倉管員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

倉管員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和加強目標(biāo)管理，規(guī)范企業(yè)企業(yè)管理明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，進(jìn)一步加強庫房規(guī)范化管理，保證辦公物品及時供應(yīng)，防備貨物損失，保證貨物安全，保證企業(yè)2014度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，依照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，特擬定本工作責(zé)任書。一、管理目標(biāo)責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。2、對庫房內(nèi)所有物品安全負(fù)責(zé)。3、搞好防盜和防潮等工作，采用必要措施，保證庫房內(nèi)物品安全。二、控制指標(biāo)1、保證庫房人、財、物安全。2、年內(nèi)不發(fā)生出入庫、賬目不符現(xiàn)象。3、年內(nèi)不發(fā)生物品被盜、損壞事故。4、年內(nèi)不發(fā)生其他事故。三、保證措施1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法律，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2、依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主持庫房工作，對庫房安全工作、貨物入庫、發(fā)貨出庫和保留負(fù)責(zé)。努力做到庫位合理、存放有序、入庫及時、出貨暢達(dá)、貨物種類清楚、盤點正確，保證貨物安全。3、保持庫容庫貌齊整雅觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采用有效措施消除庫房異情、險情。4、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防損壞、防事故，杜絕事故發(fā)生。5、需嚴(yán)格依照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。6、非庫房人員拒絕進(jìn)入庫房，如需要進(jìn)入必定予以登記方可進(jìn)入。庫房內(nèi)嚴(yán)禁明火。7、領(lǐng)料人員所需物質(zhì)無庫存，倉管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)部門經(jīng)理贊同后交采買人員及時采買。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必定庫房人員和采買共同確認(rèn)。新產(chǎn)品特別需要共同確認(rèn)。8、參加企業(yè)安全事故應(yīng)搶救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報、及時推行現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報告。四、獎懲1、實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按《云南云寶鉑鈀礦業(yè)有限企業(yè)獎懲治法》，依照考評結(jié)果進(jìn)行獎勵，獎勵推行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式，（部門）單位依照每個職工肩負(fù)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。2、未實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按相同獎勵數(shù)額進(jìn)行處罰。3、雖完成分企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完滿的，不予獎勵，同時限時整改。五、其他1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，財務(wù)部和責(zé)任人