沿江旅游風(fēng)光帶綠化工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖

xx旅游風(fēng)光帶西段監(jiān)理工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2009.10.28xx省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理大綱目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍、階段和目標(biāo)三、監(jiān)理依據(jù)港四、項(xiàng)目監(jiān)理帳機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)蹤及人員配備計螺劃竄五、項(xiàng)目監(jiān)理幕機(jī)構(gòu)的人員崗琴位職責(zé)假六、監(jiān)理目標(biāo)找實(shí)現(xiàn)原則陷七、監(jiān)理工作尾內(nèi)容絞八、監(jiān)理工作慢程序沈九、黎工程質(zhì)量監(jiān)理辰的工作方法、轉(zhuǎn)措施獸十、話工程進(jìn)度監(jiān)理撓的工作方法、央措施探十一、務(wù)工程投資監(jiān)理喉的工作方法、各措施騙十二、矛缺陷責(zé)任期的兄監(jiān)理工作方法毫、措施落十三、遵合同管理的工注作方法、措施鬧十四、培信息管理措施挨十五、曠現(xiàn)場組織與協(xié)芒調(diào)的方法、措孤施班十六、錘安全和文明生擊產(chǎn)管理專篇葡十七、機(jī)監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)尋理工作制度導(dǎo)十八、傷針對本工程重娃點(diǎn)和難點(diǎn)、風(fēng)筐險控制措施彩十九、慈監(jiān)理檢測設(shè)備品、儀器配置及端檢驗(yàn)、檢測手眠段及方法年二十、竹關(guān)于旅游風(fēng)光筑帶東、西段監(jiān)多理工程的實(shí)質(zhì)升性優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾屯一、嚇工程項(xiàng)目概況茄1紡、工程名稱：凱xx斜旅游風(fēng)光帶西斯段監(jiān)理工程說2擺、建設(shè)地點(diǎn)：繞該標(biāo)段位于叉xxxx圈旅游專線兩側(cè)笨，北起規(guī)劃道司路，南至東吳蜘路份，西北臨長江針，東面臨規(guī)劃意商業(yè)或小區(qū)。沒專3父、工程規(guī)模：仔醒秧卻益西段：為長術(shù)83膀0榴米，造價庭約腰2000.捎0百萬元；道4裙、計劃工期：讓10止0終天指5集、工程概況：甚本工程紀(jì)設(shè)計用簡地咸4420夕9礙平方米協(xié)，超由翁xx汗大學(xué)風(fēng)景園林似研究所、蛾xxxx揭建筑景觀有限拋公司設(shè)計，工缸程建成后，將角成為蠢xx尿沿江一道靚麗酷的風(fēng)景線。住本標(biāo)段工程乳含：豎向設(shè)計：斧長江內(nèi)江設(shè)計癥常水位標(biāo)高抖為捐3.90建M芹，洪水位標(biāo)高裕為粥5.90黨M威。場地標(biāo)高愈在訪6.2件0梯～友7.40值M捉之間，三足鼎滑雕塑臺地標(biāo)高佳為蓮10.10芳M做，建筑場地標(biāo)夕高控制蕩在瞧8.30療M息左右，地形最成高控制標(biāo)高駁為漆8.50鉆M竄。問道路場地設(shè)計紹：窯（壯1含）臨江步道標(biāo)愈高慶為重6.20險M恨，摧寬名9.00甜M觸，并設(shè)有親水看臺慮階至內(nèi)江，標(biāo)齒高控制僻在幻3.80菠M業(yè)。憑（桿2性）設(shè)有機(jī)動車墓停車場，其中廟大型車訴位耐8述個，小型車團(tuán)位醋5世1志個。證（劑3量）場地鋪裝分柜成四塊地塊：沃壯停車場鋪裝：張面層懇:鳥5球0浮厚陶粒透水磚狹、花崗石、彈貞石悉祝耳召撫粘結(jié)胳層歪:3題0掏厚縣1痕：懷2.努5掘水泥砂漿涂修透爬水基層她：遷20漁0換厚蜓C2響5思鋼砼逢、媽15為0促厚碎石；蔽畝猜其它地塊鋪裝笑面層案：巾3伏0澇厚花崗石蒙、聯(lián)6超0娃厚彈石、地雕奶鐘梢腔氣粘結(jié)層源：艙3偉0惑厚斃1會：悶2.桃5晚水泥砂漿恰乏或石探基層齒：壟10悄0邀厚艘C1喪5妖素砼弄、洞15而0駱厚碎石；驚景觀配套建筑子設(shè)計：版申管理用房慧及公共廁所一餅處謎，基礎(chǔ)為盟?柱150顧長政5瓦M(jìn)鄙松木任樁輸13催8級根；監(jiān)景觀小品設(shè)計惱：刷（沿1再）北固坊，牌盟坊一座；石夫鳴（壺2堡）弧形廊架占鏟地璃16集8漫平方米，僚高猛1橫2漏米鑼鏟塔（俗3?。└〉窬皦?cè)L助11晌5看米泊各淋（染4環(huán)）花崗石漢闕肝燈炒柱光1抖0們座香享識（部5鍵）洞條石坐赤登旗2楊7邪組漫、返3披3鉛米長。社綠化種植設(shè)計擱、景觀照明設(shè)破計、安全防護(hù)睛設(shè)計。貍二、監(jiān)理工作敵階段、范圍、異總目標(biāo)胖1幕、引崇監(jiān)理工作階段旁、范圍：曾（李1間）、工程施工撥階段（包括土全建、頭景觀小品朗、裝飾、塊景觀深照明、給排水憐、綠化等工程震）施工過程中炊的質(zhì)量、進(jìn)度龍、慶費(fèi)用控制，安頓全生產(chǎn)監(jiān)督管說理、合同、信濟(jì)息管理和組織棵協(xié)調(diào)管理。濁（澇2童）、保修階段量的監(jiān)理及相關(guān)還服務(wù)。殲2憲球、監(jiān)理目標(biāo)顏質(zhì)量控制目標(biāo)葬：確保耕合格誤。貍進(jìn)度控制目標(biāo)歸：嚴(yán)格按施工進(jìn)招標(biāo)中標(biāo)工期借控制。瞇投資控制目標(biāo)漫：工程投資嚴(yán)談格控制在施工育合同標(biāo)價范圍草以內(nèi)。牧安全文明目標(biāo)地：確保歸安全、趙文明廉施栽工。三、監(jiān)理依據(jù)御1鑼、國家及地方注政府部門頒發(fā)斬的建設(shè)工程監(jiān)間理有關(guān)法律、歷法規(guī)、規(guī)章、論規(guī)定及政策文訊件。逆2漏、建設(shè)工程監(jiān)方理規(guī)雹范寸GB5031厭9-200捷0末。膊3敏、工程建設(shè)標(biāo)顯準(zhǔn)強(qiáng)制性條文校（房屋建筑部己分過）挪200色2竄年版。肺4濱、懇xx共市建設(shè)工程監(jiān)識理管理暫行辦秘法。這5跡、乏xx駐省現(xiàn)行預(yù)算定紛額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及淚有關(guān)造價管理捆辦法。竟6怠、工程項(xiàng)目招駕標(biāo)投標(biāo)文件。底7擔(dān)、建設(shè)單位與槽監(jiān)理單位簽定義的《工程建設(shè)脅監(jiān)理合同》。方8片、建設(shè)單位與塔施工單位簽定籌的《建設(shè)工程喝施工合同》。庸9味、設(shè)計圖紙文驢件（含設(shè)計修偶改、變更圖、美技術(shù)復(fù)核單）虎及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)瓣圖集和說明，貍圖紙審查審查返回復(fù)意見。綁1桌0驕、國家現(xiàn)行建社筑工程質(zhì)量檢仿驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和帆施工驗(yàn)收規(guī)謊范，本工程主加要采用：捎1頌）建筑地基基變礎(chǔ)工程施工質(zhì)腿量驗(yàn)收規(guī)梁范繞GB5020勺2-200觸2倦；刑2緞）混凝土結(jié)構(gòu)臟工程施工質(zhì)量呢驗(yàn)收規(guī)澤范筒GB5020洞4-200凈2差；梢3算）砌體工程施紀(jì)工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)抬范碧GB5020稻3-200澤2翠；身4時）建筑地面工蜓程施工質(zhì)量驗(yàn)嬸收規(guī)浮范攝GB5020來9-200壁2拾；盡5題）建筑裝飾工悉程施工及驗(yàn)收哨規(guī)粗范疫GB5021科0-200巨1照；倘6沖）屋面工程質(zhì)責(zé)量驗(yàn)收規(guī)疤范飼GBJ502雀0嗽7脾—蔑2002澤7按）建筑工程施六工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)衰一標(biāo)鏈準(zhǔn)統(tǒng)GB5030鏟0眠—米2001眠8鈔）因城市公共廁所捏設(shè)計標(biāo)麻準(zhǔn)離CJJ1督4您－服2005蘭9宋）建筑機(jī)械使存用安全技術(shù)規(guī)踢程束JGJ33-程200羽1晃；具紡1除0畜）建筑施工高筍處作業(yè)安全技至術(shù)規(guī)蝦范渾JGJ80-您9配1淋；攪叔1仙1飲）施工現(xiàn)場臨拌時用電安全技楊術(shù)規(guī)析范字JGJ46-窮8殃8蓄；芽餃1駕2隨）建筑給水排凱水及采暖工程側(cè)施工質(zhì)量驗(yàn)收宜規(guī)熱范箱GB5024嗽2-200嫁2姥；貌1糾3侮）建筑電氣工狗程施工質(zhì)量驗(yàn)闖收規(guī)談范脾GB5030懸3-200冷2濁；弓1短4得）建筑給水排濫水設(shè)計規(guī)倦范墻GBJ1而5復(fù)—例8多8柴；辭1晶5冷）給水排水管盯道工程施工及悉驗(yàn)收規(guī)粱范換GB5026跑8掉—宅9刷7丸；居16蹄）給水排水構(gòu)葬筑物施工及驗(yàn)端收規(guī)勻范祥GBJ14垂1逗—污9披0銀；耐17謀）民用建筑設(shè)盆計通擋則輕GB5035既2毫－蝴2005鈴18睡）汽車庫、修至車庫、停車場將設(shè)計防火規(guī)勤范姿GB5006侮7健－貝97聰19全）城市道路和宵建筑物無障礙究設(shè)計規(guī)喘范煩JGJ5跪0期－矩2001干20氣）公共建筑節(jié)殲?zāi)茉O(shè)計標(biāo)歇準(zhǔn)懇GB5018村9針－頂2005聽四、項(xiàng)目監(jiān)理櫻組織機(jī)構(gòu)及人材員配備計劃扮1欄、現(xiàn)場監(jiān)理組訊織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師芽2厲、取現(xiàn)場監(jiān)理人員銳計劃安排址表低(績橫道傲圖鉤)沸鳴敲階購級段犬監(jiān)理人員您樁基逃、擋墻學(xué)階段趟主體施工階段蹲裝修階段仆安裝工程階段端驗(yàn)收備案耍保修丙階段吉總監(jiān)理工程師詠土建遵監(jiān)理師渴水電、裝潢各造價、裝測量、資料閘總搶葵人勞享數(shù)潑4灌6眾6編6剖～況4充2挑3拴、監(jiān)理組現(xiàn)場喇人員配備計劃犯主要監(jiān)理人員工表燒崗位賴姓名墊性別決年齡廣職稱豪職務(wù)炎學(xué)歷鮮專業(yè)則監(jiān)理業(yè)績亞資格證編號桌總監(jiān)理工程師浮男閱41筒高工和土建材專監(jiān)寸大專喬工民建收①砍識萬科魅力之城約總監(jiān)趙②松定米山人家總監(jiān)值代表，獲凡省塵“豈揚(yáng)子奪杯程”曠③線內(nèi)索轉(zhuǎn)普察6爹0暈萬汪噸蒙/蟲年醋酸造氣技阻改項(xiàng)目總監(jiān)坐國家注冊監(jiān)理娘工程師耳320071戀17根國家一級注冊哲結(jié)構(gòu)化工程師行S99320趨0634老市政專監(jiān)玻男娃40袋工程師繭市政火專監(jiān)綱大專車工民建睛結(jié)構(gòu)工程師饒①硬裳金泉花園小區(qū)企②短刊索賊普博6總0棉萬脈噸窮/培年醋酸造氣技傲改項(xiàng)目均國家注冊監(jiān)理碰工程師客320004差05追土建專業(yè)監(jiān)理藝工程師捕女承41撿工程師燭土建傘專監(jiān)抽大專雷工民建抹①說渡楓林灣二期住尖宅樓及配套工烈程總監(jiān)圣②界撇潤州花園總監(jiān)框③蓄減華都名城小區(qū)旁總監(jiān)傾國家注冊監(jiān)理刺工程師丑320071雅18條給排水專業(yè)份監(jiān)理工程師蘭造價工程師武男坐43探高工促給排水貌專監(jiān)獨(dú)本科鋒給排水萬造價工程師瓶①酬拒華東船院東校便區(qū)綜合教學(xué)實(shí)忌驗(yàn)樓工程站②榨孟米山人家小區(qū)釣配套工程先③沈坑?xùn)|風(fēng)新家園小械區(qū)方國家注冊監(jiān)理茂工程師鑰320037扭52篇見證員證號：讀2017價智能化專業(yè)泊監(jiān)理工程師敬男釣44改工程師鋼電氣功專監(jiān)與大專晃電氣自動化嫌瓶觀海樓大酒店午國家注冊監(jiān)理疊工程師群320059獅50候國家注冊造價多工程師練建〔造〕碌道路檢測監(jiān)理走男貢57榨工程師虛市政嗎專監(jiān)購大專勾市政蔬國家注冊監(jiān)理盟工程師扯320018鞠65厚資料專監(jiān)久33身工程師既大專粉工民建美國家注冊監(jiān)理黨工程師截320037過51壺國家注冊監(jiān)理質(zhì)工程師猴320094呢15躁見證員證號：勺1274關(guān)國家注冊監(jiān)理廚工程師員320037蔥50撒1各、本工程監(jiān)理水人員平均年齡雄為啞42.招7瞎歲，年齡餅在享3檔0贏—互5膛5鵝周歲的監(jiān)理人詠員占總監(jiān)理人狡數(shù)東的花8譜5.7醫(yī)%艱；花除總監(jiān)外，玻國家注冊監(jiān)理不工程師員3倘人（土建咐1拼人、車市化政溫1肥人怠、巨給排儉水射1安人）悶，占總監(jiān)理人攤數(shù)嘩的伸42.86滲％圖；國家注冊造村價工程師俘3州人（褚衛(wèi)東、復(fù)陳剛、尿徐秀河），各愈專業(yè)監(jiān)理工程挎師配備齊全，偉年齡結(jié)構(gòu)合理斯。挺2瀉、我公司將根發(fā)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)譜展情況，適時崖增加專業(yè)監(jiān)理墊人員和旁站監(jiān)怕理人員。嗚3育、本公司總工姜室作為現(xiàn)場監(jiān)巧理組的堅(jiān)強(qiáng)后萌盾，其成員長傭期從事設(shè)計、堵施工管理、建形設(shè)監(jiān)理，有豐胳富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)宣，隨時為現(xiàn)場無排憂解難，同拔時將為業(yè)主提軌供全方位的咨喇詢服務(wù)和技術(shù)哄支持，幫助及熔時解決建設(shè)過跟程中可能出現(xiàn)察的技術(shù)問題。適五、項(xiàng)目監(jiān)理哀機(jī)構(gòu)的人員崗烘位職責(zé)位1鞭、總監(jiān)理工程要師崗位職嚇責(zé)瓦:豪總監(jiān)理工程師陣是由監(jiān)理單位利法定代表人任廈命，并書面授獎權(quán)，全面負(fù)責(zé)句委托監(jiān)理合同禾的履行、主持輸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)釀工作的監(jiān)理工市程師。在項(xiàng)目箱監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，汪總監(jiān)對外代表?xiàng)U監(jiān)理單位，對輝內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)已理機(jī)構(gòu)日常工忘作。聚1暢）確定項(xiàng)目監(jiān)真理機(jī)構(gòu)人員的屬分工和崗位職逼責(zé)；橡2新）主持編寫項(xiàng)皆目監(jiān)理規(guī)劃、菌審批項(xiàng)目監(jiān)理紛實(shí)施細(xì)則，并顆負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日亂常工作；洗3響）審查分包單胃位的資質(zhì)，并減提出審查意見縫；艇4碼）檢查和監(jiān)督耽監(jiān)理人員的工足作，根據(jù)工程奔項(xiàng)目的進(jìn)展情綱況可進(jìn)行人員杜調(diào)配，對不稱張職的人員應(yīng)調(diào)攤換其工作；押5備）主持監(jiān)理工砍作會議，簽發(fā)愁項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)始的文件和指令雕；太6叔）審定承包單漿位提交的開工置報告、施工組局織設(shè)計、技術(shù)郵方案、進(jìn)度計給劃；科7頓）審核簽署承裳包單位的申請睛、支付證書和諒竣工結(jié)算；釘8少）組織會審設(shè)俯計圖紙，參加明工程設(shè)計圖紙篇交底會議，審潛查和處理工程進(jìn)變更；貴9雪）主持或參與數(shù)工程質(zhì)量事故刻的調(diào)查；香1季0貫）調(diào)解建設(shè)單趕位與承包單位蔥的合同爭議，枝處理索賠，審信批工程延期；悼1昏1詠）組織編寫并餓簽發(fā)監(jiān)理月報普、監(jiān)理工作階羊段報登告黨練、宵兔哲東專題報告和項(xiàng)芹目監(jiān)理工作總妹結(jié)；葵1塘2語）審核簽認(rèn)分喂部工程和單位揪工程的質(zhì)量檢獻(xiàn)驗(yàn)評定資料，承審查承包單位翻的竣工申請，扶組織監(jiān)理人員瑞對預(yù)驗(yàn)收的工智程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)倦量檢查，提出幕竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)依量評估報告，委參與工程項(xiàng)目密的竣工驗(yàn)收；物1秋3征）主持整理工即程項(xiàng)目的監(jiān)理殊資料；夫1僚4張）定期或不定壺期向公司報告槳監(jiān)理工作情況視。你2鹽、各專業(yè)監(jiān)理本工程師崗位職污責(zé)：也專業(yè)監(jiān)理工程壺師是根據(jù)項(xiàng)目教崗位職責(zé)分工懼和總監(jiān)理工程挽師的指令，負(fù)尋責(zé)實(shí)施某一專泡業(yè)或某一方面框的監(jiān)理工作，寇具有相應(yīng)監(jiān)理生文件簽發(fā)權(quán)的或監(jiān)理工程師。腹1剃）負(fù)責(zé)編制本歲專業(yè)的監(jiān)理實(shí)由施細(xì)則；炊2蹦）負(fù)責(zé)本專業(yè)火監(jiān)理工作的具膠體實(shí)施；怠3蛙）組織、指導(dǎo)商、檢查和監(jiān)督枝本專業(yè)監(jiān)理員命的工作，當(dāng)人慈員需要調(diào)整時避，向總監(jiān)理工林程師提出建議兩；推4帝）審查承包單華位提交的涉及居本專業(yè)的計劃劃、方案、申請諸、變更，并向廚總監(jiān)理工程師梢提出報告；女5索）負(fù)責(zé)本專業(yè)揮分項(xiàng)工程驗(yàn)收僵及隱蔽工程驗(yàn)氏收；誰6迅）定期向總監(jiān)懂理工程師提交識本專業(yè)監(jiān)理工潑作實(shí)施情況報乏告炭，柜齒歌對重大問題及梢時向總監(jiān)理工晝程師和請示；弱7郵）根據(jù)本專業(yè)委監(jiān)理工作實(shí)施許情況及時、準(zhǔn)明確、真實(shí)、完膜整填寫好監(jiān)理枝日志；蜂8聚）負(fù)責(zé)本專業(yè)漠監(jiān)理資料的收憶集、匯總及整刃理、參與編寫店監(jiān)理月報；霸9車）核查進(jìn)場材糖料、設(shè)備、構(gòu)沈配件的原始憑棚證，檢測報告孝等質(zhì)量證明文堡件及其質(zhì)量情扁況，根據(jù)實(shí)際仔情況認(rèn)為有必真要時對進(jìn)場材麥料、設(shè)備、構(gòu)川配件進(jìn)行平行辮檢驗(yàn)，合格時賓予以簽認(rèn)；眨1覽0奧）負(fù)責(zé)本專業(yè)凈的工程計量工曲作，審核工程寄計量的數(shù)據(jù)和崗原始憑證。自3求、監(jiān)理員崗位生職責(zé)：攝監(jiān)理員作為監(jiān)濤理工程師（或跟總監(jiān)）的助手籠，努力完成監(jiān)級理毛工倆娘顯程師（或總監(jiān)下）交辦的工作喊。監(jiān)理員從事復(fù)直接的工程檢蠢查、計量、檢農(nóng)測、試驗(yàn)、監(jiān)聯(lián)督和跟蹤工作笛。他們行使檢理查和發(fā)現(xiàn)問題適的職能。畫1壞）在專業(yè)監(jiān)理甘工程師的指導(dǎo)光下開展現(xiàn)場監(jiān)臺理工作；法2拴）檢查承包單目位投入工程項(xiàng)悟目的人力、材暖料、主要設(shè)備旁及其使用、運(yùn)詢行狀況，并做男好檢查記錄；的3譽(yù)）復(fù)核或從施符工現(xiàn)場直接獲屢取工程計量的謀有關(guān)數(shù)據(jù)并簽損署原始憑證；嫩4梨）按設(shè)計圖紙屠及有關(guān)規(guī)范、攔標(biāo)準(zhǔn)，對承包柔單位的工藝過籃程或施工工序秒進(jìn)行檢查和記快錄，對加工制拋?zhàn)骷肮ば蚴┕づ炠|(zhì)量檢查結(jié)果揭進(jìn)行記錄；們5顛）擔(dān)任旁站工健作，發(fā)現(xiàn)問題御及時指出并向翠專業(yè)監(jiān)理工程推師報告；戰(zhàn)6枕）做好監(jiān)理日這記和有關(guān)的監(jiān)印理記錄。共4晝、監(jiān)理人員行昌為準(zhǔn)則主1扔）嚴(yán)格遵守國繪家和地方有關(guān)敏建設(shè)監(jiān)理的政惰策和法規(guī)。煤2芹）嚴(yán)格按國家錦標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、俘規(guī)程、規(guī)定及筑工程承包合同缸、監(jiān)理合同等那對工程進(jìn)行監(jiān)淹理。春3慚）依據(jù)針對本案工程所制定的哭監(jiān)理大綱、監(jiān)棚理規(guī)劃及監(jiān)理艦實(shí)施細(xì)則和我成監(jiān)理部頒發(fā)的默監(jiān)理工作細(xì)則豪，認(rèn)真履行職鮮責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)朗的工作方法，蠅以科學(xué)數(shù)據(jù)為椒依據(jù)，工作嚴(yán)豆肅認(rèn)恐真，一絲不茍擺。宗4聯(lián)）尊重客觀事蕩實(shí)，認(rèn)真聽取斥業(yè)主和施工單平位的意見，接性受政府主管部碧門的監(jiān)督和指艷導(dǎo)。辰5平）堅(jiān)持原則，京秉公辦事，公演正地處理和協(xié)擋調(diào)為主和各承睛包施工單位之蕩間的有關(guān)事宜疫，熱情幫促承亡包施工企業(yè)搞聲好工程項(xiàng)目的拜建設(shè)。漆6蓮）監(jiān)理人員不榆能接受監(jiān)理合導(dǎo)同約定以外的倍與監(jiān)理工程項(xiàng)菠目有關(guān)的報酬神，不得兼職從盈事與本建設(shè)項(xiàng)介目有關(guān)的經(jīng)營瘋活動。方7掙）嚴(yán)格遵守國甲家和地方有關(guān)儉建設(shè)監(jiān)理的政悶策和法規(guī)。循8喉）嚴(yán)格按國家鄭標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、鋪規(guī)程、規(guī)定及網(wǎng)工程承包合同點(diǎn)、監(jiān)理合同等原對工程進(jìn)行監(jiān)吵理。停如監(jiān)理人員在羅各自崗位上失千職及違反了行狐為準(zhǔn)則，將視克情節(jié)給予扣除孤工資、獎金，逆不稱職者調(diào)出兔監(jiān)理組，甚至接開除出本監(jiān)理梯公司。如違反匯了《建筑工程蟻質(zhì)量管理?xiàng)l例泳》及國家有關(guān)浙法律法規(guī)，將爽按國家有關(guān)法良律法規(guī)處理。夏六、滿監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)胡的原則腐監(jiān)理單位受業(yè)彩主委托對工程巡項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理螞時，遵守以下孫基本原則：育公正、獨(dú)立、布自主的原則魂權(quán)責(zé)一致的原躬則呈總監(jiān)理工程師豎負(fù)責(zé)制的原則慌嚴(yán)格監(jiān)理、熱腸情服務(wù)的原則把綜合效益的原悠則登預(yù)防為主的原位則壇實(shí)事求是的原仇則稠七、嬸工程建設(shè)監(jiān)理做工作內(nèi)容顛（一）施工準(zhǔn)廉備階段監(jiān)理工吧作的主要內(nèi)容步1案、審查施工組貢織設(shè)計和施工浪方案刺2圓、審查施工單程位的質(zhì)量管理嫁保證體系、技爽術(shù)管理體系、惜安全保證體系嚴(yán)和管理制度。咱3且、審查施工單析位各項(xiàng)施工準(zhǔn)悠備工作和材料嘴、設(shè)備進(jìn)場情四況每4嗎、審查施工單攻位報送的分包粥單位資格液5行、審查開工報貿(mào)審表及相關(guān)資配料港6決、認(rèn)真熟悉設(shè)縣計文件，參加繼設(shè)計交底及圖將紙會審。謀7紐、參加業(yè)主主蒼持的第一次工奉地會議族（二）施工階墓段監(jiān)理工程的畝主要內(nèi)容奴支1敗、施工過程中客工程得質(zhì)量射控制工作的主爸要內(nèi)容：正（笨1漁）施工過程中中，當(dāng)施工單位毛對已批準(zhǔn)的施畝工組織設(shè)計進(jìn)疼行調(diào)整、補(bǔ)充跨或變動時，應(yīng)垃經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工跨程師審核，并色由總監(jiān)理工程愁師簽認(rèn)。加（究2辯）施工單位報領(lǐng)送重點(diǎn)部位、標(biāo)關(guān)鍵工序的施節(jié)工方案，犁經(jīng)竿專業(yè)貸監(jiān)理審核后予睜以簽認(rèn)。育（絞3廉）當(dāng)施工單位賄采用四新技術(shù)復(fù)時，專業(yè)監(jiān)理扭工程師應(yīng)要求鳥施工單位報送雨相關(guān)的工藝措蝦施和證明材料撓，組織專題討拋論，經(jīng)審核后斯予以簽認(rèn)。訪（飯4姻）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)竊構(gòu)對施工單位刮在施工過程中旺報送的是施工涼測量放線成果趕進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確忘認(rèn)。乏（疲5失）專業(yè)監(jiān)理工酒程師應(yīng)對施工靜單位報送的原像材料、構(gòu)配件堅(jiān)和設(shè)備的質(zhì)量舌證明資料進(jìn)行壇審核，并按有升關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽捕樣檢測。識（劑6籌）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)浪構(gòu)應(yīng)定期檢查券施工單位計量搜設(shè)備技術(shù)狀況舒。阻（很7釋）總監(jiān)理工程軌師應(yīng)安排監(jiān)理覺人員對施工工箏程進(jìn)行巡視和亦檢查。產(chǎn)（馳8弊）總監(jiān)理工程也師根據(jù)施工單孟位報送的報驗(yàn)闖申請表和自檢嘆結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場敏檢查，符合要石求予以簽認(rèn)，籮然后進(jìn)行下道址工序施工。線（涂9要）當(dāng)監(jiān)理人員的發(fā)現(xiàn)施工中存足在重大質(zhì)量隱融患，應(yīng)通過總豎監(jiān)理工程師及霞時下達(dá)工程停合工令，要求施貿(mào)工單位停工整恭改。整改完畢將并經(jīng)監(jiān)理人員我復(fù)查，符合要跡求后總監(jiān)理工謙程師及時簽發(fā)責(zé)復(fù)工令。停工擾令和復(fù)工令的立簽發(fā)，事先應(yīng)勢向建設(shè)單位報勞告。游2篇、施工過程中支工程瑞進(jìn)度距控制工作的主扮要內(nèi)容迅（右1流）星鑒于施工周期導(dǎo)短，肆總監(jiān)理工程師黑審批施工單位息報送的施工總枯進(jìn)度計劃以及虧旬精進(jìn)度計劃。僻（散2余）專業(yè)監(jiān)理工柔程師對進(jìn)度計倉劃實(shí)施情況檢漆查、分析。當(dāng)發(fā)實(shí)際進(jìn)度符合足計劃進(jìn)度時，失應(yīng)要求施工單蛋位編制下一期常進(jìn)度計劃；當(dāng)領(lǐng)實(shí)際進(jìn)度滯后糠于計劃進(jìn)度時盞，專業(yè)監(jiān)理工健程師書面通知救施工單位采取俘措施并監(jiān)督實(shí)顏施。聯(lián)（痰3蛛）專業(yè)監(jiān)理工哀程師應(yīng)通過下碧達(dá)監(jiān)理指令、咽召開工地例會吹等方面、督促軋施工單位如期冒完成進(jìn)度計劃閣。悠（澇4毯）蹤鑒于施工周期稼短，沸總監(jiān)理工程師勾在監(jiān)理濾旬報傅中向建設(shè)單位狡報告工程進(jìn)度餐和所采取的進(jìn)賓度控制措施。傻3著、施工過程工梁程約造價抱控制工作的主掃要內(nèi)容：符（刑1曉）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)壓構(gòu)根據(jù)施工合狠同有關(guān)條款、該施工圖、對工桃程項(xiàng)目造價目噸標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分逝析，并制定防疫范措施。慮（疾2籌）總監(jiān)理工程貢師應(yīng)從造價、細(xì)項(xiàng)目的功能要挨求、質(zhì)量和工棚期方面審查工仆程變更方案，櫻并宜在工程變句更實(shí)施前與建提設(shè)單位、施工寧單位協(xié)商確定殖工程變更價款叉。墳（痕3從）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)寇構(gòu)按施工合同到約定的工程量銷計算規(guī)則和支驢付條款進(jìn)行工遵程計量和工程縱款支付。檢（瘦4層）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)授構(gòu)及時按施工蠢合同有關(guān)規(guī)定娃進(jìn)行結(jié)算，并占對竣工結(jié)算的炮價款總額與建擔(dān)設(shè)單位和施工冷單位進(jìn)行協(xié)商胳。閑各臭（三）工程竣辭工瞇驗(yàn)收合階段監(jiān)理工作譜的主要內(nèi)容劇1每、工程預(yù)驗(yàn)收爺階段監(jiān)理工作建的主要內(nèi)容：敬鑰畏（栽1汽）總監(jiān)理工程剝師組織專業(yè)監(jiān)牧理工程師依據(jù)吹有關(guān)法律、法坡規(guī)、工程建設(shè)如強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)蕩計文件及施工島合同，對施工煙單位報送的竣漆工資料進(jìn)行審高查。羊（參2伴）總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)漲理工程師、建騾設(shè)單位、施工飄單位申報竣工榨驗(yàn)收的工程進(jìn)滲行竣工預(yù)驗(yàn)收耽。對此過程中杠發(fā)現(xiàn)的問題要膛求施工單位及肅時整改到位?；螡櫵嚕ㄋ?勿）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)明構(gòu)在上述基礎(chǔ)蛛上，由總監(jiān)理饑工程師簽署工賭程竣工報驗(yàn)單錫，并向建設(shè)單斧位提出工程質(zhì)拳量評估報告。鎮(zhèn)工程質(zhì)量評估僻報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)耕理工程師和監(jiān)航理單位技術(shù)負(fù)點(diǎn)責(zé)人審核簽字爭。宅擔(dān)2密、工程正式竣謙工驗(yàn)收階段監(jiān)廟理工作的主要芳內(nèi)容：滅（光1搜）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)宅構(gòu)參加建設(shè)單厭位組織的正式警竣工驗(yàn)收，并攀在驗(yàn)收匯報工授程監(jiān)理工作中謎提供有關(guān)監(jiān)理狹資料給驗(yàn)收組原人員審查。底（謝2度）對驗(yàn)收中提賊出的整改問題斜，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)介構(gòu)要求施工單濫位進(jìn)行整改。釀（肢3碌）工作質(zhì)量符狐合要求時，由落總監(jiān)理工程師協(xié)會同參加驗(yàn)收份的各方簽署竣宮工驗(yàn)收報告。肥（篇4紅）在竣工驗(yàn)收榮時，對某些缺顛陷工程，在不幫影響交付的前回提下，經(jīng)建設(shè)居、設(shè)計、施工畫和監(jiān)理等單位少協(xié)商，施工單岡位應(yīng)在竣工驗(yàn)突收后的限定時虧間內(nèi)完成。歷（四）工程截缺陷責(zé)任懇期監(jiān)理工作的催主要內(nèi)容：按院1圈、工程質(zhì)量保瓣修期的監(jiān)理工膏作的時間、范燃圍和內(nèi)容，根被據(jù)委托監(jiān)理合贈同條款的約定批開展。鑄2族、承擔(dān)質(zhì)量保舌修期監(jiān)理工作夏時，監(jiān)理單位鐮安排監(jiān)理人員卡對建設(shè)單位提譯出的工程質(zhì)量躲缺陷進(jìn)行檢查式和記錄，對施策工單位進(jìn)行修巴復(fù)的工程質(zhì)量傳進(jìn)行驗(yàn)收，合壞格予以簽認(rèn)。玩3肉、監(jiān)理人員對寇工程質(zhì)量缺陷氧原因進(jìn)行調(diào)查慚并確定責(zé)任單海位。川八、監(jiān)理工作錦程序投1選、施工監(jiān)理工流作總流程圖痰2慶、圖紙會審監(jiān)驚理工作流程圖古3滴、施工組織設(shè)您計審核流程圖痰4嘩、分包單位資勢格審查基本程誘序優(yōu)5質(zhì)、單位工程竣攀工驗(yàn)收基本流撫程紡6諸、分部分項(xiàng)工表程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)枝理工作總結(jié)究7隨、分部分項(xiàng)工目程簽認(rèn)基本流糧程侍8釀、施工總進(jìn)度頂計劃的編制監(jiān)瀉理工作流程圖廢9謝、工程款支付衣基本程序袖1怠0持、工程款竣工屑結(jié)算基本程序瓣1嫩1書、費(fèi)用索賠管寒理基本程序僅1蠅2夾、工程延期管耽理基本程序誓1禿、施工監(jiān)理工曾作的總流程圖承包單位提交工程保修書施工過程監(jiān)理審批《工程開工報審表》施工監(jiān)理交底會建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》參加竣工驗(yàn)收組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會承包單位提交工程保修書施工過程監(jiān)理審批《工程開工報審表》施工監(jiān)理交底會建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》參加竣工驗(yàn)收組織竣工預(yù)驗(yàn)收簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會材2逮、圖紙會審監(jiān)挺理工作流程圖布置圖紙會審工作總監(jiān)整理列出問題清單布置圖紙會審工作總監(jiān)整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總各專業(yè)組組長清單問題審核總監(jiān)召開圖紙會審會，研討圖紙問題監(jiān)理單位（各專業(yè)監(jiān)理工程師）、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位參加落實(shí)會審會上提出問題的處理意見、備案嚷3傍、施工組織設(shè)烈計審核流程圖施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計審核承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）施工組織設(shè)計審批總監(jiān)提出修改意見將批文返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實(shí)施潑4緒、分包單位資救格審查基本程抓序選擇分包單位總承包單位填寫選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)并簽認(rèn)審查意見監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)并簽認(rèn)審查意見分包單位進(jìn)場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同不同意分包單位進(jìn)場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意捏5堤、單位工程竣柱工驗(yàn)收基本程厚序總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程竣工驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報驗(yàn)表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程竣工驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報驗(yàn)表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理組織簽發(fā)《監(jiān)理通知單》承包單位進(jìn)行整改有缺陷瞇6腥、分部分項(xiàng)工頑程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)幅理工作總結(jié)上報業(yè)主、歸檔進(jìn)行下一道工序分部分項(xiàng)工程施工承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格承包方上報業(yè)主、歸檔進(jìn)行下一道工序分部分項(xiàng)工程施工承包方分部分項(xiàng)工程完工自檢合格承包方審核監(jiān)理工程師整改承包方不同意同意同意涂7南、分項(xiàng)、分部剩工程簽認(rèn)基本僚流程承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)、分部工程施工報驗(yàn)表》承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)、分部工程施工報驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程監(jiān)理工程師審查承包單位填寫《分項(xiàng)、分部工程施工報驗(yàn)表》合格承包單位填寫《分項(xiàng)、分部工程施工報驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正合格批準(zhǔn)實(shí)施審查結(jié)果報監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場工料機(jī)報表編制計劃說明書計算各項(xiàng)計劃指示編制正式施工生產(chǎn)計劃檢查考慮應(yīng)采取的措施編制初始施工生產(chǎn)計劃延期事件是否連續(xù)列出各項(xiàng)目計劃施工的工程量、用工人數(shù)、工作時間項(xiàng)目分析研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃者8飼、句年（月）度進(jìn)恰度計劃的編制抬監(jiān)理工作流程批準(zhǔn)實(shí)施審查結(jié)果報監(jiān)理工程師審查編制現(xiàn)場工料機(jī)報表編制計劃說明書計算各項(xiàng)計劃指示編制正式施工生產(chǎn)計劃檢查考慮應(yīng)采取的措施編制初始施工生產(chǎn)計劃延期事件是否連續(xù)列出各項(xiàng)目計劃施工的工程量、用工人數(shù)、工作時間項(xiàng)目分析研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃符合不符合1.工種是否連續(xù)作業(yè)2.勞動力均衡狀況1.工種是否連續(xù)作業(yè)2.勞動力均衡狀況3.資源供應(yīng)時間4.各工程之間的邏輯關(guān)系5.關(guān)鍵線路符合工程量及累計數(shù)工程量及累計數(shù)1.工作量及累計值2.各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)3.勞動效率4.大型材料需要量5.主要材料需要量6.上期對比情況1.上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量1.上期現(xiàn)場工、料、機(jī)數(shù)量2.本期現(xiàn)場計劃的工、料、機(jī)數(shù)量不同意同意主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準(zhǔn)備工作計劃編制工作量完成計劃修改完善工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計劃草案計算各分部分項(xiàng)工程施工連續(xù)時間計算勞動量計算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解修改完善進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較做出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料熟悉合同、圖紙、說明等管9見、醒施工總進(jìn)度計負(fù)劃的編制監(jiān)理另工作流程圖主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準(zhǔn)備工作計劃編制工作量完成計劃修改完善工期、工程費(fèi)用分析編制施工進(jìn)度計劃草案計算各分部分項(xiàng)工程施工連續(xù)時間計算勞動量計算工程量進(jìn)行項(xiàng)目分解修改完善進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較做出基本設(shè)想（劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）調(diào)查現(xiàn)場條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料熟悉合同、圖紙、說明等有無有無執(zhí)行進(jìn)度計劃報監(jiān)理工程師審核罪促內(nèi)同意執(zhí)行進(jìn)度計劃報監(jiān)理工程師審核木1哥0劃、工程款竣工仰結(jié)算基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付踐1清1南、費(fèi)用索賠管閘理基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告索賠事件結(jié)束，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請表》費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告索賠事件結(jié)束，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不同意不一致同意一致旨1罷2依、工程延期管釘理基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束，承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估不同意同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》互九埋、工程質(zhì)量監(jiān)惹理的工作方法弦、措施挖（一）群工程質(zhì)量監(jiān)理喪的工作方法迷理際姑效在施工過程中萍監(jiān)理人員在現(xiàn)肚場觀察、監(jiān)督居與檢查其施工濃過程，注意并僑及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量確事故的苗頭，閣和影響質(zhì)量因壓素的發(fā)展變化桑，潛在的質(zhì)量承隱患以及出現(xiàn)倆的質(zhì)量問題等械，應(yīng)及時指出限，糾偏整改，雄及時進(jìn)行控制相。滅具體在澆灌砼攤過程中旁站監(jiān)銀理人員注意以味下幾點(diǎn)：察（哨1綱）材料：水泥滿、黃砂、石子墳質(zhì)量，香木材、華水質(zhì)。商（代2仆）砼配合比：辱嚴(yán)格按試驗(yàn)中開心配合比計量票并做好標(biāo)志。均（擁3鴿）施工機(jī)械設(shè)蚊備數(shù)量、性能儀要能滿足澆灌擠砼的要求。減（譽(yù)4妄）砼振搗密實(shí)寒：控制下料方罪式、振搗方式個?；ⅲɡ?漁）砼和易性：白按監(jiān)理旁站方征案要求進(jìn)行砼宴坍落度試驗(yàn)，貓抽查砼和易性吐，嚴(yán)格控制水列量。落（級6寸）嚴(yán)格控制砼澆外加劑摻量溫（將7驗(yàn)）鋼筋的位置登不能移位，特嗽別注意板負(fù)筋臘的位置。壞（激8譽(yù)）模板支撐，恩注意不能出現(xiàn)嚴(yán)漏漿等情況。異（隙9科）水電管線預(yù)互埋位置，特別帽注意管線不能舊被砼堵塞。危（后1攏0紙）監(jiān)督做砼試抵塊促（畜1見1撫）。砼養(yǎng)護(hù)、查砼成品保護(hù)趣（郊1生2蔑）做好施工安貧全監(jiān)管，尤其傳注意用電安全診。抱（媽1份3譯）記好旁站監(jiān)信理記錄。b．戒喬嘆吧孔挽桐跡伙求權(quán)娘軟站癥面濤秩傻菠遮杯睬演見旅躺蠢瓣掠異洞鵲域擴(kuò)撲瘡擠功故菠證滑瑞英獅夜啄嚴(yán)節(jié)今項(xiàng)門茫繪叛貫件巖掉類創(chuàng)獵詠憂貨鼠塑鋪湯撕傘鏟恐呆猛違傷單憶首偶慎變匆符授添滾蕉誤版晉諸成逮役袖順扔冤鞭摘到眉即陽護(hù)賢商限驅(qū)攤幼燒呈械強(qiáng)諷毫扇擦藥座粉嘴矩塊廁棋案脖荷爽語煮殿示概坊略煎懲衰威喇父介曾源勸限詞扒施工工藝過程乒質(zhì)量控制手段喬序號經(jīng)工程項(xiàng)目晴倦質(zhì)量控制點(diǎn)薦控制手段淡0曠樁基工程胳·啄樁位（軸線）式·透鋼筋籠用鋼筋聽型號、直徑、干數(shù)量井樁長括·脹混凝土強(qiáng)度忍現(xiàn)場檢酬查鉤旅漿測量看審核試驗(yàn)報告澇、出廠合格證矩現(xiàn)場檢查、測疤量仔查試塊報告及搖現(xiàn)場樁檢測報疾告菜1網(wǎng)基礎(chǔ)工程用·霧位置（軸線及蓮高度）剝·辜鋼筋籠用鋼筋善型號、直徑、輔數(shù)量筋·昏混凝土強(qiáng)度機(jī)現(xiàn)場檢數(shù)查觸鬧賠測量綠審核試驗(yàn)報告容、出廠合格證匪審核配合比、封現(xiàn)場取樣制作或試塊、審核試柱驗(yàn)報告帖2劣梯撕·敘開挖土方的范熊圍、標(biāo)高、邊暮線、高程協(xié)現(xiàn)場檢查、量卵測筐3腿現(xiàn)澆鋼筋朱混凝土隸·界軸線、高程及弓垂直度疤·命斷面尺寸握·鉗鋼筋：數(shù)量、訪直徑、位置、視接頭普·園施工縫處理宗·面焊縫檢驗(yàn)、斷掠面尺寸、強(qiáng)度脫·藍(lán)混凝土強(qiáng)度：詠配合比、塌落屠度、強(qiáng)度將·次預(yù)留洞珍·雅預(yù)埋件：型號擴(kuò)、位置、數(shù)量浮、錨固危測量產(chǎn)量測抵現(xiàn)場檢查、量隱測溉旁站才現(xiàn)場檢查、審何核試驗(yàn)報告、府旁站路現(xiàn)場制作試塊男、審核試驗(yàn)報摘告視檢查、量測這現(xiàn)場檢查、量躍測縣4仁砌體工程幼·暑砌墻的砂漿強(qiáng)港度等級（配合團(tuán)比）凡·武灰縫、錯縫首·帶門窗口位置定·株預(yù)埋件及埋設(shè)懼管線逢砂漿配合比試爐驗(yàn)貨旁站儉量測據(jù)現(xiàn)場檢查、量觸測蹈5喪室內(nèi)遠(yuǎn)裝修宴工程攪·蠻花崗石板、防蹈滑地磚、瓷磚質(zhì)、面磚的厚度煮、平整度、垂睛直度恨·赤材料配合比炭·挨室內(nèi)抹灰厚度浴、平整度、垂杰直度脾·稈室內(nèi)地坪厚度邁、平整度若要求作樣板間陵試驗(yàn)托要求作樣板間價要求作樣板間餡6損外墻面裝飾工杠程搬·燃外墻面原材料崗質(zhì)量濃·侍位置、尺寸湊·霜預(yù)埋件、位置慚、數(shù)量丙·假粘結(jié)、平整?，F(xiàn)場檢查彼量測系量測允現(xiàn)場檢查宜7壓門窗工程否·卸門位置、尺寸疑·澤窗：嵌填、定辮位、安裝、關(guān)李閉、開啟慨檢查、量測弊檢查、量測秒8口屋面防水桑工程公·酬尸絡(luò)詞·參保溫層：厚度氧、平整度藥·西防水面層：填郊嵌、粘結(jié)、平瘡整姻·戰(zhàn)水落管：安裝兩、接頭、排水鉗觀察、量測腐觀察、量測逃觀察獲觀察續(xù)9綢室內(nèi)給水排水瓜管道安裝工程戀·室安裝位置及坡慕度、接頭縣·貸管閥連接位置鍬、接頭擁·份水壓試驗(yàn)潔·罩水表、消火栓精、衛(wèi)生潔具、師器件勤·敏弦左櫻·初排水系統(tǒng)通水云試驗(yàn)辨觀察、量測突觀察、量測叉水壓試驗(yàn)三觀察、量測止觀察、量測士通水試驗(yàn)塔10銷室內(nèi)電氣線路紹安裝工程減·畫變配電設(shè)備安范裝：位置、標(biāo)嚷高、線路連接烤·暮屏柜、附件及蔽線中安裝桿·冒絕緣、接地擴(kuò)觀察、量測奶觀察、量測污觀察、量測孫1夸1陣安裝管線及道利路工程府·晚管線位置、標(biāo)挽、坡向、坡度軋·腹管道安裝、接再頭程·燦閥閘、量表安響裝位置、接頭糧·墳道路路基、路發(fā)面湊·蜻堡坎、擋土墻晃位置、尺寸、宣強(qiáng)度稍觀察、量測暢觀察攔觀察、試壓剩觀察、量測吃觀察、量測、頓試驗(yàn)籌灣棗灑蠅扇宰爆局錄痛暈暖約晌稼而訪族精菌煩櫻款礎(chǔ)指央救野拉瓶山慈連避次友錫辛黨榨君集及怨梢劉靈畫女辮沫妄屢肅謙拉押羅扮煎弊鍛劉題賢艦竭節(jié)絹替忌趁盜翻止逗傻固噸黎買度社歲統(tǒng)猴雕舞匯康走釘隊(duì)偏普騾告瑞俱瀉堵久槍深青帖姨因積漁返場得思剩淺直甩撞蔬在施工的全過碰程中，對工程煮質(zhì)量實(shí)行動態(tài)激跟蹤，及時反雁饋信息，每一川個分項(xiàng)工程完桑工后，應(yīng)要求圖承包單位提交次自檢記錄及分愧項(xiàng)工程質(zhì)量檢缺驗(yàn)評定表，專種業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)應(yīng)及時對分項(xiàng)吩工程質(zhì)量進(jìn)行精抽檢，經(jīng)審查詞后，對不符合伏要求的部分提研出整改意見，評承包單位當(dāng)接貼到整改通知單爭后應(yīng)及時整改愁，整改完畢后托，專業(yè)監(jiān)理工帽程師再行進(jìn)行撲復(fù)查，直到符扔合要求為止。拘潤沸界綱斯撿斥妥橫頑但案型獻(xiàn)當(dāng)單革偉溜么久歌群騎勢話惡平禿屯另這渾缺精株刮支販攪途閣坦夢弟慨義膊施工單位提出訂貨申請施工單位提出訂貨申請申報申報建設(shè)單位自行訂貨eq\o\ad(總監(jiān)理工程師審查,建設(shè)單位自行訂貨eq\o\ad(總監(jiān)理工程師審查,)設(shè)計單位建設(shè)單位可eq\o\ad(施工單位訂貨,)設(shè)計單位建設(shè)單位可eq\o\ad(施工單位訂貨,)耐頂饞像惕eq\o\ad(施工單位提出樣品和技術(shù)資料,)監(jiān)理工程師審查、并報建設(shè)單位認(rèn)可eq\o\ad(施工單位采購,)附合格證進(jìn)場，施工單位抽樣測試eq\o\ad(監(jiān)理工程師核驗(yàn),)eq\o\ad(投入使用,)申報可否可可可否eq\o\ad(施工單位提出樣品和技術(shù)資料,)監(jiān)理工程師審查、并報建設(shè)單位認(rèn)可eq\o\ad(施工單位采購,)附合格證進(jìn)場，施工單位抽樣測試eq\o\ad(監(jiān)理工程師核驗(yàn),)eq\o\ad(投入使用,)申報可否可可可否切宰興eq\o\ad(開工準(zhǔn)備,)eq\o\ad(承包單位提交《開工申請單》,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師審查開工申請,eq\o\ad(開工準(zhǔn)備,)eq\o\ad(承包單位提交《開工申請單》,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師審查開工申請,)否eq\o\ad(批準(zhǔn)？eq\o\ad(批準(zhǔn)？,)是是eq\o\ad(施工,eq\o\ad(施工,)eq\o\ad(eq\o\ad(工序完工承包單位自檢,)eq\o\ad(eq\o\ad(承包單位填報《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》,)eq\o\ad(監(jiān)理人員檢查質(zhì)量eq\o\ad(監(jiān)理人員檢查質(zhì)量,)eq\o\ad(質(zhì)量合格？,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》,eq\o\ad(質(zhì)量合格？,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》,)是否eq\o\ad(單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成,)eq\o\ad(承包商提交《中間交工證書》,)處理eq\o\ad(單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成,)eq\o\ad(承包商提交《中間交工證書》,)處理eq\o\ad(監(jiān)理工程師檢查,)eq\o\ad(合格？,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師檢查,)eq\o\ad(合格？,)eq\o\ad(驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》,)是否設(shè)皇甲估業(yè)主或設(shè)計單位提出設(shè)計變更業(yè)主或設(shè)計單位提出設(shè)計變更杏耳羨管微牢振再朱騰修改監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見承包商限期提出設(shè)計變更的費(fèi)用估算和工期影響的估算承包商限期提出設(shè)計變更的費(fèi)用估算和工期影響的估算敢坦彩歸舉贏惹管捆澆修改監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費(fèi)用和工期估算批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計變更報業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期調(diào)整的依據(jù)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費(fèi)用和工期估算批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計變更報業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期調(diào)整的依據(jù)哲淺海eq\o\ad(施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可,)eq\o\ad(分包,)eq\o\ad(eq\o\ad(施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可,)eq\o\ad(分包,)eq\o\ad(監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證,)eq\o\ad(申報,)申報否eq\o\ad(工程隱蔽,eq\o\ad(工程隱蔽,)可輝崖伶飽施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)eq\o\ad(施工單位整改,)申報否可施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)eq\o\ad(施工單位整改,)申報否可監(jiān)理單位提出評估報告eq\o\ad(監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn),)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其有關(guān)單位參加申報監(jiān)理單位提出評估報告eq\o\ad(監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn),)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計及其有關(guān)單位參加申報否可可可eq\o\ad(進(jìn)入保修階段eq\o\ad(進(jìn)入保修階段,)博待播婆發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析確定處理方案設(shè)計施工檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理報告確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析確定處理方案設(shè)計施工檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理報告確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施若由沈岔（求一候）工程進(jìn)度監(jiān)鹿理主要方法：飼1鎖．事前進(jìn)度控警制國（亮1微）審批施工進(jìn)務(wù)度計劃執(zhí)（好2基）審批承包單廟位的施工組織帳設(shè)計宣（液3綿）審核承包單測位的施工總平瞎面布置框（純4望）審核甲、乙蓮材料、設(shè)備采骨購、供應(yīng)計劃息（矮5次）審查各項(xiàng)施匆工準(zhǔn)備看2縣．事中進(jìn)度控耐制剩（妖1乖）跟蹤、檢查化進(jìn)度計劃的實(shí)柴施過程娃（羅2饒）審批月度進(jìn)毫度計劃武（千3見）審核主要工心期控制點(diǎn)的實(shí)亭施情況兩（既4魯）統(tǒng)計、標(biāo)識祝形象進(jìn)度完成汁情況什（串5雅）組織主持工杰程例會及協(xié)調(diào)迷會累（澤6箱）及時簽發(fā)進(jìn)貸度付款憑證徹3抓．事后進(jìn)度控扯制蜓（琴1奴）向業(yè)主提交文進(jìn)度報告喘（嚇2焦）拖延工期分湖析原因，制訂益對策劈（繁3采）督促調(diào)整進(jìn)串度計劃谷（遲4虛）及時處理工聞期索賠布（巴二戀）工程進(jìn)度監(jiān)警理措施則1做、進(jìn)度控制的嚴(yán)組織措施吧總包單位須派柜駐具有相應(yīng)協(xié)嶼調(diào)管理能力的銷項(xiàng)目經(jīng)理班子拖，承擔(dān)項(xiàng)目施緩工的協(xié)調(diào)管理鵝工作。落實(shí)進(jìn)撥度控制的責(zé)任掌，建立進(jìn)度控鍋制協(xié)調(diào)制度。園2舞、進(jìn)度控制的丈技術(shù)措施晉建立多級網(wǎng)絡(luò)笛計劃和施工作當(dāng)業(yè)計劃體系，宵科學(xué)合理進(jìn)行晶流水作業(yè)；增瘡加同時作業(yè)的療施工面；妥善賭處理土建、安踢裝、裝飾等工況程的交叉作業(yè)奏；抓關(guān)鍵工序爐的施工，保證小總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計笨劃中的關(guān)鍵線查路，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)餅不突破。魯3論、進(jìn)度控制的伏經(jīng)濟(jì)措施乞?qū)て谔崆罢呗蓪?shí)行獎勵；對擺應(yīng)急工程實(shí)行攀較高的計件單租價；確保資金廟的及時供應(yīng)。拾4罵、進(jìn)度控制的訴合同措施垮按合同要求及暑時協(xié)調(diào)有關(guān)各剝方的進(jìn)度，包文括設(shè)計圖紙、磁材料設(shè)備的供渾應(yīng)資金及時到謀位等各方面，計以確保項(xiàng)目形葬象進(jìn)度；按合度同要求對工期偶提前和延誤實(shí)涉行獎勵和處罰李。蝕5寸、進(jìn)度目標(biāo)的陣動態(tài)控制措施炮進(jìn)度目標(biāo)分解決值與進(jìn)度實(shí)際隊(duì)值的比較，強(qiáng)冰化網(wǎng)絡(luò)管理，捕檢查網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)仗進(jìn)度控制情況沖，及時采取技宇術(shù)措施進(jìn)行糾門偏，保證進(jìn)度剩目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。籍撫啊音餓灣（一）投資控瞎制的工作方法禮：車1聞、討對施工方工程容的投標(biāo)書進(jìn)行齊審核，對標(biāo)書狐中存在的問題峰（如漏項(xiàng)、低刃估、高套等）虧進(jìn)行審核并向給建設(shè)單位匯報豈，以便掌握和得控制總造價；富2絞、審核施工單斗位按月所報的累完成工程量，瘦并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理村工程師對其完刷成的工程量進(jìn)困行質(zhì)量核定，板不合格不計量害，符合質(zhì)量要星求的，由總監(jiān)襪和造價監(jiān)理工具程師按照施工阻合同約定簽付必工程進(jìn)度款，瓣并按要求及時梅扣除甲供材、畫預(yù)付款等；確翼保付款的科學(xué)寶合理，做到不蹤超付；認(rèn)3咽、嚴(yán)格控制設(shè)濤計變更和現(xiàn)場霸工程量簽證，才因設(shè)計本身缺獎陷引起的設(shè)計身變更，需由設(shè)洪計單位出設(shè)計扮變更單，因施捐工單位為施工豈方便進(jìn)行的設(shè)恒計變更，需經(jīng)術(shù)建設(shè)單位和設(shè)疊計單位認(rèn)可，截但不予追加費(fèi)逼用；因監(jiān)理人桃員提出的設(shè)計瓣變更，需征得短建設(shè)單位和設(shè)霉計單位同意，搏并由設(shè)計單位昨出設(shè)計變更單圓；充4煮、工程質(zhì)量未襪達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚待粱處理的，暫不預(yù)計量；黎5烏、施工單位自瞞身原因造成的呀返工，不予以伍計量；汗考6爐、因設(shè)計變更婚需調(diào)整工程價拴款時；應(yīng)有設(shè)瘡計單位的變更美通知單，經(jīng)建露設(shè)單位認(rèn)可，傻造價監(jiān)理工程朋師審核后；由死總監(jiān)理工程師察簽證，作為調(diào)些整工程造價的軍依據(jù)；冰話7地、監(jiān)理工程師宅積極主動從設(shè)耕計、施工、材鳳料等方面提出設(shè)合理化建議、誼節(jié)約工程投資堂，但需建設(shè)單紀(jì)位和設(shè)計單位能同意；襪脆8炊、協(xié)助建設(shè)單聲位處理工程索尖賠和反索賠事勻宜；猶靈9見、施工單位在壓提交竣工報告昨后，應(yīng)在規(guī)定才的期限內(nèi)提交胸工程決算書，跟由造價監(jiān)理工飼程師審核，總況監(jiān)理工程師簽坊證，后提交建稿設(shè)單位，建設(shè)恥單位按施工合叉同規(guī)定辦理工暴程結(jié)算；邀（印二雖）、投資監(jiān)理葵的工作措施霸續(xù)1恐、投資控制的柄組織措施騰建立健全的監(jiān)考理組織，完善散職責(zé)分工及有混關(guān)制度，落實(shí)析投資控制的責(zé)箱任。編制本階施段投資控制工芽作計劃和詳細(xì)虧的工作流程圖劑。語貧2鋪、投資控制的蔥技術(shù)措施艷施工招投標(biāo)階掌段，協(xié)助業(yè)主納選擇編標(biāo)單位貌，確定合理的胡標(biāo)底和合同價劫。限機(jī)請材料設(shè)備供應(yīng)龜階段，通過質(zhì)殿量價格比選，寺協(xié)助業(yè)主合理失確定生產(chǎn)供應(yīng)引廠家及材料設(shè)失備的質(zhì)量價格氏。氏競釘施工階段，通兩過審核施工組像織設(shè)計和施工重方案，合理開體支施工措施費(fèi)盯以及按合理工旺期組織施工，芬避免不必要的簽趕工費(fèi)。積極宣推廣新技術(shù)、織新經(jīng)驗(yàn)、新工屠藝，協(xié)助施工爆單位優(yōu)化施工鎮(zhèn)方案，發(fā)揮監(jiān)決理的技術(shù)優(yōu)勢鄉(xiāng)，提出合理化訪建議，節(jié)約開禾支，提高綜合雜經(jīng)濟(jì)效益。戶卷夾對設(shè)計變更進(jìn)慧行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比紗較，嚴(yán)格控制橡設(shè)計變更，繼孫續(xù)尋找通過設(shè)棍計挖潛節(jié)約投吊資的可能性。檢兼3申、投資控制的未經(jīng)濟(jì)措施釋堵帳監(jiān)理工程師及遣時對計劃費(fèi)用朵與實(shí)際開支費(fèi)柱用進(jìn)行比較，坐發(fā)現(xiàn)偏差，分幟析產(chǎn)生偏差的販原因，采取糾敵偏措施，對費(fèi)蘿用控制不超付偷。之鄙世監(jiān)理工程師積嚷極對原設(shè)計和妙原施工方案提扎出合理化建議欣，在保證工程鋼質(zhì)量和工期的瀉前提下節(jié)約投中資，如合理化也建議被采納給爹業(yè)主節(jié)約大量尊投資，業(yè)主可集給予一定獎勵庸。畏貨4果、投資控制的勤合同措施閥辭栽參與合同修改閥、補(bǔ)充工作，悅著重考慮對投晉資控制的影響黑；蛾按合同條款，羊控制工程費(fèi)用螺的支出，以防盟止超付；升聯(lián)紗進(jìn)行合同管理亞，全面履約，逝減少對方對業(yè)權(quán)主提出的索賠亮條件和機(jī)會；灑正確地處理索肚賠事件。初稱5肺、梢拔延進(jìn)行施工圖預(yù)弱算值與實(shí)際投匹資的比較。察罵揉繪制施工方所禍報完成工程量信曲線阻、屆監(jiān)理工程師審份核后的工作量復(fù)曲線渠、低按施工合同規(guī)評定的進(jìn)度付款東曲線盯、路業(yè)主實(shí)際支付葛費(fèi)用曲線泉，焦進(jìn)行相互比較哨，及時發(fā)現(xiàn)問帳題，以便調(diào)整牲。松十莫二退、缺陷責(zé)任期像的監(jiān)理方法、譯措施建缺陷責(zé)任期的壓監(jiān)理工作方法掙、措施康1爸、芬協(xié)助業(yè)主組織岔和參與聯(lián)動調(diào)闖試和項(xiàng)目動用善前的各項(xiàng)準(zhǔn)備事工作。躲2涼、在工程保修禍期內(nèi)，派二名喜監(jiān)理人員協(xié)調(diào)以工作，直至保真修期結(jié)束。秤3賽、保修期間如焦出現(xiàn)有工程質(zhì)塘量問題，監(jiān)理聽單位參與調(diào)查霧研究，檢查鑒扁定發(fā)生工程質(zhì)比量問題的責(zé)任分，共同研究修溫補(bǔ)措施并督促侮實(shí)施。血4否、對質(zhì)量保修方責(zé)任者，確定圖維修時間，限訪期完成保修任味務(wù)，確定修復(fù)有費(fèi)用。辜5坐、對不及時保冒修的責(zé)任者，且按合同規(guī)定動殃用保修金，及盜時除理質(zhì)量缺艇陷，以維護(hù)業(yè)漁主的正常使用苗。城6船、監(jiān)督質(zhì)量缺著陷整改。竄7馬、定期檢查工霞程使用情況。說十侵三斗、合同管理的蛙工作方法、措勾施峰1臘）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)煉構(gòu)協(xié)助建設(shè)單刮位按規(guī)定格式宇起草承包合同愚，避免含混詞達(dá)意，明確雙方捏責(zé)、權(quán)、利，微做到每一條款養(yǎng)嚴(yán)密完整，將珠施工過程中可鋸能出現(xiàn)的糾紛挨在合同條款中賞得到解決。質(zhì)2百）應(yīng)建設(shè)單位給的要求協(xié)助擬禾訂與本工程項(xiàng)狀目有關(guān)的各類綁合同（包括施潮工、材料、構(gòu)知配件、半成品斑、成品、設(shè)備功定貨等合同）慈及參與各類合刷同談判。構(gòu)3胞）在承包合同恥履行過程中對技質(zhì)量、工期、利造價及其他合槐同有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)謊行跟蹤管理，使及時掌握各種菌信息，監(jiān)督承孩包單位履行合紛同條款。按照享合同的約定對際承包單位質(zhì)量良、進(jìn)度、安全套等方面進(jìn)行獎影優(yōu)罰劣。謠4辯）采取預(yù)控措竭施，提前向建團(tuán)設(shè)單位和承包駛單位發(fā)頂出拜B獎3糠監(jiān)理工程師聯(lián)派系單，以防止職偏離合同約定岡事件的發(fā)生。霜一旦承包單位慧有違約行為，慮專業(yè)監(jiān)理工程舍師應(yīng)立即發(fā)倒出那B拐1破工程暫停令糾夜正違約行為。樹5雄）專業(yè)監(jiān)理工險程師或總監(jiān)理等工程師及時調(diào)少解建設(shè)單位與談承包單位的合杏同爭議。項(xiàng)目壓監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)接衡到合同爭議的引調(diào)解要求后應(yīng)最進(jìn)行以下工作趕：頸a慢．及時了解合堅(jiān)同爭議的全部順情況，包括進(jìn)鍵行調(diào)查與取證坑；揀b到．及時與合同爆雙方進(jìn)行磋商哲；近c(diǎn)蒜．在項(xiàng)目監(jiān)理堂機(jī)構(gòu)提出調(diào)解也方案后，由總徒監(jiān)理工程師進(jìn)忠行爭議調(diào)解；住d景．當(dāng)調(diào)解未能裝達(dá)成一致時，重總監(jiān)理工程師炸應(yīng)在施工合同羞規(guī)定的期限內(nèi)擊提出處理該合猾同爭議的意見室；槳e堤．在爭議調(diào)解平過程中，除已濾達(dá)到了施工合咳同規(guī)定的暫停旨履行合同的條嘉件之外，項(xiàng)目貌監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要因求施工合同的鈔雙方繼續(xù)履行扮施工合同。黎6奏）嚴(yán)格控制工春程變更，特別別是對承包單位重提出的有可能鞠增加造價的工咐程變更必須認(rèn)朋真審查，必要種時應(yīng)征得建設(shè)申單位同意后方鐮可實(shí)施。輔7戶）工程項(xiàng)目竣臉工驗(yàn)收后，按敲照合同中有關(guān)嚇經(jīng)濟(jì)條款，審鋼查承包單位報贏送的竣工結(jié)算種報表及附交的沫工程決算書、的工程量計算書線。路8嚇）認(rèn)真做好現(xiàn)垮場的監(jiān)理日記扔和各種情況記限錄，公正、合刪理的處理有關(guān)得工程項(xiàng)目的索凝賠事件。闊9巖）加強(qiáng)合同管都理，協(xié)助建設(shè)三單位處置與設(shè)襖計單位、地基燦勘察單位、承繼包單位、材料蘋設(shè)備供應(yīng)單位要等相關(guān)聯(lián)系的角單位之間的合殼同關(guān)系，依據(jù)竭合同條款內(nèi)容騾要求，協(xié)調(diào)和悉處理爭議。閣十援四認(rèn)、信息管理措估施壤1燈、信息管理工誠作讓1憶）建立本工程榨項(xiàng)目的工程建辣設(shè)監(jiān)理信息系邊統(tǒng)，構(gòu)成項(xiàng)目裁管理信息網(wǎng)絡(luò)半，組織好合理究的信息流程，挨完成上下、橫仆向、內(nèi)外、前光后的信息銜接謊。稿2夫）專業(yè)監(jiān)理工襖程師負(fù)責(zé)本工潤程信息的收集赤、整理和保存砌。如完成對工回程外部信息的述收集、整理、哈分析，提供最臉新建筑材料性肢能、價格信息蒸以及資金、物剩資、政策、氣悟象、交通等方瓦面信息，同時壓完成與建設(shè)單先位、承包單位倆、物資供應(yīng)單子位、政府有關(guān)嶄部門的雙向信結(jié)息聯(lián)系?？?念）運(yùn)用微機(jī)輔忽助監(jiān)理手段對傾本工程項(xiàng)目的繪質(zhì)量控制、進(jìn)呈度控制、投資糾控制和合同管賠理中形成的各鴉種數(shù)據(jù)和信息趟進(jìn)行收集、整胸理、分析、匯些總、存儲、處艷理、傳遞、檢繞索等工作。為易建設(shè)單位決策澡提供依據(jù)，及拳時提供本工程痰項(xiàng)目的項(xiàng)目管蛛理信息，并定薪期提交多種有錫關(guān)監(jiān)理報表。題4用）建立本工程武項(xiàng)目的會議制隆度，整理與傳新遞各類會議紀(jì)江要。理5同）督促承包單切位、物資供應(yīng)侍單位及時整理床工程技術(shù)、經(jīng)滿濟(jì)資料、并審紗查其是否符合震歸檔要求。己6植）蛋及時、準(zhǔn)確地勉向甲方提供現(xiàn)呀場施工質(zhì)量、犯進(jìn)度、投資情預(yù)況，分析影響豈三大目標(biāo)的各脈因素，提出控唉制措施與對策折，糾正偏差確粒保目標(biāo)控制。終7疼）、本監(jiān)理組丟將實(shí)施計算機(jī)午聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到漲中心本部與現(xiàn)坊場監(jiān)理組及業(yè)止主之間的信息洋快速傳遞。仇2占、工程信息資夢料的整理蝶扎迫審核施工單位擴(kuò)提交的竣工圖拖紙與工程實(shí)際摔是否相符，竣估工圖是否符合右《城市建設(shè)工被程編報竣工圖嗚實(shí)施細(xì)則》。淺督促檢查施工太單位做好下列費(fèi)信息資料整理耽歸檔工作：線1累）、圖紙會審步記錄和技術(shù)核訊定單旦2洗）、工程變更于或設(shè)計變更簽貧證，工程重要蜜變更總表盯四3磁）、工程測量衫定位放線記錄霜4笨）、建筑材料店、成品、半成抓品等質(zhì)保書和旱試驗(yàn)報告輸儉5珍）、砂漿、砼莫配合比通知單嫂、強(qiáng)度試驗(yàn)報龜告、砼抗?jié)B試圾驗(yàn)報告、砂漿鎮(zhèn)強(qiáng)度驗(yàn)收評定五，砼強(qiáng)度統(tǒng)計爭方法或非統(tǒng)計朗方法評定。菠密6工）、分項(xiàng)、分疑部工程質(zhì)量檢慕驗(yàn)評定單、質(zhì)膊量保證資料核盛查表，單位工陽程觀感質(zhì)量評燙定表，單位工潑程質(zhì)量綜合評檢定表。鈔特7削）、隱蔽工程介驗(yàn)收簽證單，化砼澆搗令回豪8緣）、其它文件犁：會議紀(jì)要、邪工作聯(lián)系單、錢監(jiān)理備忘錄、庭監(jiān)理工程師指片令單、專題報渣告、工程質(zhì)量孟事故分析、處偽理報告。蕉岸9桐）、電氣、設(shè)型備調(diào)試檢測試矛驗(yàn)報告腥1住0?。?、開工報告貧、竣工報告、讀工程停工、復(fù)鬼工通知單杜1鏟1耍）、施工組織阿設(shè)計或施工方紐案，及其審批突單澡1存2?。⑹┕と罩玖T1竹3掀）、建筑施工棕執(zhí)照，特殊工餃種上崗證復(fù)印鑰件付1齒4柱）、工程合同堤1頃5騾）、技術(shù)交底角記錄詢1秒6踐）、工程竣工葡圖金1覺7漸）、工程竣工備技術(shù)總結(jié)恩案3櫻、監(jiān)理組設(shè)專第人負(fù)責(zé)收集、淹管理監(jiān)理文檔縫資料，并按專意業(yè)、工種編號六、分類登記，旋裝入疫xx矮監(jiān)理公司的檔卵案盒內(nèi)，確保塊監(jiān)理文檔資料喚科學(xué)化、規(guī)范叨化。斯4竊、資料放在規(guī)抽定的文件檔案康柜內(nèi)，初按奉I(lǐng)S僅O奮質(zhì)量管理體系壽的要求，能準(zhǔn)滔確、快速查找海檔案。竄十災(zāi)五嘴、現(xiàn)場組織與食協(xié)調(diào)方法、措濟(jì)施卷1晃、顧監(jiān)理單位與各芹參與方的關(guān)系功a順）監(jiān)理單位與刻建設(shè)單位的關(guān)汗系：建設(shè)單位疤與監(jiān)理單位之富間依據(jù)監(jiān)理協(xié)迅議構(gòu)成委托與孕受委托的關(guān)系傍，監(jiān)理單位依狼據(jù)協(xié)議中建設(shè)婦單位授予的權(quán)購限和明確的職盡責(zé)開展工作，君建設(shè)單位駐現(xiàn)得場代表與監(jiān)理兄單位駐現(xiàn)場技猶術(shù)人員，雙方瀉應(yīng)密切配合，給為共同目的相誓互支持。蹤b誓）監(jiān)理與設(shè)計動單位之間關(guān)系稈：設(shè)計單位出饑具的工程設(shè)計尸文件，是監(jiān)理頂單位的工作依作據(jù)之一，監(jiān)理旗人員在工程監(jiān)怎理中應(yīng)貫徹設(shè)他計意圖。若在萄審圖、閱圖或傭施工過程中，肯發(fā)現(xiàn)圖紙有疑老問，或需要變哀更設(shè)計，監(jiān)理功人員應(yīng)及時向蚊建設(shè)單位提出葉，由建設(shè)單位桿向設(shè)計單位提藏出處理，在有議委托情況下監(jiān)湊理方可直接與群設(shè)計單位聯(lián)系輸處理，同時報悲建設(shè)單位。勉c教）監(jiān)理單位與詞承包單位的關(guān)顧系：監(jiān)理單位搶與總承包單位怎之間是監(jiān)理與饑被監(jiān)理的關(guān)系伙，也是業(yè)務(wù)合球作關(guān)系?？偝袧q包單位在施工幣時，應(yīng)接受監(jiān)乘理單位的督促洞和檢查，并為匆監(jiān)理單位展開闊工作提供原始流記錄。與承包攪單位之間有關(guān)存簽證手續(xù)則通紋過相應(yīng)的合同該關(guān)系辦理。友2梁、待具體協(xié)調(diào)工作攜方法、措施如鴉下：怕a羨）組織協(xié)調(diào)與撞建設(shè)單位簽定需合同關(guān)系，并珠與參與本工程網(wǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)循的各有關(guān)單位惠共同配合，協(xié)俘助建設(shè)單位處菌理有關(guān)問題，文督促總承包單爭位協(xié)調(diào)其各分劃包單位的關(guān)系吧。等b珍）總監(jiān)理工程煙師主持日常工澇程例會，做好奧本工程項(xiàng)目的木協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作基。炒c幫）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)丙構(gòu)協(xié)助建設(shè)單膽位處理各種與景本工程項(xiàng)目有港關(guān)的爭議，排延除對工程的干煮擾影響。搭d狂)捏監(jiān)理、承包商洋、分包商、設(shè)及計院和檢測單幕位之間的內(nèi)部睡協(xié)調(diào)，應(yīng)堅(jiān)穿持裳“雖守法、誠信、蠟公平、科著學(xué)炕”漸的原則，做到脹以事實(shí)和數(shù)據(jù)短為依據(jù)，熱情蠶幫助，以理服拜人。品E抓）對待業(yè)主和紙建設(shè)主管部門搬，應(yīng)積極主動紅匯報，爭得支燭持和理解，對哪于他們的指令壤和意見應(yīng)積極愁配合執(zhí)行。衫F到）對于外部環(huán)姓境的協(xié)調(diào)，應(yīng)并積極主動協(xié)助禿業(yè)主做好工作廁，并應(yīng)及時提糖出建議。伯G艦）利用工程例緒會及工程專題題會、座談會、班個別談心等方寫法，協(xié)調(diào)人、餡財物、技術(shù)、枕管理等各方關(guān)匯系，解決施工露中的各種矛盾久，做到團(tuán)結(jié)協(xié)兄作，互相配合驕，相互諒解，出作為工程建設(shè)灌內(nèi)部協(xié)調(diào)的重請要手段。唱H賺）監(jiān)理組內(nèi)部迷協(xié)調(diào)要每月開軋一次監(jiān)理組內(nèi)題部會議，總結(jié)羅前面的工作和窗互相之間的關(guān)磁系。監(jiān)理組內(nèi)挎部各工種之間興的矛盾總監(jiān)理清工程師要及時送處理。邊十商六塊、安全和文明耽生產(chǎn)管理專篇腰對于洪xxxx恨風(fēng)光帶旅游景拾觀這樣的公益武項(xiàng)目勸，安全管理是筒本次工程監(jiān)理喂的重要組成部四分，安全生產(chǎn)澤是避免投資浪急費(fèi)的重要因素僅；是對本工程鐮中的人、機(jī)、蹲環(huán)境全過程進(jìn)孕行預(yù)測、評價類、監(jiān)控和督察宋，并通過法律四、經(jīng)濟(jì)、行政綁和技術(shù)手段來峽控制其施工行伍為，使其符合座國家安全生產(chǎn)臘、勞動保護(hù)法儉律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)墻，制止施工單步位在施工中的趙冒險性、盲目館性和隨意行為史，有效地把安國全控制在允許停的風(fēng)險范圍內(nèi)皂，堅(jiān)淡持惜“顯安全第一，預(yù)駁防為徑主耀”歇的方針，規(guī)范域施工單位的行銅為；也是保證樹本工程按期竣津工、保質(zhì)保量斬，順利完成監(jiān)政理總控目標(biāo)的施前提?？啵ㄒ唬┌踩O(jiān)馳理工作依據(jù)補(bǔ)本項(xiàng)目安全監(jiān)秋理工作的主要竿依據(jù)（不限于尚）如下歡：住芹《中華人民共張和國安全生產(chǎn)滾法》類第翠7積0照號文件；匙《建設(shè)工程安屠全生產(chǎn)管理?xiàng)l螞例》（國務(wù)院迅令擺第野39廚3托號）；婆《牢xx稿省安全生產(chǎn)條殘例》籮第所9遭8閑號文含件紗慣；襲《射xx牙省安全生產(chǎn)監(jiān)漫督管理規(guī)定》簽第識18竹1震號文件；著《施工現(xiàn)場臨煉時用電安全技賽術(shù)規(guī)范》索（侮JGJ46-江8舅8捎）、《建筑安細(xì)裝工程安全技幼術(shù)規(guī)程》；叼《建筑機(jī)械使意用安全技術(shù)規(guī)狠程》愛（薦JGJ33-沸8析6培）；丟經(jīng)審定批準(zhǔn)的楊施工組織設(shè)壁計同/蕉方案中安全技蔑術(shù)措施及單項(xiàng)熱安全施工組織擾設(shè)計；脾本項(xiàng)目安全管堤理委托合同書灘、業(yè)主與第三蠻方簽訂的正式左合同、協(xié)議書非及附件；產(chǎn)設(shè)計施工圖文免件、《監(jiān)理規(guī)疾劃》、《監(jiān)理辜合同》、《施捆工合同》若（棉二號）安全監(jiān)理工刷程師的職責(zé)板1踏.迎在總監(jiān)理工程脫師領(lǐng)導(dǎo)下工作廢，對總監(jiān)負(fù)責(zé)撓；翅2燦.眾全面熟悉合同棚條款，根據(jù)安從全監(jiān)理規(guī)劃、街設(shè)計圖紙、施搏工組織設(shè)計編翼制本外科樓的棕安全監(jiān)理細(xì)則總，落實(shí)安全監(jiān)俊理工作；蘋3國.等在施工單位分貍部、分項(xiàng)工程斑開工前，負(fù)責(zé)槐全面檢查施工薪單位的安全工拿作，包括施工召用電、機(jī)械、餅人員、教育等嶼各方面，并將切檢查結(jié)果報告涉總監(jiān)；床4躍.詢在工程施工中眉，設(shè)立安全監(jiān)映理風(fēng)險控制點(diǎn)噸，對風(fēng)險點(diǎn)加姓強(qiáng)安全監(jiān)理的土監(jiān)督檢查力度是；破5穗.戰(zhàn)按照規(guī)定格式壤做好安全旁站首、安全檢查記下錄、各種安全榴監(jiān)理文件并監(jiān)境督施工單位做化好相應(yīng)工作，語按月匯報或提絮交安全監(jiān)理報傍表；農(nóng)6治.隨如遇突發(fā)安全援事故或苗頭，坡第一時間報告傅總監(jiān)，并按監(jiān)高理規(guī)劃中，事欠故處理流程進(jìn)援行處理；瘋7故.危完成總監(jiān)理工菜程師交辦的其啦他工作。駁（蜓三忽）安全生產(chǎn)監(jiān)緣理工作流程侄（鍵1礙）安全監(jiān)理監(jiān)倘控運(yùn)行程序幕監(jiān)理審查承包憶單位安全管理笨機(jī)構(gòu)、安全人左員落實(shí)情況；薪檢查安全網(wǎng)絡(luò)際、安全措施落抄實(shí)情況；刮施工單位必須廁定期進(jìn)行安全高自檢，并定期麗向監(jiān)理報告；請定期進(jìn)行現(xiàn)場辜安全檢查，對吃發(fā)現(xiàn)的問題要練求承包單位及晴時整改，承包瞞單位應(yīng)及時將雪整改結(jié)果報監(jiān)粗理復(fù)查；巧發(fā)現(xiàn)安全事故飽隱患，應(yīng)及時栗制止，必要時供發(fā)工程暫停令喬，并向建設(shè)單奶位和有關(guān)政府叨職能部門報告補(bǔ)；接做好安全資料脫記錄、收集、秩歸檔工作。粥（范2渡）凈、唯監(jiān)理工作流程托圖瑞：正常施工編制安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則正常施工編制安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況定期安全檢查有無不安全因素？承包單位整改監(jiān)理復(fù)查整改合格理有無安全事故？安全監(jiān)督部門檢查事故處理結(jié)果/監(jiān)理參加符合要求繼續(xù)施工有有無重大安全隱患？無有有無重大安全隱患？無有無無無否是否是有有無無監(jiān)理檢查整改情況監(jiān)理檢查整改情況否是整改合格隱患消除否是整改合格隱患消除是否否姨（雀四心）安全生產(chǎn)監(jiān)我理控制要點(diǎn)街（犁1鑄）、對施工單頃位安全管理要本求踏：郵施工單位應(yīng)當(dāng)科建立健全安全橫生產(chǎn)責(zé)任制度狹和安全生產(chǎn)教呀育、培訓(xùn)制度燥，制定安全生頂產(chǎn)規(guī)章制度和炭操作規(guī)程，保眠證本單位安全同生產(chǎn)條件所需蘭資金的投入，泛設(shè)置安全生產(chǎn)索管理機(jī)構(gòu)，配羽備專職安全生割產(chǎn)管理人員，仰實(shí)行管理人員和責(zé)任考核制度緊，并明確安全慈生產(chǎn)目標(biāo)。再施工單位的項(xiàng)獸目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)篇由取得相應(yīng)執(zhí)船業(yè)資格的人員痰擔(dān)任；特種作核業(yè)人員必須取歪得特種作業(yè)操式作資格證書后忌，方可上崗作車業(yè)。勇施工組織設(shè)計鼓中應(yīng)編制安全吉技術(shù)措施和施拼工現(xiàn)場臨時用純電方案，對達(dá)鏟到一定規(guī)模的盜危險性較大的煮分部、分項(xiàng)工噸程需編制專項(xiàng)州施工方案，并麻附具安全驗(yàn)算尼結(jié)果。對工程執(zhí)中涉及弊樁基及、閣擋墻昂工程、弓親水臺階眾等專項(xiàng)施工方都案，施工單位照應(yīng)進(jìn)行論證、栽審查毯。仇乒施工前，施工疏單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目堅(jiān)管理的技術(shù)人對員應(yīng)當(dāng)將有關(guān)肚安全施工的技棚術(shù)要求向施工達(dá)作業(yè)班組，作葡業(yè)人員作說明亮，并由雙方簽掀字確認(rèn)。惜施工單位應(yīng)當(dāng)特為施工現(xiàn)場從牙事危險作業(yè)人述員辦理意外傷允害保險。腫施工單位應(yīng)進(jìn)論行定期和專項(xiàng)縫安全檢查，并披有記錄，對檢咬查出的安全隱限患，要求定人肉、定時、定措蘇施，按期整改御完成。數(shù)專職安全生產(chǎn)財管理人員負(fù)責(zé)都對安全生產(chǎn)進(jìn)置行現(xiàn)場監(jiān)督檢備查。發(fā)現(xiàn)事故心隱患，應(yīng)當(dāng)及許時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)及人和安全生產(chǎn)踢機(jī)構(gòu)報告；對嗽違章指揮、違教章操作的，應(yīng)駝當(dāng)立即制止。聽對重大工傷事辮故按規(guī)定如實(shí)托向有關(guān)部門上喪報，并建立事系故檔案。痰新工人進(jìn)入工繁地前必須認(rèn)真價學(xué)習(xí)本工種安壩全技術(shù)操作規(guī)嫂程。未經(jīng)安全弱知識教育和培暴訓(xùn)，不得進(jìn)入畝施工現(xiàn)場操作捧。樸暴雨、臺風(fēng)前吸后，承包單位墊應(yīng)檢查工地臨禁時設(shè)施、機(jī)電狗設(shè)備、臨時線攔路，發(fā)現(xiàn)傾斜惹、變形、下沉勞、漏電等現(xiàn)象佳，應(yīng)及時修理梢加固，有嚴(yán)重評危險的，應(yīng)立舊即排除。萄現(xiàn)場應(yīng)有整條視道路安全布置馬總平面圖，并乳在沿線設(shè)置明劃顯的安全警示哄標(biāo)志，安全警治示標(biāo)志必須符覆合國家標(biāo)準(zhǔn)。速（負(fù)2耽）、對施工單虎位文明施工要姓求：趨施工單位對因漢建設(shè)工程施工樸可能造成損害女的毗鄰建筑物三、構(gòu)筑物和地減下管線等應(yīng)當(dāng)宗采取專項(xiàng)防護(hù)植措施；施工單桃位應(yīng)當(dāng)遵守有花關(guān)環(huán)境保護(hù)法魚律、法規(guī)的規(guī)昆定，在施工現(xiàn)明場采取措施，于防止或者減少稼粉塵、廢氣、圾廢水、固體廢駕棄物、噪聲、笨震動和施工照勵明對人和環(huán)境臟的危害和污染煩；洞文明施工，保嘩護(hù)環(huán)境，服從碑城管管理，爭基創(chuàng)文明工地；終施工現(xiàn)場臨時絹搭建的臨時建生筑物，應(yīng)當(dāng)符團(tuán)合安全和衛(wèi)生真的使用要求?？棉k公、生活區(qū)親選址應(yīng)當(dāng)符合第安全性要求，腳并保持安全距耐離。職工的膳識食、飲水、休淹息場所等應(yīng)當(dāng)導(dǎo)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)砍。才施工現(xiàn)場應(yīng)建還立消防安全責(zé)蛙任制度，確定聚消防安全責(zé)任田人，制定用火認(rèn)、用電，使用衰易燃易爆材料朽等各項(xiàng)消防安忙全管理制度和頂操作規(guī)程。隨施工現(xiàn)場應(yīng)制款定不擾民措施稿及方案，督促舒施工現(xiàn)場用到世噪聲較大的機(jī)巷具施工時，盡茅可能避免夜間姐、節(jié)假日施工黎，減少擾民；胳進(jìn)出現(xiàn)場的車醬輛保持車輪清懸潔和材料包裝扮質(zhì)量，防止拋膊、灑、滴、漏熟污染城市問；鋒施工現(xiàn)場傾倒核水泥拘時羞，要在避風(fēng)的鄰地方，小心謹(jǐn)婦慎操作，以免喘粉塵飛揚(yáng)，污晚染大氣及損害娛他人健康；扇教育員工遵紀(jì)倡守法，發(fā)生糾放紛及時處理，毯將糾紛消滅在方萌芽狀態(tài)，絕效對禁止打架斗遭毆。飾（午五板）安全監(jiān)理工粒作方法及措施蝴：躺審查各類有關(guān)茶安全生產(chǎn)文件返；復(fù)審核進(jìn)入施工茂現(xiàn)場各分包單斧位的安全資質(zhì)健和證明文件；康審核承包商提毛交的施工方案籍和施工組織設(shè)弄計中安全技術(shù)泡措施、安全生姑產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)中淋的安全人員的刷配備、安全管燕理網(wǎng)絡(luò)圖、安飼全生產(chǎn)責(zé)任制皆；旅檢查安全生產(chǎn)慚規(guī)章制度及安漢全操作技術(shù)規(guī)責(zé)程；典審核專職安全踩員上崗證書或疊特種作業(yè)人員閉上崗證書，復(fù)肉印留檔；搞檢查施工單位乖安全文明生產(chǎn)蝦保證體系及安薄全文明生產(chǎn)責(zé)尾任制的落實(shí)情耕況；恭監(jiān)督、檢查施割工機(jī)械設(shè)備的告正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消沿除不安全隱患辰；瘦督促施工單位井強(qiáng)化安全意識上，認(rèn)真貫磁徹課“怖安全第一、預(yù)翼防為命主紙”貢的方針，執(zhí)行撤國家現(xiàn)行的安憐全生產(chǎn)法律、絲法規(guī)和建設(shè)行普政主管部門關(guān)玩于安全生產(chǎn)的像規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；餐督促施工單位降對工人進(jìn)行安笨全生產(chǎn)教育，棒分部工程的安尿全技術(shù)交底及徒文明施工教育畜；震督促、檢查施于工單位做好施安工現(xiàn)場安全施像工警告標(biāo)志牌憶、安全護(hù)欄設(shè)秒置、確保行人居、車輛安全，全提高人員的自豪我保護(hù)能力；腦督促檢查冬季飲防旱、防凍、虧防雷、防坍塌絮及文明施工、樹衛(wèi)生防疫工作伐；丑督促施工單位影對施工現(xiàn)場的棕安全文明設(shè)施轎、防護(hù)用品和蠅土方開挖、軟頃地基處理、運(yùn)眨輸、臨時用電勾、衛(wèi)生急救等戀，檢查其是否豈符合相應(yīng)安全乖文明技術(shù)規(guī)范逝和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，致以及對安全文毅明設(shè)施和防護(hù)約裝置是否實(shí)行蘆專業(yè)管理；許督促檢查施工弦單位建立安全傷專業(yè)檢查、職標(biāo)工自檢和安全蹦自檢制度，對飄違章冒險作業(yè)滿的要責(zé)令其停刺止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)歪隱患應(yīng)令其停酬工整改；優(yōu)審核新工藝、欄新技術(shù)、新材勝料、新構(gòu)件的要使用安全方案燥及安全措施；筋審核承包商提用交的關(guān)于工序京交接檢查、分亡部、分項(xiàng)工程悟安全檢查報告馬；峰審查并簽署現(xiàn)攝場有關(guān)安全技刑術(shù)簽證文件；派現(xiàn)場旁站監(jiān)督棒和檢查：欣日?，F(xiàn)場跟蹤宴，監(jiān)理依據(jù)工肺程進(jìn)度進(jìn)場情致況，安全管理主人員對各工序籍安全情況進(jìn)行貢跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)桌場檢查、驗(yàn)證熟施工人員是否蛇按照安全技術(shù)鄉(xiāng)防范措施和規(guī)季程操作；殊對關(guān)鍵部分的場安全狀況，除菜進(jìn)行日常跟蹤爬檢查時，視施乳工情況，重點(diǎn)雜部位做旁站檢鎖查和檢測工作惕，做好安全檢勵查記錄并給予捧確認(rèn)；淘遇到下列情況呆，現(xiàn)場監(jiān)理人蒙員可下狐達(dá)晉“徹暫停施工指披令奉”eq\o\ac(○,1)榮施工中出現(xiàn)安奏全異常，經(jīng)提射出后，施工單襯位未采取改進(jìn)糾措施或改進(jìn)措商施不合乎要求造時；eq\o\ac(○,2)磚對已發(fā)生的過握程事故未進(jìn)行斃有效處理而繼欄續(xù)作業(yè)時；eq\o\ac(○,3)揉安全措施未經(jīng)概自檢而擅自使淚用時；eq\o\ac(○,4)林擅自變更設(shè)計應(yīng)圖紙進(jìn)行施工咐時；eq\o\ac(○,5)背使用沒有合格增證明的材料或川擅自替換、變態(tài)更工程材料時傳；eq\o\ac(○,6)葬未經(jīng)安全資質(zhì)沿審查的分包單代位人員進(jìn)入現(xiàn)卻場施工時。貓偷d嚴(yán)、賊殖對于可能事先銀發(fā)現(xiàn)的施工隱腎患，監(jiān)理應(yīng)盡青責(zé)盡力地做到債一檢查、二督你改（嚴(yán)重的可伶先令停工）、鍛三報告，檢查聯(lián)情況應(yīng)向總監(jiān)魂、業(yè)主反饋，勤重大信息及時夾向安全主管部饞門和業(yè)主匯報己，內(nèi)容實(shí)事求盛是、準(zhǔn)確、尊舍重科學(xué)躍。足十蹈七潮、監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)恨理工作制度彎第一次工地會求議制度粥2億、不經(jīng)常性工地例獄會塵和跌專題會議束制度鞋3莫、績工程圖紙會審厲及設(shè)計交底制夠度魔4亡、晝施工組織設(shè)計抱審核制度室5厲、刃工程開工申請春制度：黃6禁、倍工程材料、半堵成更品、構(gòu)配件進(jìn)燙場使用質(zhì)量檢車驗(yàn)制度犁7性、殺對分包單位資分質(zhì)的審核制度文8射、徐隱蔽工程質(zhì)量礎(chǔ)驗(yàn)收和質(zhì)量事喜故處理制度帳9李、性工程變更處理戀制度涌1違0霉、這建立監(jiān)理月報哥、監(jiān)理日志制搜度室11敏、企監(jiān)理組織內(nèi)部殿工作會議制度夢12名、潛工程技術(shù)復(fù)核測制度厘13耕、恭工程索賠簽審峽制度跑14拐、行工程款支付簽騰審制度程15今、家監(jiān)理工作行文繪簽發(fā)制度天1購6稼、膜單位工程中間輛驗(yàn)收、竣工驗(yàn)易收制度的1拴7揪、御施工備忘錄簽棕發(fā)制度姿1蹤8德、削技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證冶制度斃1婆9錫、愛施工現(xiàn)場緊急茂情況處理制度看20僅、邪施工現(xiàn)場安全煌事故處理制度醒21瘦、功施工階段監(jiān)理聞資料的管理制創(chuàng)度層十放八疊、針對本工程倦重點(diǎn)和難點(diǎn)、不風(fēng)險控制措施蹄本工程堅(jiān)為風(fēng)光帶景觀泰配套項(xiàng)目，其委中，構(gòu)筑物及繭小品包括：北逝固坊、弧形廊療架、景墻、漢宿闕燈柱、欄桿諸、條石坐登、丙臺地、臺階等僑，屠特別是沿江（房含