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文檔簡(jiǎn)介

服務(wù)心理學(xué)在客服中的應(yīng)用演示文稿現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二(優(yōu)選)服務(wù)心理學(xué)在客服中的應(yīng)用現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二在X超市,員工小汪從進(jìn)公司以來(lái)就一直嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,工作也非常熟悉,毫無(wú)疑問(wèn),她很快被提升為她所在分店的店長(zhǎng)。不過(guò),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,許多有規(guī)模的超市也迎頭趕上。X超市的生意開(kāi)始有所下降,尤其以小汪所在的超市更是大不如前。公司王總決定親自下訪(fǎng)查找原因。這天是周末,超市的生意還不錯(cuò)。不過(guò),一會(huì)就出現(xiàn)了一個(gè)小小的騷動(dòng),一位中年婦女抱著一包已經(jīng)開(kāi)封的東西要求退貨。該婦女指出,東西開(kāi)封后就發(fā)現(xiàn)里面的東西已經(jīng)損壞了,她找到收銀員,要求退貨。收銀員看了看,發(fā)現(xiàn)的確如此,但是她卻面露難色地說(shuō)到:“對(duì)不起,退貨的事情我們不能做主,需要找到店長(zhǎng)才能決定?!邦櫩痛鬄椴粷M(mǎn),但是還是找到了小汪。王總注意到,其實(shí)當(dāng)時(shí)很多顧客都在注意這件事情的發(fā)展??墒?,小汪卻拒絕了她的退貨要求,她說(shuō):“她們不會(huì)出售殘次品,一定是你買(mǎi)回去后才損壞的,要不,你為什么不當(dāng)場(chǎng)要求換呢?”顧客暴跳如雷,她扯開(kāi)嗓子批評(píng)這個(gè)超市以及這些職員的態(tài)度,當(dāng)然明顯帶有夸張的成分。王總注意到,商店里的其他顧客看到這場(chǎng)爭(zhēng)吵,部分人沒(méi)買(mǎi)任何東西就離開(kāi)了。案例導(dǎo)入現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二但是王總沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)出面制止小汪的做法,他在事后找來(lái)小汪談話(huà),試圖幫助她體諒下屬和顧客,改變工作方式。但小汪認(rèn)為,嚴(yán)明紀(jì)律、堅(jiān)持制度是對(duì)的,并解釋說(shuō)那個(gè)顧客是無(wú)理取鬧,商店不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失。

王總只好循循善誘,接著問(wèn)她:“自你接任這個(gè)分店以來(lái),情況一直不怎么好,你認(rèn)為問(wèn)題出在什么地方呢?”小汪談到了目前幾個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,以及一些與加強(qiáng)存貨控制和對(duì)職工激勵(lì)的問(wèn)題,絲毫沒(méi)有意識(shí)到自己的個(gè)性或領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)可能會(huì)引起的任何問(wèn)題。

臨走之前,王總又在商店里轉(zhuǎn)了一圈,跟其他一些店員談了談。從簡(jiǎn)短的談話(huà)中他了解到,大家對(duì)小汪的意見(jiàn)其實(shí)都很大,甚至有員工評(píng)價(jià)她是“部隊(duì)里上級(jí)教練員的個(gè)性”。于是王總決定再給小汪兩個(gè)月時(shí)間,如果銷(xiāo)售額持續(xù)下降,就派人替換她。此案例說(shuō)明,在管理的過(guò)程中,管理工作的成效與管理者的氣質(zhì)、性格都有比較大的關(guān)系。

以下介紹有關(guān)氣質(zhì)、性格的基本知識(shí),并在此基礎(chǔ)上分析氣質(zhì)與性格在管理中的應(yīng)用。案例導(dǎo)入現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二第一部分理論層面現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二膽汁質(zhì)的人具有精力旺盛、坦率、剛直、熱情、開(kāi)朗等特征。但也容易出現(xiàn)情緒易于沖動(dòng)、心境變化劇烈、暴躁、任性、感情用事等特征。他們的心理過(guò)程和活動(dòng)具有迅速而突發(fā)的色彩。多血質(zhì)的人具有反應(yīng)迅速,活潑好動(dòng),動(dòng)作敏捷,喜歡與人交往等特點(diǎn)。但也容易出現(xiàn)注意力易轉(zhuǎn)移、興趣易變化、敏感、浮躁、粗枝大葉、缺乏一貫性等特點(diǎn)。粘液質(zhì)的人具有穩(wěn)重、安靜,反應(yīng)緩慢、情緒不外露,注意穩(wěn)定,忍耐力強(qiáng)等特征。但也易形成冷淡、遲緩、固執(zhí)、淡漠等特點(diǎn)。

抑郁質(zhì)的人具有情緒體驗(yàn)深刻,善于察覺(jué)細(xì)節(jié),行動(dòng)穩(wěn)重、緩慢、持久,不喜歡交際等特征。但也容易形成孤僻、敏感、多疑、憂(yōu)悶、怯懦等特點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)生活中,只有少數(shù)人屬于上述四種典型的氣質(zhì)類(lèi)型;大多數(shù)人或近似于某種氣質(zhì)類(lèi)型,或?qū)儆诟鞣N氣質(zhì)類(lèi)型之間的中間類(lèi)型。一、氣質(zhì)類(lèi)型及特征現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二有四個(gè)人看舞臺(tái)劇遲到了,看他們的表現(xiàn):A——檢票員不讓進(jìn)去,便想反正第一場(chǎng)戲不太精彩,還是暫且到小賣(mài)部呆一會(huì)兒,待幕間休息再進(jìn)去,或者想辦法溜進(jìn)去;B——面紅耳赤地與檢票員爭(zhēng)吵起來(lái),企圖推開(kāi)檢票員,徑自跑到自己的座位上去,并且還會(huì)埋怨說(shuō),劇院時(shí)鐘走得太快了;C——明白檢票員不會(huì)放進(jìn)去,不與檢票員發(fā)生爭(zhēng)吵,而是悄悄跑到樓上另尋一個(gè)地方看戲劇表演;D——對(duì)此情景感嘆自己老是不走運(yùn),偶爾來(lái)一次劇院,就這樣倒霉,接著就垂頭喪氣地回家了。問(wèn)題情境:看戲遲到A多血質(zhì)B膽汁質(zhì)C粘液質(zhì)D抑郁質(zhì)現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二他們的氣質(zhì)類(lèi)型?張飛諸葛亮關(guān)羽曹操劉備膽汁質(zhì)粘液質(zhì)粘液質(zhì)多血質(zhì)粘液質(zhì)現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二學(xué)會(huì)辨別四種客戶(hù)類(lèi)型的行為特點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)方式

A:多血質(zhì)行為特點(diǎn):常主動(dòng)與服務(wù)人員交談性情開(kāi)朗樂(lè)觀(guān)對(duì)各種場(chǎng)所的服務(wù)都很感興趣善于交際情感容易外露應(yīng)對(duì)方式:應(yīng)禮貌回答客戶(hù)的提問(wèn)多介紹新、特、奇這三大特色項(xiàng)目熱情耐心做好解釋工作現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二學(xué)會(huì)辨別四種客戶(hù)類(lèi)型的行為特點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)方式

B膽汁質(zhì)特點(diǎn):快人快語(yǔ)喜歡爭(zhēng)辯需要服務(wù)時(shí)不愿意久等易沖動(dòng)應(yīng)對(duì)方式:應(yīng)及時(shí)快速滿(mǎn)足這類(lèi)客戶(hù)的要求盡量不要在語(yǔ)言上、情緒上激怒對(duì)方當(dāng)客戶(hù)離開(kāi)時(shí),提醒他拿好自己的東西要耐心勸說(shuō)、真誠(chéng)開(kāi)導(dǎo)現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二學(xué)會(huì)辨別四種客戶(hù)類(lèi)型的行為特點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)方式

C粘液質(zhì)特點(diǎn):很少與服務(wù)人員或其他客人交談喜歡安靜獨(dú)處情感很少外露對(duì)服務(wù)工作一般不發(fā)表意見(jiàn)對(duì)新項(xiàng)目反應(yīng)慢應(yīng)對(duì)方式:一般不要過(guò)多地與之交談不要冷落客戶(hù)、怠慢客戶(hù)現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二學(xué)會(huì)辨別四種客戶(hù)類(lèi)型的行為特點(diǎn)以及應(yīng)對(duì)方式

D抑郁質(zhì)特點(diǎn):多愁善感能注意到別人容易疏忽的細(xì)節(jié)講話(huà)速度一般較慢,喜歡啰嗦一旦得罪以后,很長(zhǎng)時(shí)間都難以調(diào)整過(guò)來(lái)應(yīng)對(duì)方式:更應(yīng)該尊重他們交談時(shí)一定要明白,避免產(chǎn)生誤會(huì)不要當(dāng)著他們的面與其他人竊竊私語(yǔ)不要隨意打斷他們現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二二、氣質(zhì)與管理

關(guān)于管理人員的氣質(zhì)分類(lèi),較普遍的有“三種類(lèi)型說(shuō)”躁郁質(zhì)型:有進(jìn)取心,能通融,活潑,人很好;但沒(méi)有心計(jì),,蠻干,不檢點(diǎn)。分裂質(zhì)型:想多做少,象個(gè)理論家,有獨(dú)特型;但不實(shí)際,??障腽ひ嘿|(zhì)型:現(xiàn)實(shí)、穩(wěn)定,正確、誠(chéng)實(shí),象個(gè)研究生,但變革思想少。對(duì)不同氣質(zhì)類(lèi)型的人的管理策略

在安排特殊工作的人員時(shí),應(yīng)注意氣質(zhì)要求的絕對(duì)性。在一般的工作安排和人員優(yōu)化組合時(shí),應(yīng)注意氣質(zhì)要求的互補(bǔ)性。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí),既要注意氣質(zhì)要求的順應(yīng)性,又要注意氣質(zhì)要求的發(fā)展性?,F(xiàn)在是13頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二三、性格類(lèi)型及特征

每一個(gè)體身上所共同具有的性格特征的獨(dú)特組合,稱(chēng)為性格的類(lèi)型。1、機(jī)能類(lèi)型說(shuō)理智型情緒型意志型2、向性說(shuō)內(nèi)向型外向型3、獨(dú)立順從說(shuō)獨(dú)立型依賴(lài)型現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二三、性格類(lèi)型及特征

個(gè)人解決問(wèn)題的風(fēng)格(1)知覺(jué)型不喜歡研究新的問(wèn)題,不愿意處理無(wú)法捉摸的問(wèn)題,只習(xí)慣于使用標(biāo)準(zhǔn)的解決問(wèn)題的方法。對(duì)日常工作有耐心,而且做的準(zhǔn)確無(wú)誤。多半知足,業(yè)績(jī)良好。適合底層的、有經(jīng)久不變規(guī)定的、較為繁瑣的工作。(2)直覺(jué)型不喜歡例行事務(wù),喜歡解決新問(wèn)題;它能不費(fèi)力的一下子得出問(wèn)題的結(jié)論,不愿為了更準(zhǔn)確的了解情況而花時(shí)間。在穩(wěn)定的環(huán)境中總感覺(jué)不自在,總想尋求事情做。注重整體和全局。在商界、企業(yè)界、政界經(jīng)常見(jiàn)到這種人。(3)感情型感情豐富且懂得如何對(duì)待人,照顧人家的情緒;喜歡融洽和諧,愛(ài)用贊揚(yáng)語(yǔ)氣,不愿將不愉快的事情告訴人家。對(duì)人表示同情,和多數(shù)人相處很好,能附和和迎合別人。會(huì)做出別人贊同的決定。(4)思考型重思考不重感情,喜歡分析問(wèn)題;有時(shí)會(huì)訓(xùn)斥員工,顯出一副鐵石心腸,按照外界情況和不受人的感情影響的準(zhǔn)則做出決策。為達(dá)一目標(biāo),會(huì)不顧健康狀況,不顧財(cái)力和家庭,也不顧他人認(rèn)為至關(guān)重要的利益而一意孤行。思考和感情型的不同之處在于:前者依賴(lài)認(rèn)識(shí)過(guò)程,即以概括性的正誤判斷,或以正規(guī)的推理系統(tǒng)為依據(jù);后者則依賴(lài)感情作用,按好與壞,愉快不愉快,喜愛(ài)不喜愛(ài)的個(gè)人看法來(lái)評(píng)價(jià)事物?,F(xiàn)在是15頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二四、性格與管理

管理者的性格:(1)積極剛勇有堅(jiān)強(qiáng)的信念,自信,解決,不順不灰心(2)消極怯懦縮手縮腳,依賴(lài)性強(qiáng),從別人,消極敏感(3)折中型積極與消極的折衷性,沒(méi)有條理,不利落

現(xiàn)代企業(yè)管理者,應(yīng)該以積極剛勇為主,轉(zhuǎn)化另兩者。現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二性格小測(cè)驗(yàn)大家小時(shí)候都買(mǎi)過(guò)那種著色的圖畫(huà)本吧,以下幾個(gè)測(cè)驗(yàn)就是從顏色中探究你的性格及內(nèi)心潛在情況哦!準(zhǔn)備好了,我們現(xiàn)在就開(kāi)始。

1.房間里有一扇窗子,這是一扇可以欣賞到美好景色的窗子,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)將窗簾涂上什么顏色呢?A、粉紅B、藍(lán)色C、白色D、黃色診斷:這是測(cè)驗(yàn)?zāi)愕慕浑H能力;。選A的人是一個(gè)天生的交際高手,與任何一種人皆能愉快地相處。選B的人稱(chēng)得上交際手腕高明的人,常常會(huì)為了與人交住的事感到苦惱。選C的人基本上與任何人都保持著談?wù)劦慕蛔?,?duì)于對(duì)方的招呼會(huì)予以回應(yīng),是—個(gè)重視社交場(chǎng)合表現(xiàn)的人。選D的人是超級(jí)交際高手,與不熟的人也能很快打成一片,仿佛你們是認(rèn)識(shí)多年的好友!只要有你在的場(chǎng)合無(wú)不熱鬧非凡。

現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二2,課桌上有一本筆記本,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)將筆記本著什么顏色呢?A、黃色B、白色C、粉紅D、綠色診斷:這是測(cè)驗(yàn)?zāi)悻F(xiàn)在是否非常熱衷于求知。

選A的人基本上欠缺注意力,對(duì)于功課方面并不會(huì)特別熱衷,反倒是喜歡看電視聊天。選B的人很能將熱情投注在功課上,也頗有心要將書(shū)念好,將功課當(dāng)作是一件有趣的事,你成績(jī)必定很優(yōu)秀。選C的入有惰性,如果沒(méi)有想用功念書(shū)是絕對(duì)沒(méi)辦法對(duì)功課投入熱情的。選D的人基本上頗為安定,對(duì)功課也都采取按部就班的辦法。性格小測(cè)驗(yàn)現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二3.桌上有一個(gè)玻璃瓶,瓶裝有液體,你覺(jué)得這液體是什么顏色?A、紅色B、褐色C、藍(lán)色D、透明診斷:這是測(cè)驗(yàn)?zāi)銉?nèi)心深處潛藏性格的。

選A的人是一個(gè)非常容易知足的人,但同時(shí)也會(huì)對(duì)事情忽冷忽熱。有時(shí)會(huì)先去行動(dòng)之后,才會(huì)靜下來(lái)思考。選B的人是一個(gè)給人第一眼印象非常老實(shí)的人,但實(shí)際相處久以后,會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來(lái)是一個(gè)頗愛(ài)搞笑的人。選C的人是一個(gè)對(duì)任何事都持樂(lè)觀(guān)態(tài)度的人,你少有煩惱,凡事樂(lè)觀(guān)其成。但偶爾因?yàn)橹甭实难哉Z(yǔ)會(huì)傷害到別人。迭D的人是一個(gè)外表看起來(lái)像個(gè)很成熟的大人,但骨子里卻充滿(mǎn)孩子氣的人,常常向他人撒嬌。性格小測(cè)驗(yàn)現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二4.一棵枝葉茂盛的大樹(shù)上停留兩只小烏,請(qǐng)將小鳥(niǎo)著色:

A、白色B、棕色C、藍(lán)色D、黃綠色

選A的人代表你是一個(gè)愛(ài)人尊敬人,不論是外在或內(nèi)在,你都是他人尊敬的典范。選B的人代表你是一個(gè)真摯的入。大家眼中的你就是真實(shí)的你,沒(méi)有太大差異。選C的人代表你是一個(gè)智慧的人,對(duì)于各方面知識(shí)很豐富,所以常常有許多話(huà)題可以跟別人聊。選D的人代表你是一個(gè)不太自信的人,不太喜歡別人一直注意你,你希望自己可以跟一般人沒(méi)有什么兩樣的平凡感覺(jué)。性格小測(cè)驗(yàn)現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二下班之后,你會(huì)到辦公室取一個(gè)文件,這個(gè)文件是可能是你晚上加班需要的。這個(gè)時(shí)候你突然發(fā)現(xiàn)在辦公室里面,有一位同事正在向另一個(gè)同事表達(dá)愛(ài)慕之請(qǐng),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這種情況的時(shí)候,你會(huì)怎么辦?

備選答案

A,轉(zhuǎn)身閉門(mén)離開(kāi)。

B,進(jìn)去干自己的事情。

C,和他們開(kāi)個(gè)玩笑主要測(cè)試應(yīng)變能力:選A------自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)。選B------對(duì)事情后果考慮較少,比較冷漠。選C------大膽而且成熟,勇于突破常規(guī)。性格小測(cè)驗(yàn)現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二第二部分技術(shù)層面現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二什么是客戶(hù)?是決定本公司命運(yùn)的人,是我們?yōu)樗ぷ鞯娜?,是掌握著我們和我們事業(yè)的人,是我們?cè)撆?zhēng)取的人,是來(lái)到我們企業(yè)最重要的人,同樣,他們也是有需要的人有情緒的人?,F(xiàn)在是23頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二友善型客戶(hù)特質(zhì):性格隨和,對(duì)自己以外的人和事沒(méi)有過(guò)高的要求,具備理解、寬容、真誠(chéng)、信任等美德,通常是企業(yè)的忠誠(chéng)客戶(hù)。策略:提供最好的服務(wù),不因?yàn)閷?duì)方的寬容和理解而放松對(duì)自己的要求。獨(dú)斷型客戶(hù)特質(zhì):異常自信,有很強(qiáng)的決斷力,感情強(qiáng)烈,不善于理解別人;對(duì)自己的任何付出一定要求回報(bào);不能容忍欺騙、被懷疑、慢待、不被尊重等行為;對(duì)自己的想法和要求一定需要被認(rèn)可,不容易接受意見(jiàn)和建議;通常是投訴較多的客戶(hù)。策略:小心應(yīng)對(duì),盡可能滿(mǎn)足其要求,讓其有被尊重的感覺(jué)。分析型客戶(hù)特質(zhì):情感細(xì)膩,容易被傷害,有很強(qiáng)的邏輯思維能力;懂道理,也講道理。對(duì)公正的處理和合理的解釋可以接受,但不愿意接受任何不公正的待遇;善于運(yùn)用法律手段保護(hù)自己,但從不輕易威脅對(duì)方。策略:真誠(chéng)對(duì)待,作出合理解釋?zhuān)瑺?zhēng)取對(duì)方的理解。自我型客戶(hù)特質(zhì):以自我為中心,缺乏同情心,從不習(xí)慣站在他人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題;絕對(duì)不能容忍自己的利益受到任何傷害;有較強(qiáng)的報(bào)復(fù)心理;性格敏感多疑;時(shí)?!耙孕∪酥亩染又埂薄2呗裕簩W(xué)會(huì)控制自己的情緒,以禮相待,對(duì)自己的過(guò)失真誠(chéng)道歉。

技術(shù)層面:客戶(hù)類(lèi)型分析現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二安全及隱私的需求有序服務(wù)的需求及時(shí)服務(wù)的需求被識(shí)別或記住的需求受歡迎的需求感覺(jué)舒適的需求被理解的需求被幫助的需求受重視的需求被稱(chēng)贊的需求受尊重的需求被信任的需求……技術(shù)層面:客戶(hù)需求的認(rèn)知人的需求是什么?現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二當(dāng)事情發(fā)生抱怨時(shí)絕不要輕視這樣的問(wèn)題對(duì)我們也許是小事情

但顧客可不這么看8%一般感受(認(rèn)知)到的客戶(hù)反應(yīng)出來(lái)的不滿(mǎn)意尚可接受無(wú)特別的感覺(jué)不接受且不愿往來(lái)無(wú)進(jìn)一步接觸意愿[隱藏的抱怨][未感受到的92%]冰山理論技術(shù)層面:客戶(hù)需求的認(rèn)知心理學(xué)中有一個(gè)被廣泛應(yīng)用的冰山理論,揭示了人們對(duì)欲望與需求的關(guān)系,尤其強(qiáng)調(diào)了人們潛在需求的重要性。告訴我們對(duì)任何事物都要考慮人性中潛在的需求,真正解決見(jiàn)物不見(jiàn)人的管理模式的弊端,從而使人性化管理在企業(yè)中得到充分的體現(xiàn)。啟示:大管理,小管理,管理攻心為上。觀(guān)察人、研究人,以心戰(zhàn)對(duì)商戰(zhàn)。

現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二技術(shù)層面:客戶(hù)需求的認(rèn)知

驚喜

滿(mǎn)足

理所當(dāng)然硬服務(wù)軟服務(wù)“硬服務(wù)”:固有特性。以具體指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)體系、考核衡量的服務(wù)。是兌現(xiàn)承諾,滿(mǎn)足需求的工作;“軟服務(wù)”:附加特性。在服務(wù)中賦予企業(yè)文化、理念層次的精神價(jià)值。但其實(shí)現(xiàn)過(guò)程能急劇提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度;現(xiàn)在是27頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二技術(shù)層面:客戶(hù)需求的認(rèn)知不滿(mǎn)足驚喜服務(wù)的充足性充足不充足客戶(hù)需求的滿(mǎn)足感在硬服務(wù)充足的情況下,則軟服務(wù)的充足性將導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意程度的激增,客戶(hù)表現(xiàn)為“驚喜”在軟服務(wù)缺失的情況下,硬服務(wù)的充足性,只能使客戶(hù)認(rèn)為“理所當(dāng)然”隨著客戶(hù)需求和認(rèn)知的不斷提升,這種滿(mǎn)足感成為理所當(dāng)然

現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)“五步一法”創(chuàng)新服務(wù)體系

“五步”是指在物業(yè)服務(wù)中和客戶(hù)接觸的五個(gè)關(guān)鍵步驟:第一步:認(rèn)識(shí)客戶(hù)第二步:了解客戶(hù)第三步:幫助客戶(hù)第四步:理解客戶(hù)第五步:感動(dòng)客戶(hù)

“一法”則是指:“成就客戶(hù)”的法則,“滿(mǎn)足客戶(hù)成功需求”的服務(wù)法則。

技術(shù)層面:客戶(hù)需求的認(rèn)知現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二持續(xù)改進(jìn)客戶(hù)需求信息適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)程序服務(wù)支撐程序效率客戶(hù)評(píng)價(jià)效果效率根據(jù)客戶(hù)接觸層次不同可分“服務(wù)支撐程序”和“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)程序”“內(nèi)部操作程序”是服務(wù)支撐程序,是客戶(hù)需求滿(mǎn)足的支撐過(guò)程,客戶(hù)通過(guò)服務(wù)效率進(jìn)行評(píng)價(jià)?!艾F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)程序”是客戶(hù)可感知程序,是客戶(hù)需求的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,客戶(hù)通過(guò)服務(wù)效率和服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)層面:客戶(hù)服務(wù)的認(rèn)知現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于星期二第三部分管理層面現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有36頁(yè)\編輯于

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