版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)模版為了確保項(xiàng)目部的安全管理工作能夠高效且全面地執(zhí)行,本文旨在闡述項(xiàng)目部的安全管理組織結(jié)構(gòu)及其各自的職責(zé)。以下是關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)的詳細(xì)說明,目的在于強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施階段的人員安全保護(hù)和工作順利進(jìn)行。組織結(jié)構(gòu)設(shè)定1.項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)主任:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體安全管理工作,促進(jìn)不同部門間的安全協(xié)調(diào),并提供決策上的支持。副主任:輔助主任開展安全管理工作,并在主任缺席時(shí)代行其職責(zé)。成員:包括項(xiàng)目部各職能部門的負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共同參與項(xiàng)目的安全管理。2.安全管理部部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)安全管理部門的日常運(yùn)營(yíng),并對(duì)項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。安全管理人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作,如組織安全培訓(xùn)和事故應(yīng)急處理。3.勞動(dòng)保護(hù)部部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)規(guī)劃并實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)工作,確保項(xiàng)目部員工的勞動(dòng)安全和健康。勞動(dòng)保護(hù)人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)工作,包括執(zhí)行安全檢查和職業(yè)健康管理。4.消防安全部部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織和管理消防安全工作,確保項(xiàng)目部的消防設(shè)施和法規(guī)遵守。消防安全人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作,如維護(hù)消防設(shè)備和開展消防演練。5.施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)安全主管:負(fù)責(zé)施工單位的安全管理工作,確保生產(chǎn)過程中的安全。安全員:負(fù)責(zé)具體施工區(qū)域的安全管理工作,如進(jìn)行安全巡查和事故上報(bào)。職責(zé)范本1.項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)制定和批準(zhǔn)安全管理制度和規(guī)程。組織安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)以提升員工安全意識(shí)。審查安全檢查和事故調(diào)查報(bào)告,提出整改建議。處理安全管理問題和事故,并向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。2.安全管理部制定安全管理計(jì)劃和文件。組織安全教育和宣傳活動(dòng),提升員工安全技能。定期進(jìn)行安全檢查和排查隱患,確保安全措施的實(shí)施。組織事故的應(yīng)急處理,進(jìn)行事故調(diào)查和改進(jìn)整改。3.勞動(dòng)保護(hù)部制定勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和文件。組織職業(yè)健康檢查和預(yù)防職業(yè)病的工作。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)措施,并進(jìn)行整改改進(jìn)。4.消防安全部制定消防安全計(jì)劃和文件。維護(hù)消防設(shè)施并確保其正常運(yùn)作。組織消防演練,提高員工的火災(zāi)防護(hù)和應(yīng)急能力。5.施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)協(xié)助項(xiàng)目部的安全管理,確保施工安全。指導(dǎo)施工區(qū)域的安全管理,進(jìn)行安全巡查和隱患排查??偨Y(jié)明確的組織結(jié)構(gòu)和詳細(xì)的職責(zé)劃分是確保項(xiàng)目部安全管理高效運(yùn)行的關(guān)鍵。通過建立這種結(jié)構(gòu)與職責(zé)模式,可以促進(jìn)項(xiàng)目安全管理的系統(tǒng)化和有序化,從而保障項(xiàng)目順利進(jìn)行與員工的生命安全。項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)模版(二)項(xiàng)目管理組織在安全方面的架構(gòu)和職能分配如下所述:一、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)1.項(xiàng)目管理安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目管理安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人(即項(xiàng)目經(jīng)理)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括安全、質(zhì)量、施工、技術(shù)、供應(yīng)商等相關(guān)代表人員。該小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和決策。2.安全管理部安全管理部由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé),其主要職能包括:制定和修訂項(xiàng)目安全管理規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和指南;組織和實(shí)施安全教育和培訓(xùn);檢查和監(jiān)督安全措施的實(shí)施情況;組織事故的調(diào)查和處理。3.安全員安全員是項(xiàng)目安全管理工作的直接執(zhí)行者。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,安全員需負(fù)責(zé)監(jiān)控施工人員的安全行為,檢查并識(shí)別潛在的安全隱患,提出改善建議,并向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4.質(zhì)量員質(zhì)量員在安全管理方面負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量控制,確保安全要求得到滿足。5.施工員施工員是施工現(xiàn)場(chǎng)工作的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安排和調(diào)整施工作業(yè),識(shí)別和管理施工中的安全風(fēng)險(xiǎn),并采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。6.技術(shù)員技術(shù)員負(fù)責(zé)編制施工方案和圖紙,協(xié)助施工員進(jìn)行技術(shù)管理,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo),保障施工安全。7.供應(yīng)商代表供應(yīng)商代表需負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)商的安全管理工作,確保提供的物資符合安全標(biāo)準(zhǔn),并與項(xiàng)目管理安全員合作解決相關(guān)問題。二、職責(zé)描述1.項(xiàng)目管理安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全管理策略和目標(biāo)。審查和批準(zhǔn)安全管理規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和指南。組織安全教育和培訓(xùn)。定期評(píng)估和改進(jìn)安全管理措施。2.安全管理部制定和修訂安全管理規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和指南。提高員工的安全意識(shí)和能力。發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。調(diào)查和處理事故,推動(dòng)事故原因分析和整改。3.安全員監(jiān)督施工人員的安全行為。檢查和識(shí)別安全隱患。組織安全會(huì)議,提升員工安全知識(shí)。定期向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全情況。4.質(zhì)量員監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量控制。檢查施工質(zhì)量并提出改進(jìn)意見。組織質(zhì)量教育和培訓(xùn)。定期向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)質(zhì)量控制情況。5.施工員組織和協(xié)調(diào)施工作業(yè)。識(shí)別和管理施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。組織施工安全會(huì)議。定期向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工進(jìn)度和安全情況。6.技術(shù)員編制施工方案和圖紙。協(xié)助施工員進(jìn)行技術(shù)管理。參與技術(shù)會(huì)議,解決技術(shù)問題。定期向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)技術(shù)問題和進(jìn)展。7.供應(yīng)商代表監(jiān)控供應(yīng)商的安全管理工作。確保提供的物資滿足安全要求。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院《分析化學(xué)(I)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度版權(quán)買賣合同:海外影視作品引進(jìn)3篇
- 2024版店面租賃合同:租賃物業(yè)設(shè)施維護(hù)與更新責(zé)任3篇
- 2024年度版權(quán)登記外包協(xié)議
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年居間教育培訓(xùn)合同6篇
- 內(nèi)蒙古工業(yè)職業(yè)學(xué)院《納米電子學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度房屋買賣稅費(fèi)結(jié)算合同范本下載3篇
- 2024年度甲方委托乙方進(jìn)行科研實(shí)驗(yàn)合同3篇
- 2024年桉樹撫育工程保險(xiǎn)合同2篇
- 2024糖尿病酮癥酸中毒診斷和治療課件
- 2024-淘寶商城入駐協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版
- 中國(guó)青少年籃球訓(xùn)練教學(xué)大綱-姚維
- 長(zhǎng)方體的表面積說課市公開課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司投標(biāo)人失信行為管理辦法(試行)
- 中醫(yī)藥與中華傳統(tǒng)文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 產(chǎn)品質(zhì)量保證函模板
- 模板支撐腳手架集中線荷載、施工總荷載計(jì)算表(修正)
- GB/T 43700-2024滑雪場(chǎng)所的運(yùn)行和管理規(guī)范
- 新媒體部門崗位配置人員架構(gòu)圖
- 水電站廠房設(shè)計(jì)-畢業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論