2023年貨品主管崗位職責(zé)(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年貨品主管崗位職責(zé)(三篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

貨品主管崗位職責(zé)篇一

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)維持本部門優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);2.負(fù)責(zé)本部門的所有商品羅列，保證公司各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確鑿執(zhí)行，使商場保持安全、整齊、清白、舒適的購物環(huán)境;3.負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫存指標(biāo)等;4.嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量，檢查保質(zhì)期，為顧客提供新鮮、清白、美味的食品;5.執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，控制營運成本和人事成本;6.完成永續(xù)訂單的訂貨，負(fù)責(zé)促銷計劃的實施，確定競爭品項，提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績;7.控制缺貨和庫存過多，保證倉庫商品的安全存放;8.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),服裝鞋業(yè)管理系

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考統(tǒng)，加強(qiáng)消防安全管理，避免工傷事故的發(fā)生;9.實施每月的生鮮盤點，核算本部門的經(jīng)營狀況;10.負(fù)責(zé)保證所有的冷庫、冷柜的溫度保持正常，確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);11.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷等事宜,/blog/htm/do_showone/什么是3w/3g?1、針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人(即wherewhenwho)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3g無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。3、實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。盛高3w/3g系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時傳輸，對于不在同一地區(qū)的分店(分部)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需特別投入，無需再使用vpn，只要擁有我們盛高的3w/3g系列軟件，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、確鑿及時的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓您全面把握經(jīng)營動態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營數(shù)據(jù)安全把握，讓您無后顧之憂。4、可通過3g無線上網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時隨地把握全局，放眼世界。5、價格優(yōu)惠，成本低廉，全面實現(xiàn)廉價商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)，提供勞動生產(chǎn)率，控制人事成本和營運成本。主要工作：

1.關(guān)注顧客投訴,西餐管理系統(tǒng)，檢查整個區(qū)域內(nèi)的顧客服務(wù)狀況，確保無顧客排隊的狀況;2.召開晨會,商場管理系統(tǒng)，閱讀工作日志，傳達(dá)、執(zhí)行公司的政策，解決部門的營運難題;3.檢查所有商品在開店前是否已經(jīng)羅列好,棋牌軟件，商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn);

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考4.檢查進(jìn)貨的質(zhì)量和數(shù)量，特別是優(yōu)惠促銷的商品;5.檢查通宵班的工作是否已經(jīng)完成，工作質(zhì)量如何;6.檢查整個部門的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查個人衛(wèi)生和著裝標(biāo)準(zhǔn);7.檢查整個部門的補(bǔ)貨、理貨、價格標(biāo)識、羅列、安全生產(chǎn)狀況;8.檢查每日變價是否100%正確;9.檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi),精品軟件;10.檢查各部門每日損耗登記表，查找異常狀況;11.進(jìn)行生鮮自用品的申購,進(jìn)銷存;12.完成永續(xù)訂單和系統(tǒng)訂單，處理各種系統(tǒng)的報告，特別是缺貨、商品滯銷;13.檢查零星散貨的收回狀況;14.檢查先進(jìn)先出;15.檢查消毒程序是否正確，清潔程序是否正確;16.負(fù)責(zé)本部門所有員工的考勤、排班、排崗、績效考核、人員

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考培訓(xùn);17.檢查安全操作、安全用水、安全用電、安全用氣，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理;18.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。輔助工作：

1.檢查電子磅秤的價格與價格牌、價格標(biāo)簽是否一致;2.檢查促銷員的個人衛(wèi)生、著裝標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、顧客服務(wù)等;3.檢查聯(lián)營廠家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、顧客服務(wù)、商品存放等;4.組織盤點，對盤點結(jié)果進(jìn)行分析并提出解決問題的響應(yīng)措施;5.組織安排市場調(diào)查，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項;6.指導(dǎo)對冷庫、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和合理保養(yǎng);7.審批各種假單、申購單、考勤表等,收款機(jī);8.處理突發(fā)事件;9.月度優(yōu)秀員工的評眩

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考面包：

1.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)原料的訂購、驗貨、存放事宜;2.負(fù)責(zé)檢查面包生產(chǎn)是否執(zhí)行公司的配方和標(biāo)準(zhǔn);3.確定每日生產(chǎn)計劃和促銷計劃;4.開發(fā)新商品;5.檢查是否正確執(zhí)行生鮮試吃程序;6.檢查所有的烤盤、烤車、烤爐是否清潔完畢;7.檢查每日的價格標(biāo)簽紙、包裝物料、清潔用品等是否夠用,服裝管理系統(tǒng);8.檢查面包的生產(chǎn)專用設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。

蔬果：

1.檢查本日蔬果的進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量;2.確定每日訂貨數(shù)量、品種和促銷計劃;3.檢查保質(zhì)期、先進(jìn)先出;4.檢查冷藏柜、冷藏庫的溫度是否正確,超市收款機(jī)，冷藏柜是

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考否每日消毒;5.檢查商品的存放條件是否適合，存放的方式是否正確;6.檢查蔬果的包扎物料是否充足;7.檢查蔬果加工間的溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn);8.檢查葉菜的處理程序是否符合標(biāo)準(zhǔn);9.檢查部門的損耗狀況和商品的調(diào)撥狀況;10.改正部門的計價錯誤,超市管理系統(tǒng);11.檢查垃圾的處理。肉類：

1.檢查本日白條豬的進(jìn)貨質(zhì)量和新鮮雞的進(jìn)貨質(zhì)量;2.核算白條豬的分割毛利;3.檢查分割、服務(wù)、補(bǔ)貨等狀況;4.檢查冷藏庫的清潔和存放是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);5.檢查是否存在交織感染的危險;6.檢查清潔程序、消毒程序、解凍程序是否正確;

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考7.檢查是否正確操作絞肉機(jī)、鋸骨機(jī)、分割刀具;8.檢查肉類分割間的溫度、通風(fēng)是否正常，是否每日消毒。海鮮：

1.檢查羅列魚池、儲存魚池是否正常運轉(zhuǎn);2.檢查活鮮、冰鮮的進(jìn)貨質(zhì)量是否優(yōu)良，進(jìn)貨品種是否齊全，數(shù)量是否足夠,/sg1000djwn/article/什么是3w/3g?1、針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人(即wherewhenwho)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3g無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。3、實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。盛高3w/3g系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時傳輸，對于不在同一地區(qū)的分店(分部)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需特別投入，無需再使用vpn，只要擁有我們盛高的3w/3g系列軟件，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、確鑿及時的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓您全面把握經(jīng)營動態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營數(shù)據(jù)安全把握，讓您無后顧之憂。4、可通過3g無線上網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時隨地把握全局，放眼世界。5、價格優(yōu)惠，成本低廉，全面實現(xiàn)廉價商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng);3.檢查制冰機(jī)是否正常運轉(zhuǎn)，早班是否有足夠的冰使用;4.檢查殺魚是否遵循安全程序進(jìn)行;5.檢查垃圾的處理;6.檢查水池的水是否需要更換;7.檢查死的海鮮是否已經(jīng)正確地處理。熟食：

1.檢查所有的商品是否在開店前羅列好;

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考2.檢查所有商品的質(zhì)量是否符合要求，有無異物存放;3.檢查本日的包裝材料、價格標(biāo)簽、清潔用品是否夠用;4.檢查各個生產(chǎn)是否執(zhí)行公司的配方和標(biāo)準(zhǔn),超市連鎖軟件;5.開發(fā)新商品，制定促銷計劃;6.負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)原料的訂購、驗貨、存放事宜;7.檢查通宵班的日生產(chǎn)計劃;8.檢查是否爭正確執(zhí)行生鮮試吃程序;9.檢查所有的羅列柜的溫度是否保持正常;10.檢查所有的食品加工設(shè)備、食品器皿、羅列柜、運輸車、冷藏庫是否清潔完畢;11.檢查清潔程序、消毒程序、解凍程序是否正確;12.檢查有無交織感染的危險;13.檢查是否安全用電、安全用氣、安全用水、安全使用刀具;14.檢查涼菜房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求;15.檢查有無老鼠、蒼蠅、蟑螂、蚊子等,中餐管理系統(tǒng);

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考16.檢查生產(chǎn)專用設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn);17.檢查報損商品的品種和總金額。

輔助工作：

1.安排人員進(jìn)行市場調(diào)查;2.本部門營運辦公用品的申購;3.與供應(yīng)商人員保持良好的合作關(guān)系;4.加強(qiáng)保安、防盜、員工安全操作的意識;5.加強(qiáng)對促銷人員的管理,/sg1000zgzh/article/什么是3w/3g?1、針對跨地域多分店經(jīng)營模式，在任何地方任何時候任何人(即wherewhenwho)，只要能上網(wǎng)，得到授權(quán)的就可以互聯(lián)使用，3g無線上網(wǎng)也可以實現(xiàn)快速互聯(lián)。2、實時報表，實時庫存，實時計算，不需日結(jié)進(jìn)銷存報表就可隨時查詢。3、實時聯(lián)網(wǎng)，總店與分店之間采取實時傳輸，數(shù)據(jù)同步。4、實時利潤毛利報表統(tǒng)計和成本核算。盛高3w/3g系列管理系統(tǒng)能幫您做什么：1、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)跨地區(qū)即時傳輸，對于

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3__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考不在同一地區(qū)的分店(分部)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。2、操作簡單，只要您擁有上網(wǎng)條件，無需特別投入，無需再使用vpn，只要擁有我們盛高的3w/3g系列軟件，就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速互聯(lián)，管理所有分店，在家中坐享咖啡，就可以輕松打理您的生意。3、確鑿及時的經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓您全面把握經(jīng)營動態(tài)。數(shù)據(jù)可存放于任何地方，經(jīng)營數(shù)據(jù)安全把握，讓您無后顧之憂。4、可通過3g無線上網(wǎng)實現(xiàn)移動辦公，無論走到哪里都可以查詢到您店面的進(jìn)銷存信息，讓店面跟隨您身邊，讓您隨時隨地把握全局，放眼世界。5、價格優(yōu)惠，成本低廉，全面實現(xiàn)廉價商業(yè)管理模式，為您降低經(jīng)營管理成本，輕松使用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，與時代同步，占領(lǐng)商業(yè)高地，做現(xiàn)代商業(yè)的弄潮兒。收銀機(jī)收銀軟件收銀管理系統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)服裝管理系統(tǒng);6.審批各種假單、申購單、考勤表等;7.處理突發(fā)事件;8.月度優(yōu)秀員工的評眩

想要寫出一篇好的文章，其實并不是一件簡單簡單的事情，本文

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考之所以能夠?qū)懙萌绱酥?，正是由于全文的寫作手法十分的生動形象?/p>

13/13__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考

貨品主管崗位職責(zé)篇二

崗位說明書系列

編號：fs-zd-04017

貨品專員崗位職責(zé)

cargocommiionerduties

說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

貨品專員崗位要求:

1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶定貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨、退貨的執(zhí)行及跟進(jìn)，及時確鑿?fù)瓿筛骺蛻舸N結(jié)算工作;

2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常資金鏈跟進(jìn)反饋，對經(jīng)銷客戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作確鑿性和內(nèi)控相關(guān)工作接受考核;

3.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)零售進(jìn)銷存分析跟進(jìn)并及時與區(qū)經(jīng)互動，對放量與使用、追單安排主動跟進(jìn)并接受考核;

4.協(xié)助區(qū)經(jīng)跟進(jìn)n+年份貨品指標(biāo)消化指標(biāo);

5.協(xié)助區(qū)經(jīng)跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)貨品收入預(yù)決算操作，對區(qū)內(nèi)退貨率、返利負(fù)責(zé)核算并跟進(jìn)退貨。

基本要求:

1、相關(guān)工作經(jīng)驗2年以上

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編號：fs-zd-04017

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貨品主管崗位職責(zé)篇三

貨品部崗位職責(zé)

貨品部崗位職責(zé)是一篇十分值得我們?nèi)ヒ蛔x的好文，不知當(dāng)你看到這篇文章的時候是怎樣的感覺呢？是否會覺得內(nèi)心有著一絲絲小小的期待感呢？各崗位工作職責(zé)：

商品部結(jié)構(gòu)下設(shè)商品管理組與信息計劃組l商品部經(jīng)理：

對銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)

1.全權(quán)負(fù)責(zé)品牌商品部信息計劃組、貨品管理組的管理和統(tǒng)籌工作安排;2.組織制訂有關(guān)部門內(nèi)管理的規(guī)章制度、部門工作流程，保證日常操作順暢有效;3.部門內(nèi)人員績核考核方法的制定和執(zhí)行;4.管理團(tuán)隊，加強(qiáng)部門內(nèi)部人員控制和成本控制;

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、促進(jìn)部門內(nèi)各崗位人員提高業(yè)務(wù)操作水平熟悉、熟悉貨品部工作流程和相關(guān)制度;6.負(fù)責(zé)品牌貨品配發(fā)、調(diào)拔、補(bǔ)貨的統(tǒng)籌工作安排;7.負(fù)責(zé)協(xié)同市場部制定品牌促銷活動，負(fù)責(zé)滯銷款及過季產(chǎn)品的折扣制定和特賣安排;8.協(xié)同產(chǎn)品部做好各季產(chǎn)品的下單計劃;9.負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、確鑿;10.保證各組成員的最優(yōu)配置組合;11.負(fù)責(zé)商品部各組之間及與各合作部門間的協(xié)調(diào)工作;12.定期做出工作計劃和總結(jié)及上交相關(guān)報表;13.完成上級臨時交給任務(wù)。l信息計劃組主管：對商品部經(jīng)理負(fù)責(zé)

1.負(fù)責(zé)商品部信息計劃組的統(tǒng)籌安排和合理分工;2.組內(nèi)員工的工作評定、業(yè)績考核;

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考3.負(fù)責(zé)品牌各系列產(chǎn)品整季的銷售分析，定期上報部門主管;4.做好公司各區(qū)域店鋪的銷售分析，制定店鋪上貨計劃和主要店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu);5.提供各項分析數(shù)據(jù)，協(xié)助主管協(xié)同產(chǎn)品部做好產(chǎn)品下單計劃;6.負(fù)責(zé)提供各部門所需的各種數(shù)據(jù);7.保證公司及各店鋪軟硬件的正常運行;8.定期作出工作總結(jié)和計劃報告;9.處理好本組及與合作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;10.完成上級臨時交給任務(wù)。l貨品管理組主管：對商品部經(jīng)理負(fù)責(zé)

1.負(fù)責(zé)貨品管理組的統(tǒng)籌安排和合理分工;2.負(fù)責(zé)新款貨品的上貨分派，新店開業(yè)貨品的分派;3.負(fù)責(zé)各區(qū)域店鋪每日的銷售分析，并安排各店鋪的日常補(bǔ)貨和各店鋪間調(diào)拔;

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考4.負(fù)責(zé)各區(qū)域店鋪換季產(chǎn)品的退倉安排;5.各區(qū)域店鋪促銷活動的通知及跟進(jìn)，并做好活動效果分析報告;6.店鋪數(shù)據(jù)錄入及店鋪盤點對賬工作的合理安排;7.定期作出工作總結(jié)和計劃報告;8.處理好本組及與合作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;9.完成上級臨時交給任務(wù)。l客戶貨品支援員工作職責(zé)對商品部主管負(fù)責(zé)

1.負(fù)責(zé)管轄營業(yè)區(qū)新品的上市發(fā)放及銷售跟進(jìn)，新店開業(yè)貨品安排

2.負(fù)責(zé)管轄營業(yè)區(qū)店鋪日常補(bǔ)/退貨與店鋪間調(diào)拔安排3.負(fù)責(zé)通知和跟進(jìn)換季產(chǎn)品退倉與跟進(jìn)

4.負(fù)責(zé)管轄營業(yè)區(qū)店鋪促銷活動的通知與跟進(jìn)并做活動效果分析

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__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考5.負(fù)責(zé)管轄營業(yè)區(qū)店鋪銷售業(yè)績的收集與錄入及店鋪盤點對賬工作的合理安排;6.協(xié)助貨品管理主管做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作7.協(xié)助所管轄營業(yè)區(qū)內(nèi)店鋪與客戶反饋需處理的相關(guān)事宜8.完成上級分派的臨時任務(wù)