企業(yè)員工環(huán)保心得體會5篇

企業(yè)員工環(huán)保心得體會5篇心得體會是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字，主要作用是用來記錄自己的所思所感，是一種讀書和學(xué)習(xí)實踐后所寫的感受文字，以下是為大家整理的企業(yè)員工環(huán)保心得體會5篇,歡迎品鑒!

企業(yè)員工環(huán)保心得體會篇1從今年五月進入環(huán)保局監(jiān)察執(zhí)法大隊以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和全局職工的支持和關(guān)心下，在思想、學(xué)習(xí)和工作狀況都有較大進步。

一、不斷加強思想建設(shè)，思想政治覺悟得到提高

在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度全都，理想信念堅決，政治紀(jì)律嚴(yán)明。在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了熬煉，思想穩(wěn)定，作風(fēng)扎實。

二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力得到提高

按打算抓好理論學(xué)習(xí)。始終堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與當(dāng)前環(huán)境愛惜工作的目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會解放思想、實事求是，開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實際工作，解決實際問題上找差距。根據(jù)全面落實科學(xué)進展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，正確運用新思想、新觀點、新論斷加強自身理論水平的提高，增添運用理論解決實際問題的能力。把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)書籍和環(huán)境愛惜法律、法規(guī)作為學(xué)習(xí)的主要教材，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》《中華人民共和國行政答應(yīng)法》《排污費征收使用管理條例》等業(yè)務(wù)書籍和法規(guī)性文件，從理論上武裝了自己，為開展好各項工作夯實了基礎(chǔ)。把參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提高業(yè)務(wù)能力的主要渠道，參加了行政執(zhí)培訓(xùn)，為嫻熟把握業(yè)務(wù)制造了有利條件。

三、仔細履職，抓好工作落實

一是主動主動協(xié)作其他人員仔細抓好_年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導(dǎo)縣區(qū)按時上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材，通過國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和昭通日報等新聞媒體，向社會反映了全市排污費征收工作狀況。

二是主動主動參加整治環(huán)境違法行為，幫助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)保“三同時”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察對大關(guān)錦坤鑄造有限公司、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并負責(zé)草擬監(jiān)察報告。協(xié)作省局工作組完成了對昭通漁洞水庫、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的支配，參加完成了金沙江向家壩水電站建設(shè)期間環(huán)?！叭瑫r”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查。

三是負責(zé)指導(dǎo)完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料收集匯總、規(guī)章制度擬定及信息上報工作。專項行動期間，督促指導(dǎo)縣區(qū)落實和完成了集中整治威逼飲用水源平安的污染和隱患問題集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題集中整治建設(shè)項目環(huán)境違法問題集中整治公路沿線環(huán)境污染問題集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等_個方面的工作。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度、案件移交移送制度、行政過錯責(zé)任追究制度。

企業(yè)員工環(huán)保心得體會篇2過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴(yán)格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于平安生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)進展?？偨Y(jié)如下：

一、環(huán)保宣傳分工明確

由各個崗位負責(zé)人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每日班前會普及平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培育員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個平安清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。

二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度

在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開頭實施。在項目建設(shè)的過程中，專心落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

三、存在不足

雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測能力不強。

四、20xx年環(huán)保工作計劃

與時俱進，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進一步做好環(huán)保各項工作，切實加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實現(xiàn)公司的可持續(xù)進展。

鋼鐵廠環(huán)保工作總結(jié)

一、平安培訓(xùn)與教育

1、平安管理，培訓(xùn)是根本

強化平安教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的平安技能和意識。我們在抓平安教育上，堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級平安教育，使員工熟悉、把握必要的平安技術(shù)知識和自我防護技能，經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好平安教育培訓(xùn)，夯實平安基礎(chǔ)提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多，工作閱歷少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強化職工的平安意識，培育平安文化及理念。

（1）有計劃地組織對職工進行平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的平安技能和意識。

平安環(huán)保部在抓平安教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進公司的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、把握必要的平安技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可進入實習(xí)崗位上崗操作。

（2）每周集中各運行隊人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)平安技術(shù)和平安管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，準(zhǔn)時傳達、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素養(yǎng)和平安意識。

（3）針對公司詳細情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團平安環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊，要求各部門負責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際進行平安教育。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品，觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。

二、完成公司平安環(huán)保的制度建設(shè)工作

1、平安、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)進展的重要保證，而平安生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的平安規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。平安生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過很多次的閱歷和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對平安生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設(shè)備的平安，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，必須制定一系列平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機制

完善管理制度體系，制定平安生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位平安操作規(guī)程》等61項平安生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

3、平安管理制度的作用

統(tǒng)計表明，平安生產(chǎn)事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng)，因而管理性違章的危害遠大于其他性質(zhì)的違章。而平安制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，正由于平安制度的這種作用，所以良好的平安制度可以有效削減“三違”事故。

平安生產(chǎn)規(guī)章制度是將平安管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中把握的需要。為了預(yù)防和削減事故，必須實現(xiàn)平安管理“四個凡事”——凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何把握、事后如何處理，就必須加強平安管理制度化建設(shè)。

三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及平安、環(huán)保預(yù)案的編制工作

1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》（質(zhì)檢總局第140號令）、《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第30號令）、《四川省平安監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項目名稱的通知》（川安監(jiān)〔2021〕149號）等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，廣安玖源化工有限公司需辦理平安資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證，目前，各項取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織了專家評審，根據(jù)專家評審意見進行修訂、完善，使預(yù)案更具有有用性、可操作性。

四、加強施工現(xiàn)場平安管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目平安設(shè)施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責(zé)設(shè)計、施工和安裝。平安環(huán)保部人員每日進行日常檢查，每周三由平安環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位平安管理人員進行專項平安檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時下發(fā)施工通報，對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批判教育，必要時進行懲罰和處理，利用這種“走動式”管理，使平安隱患能夠準(zhǔn)時得處處理。

2、組織開展公司內(nèi)部平安自查

平安工作不能僅靠平安管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展平安自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進平安管理。我們牢固

樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”新理念，在工作中，必須指定平安負責(zé)人，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實平安作業(yè)管理制度，事事平安確認，處處落實責(zé)任，確保施工和檢修作業(yè)平安。

3、進一步明確施工單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)

外協(xié)施工單位，除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外，還要與公司簽訂平安責(zé)任書，把雙方的平安責(zé)任作出明確的規(guī)定，此舉強化了施工單位的平安意識，不管在哪里施工，都要擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視平安工作，確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的問題

一年來，平安管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成果，但我們清醒地熟悉到平安生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，平安問題仍然存在，主要表現(xiàn)為：

1、由于一線操作工年輕人居多，人員的操作技術(shù)水平參差不齊，同時，部分員工平安意識淡薄，對自己作業(yè)過程和四周環(huán)境的危險、危害因素了解不夠，出現(xiàn)了幾起人身損害事故，平安意識還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特殊是一些較小的外協(xié)單位整體平安保護意識偏低，對平安檢查工作熟悉不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能準(zhǔn)時整改。

3、在工作中，極少數(shù)管理人員存在僥幸心理，思想麻痹，平安工作沒有落實到實處，你說你的，我干我的，表態(tài)行、行、行，不吵不鬧，就是不執(zhí)行，平安生產(chǎn)沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。

企業(yè)員工環(huán)保心得體會篇3一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責(zé)，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護工作職責(zé)制，將職責(zé)層層落實到了每個單位，并結(jié)合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工的認可和支持。

堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，全面落實科學(xué)進展觀及環(huán)境保護職責(zé)制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境平安。以企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

二、主要做法與成果

第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境保護目標(biāo)職責(zé)制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。

第二、宣傳，提高環(huán)保熟悉。

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)進展觀，構(gòu)建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣闊員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工環(huán)境保護的意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參加環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)進展中扮演越來越重要的主角。

第三、強化管理，確保監(jiān)管到位

在工作中，我們嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求，結(jié)合各部門職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項資料指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過程中，專心落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經(jīng)濟節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對不貼合國家規(guī)定的建設(shè)項目，樂觀做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成果，但也還存在許多的不足和問題，主要是無監(jiān)測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的進展中不斷地完善環(huán)境保護制度，樂觀做好環(huán)保工作。節(jié)儉經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算：

1、要有專職的機構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和給予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，構(gòu)成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責(zé)感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)員工環(huán)保心得體會篇420__年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，專心貫徹落實各項法律、法規(guī)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了__年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了兼職環(huán)保負責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，專心強化從選購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素5項，同時逐項制定了把握措施。

三、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識

20__年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

四、強化監(jiān)管，專心組織各類專項行動

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2、根據(jù)上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，__年的問題整改率為100%。

3、為樂觀應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報警儀，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，熬煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存根據(jù)國家《危險廢物貯存污染把握標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標(biāo)排放，20__年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、樂觀開展本企業(yè)污染源普查工作

為樂觀響應(yīng)政府部門號召，做好協(xié)作工作，同時也全面把握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水公平情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司根據(jù)政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時傳達上級要求，精心部署、細化目標(biāo)，大力宣傳，留意監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效。

九、__年工作計劃

20__年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，樂觀開展清潔生產(chǎn)，大力推動循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平

3、專心做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推動污染減排工作，降低“三廢”排放量

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。

企業(yè)員工環(huán)保心得體會篇5不知不覺來到__公司從事平安環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己做好環(huán)保工作布滿了信心。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現(xiàn)，培育自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高，開闊了眼界，拓展了思維，特殊是思想理念上的升華，讓自已意識境界達到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力氣，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡潔的總結(jié)：

一、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

不管是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念常常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要留意學(xué)習(xí)。走到哪，學(xué)到哪，干到哪，學(xué)到哪。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企，要讓領(lǐng)導(dǎo)熟悉你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用，一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學(xué)到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素養(yǎng)來適應(yīng)企業(yè)的進展需要。

二、來__公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運，在這里熟悉了不少新伴侶，車間主任x哥工作要求嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完善的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)x局，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間里，學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒適，對自已有所提高，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍，