版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
飲料廠可行性爭論報告名目第五篇:可行性爭論報告正文第一篇:飲料廠實踐報告飲料廠實踐報告前言為將來走進(jìn)社會獻(xiàn)出自己的一份力氣。一:實習(xí)目的XX81XX819—1-產(chǎn)品主要有兩的局部:礦泉水和飲料。而我作為一個大學(xué)實習(xí)生自己在廠里的角色,由于:1,能夠接觸更多的人,要求自己的交際力量更好一些。2,我要看看我能否在勞碌的環(huán)境中有力量依靠自己的雙手和大腦足和差距所在。1,了解公司的廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。要依靠地下水資源。2,了解公司的規(guī)模,工藝流程,平面及布置狀況。3,了解公司的消毒設(shè)備,氯氣消毒。4,了解公司的組織治理及運行的指標(biāo),包括人員編制,漏—2-水水量和水廠自用水量本錢價格。五,實習(xí)體會運行,工作人員的治理編制也有了更進(jìn)一步的了解。什么工作要多做事少說話。話雖簡,但真正做起來就不簡潔了。從這短暫而貴重的實習(xí)中,我從中得到了以下幾點體會:遵守紀(jì)律,絕不破壞公司的法規(guī)。應(yīng)的規(guī)定,比方:上班不準(zhǔn)遲到,不行以閑談。保持清潔,不行留長指甲等等。說實話,剛來上班的時候,覺得這些條件太苛刻,但是能做到自覺遵守,做到這一點也算是一個突破。不管是誰,隨喊隨到,要長眼色,自己找活干。崗位上,明天可能由于人員暫缺或調(diào)動調(diào)到另一個工作崗位上—3-包裝幾個工作崗位。這也是我對工作流程有了更進(jìn)一步的了解。作崗位,重要的是自己長眼色,不瞎干,勤快。從而獲得學(xué)問也是一種歡快。3。無論做什么工作永久需要付諸于實踐,從基層做起。懂得你何談治理。在實習(xí)中了解一些包裝方面的學(xué)問。4,人際關(guān)系很重要,敏捷處理事情。番話我始終記著,要學(xué)會敏捷處理事情。一個人在他的學(xué)生時代最重要的是學(xué)習(xí)書本學(xué)問,增長見—4-時機(jī)的公司和給與我?guī)椭耐聜?。其次篇:制藥廠可行性爭論報告關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性爭論報告(草稿)第一章概況企業(yè)的名稱:(天鵝山制藥廠)企業(yè)的地址:企業(yè)法人代表:產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的成效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大小:5*3(7*5);產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載),天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,分散了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、需,滿足市場需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化,開掘—5-中華醫(yī)藥寶庫,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著格外重要的意義。工程具備的條件:〔醫(yī)藥市場〕選購或從地方收購,原材料極為豐富。二、外部條件及協(xié)作條件1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來進(jìn)展快速,中醫(yī)藥源自中國,但我牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟(jì)實惠易用,生產(chǎn)工藝簡潔獨特。2、本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四周環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充分、四季清楚,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充分,供電有保證。3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。4、本廠前有修的水泥大路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)格外便利。5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生供給并指導(dǎo),他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。其次章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案—6-企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。形勢的進(jìn)展及市場需要,預(yù)備投資五十萬元,成立(天鵝山制藥),向更高層次更大規(guī)模進(jìn)展?!庸ぶ谱鳌b入庫。對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前消費一張,五千萬人口的湖南,其浩大市場可想而知。地客戶〔主要是藥店〕進(jìn)展廣泛的聯(lián)系,讓客戶〔或者是病人〕銷售渠道,再大力進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提—7-鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外,惠及全球。一人,副廠長一人,專家〔張護(hù)國〕〔聘請一人,〔藥士合計十人?!惨幻?,技術(shù)工人〔醫(yī)藥中專學(xué)歷以上〕一名。治理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)展生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,一般工人一千元。1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg〔按一天生產(chǎn)XX張計算,一年大約消耗藥12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司〔醫(yī)藥市場〕選購或局部從地方收購,原材料供給充分。25t,自建水井可解決藥廠用水之問題?!?-動力用電7.5k的電機(jī)一臺,5.5k的電機(jī)一臺,一天大約100k,本廠所在地電力充分,用電不愁。3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑〔5*3〕〔4.6*2.6〕2,00010400個,塑料薄膜2,0002,0004003,000120,000600,000600,000120,000份。包裝材料可一年分次定購。4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需1702,辦公室一間202,包裝物一間202,成品倉庫一間202,藥材倉庫一間202,生產(chǎn)車間三間各302。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套,塑料袋封口機(jī)一臺。第四章安全環(huán)保1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢境造成影響。標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。—9-保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。首先完成可行性爭論報告。其次步對可行性爭論報告進(jìn)展補(bǔ)充完善。第三步對可行性爭論報告進(jìn)展調(diào)查論證。第四步進(jìn)展商標(biāo)注冊。第五步通過具體論證,同意實施,進(jìn)展廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,聘請員工,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)展試產(chǎn)試銷,觀看了解市場行情。第七步正式開工生產(chǎn)。行。本廠打算投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。投資明細(xì)工程——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元,6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣0.52220—10-萬元。生產(chǎn)力量(一個根本按10個月360天計算),正常生產(chǎn)打算日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏2,000600,000本錢分析:藥材40kg*20=800人工XX*0.5=670包裝物XX*0.2=400設(shè)備折舊、修理XX*0.05=100水電XX*0.05=110其它開支XX*0.25=500稅金XX*6%=120合計2,700利潤分析(一年根本按10個月算):日產(chǎn)量:2,000每張售價:2元日銷售額:2,000*2=4,000生產(chǎn)本錢:2,700日利潤:1,300元—11-月利潤:1,300元*30=39,000元年利潤:39,000元*10=390,000元4第七章不確定性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預(yù)過村民可能有糾紛,難免不消滅糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及進(jìn)展;麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊急,周轉(zhuǎn)困難;意想不到的問題及后果。第八章綜合評價銷條件成熟;四是投資風(fēng)險不大,規(guī)??纱罂尚?;地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,提高企業(yè)的社會效益?!?2-黃非紅二00七年六月第三篇:甜品店可行性爭論報告甜品店可行性爭論報告甜品店可行性爭論報告總論飲食的社會化已經(jīng)日漸成為一種進(jìn)展趨勢,人們對綠色安康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高,對健康飲XX年,中國安康飲食產(chǎn)業(yè)市場份額僅為80XX1200經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性進(jìn)展的的亮點。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營,更法滿足人們多層次的的需求。我們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭甜品巨大的市場潛力。與進(jìn)口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精巧、更有歷史、更重養(yǎng)分、也更富內(nèi)涵,必—13-將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不行缺少的一部分。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細(xì)品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無意可言的火鍋、快餐、面點相比,甜品還擁有無限的進(jìn)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食進(jìn)展有機(jī)結(jié)合,向著更加精巧、養(yǎng)分、美味、安康的方向進(jìn)展,并借此會聚財寶、成就人生,當(dāng)為有識之士為之奮斗不止的目標(biāo)!打算書摘要:打算書摘要1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所寵愛。2的各式型甜點。3品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和生疏,并且懂得如何去研制的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是—14-可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)展合理的研發(fā)。5、一個的甜類的甜品,從1 }6i:l8]&%’0s&t8b)x!u*6中做出自己的特色。1.事業(yè)描述1.事業(yè)描述女性比男性更寵愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好來越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面對各身份,各品嘗,各年齡層次的顧客,群眾經(jīng)營。先以銷售型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色。2#b#x+l’*~#k22.產(chǎn)品描述果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶—15-淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹〔露〕類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,中式傳統(tǒng)點心類等。原料專業(yè),原料專業(yè),放心更多內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)展標(biāo)識。從原料供給商值得信任的角度動身,給顧客一種食品安全眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各甜品可供各類顧客選擇。養(yǎng)分全甜品店經(jīng)營品種除了一般的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類應(yīng)癥等,以便顧客按需尤且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。效勞標(biāo)準(zhǔn),效勞標(biāo)準(zhǔn),滿足更多甜品店員工分為治理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)展操作和效勞。員工要求技能專業(yè),效勞統(tǒng)現(xiàn)在市場上系統(tǒng)治理和有意的甜品店少之又少,本甜品店正好彌補(bǔ)了這個空白。—16-&f6y-s$`+`*6~*f01品n地點按實際狀況而定,主要考慮31.所選地段與品牌形象相符2.交通便利3.客流量足夠大競爭*[9s!i0b:j{9*[9s!i0b:j{9*[9s!i0b:j{9*[9s!i0b:j{9多數(shù)都有經(jīng)營肯定品種的甜品,所以在甜品這個工程沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)氣氛們的效勞宗旨能夠抑制以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進(jìn)展洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化名度和美譽(yù)度,以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的安康果飲甜品治理&&z2{5y,j1g%8s人事—17-店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必需進(jìn)展嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作2品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6治理思想優(yōu)良科學(xué)治理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的治理思想。我們將實行以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的治理思想。得餐廳的整體進(jìn)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。治理理念〔1〕敬重餐飲業(yè)人員的獨立人格〔2〕下管一級:上級對下級進(jìn)展規(guī)劃治理,下級應(yīng)聽從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)、〔3〕相互監(jiān)視:治理層監(jiān)視員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、〔4〕營造集體氣氛:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫和,有利于加強(qiáng)分散力,提高工作樂觀性、〔5〕公正對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才能治理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的才參加本甜品店。治理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男谥卫順?biāo)準(zhǔn)和—18-制度和獎懲制度。財務(wù)需求與運用保守估量:外賣店鋪面積:1020平方米130090(.)0400月利潤:1XX年利潤:144000裝修及設(shè)備:4~6萬場地租金:1500~XX〔依據(jù)實際地點為準(zhǔn)〕合計投資:10~15萬/q6)}3v6b3z3&/q6)}3v6b3z3&/q6)}3v6b3z3&p/q6)}3v6b3z3&y:3e.7u6~:i4i3k4`$j1_6595:/n)+/4,i&f3k$n*q#x.k+y1(`*j;y!l-q!e:g8s’q+j;b;`,p)i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積:80~1203000日費用:180012003600043XX資:25~35萬成長與進(jìn)展依據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起漸漸向區(qū)域連鎖企業(yè)進(jìn)展。具體分為以下三步:1、立足市場,。2、占據(jù)市場,建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被承受并開頭寵愛3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好掌握、正常運轉(zhuǎn),有了肯定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,把握肯定—19-在全國擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。$(/p3x,/n+#t$(/p3x,/n+#t$(/p3x,/n+#t$(/p3x,/n+#t*u09?1z9b6{,‘(]1+p:b*t*z+q8f!%j9|(t#)b#nvi自動化的進(jìn)展,加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,組外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不一而叢,受眾面對大量繁雜的信息,變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一vi。功的因素,例如引用“雪糕車”模式,等于一家移動的附屬店很重要。結(jié)論甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的工程,不僅可以供給幾個—20-就業(yè)時機(jī),而且是對潛在市場的開發(fā)與嘗試。甜品屋的穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn)代人求、求美、求實的消費心理。為消第四篇:可行性爭論報告深度要求附件:可行性爭論報告內(nèi)容一、總論〔一〕工程概況:工程名稱,工程承辦單位或建設(shè)單位,項格證書編號。〔二〕爭論工作的依據(jù)及爭論工作概況1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如工程建議術(shù)引進(jìn)工程的考察及詢價等文件、資料。爭論結(jié)論及提出的問題。3.爭論工作概況:建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模,廠址概述,環(huán)境及解決方法的建議?!?1-〔三〕爭論結(jié)論價、抗風(fēng)險力量和爭論結(jié)論。二、工程背景與進(jìn)展概況三、市場需求推測與建設(shè)規(guī)模四、建設(shè)條件與選址六、環(huán)境保護(hù)方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測〔有環(huán)境監(jiān)測要求時,對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明,環(huán)境保護(hù)所需費用估算,環(huán)境影響評價。七、工程實施進(jìn)度建議〔托付招標(biāo)或自行招標(biāo)以及招標(biāo)范圍〔發(fā)包初步方案〕九、投資估算與資金籌措〔一〕估算依據(jù)及說明;〔二〕總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第一講《小企業(yè)會計制度》培訓(xùn)
- 2024高中地理第四章工業(yè)地域的形成與發(fā)展第1節(jié)工業(yè)的區(qū)位選擇練習(xí)含解析新人教版必修2
- 2024高中生物專題5DNA和蛋白質(zhì)技術(shù)課題2多聚酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)擴(kuò)增DNA片段課堂演練含解析新人教版選修1
- 2024高中語文第三課神奇的漢字第1節(jié)字之初本為畫-漢字的起源練習(xí)含解析新人教版選修語言文字應(yīng)用
- 2024高考地理一輪復(fù)習(xí)第十八單元區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展練習(xí)含解析
- 2024高考化學(xué)二輪復(fù)習(xí)選擇題專項練二含解析
- (4篇)2024大學(xué)社團(tuán)活動工作總結(jié)
- 工程質(zhì)量檢測試驗
- 保潔過程中的環(huán)境保護(hù)控制措施
- 海關(guān)報關(guān)實務(wù)4-第三章2知識課件
- 單位檔案三合一制度怎么寫范文
- 【課件】跨學(xué)科實踐:探索廚房中的物態(tài)變化問題-人教版八年級上冊物理
- 房地產(chǎn)企業(yè)崗位招聘筆試題題庫之四(含答案)營銷副總經(jīng)理
- 某集團(tuán)下屬子公司年度經(jīng)營績效管理辦法全套
- 2024-2030年中國汽車防撞梁行業(yè)發(fā)展動態(tài)與市場需求研究報告
- 骨科中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)計劃(2篇)
- 2024年美國X射線熒光光譜儀(XRF)市場現(xiàn)狀及上下游分析報告
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫必考題
- 食品機(jī)械與設(shè)備智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西北農(nóng)林科技大學(xué)
- 861個CCER備案項目清單
- 直腸脫垂的護(hù)理查房
評論
0/150
提交評論