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醫(yī)院院長:周一大早會上的講話之醫(yī)療安全工作_物業(yè)經(jīng)理人醫(yī)院院長在周一大早會上的講話:醫(yī)療安全工作
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量治理的核心內(nèi)容,也是反映一所醫(yī)院綜合治理水平的重要標(biāo)志之一。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡大事鬧得沸沸揚揚,損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此特地召開了電視電話會議,強調(diào)部署醫(yī)療安全治理工作?!敖逃?xùn)是深刻的”,我們要從中吸取教訓(xùn),實行行動,查找工作中的安全隱患。為進一步加強我院醫(yī)療安全治理,最大限度地消退醫(yī)療安全隱患,削減醫(yī)療過失,杜絕醫(yī)療事故,現(xiàn)提出以下要求:
一是統(tǒng)一思想熟悉,增加抓好醫(yī)療安全治理的緊迫感和責(zé)任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量治理的核心內(nèi)容。各科室肯定要統(tǒng)一思想,提高熟悉,堅固確立“人民安康高于一切,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全治理。在治理中,不斷健全完善醫(yī)療安全治理制度,落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特殊是首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例爭論制、術(shù)前爭論制、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議,專題討論醫(yī)療安全工作,準(zhǔn)時分析把握醫(yī)療安全動態(tài),實行切實有效措施加強醫(yī)療安全治理。
二是加強“三基三嚴”培訓(xùn),提高人員素養(yǎng)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進展醫(yī)療衛(wèi)生治理法律法規(guī)、診療護理標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療效勞職業(yè)道德等方面的常常性培訓(xùn)和教育,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,強化效勞意識,提高安全防范力量,促進綜合素養(yǎng)全面提高。
三是抓好重點環(huán)節(jié)治理,進一步標(biāo)準(zhǔn)診療活動。
要把安全治理擺在醫(yī)療工作的首位,切實落實醫(yī)院感染治理各項措施,加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用治理,推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要標(biāo)準(zhǔn)接診流程,杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,狠抓醫(yī)療效勞過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的治理。其一是重點之事,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例,嚴格實行首科首診負責(zé)制,疑難疾病要準(zhǔn)時組織會診,明確診斷,實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時,在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力氣,以應(yīng)付突發(fā)大事,要嚴格交接班制度,以免消失脫空斷檔;其三是多事之地,對簡單發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強領(lǐng)導(dǎo),重點治理;其四是關(guān)鍵之人,對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育,重點防范。其五是重要之物,要定期對藥品器械進展全面檢查,使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),要加強藥品質(zhì)量治理,確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作,水、電、暖、氣供給準(zhǔn)時,選購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質(zhì)量牢靠,使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)效勞,加強醫(yī)患溝通。
醫(yī)療效勞中,要注意對患者的人文關(guān)心,留意轉(zhuǎn)變效勞作風(fēng),學(xué)會主動與病人溝通,努力為患者供應(yīng)溫馨、細心、愛心、急躁、準(zhǔn)時的醫(yī)療效勞。要健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,自覺履行告知義務(wù),保障患者的合法權(quán)益,做到讓患者“五個明白、五個知道”:“五個明白”是:讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查工程;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)留意的事項?!拔鍌€知道”是:使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時敬重醫(yī)護人員的診治權(quán);知道自己進展特別檢查和手術(shù)應(yīng)當(dāng)履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進展的診治工程和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必需以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,歸檔備查。
五是有效防范、妥當(dāng)處理醫(yī)療爭議,建立醫(yī)療安全大事報告機制和應(yīng)急處置機制。
要做好醫(yī)療安全大事的應(yīng)急處置預(yù)案,制定防范事態(tài)擴大的預(yù)防措施,明確領(lǐng)導(dǎo)組織和擔(dān)當(dāng)詳細工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全大事,馬上啟動處置預(yù)案,積極有效應(yīng)對,盡可能消退醫(yī)療安全大事的不良影響。要仔細執(zhí)行報告制度,包括內(nèi)部和向上級主管部門報告,對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為,應(yīng)組織強有力的技術(shù)力氣,積極實行有效治療措施,防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后,要切實留意愛護醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,愛護醫(yī)院財產(chǎn),要留意留取證據(jù),準(zhǔn)時向公安機關(guān)求助,實行切實有效的強制措施掌握局勢的進展。同時,要加強正面宣傳報道,通過適當(dāng)形式公布信息,以正視聽,讓社會和群眾了解真相。
六是準(zhǔn)時總結(jié)閱歷,建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制。
醫(yī)療安全大事處理完畢后,要組織人員進展專題總結(jié),分析緣由,提出改良措施,防止類似大事的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實行責(zé)任追究制,切實做到“三不放過”:即問題未查清晰不放過,責(zé)任人未處理好不放過,防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴峻醫(yī)療不良大事的科室和個人,要敢于打破情面,依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進
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