2023工程完工申請驗收報告7篇

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你知道怎么寫報告嗎？寫報告的時候需要明確內(nèi)容并且需要結合觀點。你會不會寫一份驗收報告呢？下面是我為大家整理的關于2023工程完工申請驗收報告，歡迎大家來閱讀。

2023工程完工申請驗收報告（篇1）

一、工程概況:

__二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由__建設工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團建筑設計有限公司設計，北京中鐵工建筑工程設計院勘察;本工程建筑面積為458、43O，共計3層，磚混結構。

二、施工過程的質量控制:

施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場抽樣復試，復試合格后投入使用，質量符合設計及規(guī)范要求。

地基與基礎、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標養(yǎng)試塊，強度實驗報告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品申請驗收報告范文申請驗收報告范文。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質量證明書及合格證均齊全有效。

三、工程施工控制資料:

本工程的質量控制資料與施工同步并基本齊全;其發(fā)生控制資料21項;安全功能資料10項，觀感質量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球實驗，電氣照明通電試運行等。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格符合施工規(guī)范要求。

結論

本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質量保證體系及安全保證體系，嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制，對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質量事故的發(fā)生，確保了工程質量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術質量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質量符合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質量合格，達到竣工要求，特申請報驗。

2023工程完工申請驗收報告（篇2）

本工程，自開工以來，在上級領導、質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20__年12月21日通過了五方主體預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：

一、工程概況：

1、__與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發(fā)電房等設備房，地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房，正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。

2、建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。

3、主體結構采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構，地下室連體，地下室設有汽車庫，非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。

二、工程使用功能：

1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設在D-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。

2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災報警后停止送排風機，打開排煙口和正壓送風口，啟動排煙風機和正壓送風機，火災確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。

3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：

a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。

b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。

C、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應確認后方可聯(lián)動消防設備。

d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?？照{(diào)機等功能應聯(lián)動著火層及上、下層，

e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動控制各消防設備的啟停。

f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應能手動開啟，也可自動開啟，設有話筒，也可放錄音帶。

g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。

三、工程施工過程：

我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制，明確各自的質量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術復核項目，自行復核合格后，報請質監(jiān)站，建設單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工?，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。

在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調(diào)試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格，

四、施工中余下的問題：

1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。

2、由于供電局負責配電房設備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉時間太長。

3、由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。

2023工程完工申請驗收報告（篇3）

由我公司承建的輸煤系統(tǒng)消防完善工程，由有限責任公司承包改造，市建設工程質量監(jiān)督站負責質量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設施檢測單位于20__年4月26日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。

本工程，自開工以來，在上級領導、質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20__年4月24日通過了預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件。下面就工程具體情況匯報如下：

一、工程概況：

1、噴淋系統(tǒng)由原來濕式報警系統(tǒng)該為干式預作用報警系統(tǒng)。

2、輸煤管道原消防系統(tǒng)改為干式預作用報警系統(tǒng)。按20__年國家消防規(guī)范規(guī)定，原輸煤系統(tǒng)噴淋所有管道全不符合消防規(guī)范，所有管線重新鋪設，改為手、電兩用系統(tǒng)。

二、工程使用功能：

1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。消防中心采用集中報警控制器控制。

2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災報警后接通警報裝置，啟動消防水泵、噴淋泵。

3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。

在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調(diào)試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格。

2023工程完工申請驗收報告（篇4）

__市質監(jiān)站各位領導、各參建單位領導、專家：

首先歡迎各位領導、專家參加__宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫T101—T212的竣工驗收。施工單位感謝市質監(jiān)站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監(jiān)理公司，在這20個油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督?，F(xiàn)在這20個油庫，已按施工合同要求、設計文件內(nèi)容及相關規(guī)范施工完畢，具備竣工驗收條件。現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報：

一、工程概況：

工程名稱：__宏成得能源貿(mào)易有限公司包頭油庫工程

建設單位：__宏成得能源貿(mào)易有限公司

勘察單位：__勘察公司

設計單位：__有限責任公司

施工單位：__興業(yè)達建筑安裝有限公司第三項目部

監(jiān)理單位：包頭三和建設監(jiān)理有限責任公司

工程開工日期為20__年__月x日，竣工日期為20__年x月__日。庫區(qū)用地建筑面積66666.67m2。共計20個油罐，基礎墊層為C20素混凝土，根據(jù)地質勘察報告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300mm，機械夯實，夯實系數(shù)0.95-0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實，砼環(huán)墻材料混凝土C25，鋼筋為HPB235，HRB335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

二、施工準備

1、確定目標

根據(jù)施工合同要求，確定質量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現(xiàn)。

2、建立組織機構及質保體系

我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經(jīng)驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負責，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質量奠定了基礎。

3、現(xiàn)場準備

合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

三、施工過程的質量控制：

1、加強施工準備階段的技術工作，詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。采取合理的技術措施，強化控制機制，對各施工班組進行每道工序的技術交底，嚴格驗收每道工序。嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之，使質量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監(jiān)理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

3、嚴把施工質量關。每一分項工程均由項目技術人員，向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在建設單位代表、監(jiān)理與質監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下，使工程實物質量和資料得到控制及提高。

四、施工過程的安全生產(chǎn)情況

1、安全目標

杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產(chǎn)，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。

2、安全生產(chǎn)管理體系及責任制

我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理

在施工過程中，嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度，切實落實安全生產(chǎn)責任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質、高效地完成了施工任務。

以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質量優(yōu)良，建筑外觀質量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達到驗收要求。

請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價，對不足之處提出寶貴意見。

__市房屋建筑安裝工程有限責任公司

2023工程完工申請驗收報告（篇5）

為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務品質，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質服務品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20__]9號《關于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作?，F(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導。

加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務建設，維護客戶合法權益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20__]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關人員認真學習，深刻領會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質保量完成回工作及準備任務，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務、信息技術、辦公室、業(yè)務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領導小組。具體負責領導、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務部、個人業(yè)務部、團體業(yè)務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組；領導小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關部門關系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉。

二、加強人力的投入，確?？蛻艋毓ぷ髡８咝н\轉

新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質高、責任心強、業(yè)務熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。

三、加強物力投入，為回工作正常運轉提供保障

為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺PC機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。

四、建章立制，抓好落實。

根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。

五、合理調(diào)配時間，達成回目標

各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎上，在不影響客戶的前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。

六、加強培訓管理，提升服務品質

在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務品質。在20__年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等?；毓ぷ饕苯用鎸蛻簦S時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務不熟練造成不必要的糾紛。

2023工程完工申請驗收報告（篇6）

根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉發(fā)《關于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視，認真開展自查工作

在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院立即成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科主任、護士長為成員工作領導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領導小組，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格檢查文件的后，院領導及時審閱，切實領會精神對自查工作進行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對，財務科負責人對醫(yī)療服務價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格準確無誤。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格

嚴格按照標準執(zhí)行收費經(jīng)自查，我院醫(yī)療收費價格始終按照《西寧市非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務項目指導價格》的要求在嚴格執(zhí)行，全院統(tǒng)一收費，無自立項目、無自定標準收費、無分解項目收費。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準，無擅自提高價格、自立項目收費。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)

定價格標準執(zhí)行，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出，進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價，并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行：

1、根據(jù)青發(fā)改（20__）515號文件精神，我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%；購進價格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元；中藥飲片加價率最高不得突破25%。

2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格（20__）440號精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價。

3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。

通過此次活動，對院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格亂收費現(xiàn)象。

2023工程完工申請驗收報告（篇7）

一、項目概況

廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內(nèi)容為：

本項目承擔單位為__單位，項目類別為計劃項目，項目編號：，合同起止時間為__年__月至__年__月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準，實際延期至__年__月。__年__月__日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣__萬元資金補助。__年__月__日，__單位號文件，同意對“”項目給予人民幣__萬元資金配套補助。

本項目的經(jīng)費預算情況為：總投入經(jīng)費__萬元，其中：已投入經(jīng)費__萬元，新增經(jīng)費__萬元（其中：新增科信局項目經(jīng)費__萬元，新增配套經(jīng)費__萬元，新增其他自籌經(jīng)費__萬元）。新增總經(jīng)費支出預算為__萬元，其中包含：列相應明細。新增科信局__項目經(jīng)費支出預算為__萬元，其中包含：列相應明細。自籌經(jīng)費支出預算為__萬元，其中包含：列相應明細。（可列表）

根據(jù)項目承擔單位與于20__年x簽訂的《任務書（合同書）》的規(guī)定，本項目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費__萬元，新增資助經(jīng)費支出預算__萬元，其中包含：人員費__萬元，能源材料費__萬元，試驗外協(xié)費__萬元，會議差旅費__萬元，管理費__萬元，其他費用__萬元。

二、項目承擔單位簡介

項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：__萬元。經(jīng)營范圍：。

項目負責人為，主要參加人員共__人，（項目團隊及人員情況）。

三、經(jīng)費到位情況

本項目共收到經(jīng)費__萬元，經(jīng)費到位率%，其中：

1、撥款萬元，已于__年__月到位，經(jīng)費到位率%；

2、配套資金萬元，已于__年__月到位，經(jīng)費到位率%，剩余的__萬元，由企業(yè)先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；

3、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位__萬元（其中暫付撥款__萬元），經(jīng)費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。

四、經(jīng)費使用情況

我們根據(jù)相關帳簿及憑證，經(jīng)審核確認本項目截止20__年__月__日累計支出__萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項經(jīng)費支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余（超支）__萬元，結余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見下表：（可列表，也可文字說明）。單位：萬元

五、科技經(jīng)費管理制度的遵守情況和會計核算情況（視情況寫）

經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經(jīng)法律法規(guī)的要求。

經(jīng)審查，A公司針對科