2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫練習(xí)試卷B卷附答案

2022年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共60題）1、()是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務(wù)預(yù)算B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制【答案】D2、目前，只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C3、對于中度風(fēng)險而言其控制策略是()。A.當(dāng)風(fēng)險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.不增加額外控制措施但需進(jìn)行監(jiān)視D.采取應(yīng)急措施，保證大量資源投入【答案】B4、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D5、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項目，其生產(chǎn)準(zhǔn)備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內(nèi)容【答案】D6、建設(shè)項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C7、對于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準(zhǔn)備工作基本就緒后，可由()會同有關(guān)部門組成預(yù)驗收組，進(jìn)行一次預(yù)驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A8、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C9、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B10、在費(fèi)用索賠中，不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費(fèi)C.間接費(fèi)D.利潤【答案】A11、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點(diǎn)用于()。A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整【答案】C12、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點(diǎn)的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達(dá)成項目總體目標(biāo)而實施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C13、在()合同中，招標(biāo)人易于確定報價合理的中標(biāo)人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準(zhǔn)確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔(dān)一定量的風(fēng)險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B14、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B15、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D16、當(dāng)項目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C17、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B18、按國際慣例，工程擔(dān)?？煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計單位保證擔(dān)?！敬鸢浮緼19、不管采用哪種工程設(shè)計管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D20、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C21、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設(shè)計變更文件D.按規(guī)定報有關(guān)部門審定【答案】C22、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計劃B.里程碑進(jìn)度計劃C.各階段的任務(wù)計劃D.總進(jìn)度計劃【答案】B23、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A24、對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫安裝時，()。A.不能計入設(shè)備投資支出B.直接計入設(shè)備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設(shè)備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A25、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A26、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導(dǎo)價【答案】D27、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設(shè)單位的留成收入，其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C28、實行政府指導(dǎo)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)，其基準(zhǔn)價根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C29、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A30、投標(biāo)保證擔(dān)保的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D31、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C32、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證擔(dān)保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A33、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C34、建設(shè)項目竣工驗收的依據(jù)中，設(shè)備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設(shè)計任務(wù)書B.可行性研究報告C.設(shè)備清單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】C35、()是指由建設(shè)項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設(shè)備供應(yīng)廠商，并與設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)的談判，簽署設(shè)備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C36、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項目建設(shè)的全過程、全方位【答案】D37、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗，稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗階段D.質(zhì)量抽樣檢驗階段【答案】A38、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C39、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目投資額的不同情況，分別實行政府指導(dǎo)價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價【答案】C40、對機(jī)電設(shè)備與工器具購置費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費(fèi)的計費(fèi)方式和收費(fèi)額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C41、里程碑進(jìn)度計價支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。A.純單價B.可調(diào)單價C.固定總價D.成本加酬金【答案】C42、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C43、設(shè)備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設(shè)備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設(shè)備監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B44、某下水管道項目進(jìn)行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元，已完工作實際費(fèi)用為7700元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C45、當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的新開工工程或單位工程，通常采用()方式結(jié)算工程價款。A.按月結(jié)算B.分段結(jié)算C.里程碑進(jìn)度結(jié)算方式D.竣工后一次結(jié)算【答案】B46、建設(shè)項目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和意外事故【答案】B47、當(dāng)缺少項目的工作詳細(xì)信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B48、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想，是我國安全生產(chǎn)的基本方針。A.安全第一B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.誠信為本【答案】A49、在工程風(fēng)險管理程序中，()是對工程建設(shè)中的風(fēng)險進(jìn)行量化，據(jù)以確定風(fēng)險大小，并為下一步確定風(fēng)險的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風(fēng)險估計B.風(fēng)險評價C.風(fēng)險決策D.風(fēng)險處理【答案】A50、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D51、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗收等。A.作業(yè)隊長B.項目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A52、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項目投資管理【答案】C53、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆嬋私桓妒褂觅Y產(chǎn)成本的各項費(fèi)用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B54、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準(zhǔn)制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A55、建設(shè)項目初步設(shè)計總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A56、建設(shè)項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運(yùn)作中的行為，旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務(wù)控制C.運(yùn)作控制D.管理控制【答案】A57、建設(shè)項目工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受()的委托，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項目施工方B.建設(shè)項目設(shè)計方C.建設(shè)項目業(yè)主D.建設(shè)項目業(yè)主與施工方【答案】C58、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D59、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結(jié)清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結(jié)清證書D.接受缺陷責(zé)任期終止證書【答案】C60、()指的是影響工作場內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進(jìn)度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D多選題（共40題）1、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設(shè)的全過程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD2、按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD3、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD4、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準(zhǔn)備B.預(yù)驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC5、測量項目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費(fèi)用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD6、工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD7、水文地質(zhì)勘察是查明建設(shè)地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。A.類型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD8、工程勘察資質(zhì)分為()等專業(yè)。A.巖土工程B.工程地質(zhì)勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質(zhì)勘察【答案】ABD9、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD10、建設(shè)項目工程設(shè)計投資控制主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設(shè)計B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計C.限額設(shè)計D.勘察設(shè)計E.控制設(shè)計概算【答案】ABC11、籌資抵押是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為，其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權(quán)利質(zhì)押D.義務(wù)質(zhì)押E.權(quán)益質(zhì)押【答案】BC12、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案【答案】BD13、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟(jì)B.適合于需要進(jìn)行破壞性試驗C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD14、招標(biāo)的組織形式可分為()。A.招標(biāo)人的自行招標(biāo)B.委托招標(biāo)C.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D.指定招標(biāo)E.招標(biāo)人邀請招標(biāo)【答案】AC15、“三全管理”對建設(shè)項目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD16、試生產(chǎn)考核的內(nèi)容主要包括()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.裝置生產(chǎn)能力C.單位產(chǎn)品消耗定額D.生產(chǎn)成本E.崗位人員的反應(yīng)能力【答案】ABCD17、實施準(zhǔn)備階段的回顧與評價的重點(diǎn)是()。A.評價項目前期工作的質(zhì)量與合規(guī)性B.實施過程中產(chǎn)生的主要變化、原因及其影響C.各項準(zhǔn)備工作是否充分D.評價項目業(yè)主的組織能力與管理水平E.開工前的各項報批手續(xù)是否齊全【答案】C18、建設(shè)項目竣工驗收一般應(yīng)符合的條件是()。A.主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動有負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.在政府有關(guān)部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用E.建設(shè)項目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD19、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預(yù)防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD20、在項目實施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD21、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。A.設(shè)備采購B.設(shè)計C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD22、項目后評價的評價指標(biāo)主要包括()。A.工程技術(shù)評價指標(biāo)B.財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)C.項目生態(tài)與環(huán)境評價主要指標(biāo)D.管理效能評價指標(biāo)E.項目績效與影響評價指標(biāo)【答案】ABCD23、單個設(shè)計工作的進(jìn)度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。A.費(fèi)用比率法B.完成單元法C.漸進(jìn)里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD24、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD25、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進(jìn)步，選用的技術(shù)要先進(jìn)適用D.堅持經(jīng)濟(jì)合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進(jìn)【答案】ABCD26、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時，應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負(fù)責(zé)原則C.建設(shè)項目?？顚Ｓ迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務(wù)決算，建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD27、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序，對運(yùn)營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD28、風(fēng)險損失是指()的經(jīng)濟(jì)價值的減少。A.非故意B.非經(jīng)營性C.非計劃D.非預(yù)期E.非生產(chǎn)性【答案】ACD29、建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴(kuò)建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC30、下列屬于建設(shè)項目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項目業(yè)主組織的工程設(shè)計交底會B.審查施工組織設(shè)計，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)項目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設(shè)項目工程實施全過程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD31、建設(shè)項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但可投產(chǎn)的工程項目B.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項目C.按國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的技術(shù)改造項目D.按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD32、質(zhì)量保證的側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門的職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確()的有機(jī)整體。A.任務(wù)B.分工C.責(zé)任D.職責(zé)E.權(quán)限【答案】AD33、在項目實施過程中，應(yīng)堅持()的人員招聘原則。A.提高勞動生產(chǎn)率B.實用、高效、經(jīng)濟(jì)C.以設(shè)計為依據(jù)D.適時招聘E.公開、公平、公正【答案】ACD34、風(fēng)險評價階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評價風(fēng)險影響E.針對具體風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險決策提供依據(jù)【答案】D35、工程建設(shè)過程中出現(xiàn)()情況的，建設(shè)單位應(yīng)及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀(jì)問題C.配套資金嚴(yán)重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴(yán)重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計較大的資金使用【答案】ABC36、下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是()。A.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃，應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項目初步概算相符B.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃投資支出安排應(yīng)與實際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項目財務(wù)計劃的編制程序，應(yīng)堅持自上而下、項目細(xì)化、分項編制的基本原則【答案】A37、建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)本項目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，具體內(nèi)容包括()。A.應(yīng)急計劃B.應(yīng)急演習(xí)C.應(yīng)急組織D.應(yīng)急設(shè)施E.事故處理【答案】ABCD38、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設(shè)計投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設(shè)主管部門對招標(biāo)文件不予備案【答案】BD39、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括()。A.工程排污費(fèi)B.工程定額測定費(fèi)C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC40、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)()，隨時擴(kuò)大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。A.合同約定B.建設(shè)項目實施計劃安排C.工程項目的特點(diǎn)D.工程進(jìn)展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD大題（共15題）一、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮慷⒛辰ㄔO(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?！敬鸢浮咳?、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮克?、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮课?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】六、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮科?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮堪?、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮烤拧⒛匙≌瑯枪こ痰叵?層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮恳皇⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。【答案】一十一、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪