物流成本管理概述

第一章物流成本管理概述

內(nèi)容提要物流成本的內(nèi)涵物流成本構(gòu)成與分類物流成本相關(guān)理論學(xué)說物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展物流成本管理的內(nèi)容與方法第一章物流成本管理概述第一頁，共49頁。學(xué)習(xí)目標(biāo)解釋物流成本的含義描述物流成本的特征區(qū)分物流成本與產(chǎn)品成本說明企業(yè)物流成本的構(gòu)成了解企業(yè)物流成本的分類概括物流成本相關(guān)理論學(xué)說說明物流成本管理的內(nèi)容解釋物流成本管理的方法第一章物流成本管理概述第二頁，共49頁。引導(dǎo)案例

中美物流總成本占GDP比重的對(duì)比

第一章物流成本管理概述第三頁，共49頁。第一節(jié)物流成本的內(nèi)涵

物流成本的概念

（一）成本的含義

（二）物流成本的含義物流成本的特征

（一）物流成本的特性

（二）物流成本與產(chǎn)品成本的比較

第一章物流成本管理概述第四頁，共49頁。第一章物流成本管理概述馬克思在《資本論》中指出：“商品價(jià)值W，用公式表示W(wǎng)=C+V+M。從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值M，C+V即補(bǔ)償所消耗的生產(chǎn)資料價(jià)格和所使用的勞動(dòng)力價(jià)格的部分，這就是產(chǎn)品成本”英國《標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)公告》（SSAP）將成本定義為：成本是在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過程中為使產(chǎn)品或勞務(wù)達(dá)到現(xiàn)在的位置和狀態(tài)所發(fā)生的各種支出。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）所屬的成本概念與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)將成本定義為：成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)該發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量。經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步擴(kuò)展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會(huì)成本。成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念。在成本的演化進(jìn)程中，有兩個(gè)基本特征始終不變：一是成本的形成是以特定目標(biāo)為對(duì)象的。二是成本是為實(shí)現(xiàn)特定的目的而發(fā)生的消耗。另外，成本還必須是可以用貨幣計(jì)量的，否則就無法進(jìn)行成本的核算。

返回第五頁，共49頁。（二）物流成本的含義按照人們對(duì)物流成本認(rèn)識(shí)和管理的角度不同，物流成本分為宏觀物流成本、中觀物流成本和微觀物流成本三個(gè)層次。1.宏觀物流成本

2.中觀物流成本

3.微觀物流成本

第一章物流成本管理概述第六頁，共49頁。第一章物流成本管理概述宏觀物流成本又稱社會(huì)物流成本，是指全社會(huì)在一定時(shí)間范圍內(nèi)，為消除時(shí)間和空間障礙而發(fā)生的有價(jià)值的商品運(yùn)動(dòng)和靜止行為所耗費(fèi)的成本開支總額。具體包括有形的物流成本和無形的資金成本的總和。中觀物流成本又稱行業(yè)物流成本，是采用標(biāo)準(zhǔn)管理的理念，研究某個(gè)行業(yè)的“平均物流成本”數(shù)據(jù)，從而建立分行業(yè)的物流成本參考標(biāo)準(zhǔn)。廣義的中觀物流成本，甚至包括某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)服務(wù)的“平均物流成本”。

微觀物流成本又稱企業(yè)物流成本，現(xiàn)有文獻(xiàn)談及的物流成本概念，通常是基于微觀物流成本而言的。主要有以下幾種權(quán)威的界定：

第七頁，共49頁。第一章物流成本管理概述美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)：物流成本是指企業(yè)具體物流活動(dòng)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

日本通產(chǎn)省政策局流通產(chǎn)業(yè)部：物流成本是指從有形或無形物質(zhì)資源的供應(yīng)者到需要者為止的實(shí)物流動(dòng)所需要的成本，包括包裝、裝卸、運(yùn)輸、保管以及信息處理等各種物流活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用我國國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》（GB/T20523—2006）：物流成本指企業(yè)物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，包括貨物在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的總和以及與存貨有關(guān)的流動(dòng)資金占用成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和存貨保險(xiǎn)成本。返回第八頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（一）物流成本的特性1.背反性（Tradeoff）

2.系統(tǒng)性

3.分散性

4.隱蔽性

5.核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

6.戰(zhàn)略性

7.行業(yè)相關(guān)性

8.獨(dú)特性9.削減的乘數(shù)效應(yīng)（multipliereffect）

返回第九頁，共49頁。（二）物流成本與產(chǎn)品成本的比較

第一章物流成本管理概述1.物流成本與產(chǎn)品成本的共性

（1）物流成本與產(chǎn)品成本均以貨幣來計(jì)量。（2）物流成本與產(chǎn)品成本均是特定對(duì)象的耗費(fèi)。

2.物流成本與產(chǎn)品成本的差異（1）產(chǎn)品成本與物流成本概念所屬的理論范疇不同。（2）產(chǎn)品成本與物流成本所屬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范疇不同。（3）產(chǎn)品成本與物流成本計(jì)算起點(diǎn)不同。

第十頁，共49頁。第二節(jié)物流成本構(gòu)成與分類

社會(huì)物流成本構(gòu)成

企業(yè)物流成本的構(gòu)成

企業(yè)物流成本分類

第一章物流成本管理概述第十一頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（一）美國社會(huì)物流成本的構(gòu)成

1.存貨持有成本2.運(yùn)輸成本3.物流行政管理成本（二）日本社會(huì)物流成本的構(gòu)成

1.運(yùn)輸費(fèi)2.保管費(fèi)3.管理費(fèi)（三）我國社會(huì)物流成本的構(gòu)成1.運(yùn)輸費(fèi)用2.保管費(fèi)用3.管理費(fèi)用第十二頁，共49頁。第一章物流成本管理概述企業(yè)物流成本企業(yè)物流成本項(xiàng)目構(gòu)成企業(yè)物流成本范圍構(gòu)成企業(yè)物流成本支付形態(tài)構(gòu)成物流功能成本存貨相關(guān)成本自營(yíng)物流成本委托物流成本運(yùn)輸成本流通加工成本倉儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)物流成本裝卸搬運(yùn)成本包裝成本物流信息成本供應(yīng)物流成本流動(dòng)資金占用成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本銷售物流成本物流管理成本存貨保險(xiǎn)成本回收物流成本廢棄物物流成本材料費(fèi)人工費(fèi)維護(hù)費(fèi)一般經(jīng)費(fèi)特別經(jīng)費(fèi)第十三頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（一）企業(yè)物流成本項(xiàng)目構(gòu)成

（二）物流成本范圍構(gòu)成

（三）物流成本支付形態(tài)構(gòu)成

（四）各成本項(xiàng)目構(gòu)成內(nèi)容分析

第十四頁，共49頁。第一章物流成本管理概述物流功能成本物流運(yùn)作成本成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容說明運(yùn)輸成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的人員費(fèi)用、車輛（包括其他運(yùn)輸工具）的燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、租賃費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過路費(fèi)、年檢費(fèi)、事故損失費(fèi)、相關(guān)稅金等。倉儲(chǔ)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物儲(chǔ)存業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，倉儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、燃料與動(dòng)力消耗等。包裝成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括包裝業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，包裝材料消耗，包裝設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)，包裝技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)施費(fèi)用以及包裝標(biāo)記的設(shè)計(jì)、印刷等輔助費(fèi)用。裝卸搬運(yùn)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，裝卸搬運(yùn)設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、燃料與動(dòng)力消耗等。流通加工成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物流通加工業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括流通加工業(yè)務(wù)人員費(fèi)用，流通加工材料消耗，加工設(shè)施折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)，燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等。物流管理成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)物流管理部門及物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的管理費(fèi)用，具體包括管理人員費(fèi)用，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。物流信息成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)為采集、傳輸、處理物流信息而發(fā)生的全部費(fèi)用，指與訂貨處理、儲(chǔ)存管理、客戶服務(wù)有關(guān)的費(fèi)用，具體包括物流信息人員費(fèi)用，軟硬件折舊費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、通訊費(fèi)等。存貨相關(guān)成本資金占用成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)在物流活動(dòng)過程中負(fù)債融資所發(fā)生的利息支出（顯性成本）和占用內(nèi)部資金所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本（隱性成本）。存貨風(fēng)險(xiǎn)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)在物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物品跌價(jià)、損耗、毀損、盤虧等損失。存貨保險(xiǎn)成本一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)支付的與存貨相關(guān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)第十五頁，共49頁。第一章物流成本管理概述成本范圍內(nèi)容說明供應(yīng)物流成本指經(jīng)過采購活動(dòng)，將企業(yè)所需原材料（生產(chǎn)資料）從供給者的倉庫運(yùn)回企業(yè)倉庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。企業(yè)內(nèi)物流成本指從原材料進(jìn)入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產(chǎn)品以及產(chǎn)品進(jìn)入成品庫，直到產(chǎn)品從成品庫出庫為止的物流過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。銷售物流成本指為了進(jìn)行銷售，產(chǎn)品從成品倉庫運(yùn)動(dòng)開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的加工制造，直到運(yùn)輸至中間商的倉庫或消費(fèi)者手中的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用?；厥瘴锪鞒杀局竿素洝⒎敌尬锲泛椭苻D(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。廢棄物流成本指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專門處理場(chǎng)所的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。第十六頁，共49頁。第一章物流成本管理概述成本支付形態(tài)內(nèi)容說明企業(yè)內(nèi)部物流成本材料費(fèi)資材費(fèi)、工具費(fèi)、器具費(fèi)等人工費(fèi)工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、住房公積金等維護(hù)費(fèi)土地、建筑物及各類物流設(shè)施設(shè)備的折舊費(fèi)、維護(hù)維修費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、燃料與動(dòng)力消耗費(fèi)等一般經(jīng)費(fèi)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等特別經(jīng)費(fèi)存貨流動(dòng)資金占用費(fèi)、存貨跌價(jià)、損耗、盤虧和和毀損費(fèi)、存貨保險(xiǎn)費(fèi)委托物流成本企業(yè)向外部物流機(jī)構(gòu)所支付的各項(xiàng)費(fèi)用第十七頁，共49頁。第一章物流成本管理概述

1.運(yùn)輸成本（人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）2.倉儲(chǔ)成本（人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）3.包裝成本（材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）4.裝卸搬運(yùn)成本（人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）5.流通加工成本（人工費(fèi)、材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）6.配送成本（人工費(fèi)、材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）7.物流管理成本（人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）8.物流信息成本（人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)）9.流動(dòng)資金占用成本10.存貨風(fēng)險(xiǎn)成本11.存貨保險(xiǎn)成本第十八頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（一）按物流成本計(jì)入成本對(duì)象的方式分類

（二）按物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目分類

（三）按物流成本發(fā)生的范圍分類

（四）按物流成本的支付形態(tài)分類

（五）按物流成本是否具有可控性分類

（六）按物流成本習(xí)性進(jìn)行分類（七）按物流成本是否在會(huì)計(jì)核算中反映分類

第十九頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.直接物流成本

也稱為可追溯成本，是指與某一特定的成本對(duì)象存在直接關(guān)系，即它們之間存在明顯的因果關(guān)系或受益關(guān)系，它是為某一特定的成本對(duì)象所消耗，故可直接計(jì)入該成本對(duì)象的成本。直接物流成本是直接計(jì)入物流范圍、物流功能和物流支付形態(tài)等成本對(duì)象的成本。2.間接成本是指與某一特定成本對(duì)象沒有直接聯(lián)系的成本，它為幾種成本對(duì)象所共同消耗，不能直接計(jì)入某一特定成本對(duì)象的成本。例如，以物流范圍作為成本計(jì)算對(duì)象，不能直接計(jì)入特定物流范圍的物流管理成本、物流信息成本都屬于間接成本。第二十頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.物流功能成本每一階段的物流活動(dòng)都是由具體的物流功能活動(dòng)組合而成的，各項(xiàng)物流功能對(duì)應(yīng)的成本項(xiàng)目稱之為物流功能成本。物流功能成本可分為物流運(yùn)作成本、物流管理成本和物流信息成本。2.存貨相關(guān)成本是指物流活動(dòng)過程中發(fā)生的與持有存貨有關(guān)的成本支出，具體包括流動(dòng)資金占用成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和存貨保險(xiǎn)成本。第二十一頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.供應(yīng)物流成本從供應(yīng)者的倉庫運(yùn)回企業(yè)倉庫為止的采購環(huán)節(jié)物流過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。2.企業(yè)內(nèi)物流成本從原材料進(jìn)入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產(chǎn)成品以及產(chǎn)成品進(jìn)入成品庫，直到產(chǎn)品從成品庫出庫為止的企業(yè)內(nèi)物流過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。3.銷售物流成本產(chǎn)品確認(rèn)銷售后，從成品庫運(yùn)動(dòng)開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)，直至送到消費(fèi)者手中或終端銷售點(diǎn)的銷售物流過程發(fā)生的物流費(fèi)用。4.回收物流成本由于退貨、返修和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等，從需方返回供方的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。5.廢棄物物流成本是指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存并分送到專門處理場(chǎng)所的過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用。第二十二頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.企業(yè)內(nèi)部物流成本是指企業(yè)在供應(yīng)、銷售、退貨等階段，因運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)、整理等物流業(yè)務(wù)發(fā)生的由企業(yè)自行支付的物流成本。企業(yè)內(nèi)部物流成本按支付形態(tài)分為：人工費(fèi)、材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)和特殊經(jīng)費(fèi)。2.委托物流成本是指企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給外部物流機(jī)構(gòu)，企業(yè)向外部物流機(jī)構(gòu)支付的各項(xiàng)費(fèi)用支出。第二十三頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.可控物流成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，特定責(zé)任中心能夠直接控制或施加影響其發(fā)生的物流成本。

2.不可控物流成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，特定責(zé)任中心不能對(duì)物流成本的發(fā)生直接控制或施加影響，因而也不予負(fù)責(zé)的物流成本。第二十四頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.變動(dòng)物流成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，總發(fā)生額隨物流業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的物流成本項(xiàng)目。（1）技術(shù)性變動(dòng)物流成本。（2）酌量性變動(dòng)物流成本。2.固定物流成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，總發(fā)生額不受物流業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響的物流成本項(xiàng)目。（1）約束性固定物流成本。（2）酌量性固定物流成本。3.混合物流成本

（1）以一定初始量為基礎(chǔ)的半變動(dòng)物流成本。（2）階梯式混合物流成本。第二十五頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.顯性成本是指企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，既在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中反映，又為物流成本管理決策所需要的成本支出。顯性成本是物流成本在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域的共性成本。2.隱性成本是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中沒有反映，但在物流成本管理決策中需要考慮的成本支出，它是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的成本。例如，存貨占用資金所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，由于物流服務(wù)不位所造成的缺貨損失、存貨的貶值損失、回程空載損失等。第二十六頁，共49頁。第三節(jié)物流成本相關(guān)理論學(xué)說

“黑大陸”學(xué)說

物流成本冰山學(xué)說

“第三利潤(rùn)源”學(xué)說

效益背反理論

其他物流成本學(xué)說

第一章物流成本管理概述第二十七頁，共49頁。第一章物流成本管理概述

1962年世界著名管理學(xué)家彼得?德魯克在《財(cái)富》雜志上發(fā)表了題為《經(jīng)濟(jì)的黑大陸》一文，他將物流比作“一塊未開墾的處女地”，強(qiáng)調(diào)應(yīng)高度重視流通以及流通過程中的物流管理。“黑大陸”學(xué)說主要是指尚未認(rèn)識(shí)、尚未了解。這一學(xué)說對(duì)于物流成本領(lǐng)域研究起到了啟迪和動(dòng)員作用。第二十八頁，共49頁。第一章物流成本管理概述外付運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流成本日本早稻田大學(xué)西澤修教授最早提出

第二十九頁，共49頁。第一章物流成本管理概述

“第三利潤(rùn)源”的說法是由日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者西澤修先生1970年提出的。（1）第一利潤(rùn)源泉：通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，降低生產(chǎn)成本，以此來創(chuàng)造企業(yè)的剩余價(jià)值。（2）第二利潤(rùn)源泉：依靠科技進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低消耗，從而降低成本，增加利潤(rùn)。（3）物流領(lǐng)域的潛力，被稱為“第三利潤(rùn)源”。

第三十頁，共49頁。第一章物流成本管理概述“效益背反”，又稱為“二律背反”，是指物流的若干功能要素之間存在著損益矛盾，即某一功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時(shí)，必然會(huì)存在另一個(gè)或幾個(gè)功能要素的利益損失，反之也如此。（一）物流成本與物流服務(wù)水平的效益背反

（二）物流各功能活動(dòng)的效益背反

第三十一頁，共49頁。第一章物流成本管理概述⊿X⊿Y1⊿Y2⊿X物流服務(wù)水平物流成本物流服務(wù)水平與物流成本的效益背反關(guān)系

第三十二頁，共49頁。第一章物流成本管理概述現(xiàn)代物流是由運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)及配送等物流活動(dòng)組成的集合。物流的各項(xiàng)活動(dòng)處于這樣一個(gè)相互矛盾的系統(tǒng)中，即要想較多地達(dá)到某個(gè)方面的目的，必然會(huì)使另外一些方面的目的受到一定的損失，這便是物流各功能活動(dòng)的效益背反。

例如：減少物流系統(tǒng)中倉庫的數(shù)目并減少庫存，必然會(huì)使庫存補(bǔ)充變得頻繁而增加運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)的次數(shù)。這樣雖降低了庫存成本，卻使運(yùn)輸成本和裝卸搬運(yùn)成本增加。

要實(shí)現(xiàn)物流成本的降低，應(yīng)按照總成本最低的原則，強(qiáng)調(diào)各物流功能成本之間的矛盾統(tǒng)一，使整個(gè)物流系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。

第三十三頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（一）成本中心說

（二）服務(wù)中心說

（三）系統(tǒng)說

（四）價(jià)值鏈說

第三十四頁，共49頁。第四節(jié)物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展

物流成本管理的概念及意義

（一）物流成本管理的概念

（二）物流成本管理的意義

物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展

（一）物流成本管理的產(chǎn)生

（二）美國物流成本管理的發(fā)展

（三）日本物流成本管理的發(fā)展

（四）我國物流成本管理的發(fā)展第一章物流成本管理概述第三十五頁，共49頁。第一章物流成本管理概述物流成本管理，簡(jiǎn)言之，就是通過成本來管理物流，是以成本為手段的物流管理方法。從物流成本管理的內(nèi)容上看，物流成本管理是以物流成本信息的產(chǎn)生和利用為基礎(chǔ)，按照物流成本最優(yōu)化的要求有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和考核等一系列的科學(xué)管理活動(dòng)。第三十六頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.微觀層面的物流成本管理的意義

提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。2.宏觀層面的物流成本管理的意義

（1）是保持消費(fèi)物價(jià)穩(wěn)定的重要舉措。（2）是提高國家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。（3）是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求。第三十七頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（1）物流觀念最初產(chǎn)生于1901年，約翰.F.格魯威爾（JohnF.Crowell）在美國政府報(bào)告《農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)委員會(huì)報(bào)告》中第一次論述了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生影響的各種因素和費(fèi)用。（2）1915年，阿奇.蕭（ArchShaw）在《經(jīng)營(yíng)問題的對(duì)策》一書中，初次論述物流在流通戰(zhàn)略中的作用。（3）物流管理正是起源于軍事后勤。第二次世界大戰(zhàn)中，美國海軍基于巨額軍用物資的調(diào)撥而首創(chuàng)物流管理，而后被美國陸軍所推崇并實(shí)施運(yùn)用。由于在軍事上的應(yīng)用注重的是保證軍用物資供應(yīng)的可達(dá)性和及時(shí)性，所以這時(shí)物流成本管理并沒有得到重視。（4）第二次世界大戰(zhàn)后，企業(yè)千方百計(jì)尋找降低成本的新途徑，于是物流管理便進(jìn)入了商業(yè)領(lǐng)域，成為繼生產(chǎn)資料消耗、勞動(dòng)效率提高后的第三利潤(rùn)源。

第三十八頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.物流成本認(rèn)識(shí)階段2.物流項(xiàng)目成本管理階段3.引入物流預(yù)算管理制度階段4.物流預(yù)算管理制度確立階段5.物流績(jī)效評(píng)估制度確立階段。第三十九頁，共49頁。第一章物流成本管理概述四階段論：日本神奈川大學(xué)的唐澤豐教授（1）明確物流成本階段。（2）建立預(yù)算管理制度階段。（3）設(shè)定物流成本基準(zhǔn)值或標(biāo)準(zhǔn)值階段。（4）建立物流成本管理會(huì)計(jì)制度的階段。2.五階段論：日本著名物流研究專家菊池康也教授（1）了解物流成本的實(shí)際狀況階段。（2）物流成本核算階段。（3）物流成本管理階段。（4）物流收益評(píng)估階段。（5）物流盈虧分析階段。第四十頁，共49頁。第一章物流成本管理概述（1）1979年中國物資經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)派代表團(tuán)參加于日本舉行的第三屆國際物流會(huì)議，第一次把“物流”這一概念介紹到國內(nèi)。（2）20世紀(jì)80年代初，對(duì)物流成本的認(rèn)識(shí)也只是停留在概念認(rèn)識(shí)的層次上。（3）90年代初，競(jìng)爭(zhēng)的激烈、業(yè)態(tài)的多樣化導(dǎo)致了流通領(lǐng)域利潤(rùn)的下降，使得商業(yè)系統(tǒng)開始重視物流，特別是連鎖經(jīng)營(yíng)與物流配送關(guān)系的研究。（4）90年代后期，物流這個(gè)“第三利潤(rùn)源泉”引起了社會(huì)和企業(yè)的極大興趣，紛紛參照國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來加強(qiáng)物流管理，組織專門的人員研究降低物流成本，物流成本管理開始組織化。（5）2004年10月由國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委發(fā)布《社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度及核算表式（試行）》。（6）2006年國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20523—2006《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》頒布實(shí)施。第四十一頁，共49頁。第五節(jié)物流成本管理的內(nèi)容與方法物流成本管理的內(nèi)容

（一）物流成本分析模塊（二）物流成本決策模塊（三）物流成本控制模塊物流成本管理的方法（一）物流成本核算方法（二）物流成本控制方法（三）物流成本優(yōu)化方法第一章物流成本管理概述第四十二頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.物流成本核算是指從物流系統(tǒng)的角度出發(fā)，對(duì)物流各功能活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用，按照一定的成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出單項(xiàng)物流成本及物流成本總額。2.物流成本分析是指根據(jù)物流成本核算提供的物流成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，通過與本期計(jì)劃物流成本額、上年實(shí)際物流成本額、本企業(yè)歷史先進(jìn)物流成本水平以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的物流成本額等進(jìn)行比較，確定物流成本水平和結(jié)構(gòu)的差異，進(jìn)而分析物流成本差異的影響因素和產(chǎn)生原因，從而提出合理化建議，采取有效措施，進(jìn)一步挖掘降低物流成本的潛力。第四十三頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.物流成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)與物流成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)及各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，采用一定的程序、方法和模型，對(duì)未來的物流成本水平及其變化趨勢(shì)做出科學(xué)的推測(cè)。2.物流成本決策是指在物流成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，按照既定的物流成本管理目標(biāo)，運(yùn)用定量和定性的方法，在若干個(gè)實(shí)現(xiàn)物流成本管理目標(biāo)的方案中，選擇最優(yōu)方案的過程。3.物流成本計(jì)劃是根據(jù)物流成本決策所確定的目標(biāo)成本，按照計(jì)劃期的物流成本管理及其他要求，運(yùn)用科學(xué)的方法，以貨幣形式規(guī)定計(jì)劃期物流各環(huán)節(jié)耗費(fèi)水平和物流成本總水平，并提出保證物流成本計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)所采取的措施。第四十四頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.物流成本控制是指在物流活動(dòng)過程中，根據(jù)物流成本計(jì)劃預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生的物流成本進(jìn)行審核、分析和控制，并及時(shí)反饋實(shí)際費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)或定額之間的差異及原因，進(jìn)而采用措施，以保證物流成本計(jì)劃的執(zhí)行。2.績(jī)效評(píng)價(jià)是指從對(duì)物流活動(dòng)實(shí)施分權(quán)管理開始，必須把整個(gè)物流過程劃分為各種不同形式的責(zé)任中心，對(duì)每個(gè)責(zé)任中心，明確其權(quán)力、責(zé)任及其業(yè)績(jī)計(jì)量和評(píng)價(jià)方式，建立以各個(gè)責(zé)任中心為主體，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制，通過信息的積累、加工、反饋，形成物流系統(tǒng)內(nèi)部嚴(yán)密的控制系統(tǒng)。第四十五頁，共49頁。第一章物流成本管理概述1.傳統(tǒng)法就是在現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表成本資料的基礎(chǔ)上，按照一定的原則和方法，將涉及物流經(jīng)營(yíng)