2023年倉(cāng)庫(kù)工作人員工作計(jì)劃

Word第第頁(yè)2023年倉(cāng)庫(kù)工作人員工作計(jì)劃1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給總部，實(shí)行相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，合理化利用備貨打算、進(jìn)出庫(kù)打算、編制客戶暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存打算，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配適合的場(chǎng)所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問(wèn)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容干凈、，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2023年倉(cāng)庫(kù)工作人員工作打算2

配送中心是公司運(yùn)營(yíng)的主要部門(mén)，占有著核心的位置。在新的一年到來(lái)之際，我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的'一年月表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象，新的起點(diǎn)。為貝貝家園更好的運(yùn)營(yíng)而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來(lái)年的工作做如下支配。

一倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班

每日到崗后，檢查倉(cāng)庫(kù)狀況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置；下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的干凈工作

每日到勤后，清掃倉(cāng)庫(kù)，時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的干凈衛(wèi)生。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi)。

3、檢查商品要保證精確無(wú)誤。

檢查入庫(kù)貨物必需嚴(yán)格，依據(jù)訂單收貨，并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

4、驗(yàn)收后的貨物，必需按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

5、出庫(kù)要保證精確無(wú)誤。

肯定要依據(jù)門(mén)店訂單打印出庫(kù)單，根據(jù)出庫(kù)單，點(diǎn)齊貨物。

6、貨品盤(pán)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)。

做到每周小盤(pán)，每月大盤(pán)。

7、每天要開(kāi)早會(huì)，做一天的工作支配及總結(jié)前一天的工作缺乏。

二倉(cāng)庫(kù)管理人員工作流程

1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)依據(jù)出庫(kù)單精確的拿貨，拿好后必需進(jìn)行其次次對(duì)貨才能讓貨物上車(chē)。以免出庫(kù)貨物不精確造成工作效率大大降低。

2、貨物送到門(mén)店，必需清點(diǎn)。詢(xún)問(wèn)是否有轉(zhuǎn)店物品，點(diǎn)好數(shù)目上車(chē)配送。

3、出車(chē)保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)動(dòng)身，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作支配。

4、對(duì)于外來(lái)的貨物準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新奇和質(zhì)量數(shù)量精確無(wú)誤。

三倉(cāng)庫(kù)與各門(mén)店之間的協(xié)調(diào)工作

1、門(mén)店要準(zhǔn)時(shí)把要貨單上傳到倉(cāng)庫(kù)，不要延誤送貨時(shí)間，影響整個(gè)配送時(shí)間。

2、配送到門(mén)店的貨物，假如有損壞的狀況，要找相關(guān)人簽字核對(duì)。48小時(shí)之內(nèi)交與倉(cāng)庫(kù)處理。

3、門(mén)店要與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)做好溝通工作，每日下班前倉(cāng)庫(kù)與各店長(zhǎng)溝通好次日工作支配。

四倉(cāng)庫(kù)與選購(gòu)之間的協(xié)調(diào)工作

1、選購(gòu)要準(zhǔn)時(shí)把調(diào)入倉(cāng)庫(kù)的貨物信息發(fā)給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員。假如有過(guò)失必需準(zhǔn)時(shí)處理，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、對(duì)于“貨到票未到”的無(wú)價(jià)物品，要準(zhǔn)時(shí)和選購(gòu)聯(lián)系，把票據(jù)補(bǔ)上。

3、倉(cāng)庫(kù)人員要與選購(gòu)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外還要準(zhǔn)時(shí)的提出貨物缺乏的通知，以防短缺。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的