工程建設(shè)委員會(huì)2022年度工作總結(jié)

第工程建設(shè)委員會(huì)2022年度工作總結(jié)

企事業(yè)法人維權(quán)協(xié)會(huì)工程建設(shè)委員會(huì)（簡稱工建委）成立于2021年6月。成立第一年，我們的工作重點(diǎn)是凝聚。以信息、情感和信用為基石，搭建好平臺，做好企業(yè)之間的紐帶和橋梁。

2021年，工建委在7.20洪水和幾次大面積疫情封控期間，成功組織了各企業(yè)展開自救、相互支持、災(zāi)后重建、度過難關(guān)。

有了第一年的積淀，2022年，我們給自己定的工作重點(diǎn)是引領(lǐng)。在引領(lǐng)中成長，在引領(lǐng)中超越，在引領(lǐng)中發(fā)展。

一、方向引領(lǐng)，聚焦鄉(xiāng)村振興。

目前，建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了行業(yè)發(fā)展的成熟期，巿場規(guī)模增速進(jìn)入低速增長階段。巿場競爭激烈，民營企業(yè)生存艱難。如何為企業(yè)開辟出新的增長賽道?在深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并多次召集企業(yè)代表進(jìn)行探討后，我們把焦點(diǎn)落到了鄉(xiāng)村振興。十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，首次將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上升為國家戰(zhàn)略，這標(biāo)志著我國鄉(xiāng)村發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，也預(yù)示著一個(gè)以鄉(xiāng)村振興為基礎(chǔ)的新時(shí)代即將到來。

維權(quán)協(xié)會(huì)副會(huì)長、--文旅董事長劉--，從2019年就開始投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)，她以民宿+為鑰匙，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為鄉(xiāng)村振興賦能。

--文旅先后打造了--淇河宿集、--南太行宿集等，其中的黃土泊宿集獲評國家甲級、省級五星級旅游民宿，被--省文旅廳評價(jià)為：一處小小民宿，點(diǎn)亮一個(gè)地區(qū)的示范項(xiàng)目。

2022伊始，工建委就攜手--文旅，共同探索+的發(fā)展模式。用民宿+、農(nóng)業(yè)+、康養(yǎng)+的方式，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，為鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)新發(fā)展找到有力的抓手。

并嘗試協(xié)會(huì)+項(xiàng)目的模式，即，由工建委主導(dǎo)，篩選項(xiàng)目、組織方?，由--文旅跟政府簽約，隨后每個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目公司。工建委負(fù)責(zé)牽頭整合金融、文化、產(chǎn)業(yè)、全媒體、供應(yīng)鏈、運(yùn)營等資源，助力項(xiàng)目扎實(shí)落地。通過共同運(yùn)作項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展、合作共贏。

由工建委主導(dǎo)的--紅青灰黃河文化宿集高端民宿旅游開發(fā)項(xiàng)目于8月17日與----鄉(xiāng)政府舉行了簽約儀式；9月9日，--八里溝--云奢帳篷營地達(dá)到開營條件，這為下一步的--南太行宿集之--云溪非遺主題文化民宿奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

--云溪為八里溝景區(qū)內(nèi)--村的整村開發(fā)打造，包括對--村現(xiàn)有房屋27戶進(jìn)行民宿改建和擴(kuò)建，以及對村土地邊界范圍內(nèi)進(jìn)行非固定建設(shè)房屋類的民宿配套開發(fā)兩部分?？傉嫉孛娣e87.9畝，分為三部分：（1）云奢，為露營地（2）云溪，為高端院落民宿（3）云享，為特色民宿酒店。第一期云奢帳篷營地已建成；第二期云溪高端院落民宿、云享特色民宿酒店已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2023年5月1日投入使用。

二、戰(zhàn)略引領(lǐng)，打通融資渠道。

近兩年，傳統(tǒng)的政府財(cái)政項(xiàng)目大規(guī)模減少，且項(xiàng)目回款難度大。擺在我們面前的現(xiàn)狀是，地方政府籌建的項(xiàng)目依然很多，只是大多數(shù)都面臨著資金緊張的問題。

針對這一問題，那就想辦法打通融資渠道，探索F+EPC模式，即，融資+設(shè)計(jì)采購施工總承包模式。幫助政府平臺公司打通新的融資渠道，解決項(xiàng)目融資困難問題，進(jìn)而獲取項(xiàng)目施工總承包的主動(dòng)權(quán)。

由于國企，央企性質(zhì)的建筑企業(yè)受相關(guān)部門、相關(guān)條款約束較多，以前都是通過PPP參與此種項(xiàng)目的投資?，F(xiàn)在投資政策收緊，國企、央企又背負(fù)著降杠桿、降兩金的壓力。在這個(gè)時(shí)期，民企只要抓住機(jī)會(huì)，就會(huì)有不少建設(shè)項(xiàng)目流過來。

金融本是工具，善用者勝。工建委鼓勵(lì)、協(xié)助企業(yè)向相對陌生的金融行業(yè)跨界。并牽頭組建了強(qiáng)大的金融團(tuán)隊(duì)，可根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，選擇合適的融資方式，在有效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，民企也占有了更多的主動(dòng)權(quán)。

8月1日，--市政園林工程有限公司中標(biāo)總投資額為4.38億元的--市--縣--路道路建設(shè)項(xiàng)目，9月1日中標(biāo)投資額為1.5億元的--縣--科技產(chǎn)業(yè)園園區(qū)配套道路工程，打響了工建委企業(yè)中F+EPC模式的第一槍。

三、路徑引領(lǐng)，推動(dòng)增長飛輪。

2022年，在全球通漲和疫情肆虐的雙重大環(huán)境下，不確定性成為企業(yè)的常態(tài)。如何化解不確定性，實(shí)現(xiàn)逆勢增長?工建委首先躬身入局，為企業(yè)做出了一個(gè)逆勢增長的樣板。

步驟一，組建核心生態(tài)圈。

核心生態(tài)圈的企業(yè)需符合幾個(gè)條件：（1）屬于符合未來發(fā)展趨勢的高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)；（2）能進(jìn)入鄉(xiāng)村振興賽道；（3）可為會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長賦能。

在工建委牽頭、策劃、支持、推動(dòng)下，相繼成立了--智建（--）建筑科技有限公司和--新能源科技（--）集團(tuán)有限公司。

促成了--智建與--縣建設(shè)投資集團(tuán)的合作，圓滿完成了與國有企業(yè)的混合所有制改革，--智建與--建投共同成立了--智建（--縣）建筑科技有限公司。至此，--智建國內(nèi)第一家3D打印建設(shè)生產(chǎn)基地落地--市--縣，廠房已建成，馬上進(jìn)入投產(chǎn)階段。

同樣作為政府招商引資項(xiàng)目的--新能源，在--山、-鄉(xiāng)年產(chǎn)量10萬噸的聚能氫動(dòng)力燃料生產(chǎn)基地也已建成，即將投入生產(chǎn)。

步驟二，推動(dòng)飛輪轉(zhuǎn)起來。

截止目前，工建委作為公益平臺，背后已有三家強(qiáng)有力的實(shí)體做支撐，即，--文旅（民宿+）、--智建（3D建筑打印）、--新能源（聚能氫動(dòng)力燃料）。三家實(shí)體相輔相成，構(gòu)成了一個(gè)完整的小生態(tài)。這個(gè)小生態(tài)可向外+、可向內(nèi)+，也可相互+，每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)互為增強(qiáng)。

例如，民宿+3D建筑打印，3D建筑打印在鄉(xiāng)村振興賽道上有了抓手，民宿節(jié)省了成本增加了亮點(diǎn)；民宿+新能源驛站，為當(dāng)?shù)匾胄履茉串a(chǎn)業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興；民宿+低空通航+新能源驛站，解決偏遠(yuǎn)、閉塞地區(qū)的鄉(xiāng)村振興難題；民宿+應(yīng)急救援+公益會(huì)客廳+低空通航+新能源驛站，協(xié)助政府解決方圓公里受災(zāi)救援問題，幫助解決志愿者的造血與持續(xù)發(fā)展問題

這個(gè)核心的生態(tài)圈在推動(dòng)一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目扎實(shí)落地的同時(shí)，打開了工建委的知名度、樹立了行業(yè)品牌；過硬的品牌又能鏈接到更多優(yōu)質(zhì)的資源；更多優(yōu)質(zhì)的資源推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目落地；項(xiàng)目落地吸引更多優(yōu)質(zhì)的資源

形成閉環(huán)、環(huán)環(huán)相扣、互為加強(qiáng)、連續(xù)不斷。逆勢增長這個(gè)沉甸甸的飛輪就這樣被慢慢推動(dòng)。

步驟三，做大優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈。

飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來形成的能量場，吸引越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)生態(tài)圈，從而打通鄉(xiāng)村振興的全生態(tài)鏈。

工建委在推動(dòng)飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)的過程中，磨合、組建了自己的隊(duì)伍，形成了十大板塊：（1）民宿產(chǎn)業(yè)版塊（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)版塊（3）文化產(chǎn)業(yè)版塊（4）鄉(xiāng)村運(yùn)營版塊（5）全媒體版塊（6）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)版塊（7）金融服務(wù)版塊（8）社會(huì)責(zé)任版塊（9）供應(yīng)鏈版塊（10）三創(chuàng)研究版塊。

每個(gè)版塊都包含多家相關(guān)領(lǐng)域的精英企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)圈的競爭，于不確定性中創(chuàng)造出了增長的確定性。

2022年，工建委構(gòu)建了自己的增長飛輪，在每個(gè)點(diǎn)上都施加力量，順