2023年公司人士架構(gòu)(十篇)

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公司人士架構(gòu)篇一

2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、快遞收發(fā)、文檔復(fù)印等工作;

3、負(fù)責(zé)部門日常性數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

4、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司人員的聘請(qǐng)，進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作。

5、員工關(guān)系管理，勞動(dòng)合同簽訂，人員入職、離職、異動(dòng)、調(diào)崗等的辦理。

6、負(fù)責(zé)員工考勤、工資的核算，保險(xiǎn)及其他福利的申報(bào)管理工作。

公司人士架構(gòu)篇二

1.協(xié)助建立公司培訓(xùn)體系、擬定培訓(xùn)管理制度并監(jiān)視執(zhí)行;

2.協(xié)助建立公司薪酬、績(jī)效管理體系;

3.負(fù)責(zé)公司級(jí)通用培訓(xùn)需求挖掘、課程優(yōu)化、開發(fā)、講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)培訓(xùn)教材及檔案;

4.負(fù)責(zé)協(xié)助各部門建立內(nèi)部培訓(xùn)體系;

5.負(fù)責(zé)協(xié)助各部門建立、優(yōu)化考核管理;

6.負(fù)責(zé)年終考評(píng)相關(guān)工作;

7.協(xié)助其他人事模塊工作。

公司人士架構(gòu)篇三

1.對(duì)接人力資源和社會(huì)保障局，傳達(dá)貫徹相關(guān)的法律法規(guī)和政策

2.社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、中止、統(tǒng)計(jì)、理賠及宣傳解釋、分析工作

3.公司辦理公司各類證照、資質(zhì)年檢、年審等事宜。并及時(shí)做好掃描上傳及歸檔等工作

4.組織員工參與各類職業(yè)考試、職稱申報(bào)等工作及考試工作做好特別工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)視考核;公司各類人員職業(yè)證書、特別工種證書等的歸檔和延續(xù)管理工作

5.負(fù)責(zé)公司辦公室固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)備正常運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)、辦公用品的保管、發(fā)放、登記等;

6.人事及合同等管理工作;

公司人士架構(gòu)篇四

1、協(xié)助經(jīng)理開展公司聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源相關(guān)工作;

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行聘請(qǐng)工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工聘請(qǐng)、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

公司人士架構(gòu)篇五

1.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)渠道選擇與維護(hù)、篩選簡(jiǎn)歷、聘請(qǐng)面試安排及部分崗位的初試;

2.負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職手續(xù)的辦理;

3.負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)、報(bào)表的匯總，員工電子、文本檔案的建立、管理以及人事系統(tǒng)維護(hù)工作;

4.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)的申報(bào)、辦理;

5.負(fù)責(zé)每月員工考勤跟進(jìn)、整理、匯總;

6.負(fù)責(zé)日常辦公用品的申購(gòu)及發(fā)放;

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

公司人士架構(gòu)篇六

1、負(fù)責(zé)公司人才的聘請(qǐng)工作;

2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定聘請(qǐng)目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行聘請(qǐng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)廣告的撰寫，聘請(qǐng)網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及聘請(qǐng)網(wǎng)站的信息溝通;

4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)看法;

5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求;

6、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;

7、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;

8、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答;

9、辦理員工入離職手續(xù)及其他日常人事工作。

公司人士架構(gòu)篇七

、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理流程和制度，并提出優(yōu)化完善看法;

2、負(fù)責(zé)日常聘請(qǐng)工作，完成簡(jiǎn)歷初篩、電話邀約、面試安排及接待等工作;

3、負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等手續(xù)辦理;

4、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，協(xié)助其他培訓(xùn)工作的開展;

5、負(fù)責(zé)組織每月生日會(huì)、周年紀(jì)念等員工活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)釘釘系統(tǒng)、云文件人事信息的管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)確鑿度和完整性;

7、協(xié)助計(jì)劃公司年會(huì)、團(tuán)建等大型活動(dòng)，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系;

8、其他上級(jí)安排的工作。

公司人士架構(gòu)篇八

1、負(fù)責(zé)人事行政日常工作，辦公用品購(gòu)買及發(fā)放，固定資產(chǎn)管理;

2、負(fù)責(zé)公司合同的整理和歸檔

3、員工花名冊(cè)、通訊錄更新，員工考勤管理;

4、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)及簡(jiǎn)易事項(xiàng)的跟進(jìn)安排;

5、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待

6、協(xié)助聘請(qǐng)事宜;

7、上級(jí)交給的其他項(xiàng)。

公司人士架構(gòu)篇九

1.負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移等人事手續(xù)的辦理;

2.負(fù)責(zé)員工日?？记凇T工檔案的登記管理;

3.協(xié)同開展聘請(qǐng)(簡(jiǎn)歷篩選、面試安排)、入職培訓(xùn)、薪酬核算等人力資源項(xiàng)目工作;

4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公室設(shè)備及日常辦公用品管理等事務(wù)，維護(hù)良好辦公環(huán)境;

5.協(xié)助組織安排公司會(huì)議、接待、員工集體活動(dòng)，營(yíng)造良好的組織氣氛;

6.完成上級(jí)交給的其他工作。

公司人士架構(gòu)篇十

一、培訓(xùn)管理

1.培訓(xùn)制度/流程完善：協(xié)助上級(jí)完善內(nèi)部培訓(xùn)管理制度及流程完善;

2.培訓(xùn)計(jì)劃管理：

定期組織員工培訓(xùn)需求分析及調(diào)研，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及各部門需求，初擬年度培訓(xùn)計(jì)劃，并分解至月度;

3.培訓(xùn)實(shí)施與總結(jié)：

①按年度計(jì)劃有效的推動(dòng)月度培訓(xùn)工作的開展，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視、總結(jié)與反饋，并提出改進(jìn)看法和建議;

②組織新員工入職培訓(xùn)：按時(shí)間點(diǎn)(周/季度)現(xiàn)場(chǎng)組織開展職前簡(jiǎn)介、季度新員工培訓(xùn);

③跟進(jìn)各部門內(nèi)訓(xùn)開展：收集并審核內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)視實(shí)施過程，給予部門(講師/內(nèi)訓(xùn)組織人/負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)建議及反饋;

④組織開展專題培訓(xùn)：邀約培訓(xùn)講師，溝通確定主題，跟進(jìn)/協(xié)助制作課件，現(xiàn)場(chǎng)組織開展

4.培訓(xùn)資源管理：

①完善課程體系：結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)外部資源，