再對建筑智能化工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行研究分析,希望對我們國家建筑智能化發(fā)展提供有效的建議。1建筑智能化工程項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)建筑智能化工程固然核心是信息技術(shù),但是作為建筑工程中一部分,建筑智能化工程與一般的建筑工程項(xiàng)目管理具有很多一樣的特征。例如工程項(xiàng)目的目的確實(shí)定性向、工程項(xiàng)目的階段性以及工程項(xiàng)目的綜合性等。建筑智能化工程項(xiàng)目管理中的特點(diǎn)主要有:建筑智能化工程由于核心是信息技術(shù),所以工程的技術(shù)含量是特別高的,具有很高的專業(yè)性,相對而言,建筑工程智能化牽涉面比擬廣,知識更新的也快,這就對建筑設(shè)計人員和施行人員的技術(shù)要求比擬高,使得建筑智能化工程呢項(xiàng)目管理的難度增加。在智能化工程管理中,軟件的運(yùn)用是特別重要的,無論是在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計階段還是施行階段都有廣泛的運(yùn)用,這也就對建筑工程智能化管理帶來一定的難度。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息類產(chǎn)品的發(fā)展也特備迅速,更新時間段,所以建筑工程智能化管理項(xiàng)目在運(yùn)用信息類產(chǎn)品的時候,也要注意信息產(chǎn)品的變化,及時的進(jìn)行更新,不能由于產(chǎn)品更新慢進(jìn)而影響到建筑智能化的程度。由于建筑智能化工程的項(xiàng)目管理是運(yùn)用信息技術(shù)來進(jìn)行管理的,對信息安全和系統(tǒng)的可靠性要求也比擬高,不僅包括一些硬件安全和軟件安全,同時對于建筑數(shù)據(jù)的管理、信息安全的管理要求也比擬高。這些都是在建筑智能化工程項(xiàng)目管理中需要著重注意的。建筑智能化工程項(xiàng)目管理的前期工作比擬多,周期也比擬長,前期工作主要包括當(dāng)代化管理手段、規(guī)范化信息管理數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)資料管理等幾方面,尤其是對用戶需求方面的分析,對以后建筑智能化工程的發(fā)展有些宏大的影響。在建筑工程中,建筑智能化項(xiàng)目管理要與建筑工程的其他項(xiàng)目相結(jié)合才能更好的運(yùn)用,需要配合其他建筑工程的其他工程項(xiàng)目,與其他建筑部門進(jìn)行廣泛的溝通。由于建筑智能化工工程管理對服務(wù)水平的要求比擬高,所以在選擇服務(wù)供給商的時候需要慎重選擇,所以為了保證建筑智能化工程管理工作的順利進(jìn)行,需要在選擇那些服務(wù)質(zhì)量好、軟硬件設(shè)施質(zhì)量好的服務(wù)供給商。2建筑智能化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理內(nèi)容及管理方式方法2.1不斷提高建筑工程智能化項(xiàng)目管理的質(zhì)量要保證建筑智能化工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行,就必需要對建筑智能化工程的質(zhì)量的進(jìn)行管理。要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度,對項(xiàng)目管理方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計,符合建筑智能化管理發(fā)展,另外在進(jìn)行建筑工程的施工經(jīng)過中也要保證施工的質(zhì)量。所以在建筑智能化工程的管理經(jīng)過中需要提高建筑工程設(shè)計人員和工作人員的專業(yè)技能和本身素質(zhì),而且對施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的合格,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工經(jīng)過的質(zhì)量。在建筑施工現(xiàn)場,要對施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管理,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,促進(jìn)建筑智能化工程管理工作的順利進(jìn)行。2.2加強(qiáng)建筑智能化工程項(xiàng)目管理的安全性,提高工作人員的安全意識在建筑工程的施行經(jīng)過中,安全管理是貫穿建筑工程建設(shè)的始終在建筑智能化工程管理中也不例外。首先需要提高工作人員的安全意識,對工作人員進(jìn)行安全教育,然后要提高工作人員的工作技能,確保他們在工作的時候能夠根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作要領(lǐng)來進(jìn)行操作,保證建筑施行經(jīng)過的規(guī)范化和安全性,避免因操作不當(dāng)而造成不必要的安全事故。要確保建筑智能化管理項(xiàng)目的正常運(yùn)營,還需要不斷完善管理體系,制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn),確保每個工作人員都能了解自個工作的職責(zé)范圍和職責(zé)內(nèi)容,項(xiàng)目管理人也需要做好帶頭模范作用,讓所有工作人員都能做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。2.3加強(qiáng)對項(xiàng)目的風(fēng)險管理,最大限度降低風(fēng)險損失在建筑智能化工程的項(xiàng)目管理中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險,進(jìn)而對建筑工程的施工質(zhì)量造成一定的損失,所以加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的風(fēng)險管理,降低風(fēng)險損失,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,是建筑智能化工程項(xiàng)目管理的重要措施。在施工的經(jīng)過中,要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的監(jiān)管和風(fēng)險管理的力度,對建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險進(jìn)行評估,提早做好預(yù)防措施,對施工技術(shù)和施工質(zhì)量的進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)而減少事故的發(fā)生,降低風(fēng)險損失。2.4加強(qiáng)各個項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)管理,及時解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題建筑智能化工程項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理項(xiàng)目,牽涉的范圍比擬廣,而且智能化工程項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)時間長,工程繁復(fù)復(fù)雜,因而在對智能化項(xiàng)目進(jìn)行管理的時候,需要加強(qiáng)各個部門單位之間的聯(lián)絡(luò),例如設(shè)計部門、施工部門、管理部門等。加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),對各部門之間的信息進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的潛在問題,并及時的進(jìn)行問題解決。2.5加強(qiáng)建筑工程的當(dāng)代化項(xiàng)目管理建筑智能化工程的項(xiàng)目管理關(guān)鍵核心在于信息技術(shù),因而要提倡項(xiàng)目管理技術(shù)的創(chuàng)新和改良,要科學(xué)合理的應(yīng)用工程項(xiàng)目管理方式方法,運(yùn)用當(dāng)代化項(xiàng)目管理理念,提高當(dāng)代化管理水平。在建筑智能化工程項(xiàng)目管理的經(jīng)過中,加強(qiáng)各種當(dāng)代化管理方式方法的運(yùn)用,例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程當(dāng)代化技術(shù)等,同時需要學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外先進(jìn)智能化管理技術(shù)和觀念,不斷提高我們國家建筑智能化工程項(xiàng)目管理水平。3總結(jié)綜上所述,提高建筑智能化工程的項(xiàng)目管理水平,有利于提高工作人員的工作效率和安全意識,不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量,降低工程投入成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。因而我們需要建立完善項(xiàng)目管理體系,加強(qiáng)對項(xiàng)目管理風(fēng)險的控制,加強(qiáng)工程項(xiàng)目各個工作環(huán)節(jié)和部門之間的溝通與聯(lián)絡(luò),最后加強(qiáng)建筑工程的當(dāng)代化項(xiàng)目管理,進(jìn)而提高建筑智能化工程的項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)我們國家建筑智能化工程的快速發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)[1]何俊.建筑智能化工程的項(xiàng)目管理[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)