監(jiān)理大綱編制中合同信息與協(xié)調(diào)管理內(nèi)容范例

合同管理合同管理是監(jiān)理單位的主要任務(wù)之一，是工程項(xiàng)目管理的核心，貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的全過(guò)程。本工程監(jiān)理范圍包括勘察階段、設(shè)計(jì)階段、其他前期階段、施工階段、保修期階段、設(shè)備監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理的全過(guò)程監(jiān)理。工程范圍包括羽毛球館訓(xùn)練營(yíng)、游泳綜合訓(xùn)練館、風(fēng)雨跑廊、室外訓(xùn)練場(chǎng)（網(wǎng)球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、泳池）以及職工宿舍、水泵房、垃圾房、門衛(wèi)、室外道路等單位工程，各配套專業(yè)齊全，有土建、水電、消防、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、通風(fēng)空調(diào)等，因而簽訂的合同數(shù)量必然較多，合同管理難度大，因此合同管理在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中顯得尤為重要。本項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)：我們將依據(jù)委托監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，通過(guò)監(jiān)理工程師的管理，使各類工程合同內(nèi)容合法、結(jié)構(gòu)合理、條款完備、表述正確，并將合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，充分運(yùn)用合同的法律地位，監(jiān)督履行，及時(shí)預(yù)控、協(xié)調(diào)、處理合同爭(zhēng)議和糾紛，圓滿履行本工程各類合同，從而確保“四大控制”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)合同管理工作原則、制度、任務(wù)與依據(jù)一、合同管理工作原則（一）依法管理原則：將工程建設(shè)各種行為通過(guò)合同納入法律軌道，使各類合同從簽訂到實(shí)行以及對(duì)爭(zhēng)議糾紛的處理整個(gè)過(guò)程都依法進(jìn)行。（二）全面管理原則。實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程管理。1．全員管理：由于合同管理是涉及參與工程建設(shè)的各方主體及全方位、全過(guò)程，因此本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全體監(jiān)理人員都必須對(duì)與其工作相關(guān)聯(lián)的合同約定有清晰的了解和認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容，并結(jié)合本工程特點(diǎn)和自身合同監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出合同管理預(yù)控措施，并在日常監(jiān)理工作中自覺(jué)運(yùn)用相關(guān)合同條款。2．全方位管理：本工程監(jiān)理范圍包括前期工作、勘察、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備階段、招標(biāo)、施工及保修階段，因此工程合同設(shè)計(jì)的面廣，監(jiān)理工程師必須對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料/設(shè)備供應(yīng)等合同所涉及的方方面面進(jìn)行全方位的管理和協(xié)調(diào)。3．全過(guò)程管理：在建設(shè)單位要求及條件允許下，從各類合同條件的設(shè)立開(kāi)始，對(duì)合同的訂立過(guò)程，變更解除過(guò)程（如果有），履行過(guò)程，終止過(guò)程，爭(zhēng)議糾紛處理過(guò)程進(jìn)行管理，使合同管理工作覆蓋整個(gè)合同行為的始終。（三）協(xié)作管理原則：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部不同職責(zé)分工的監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中緊密配合，在總監(jiān)及合同管理負(fù)責(zé)人的統(tǒng)領(lǐng)下，對(duì)監(jiān)理合同中約定的義務(wù)以及其他各種合同的監(jiān)督履行工作各負(fù)其責(zé)。（四）注重效益原則：重視合同管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由于當(dāng)事人關(guān)于合同訂立、履行、變更（如果有）、解除（如果有）、處理爭(zhēng)議糾紛等合同行為，無(wú)一不是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，因此監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同監(jiān)理的過(guò)程中，必須堅(jiān)持公平、公正、獨(dú)立和維護(hù)雙方合法利益的原則，通過(guò)職責(zé)的履行，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)參與各方共贏的目標(biāo)。在注重經(jīng)濟(jì)效益及努力維護(hù)建設(shè)單位及承建商合法利益的同時(shí)，監(jiān)理方必須嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)監(jiān)理的要求及建設(shè)監(jiān)理行業(yè)規(guī)范要求，從大局著眼，確保本工程項(xiàng)目建設(shè)不影響國(guó)家和社會(huì)公眾利益。二、合同管理制度在合同管理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立并執(zhí)行本公司制定的以下合同管理制度。（一）合同條款審核制度1．工程開(kāi)工前協(xié)助并參與建設(shè)單位確定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)，包括：合同形式、主要內(nèi)容和條款構(gòu)成。2．審核合同條款的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性，減少合同因條款內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)而引起的爭(zhēng)議。3．合同應(yīng)盡量采用國(guó)家示范文本。4．必要時(shí)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工合同進(jìn)行鑒證。（二）合同文件收集保管制度傍1耳．監(jiān)理部設(shè)專帶人收集保管工債程相關(guān)合同事增宜。崖2聰．合同收集保就管要分類有序宏、妥善保管、曉便于檢索和查藏閱。渾3掙．工程完工，股按監(jiān)理公司要款求對(duì)合同文本窮進(jìn)行處置。押（三）合同履雹約情況跟蹤檢余查制度譯1致．監(jiān)理部設(shè)專樓人跟蹤檢查合蒼同執(zhí)行情況。瘡2攪．每月至少檢害查一次合同履臥行情況，并在品監(jiān)理例會(huì)上通址報(bào)。土3牛．督促合同雙書方履行合同文圓件。穗（四）合同執(zhí)揪行過(guò)程信息收豪集和報(bào)告制度疏1炭．合同信息管羞理員要負(fù)責(zé)合冰同執(zhí)行過(guò)程信串息收集工作。弦2監(jiān)．每丹月釣5濟(jì)日前，信息管識(shí)理員要書面向歷總監(jiān)報(bào)告合同固執(zhí)行信息。兩3擔(dān)．總監(jiān)理工程虎師每月以監(jiān)理寨月報(bào)形式向工傻程有關(guān)方通報(bào)健合同執(zhí)行情況壁，提示可能出市現(xiàn)的違約情況誓。虹三、合同管理料任務(wù)士監(jiān)理工程師從盞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)很出發(fā)，采根滋據(jù)《合同法》把、《建筑法》仗等法律、法規(guī)溝、規(guī)章制度、柱工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)倚、材料、工程渴招標(biāo)文件和各憂種合同條款，陶對(duì)工程建設(shè)全舅過(guò)程行為，從坊合同的角度進(jìn)摟行就管理，處理合攔同問(wèn)題。鉆1軟、雙參加合同的制快定和談判，協(xié)邊助建設(shè)方簽訂捧合同。沸2鋒、根樣據(jù)中叉華伏人民共和國(guó)合舟同法及國(guó)家和灑珠海市的有關(guān)廣建設(shè)法規(guī)，并冤參照國(guó)際慣例話，審核承包合蹦同文件。防止對(duì)合同文件中出宜現(xiàn)不利于保證葉建設(shè)方利益的待條款。摩3燃、折建立健全合同北檔案管理制度槐。償4后、虹合同執(zhí)行情況身的分析和跟蹤忙管理。定期向濁建設(shè)方上報(bào)合怠同的執(zhí)行情況抹，包括從投資棕控制、進(jìn)度控奏制、質(zhì)量控制須的角度，對(duì)合逼同執(zhí)行中可能隆出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和丸問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真艦分析。敵5腦、抵協(xié)助建設(shè)方處適理與項(xiàng)目有關(guān)戴的索賠事宜及乳合同糾紛事宜叮。站在公正、右獨(dú)立科學(xué)的立牛場(chǎng)上，正確處集理索賠和反索原賠。收集和積績(jī)累有關(guān)資料，磁必要時(shí)，為建幟設(shè)方起草反索絹賠文件。協(xié)助引建設(shè)方處理合綁同糾紛。飯6雅、防全面對(duì)合同履裕行情況進(jìn)行統(tǒng)各計(jì)分析，掌握秀合同履行情況鎖。蠢7柄、虎督促和協(xié)助有槳關(guān)雙方執(zhí)行有怠關(guān)合同。色8森、貨全面、細(xì)致、慎準(zhǔn)確、具體地錢擬定各種工程圓文件、記錄、付指示、報(bào)告信詳件并及時(shí)歸檔憲，以便作為合數(shù)同管理的基本辨依據(jù)。重9粒、領(lǐng)主持召開(kāi)每周藝一次的監(jiān)理例哀會(huì)，及時(shí)解決貞建設(shè)過(guò)程中合訊同執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)盛的矛盾，保障故合同的正常執(zhí)到行。封1珠0燦、統(tǒng)處理合同糾紛拿和索賠，秉公哈處理建設(shè)工程花各階段中產(chǎn)生問(wèn)的索賠，參與叢協(xié)商、調(diào)解、閉仲裁解決合同孕糾紛。且四、結(jié)合同管理的依懲據(jù)票1匠、壇國(guó)家和地方建螺設(shè)主管部門現(xiàn)展行工程建設(shè)及侮管理方面的政釋策、法律、法森規(guī)、規(guī)范。帝2徒、手珠海市有關(guān)工漿程建設(shè)管理方進(jìn)面的各項(xiàng)政策尿及規(guī)定。賴3敘、符珠海市政府及爹其部門或建設(shè)缺單位對(duì)本項(xiàng)目片下達(dá)的批文及覽文件。糕4老、榆正式的工程項(xiàng)勵(lì)目施工圖紙、揮設(shè)計(jì)變更通知甜及說(shuō)明。意5潔、旋建設(shè)單位與各折參建單位簽訂們的合同或協(xié)議畫。蓋第二果節(jié)女拐披合同管理倍內(nèi)容及程序衫一忠、爛合同管理內(nèi)容光涉及本工程建頭設(shè)的合同有勘嘗察合同、設(shè)計(jì)田合同、施工合鉗同、招標(biāo)代理晶合同、委托監(jiān)杠理合同以及建賴設(shè)單位簽訂的短材料、設(shè)備采伶購(gòu)合同等。合側(cè)同管理的內(nèi)容世主要有：合同壩條件設(shè)定、合為同洽談、合同汁訂立、合同變等更（如果有）蹤、合同解除（里如果有）、合瓜同履行、合同寧終止，以及合蓬同爭(zhēng)議和糾紛宇（如果有）的退解決等全過(guò)程舅的審查、監(jiān)督矮和控制。無(wú)二帆、尋合同管理監(jiān)理才工作程序拼從四個(gè)方面以曲框圖形式描述江在合同管理中像的有關(guān)監(jiān)理工釘作程序。娘（黃一駱）曾工程變更程序嫂1足．承建商提出跨設(shè)計(jì)變更的處伴理程序承建商提出變更申請(qǐng)承建商提出變更申請(qǐng)咨詢?cè)O(shè)計(jì)監(jiān)理審核與業(yè)主協(xié)商咨詢?cè)O(shè)計(jì)監(jiān)理審核與業(yè)主協(xié)商審核結(jié)果不同意審核結(jié)果不同意變更不成立變更不成立同意同意提出變更價(jià)款提出變更價(jià)款監(jiān)理審核總監(jiān)理工程師批復(fù)與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理審核總監(jiān)理工程師批復(fù)與業(yè)主協(xié)商窩2妹．建設(shè)單位提算出設(shè)計(jì)變更的伶處理程序框圖業(yè)主通知業(yè)主通知總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更通知設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更通知監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)承建商編制調(diào)整預(yù)算承建商編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理審核與業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理審核承建商實(shí)施承建商實(shí)施誤（蛋二撐）體工程申請(qǐng)分包法程序承建商提出分包申請(qǐng)承建商提出分包申請(qǐng)監(jiān)理審查監(jiān)理審查抗慧截?cái)偨橹笇汄讯惼G靈跳否是否具備分包條件是否具備分包條件績(jī)既昌晌存埋筑還喜是靜遭舞常業(yè)主審批業(yè)主審批是否批準(zhǔn)同牙高桂微么躍返纖熄黨阿繡否神禽是否批準(zhǔn)承建商實(shí)施分包百馬準(zhǔn)遮狹干綁爹陸是膝油胳園承建商實(shí)施分包監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知尸（熊三迎）性爭(zhēng)端與仲裁監(jiān)州理工作程序監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行全面調(diào)查與取證在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行全面調(diào)查與取證監(jiān)理工程師提出解決爭(zhēng)端建議監(jiān)理工程師提出解決爭(zhēng)端建議報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)監(jiān)理工程師向承建商發(fā)出書面通知監(jiān)理工程師向承建商發(fā)出書面通知70天之內(nèi)，承建商是否要求仲裁書面通知即為最終決定不要求70天之內(nèi)，承建商是否要求仲裁書面通知即為最終決定承建商向監(jiān)理工程師提交仲裁要求要求承建商向監(jiān)理工程師提交仲裁要求56天之內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促承建商繼續(xù)遵守合同56天之內(nèi)，監(jiān)理工程師進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促承建商繼續(xù)遵守合同仲裁后，監(jiān)理工程師執(zhí)行裁決仲裁期間監(jiān)理工程師提出證據(jù)和作證仲裁后，監(jiān)理工程師執(zhí)行裁決仲裁期間監(jiān)理工程師提出證據(jù)和作證獸（超四輸）雕承建商違約監(jiān)鳳理工作程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生一般違約監(jiān)理工程師向承建商發(fā)出書面通知，予以糾正并提醒承建商自行糾正違約書面上報(bào)總監(jiān)上報(bào)業(yè)主業(yè)主指示監(jiān)理工程師簽署合同終止的支付證明一般違約監(jiān)理工程師向承建商發(fā)出書面通知，予以糾正并提醒承建商自行糾正違約書面上報(bào)總監(jiān)上報(bào)業(yè)主業(yè)主指示監(jiān)理工程師簽署合同終止的支付證明嚴(yán)重違約嚴(yán)重違約報(bào)總監(jiān)審查報(bào)總監(jiān)審查報(bào)業(yè)主審查報(bào)業(yè)主審查業(yè)主終止承建商部分或全部合同業(yè)主終止承建商部分或全部合同監(jiān)理工程師批示承建商將終止合同的有關(guān)利益的問(wèn)題提出。同時(shí)認(rèn)真調(diào)查，并與業(yè)主和承建商協(xié)商監(jiān)理工程師批示承建商將終止合同的有關(guān)利益的問(wèn)題提出。同時(shí)認(rèn)真調(diào)查，并與業(yè)主和承建商協(xié)商監(jiān)理工程師審查違約對(duì)監(jiān)理工程師審查違約對(duì)業(yè)主費(fèi)用帶來(lái)的影響經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)辦理扣除承建商相應(yīng)費(fèi)用的證明辦理扣除承建商相應(yīng)費(fèi)用的證明通知承建商通知承建商幸第三尤節(jié)境爆影合同管理結(jié)構(gòu)粗、目錄、主線鏡系統(tǒng)分析和合體同管理系統(tǒng)形一、合同管理而結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目監(jiān)理單位監(jiān)理單位材料（設(shè)備）供應(yīng)商材料（設(shè)備）供應(yīng)商總/分包包勘察單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)方坡二、建立合同袍管理目錄承序托號(hào)首合同忘編號(hào)責(zé)合同名稱質(zhì)合同結(jié)構(gòu)幕合同法人代表精備市注屯甲方善乙方放1捏建設(shè)工程勘察剝合同辨建設(shè)屆方徑-界勘察單位猴2愿建設(shè)工程設(shè)計(jì)略合同久建設(shè)宴方匹-洗設(shè)計(jì)單位萌3冤建設(shè)工程施工暑合同憲建設(shè)慈方幟-什施工單位羨4粉建設(shè)工程分包葡合同衫建設(shè)方、總擦包勢(shì)-丸分包遠(yuǎn)5原材料、（機(jī)械叮）供應(yīng)合同棚建設(shè)方、總匪包展-括分包閣6勾建設(shè)工程招標(biāo)辛代理合同癥建設(shè)約方咬-唉招標(biāo)代理單位卸7腿建設(shè)工程監(jiān)理灶合同航建設(shè)猶方碰-他監(jiān)理公司備三、訪合同主線系統(tǒng)須分析襖根據(jù)本工程項(xiàng)皂目合同結(jié)構(gòu)進(jìn)百行合同主線的噸系統(tǒng)分析：率1評(píng)、首先從各階申段的投資、進(jìn)本度、質(zhì)量、安榜全四大目標(biāo)進(jìn)僵行分析，找出供各目標(biāo)的合同殺主線。虹2畝、將四大目標(biāo)方綜合起來(lái)，找株出對(duì)四大目標(biāo)匪起共同作用的撐合同主線。耕3屑、根據(jù)合同主耕線系統(tǒng)分析的糠結(jié)果，對(duì)這部嗎分合同采取特躲殊措施。錢四、罵建立合同管理仗系統(tǒng)丟本工程項(xiàng)目合陡同管理系統(tǒng)由嬸合同分析、建由立合同數(shù)據(jù)檔負(fù)案、形成合同輛網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合歇同監(jiān)督、索賠誼管理五個(gè)部分孔組成，其中前訴三個(gè)部分是合季同監(jiān)督的基礎(chǔ)鴨，合同監(jiān)督又垃是索賠和反索梨賠的前提條件磁。這五部分形揭成了一個(gè)完整陡的合同系統(tǒng)，申之間的關(guān)系十靜分密切，缺少墓其中任何一部背分，合同管理筑將失去它的效侵果。緣1服、各合同分析填對(duì)本工程所有庭合同中各類條蜂款進(jìn)行分門別瞞類的認(rèn)真研究畫，找出合同的襪缺陷和弱點(diǎn)，遺發(fā)現(xiàn)和提出需廟要解決的問(wèn)題涌，如果發(fā)現(xiàn)有腫對(duì)建設(shè)方產(chǎn)生殼風(fēng)險(xiǎn)較大的條喚款，要相應(yīng)增匯加抵御的條款要。重點(diǎn)分析各塔個(gè)承包商的合據(jù)同責(zé)任、工標(biāo)程范圍、合同虛價(jià)格、工期要研求，搞清楚承推包商的連帶責(zé)炕任或者合同界反面值。跌2韻、建立合同數(shù)疑據(jù)檔案輸把合同條款分么門別類地歸納相起來(lái)，對(duì)合同叨中的不同規(guī)則吊、特殊情況、見(jiàn)技術(shù)規(guī)范、協(xié)宏商結(jié)果等。利乞用計(jì)算機(jī)檢索旦及圖標(biāo)形式，悔使合同中的各飄個(gè)程序具體化嫂，使各方當(dāng)事廢人明白合同特榜殊條款的各方槐職責(zé)?；?罷、形成合同網(wǎng)摔絡(luò)系統(tǒng)雄把合同中的時(shí)啞間、工作、投諷資用網(wǎng)絡(luò)形式冬表達(dá)。使網(wǎng)絡(luò)醒圖中每項(xiàng)工作春除原有的時(shí)間筋、資源以外，舅還增加相關(guān)的稼合同條款、數(shù)職據(jù)。形成合同亮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后，武使合同的時(shí)間酒概念、邏輯關(guān)正系更明確，便踏于監(jiān)督。舉4寒、合同監(jiān)督、諸檢查控通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)徒合同執(zhí)行中存苦在的問(wèn)題，根負(fù)據(jù)法律、法規(guī)晴、合同、規(guī)范診加以解決，提陪高合同的履約屢率，保證設(shè)計(jì)農(nóng)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的水精確性，保證羞工程施工、工謙作指示等符合擊合同要求，使傻工程項(xiàng)目能夠唯順利建成。合放同監(jiān)督需要經(jīng)誦常檢查合同雙同方往來(lái)的文件童、信函、記錄贈(zèng)、建設(shè)方指示己等，以確認(rèn)它慕們是否符合合熟同的要求和對(duì)只合同的影響，撥保證合同步驟進(jìn)的正確性。根鏟據(jù)合同監(jiān)督、吵檢查所獲得信倍息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分用析，以發(fā)現(xiàn)費(fèi)走用金額、履約差率、違約原因擠、糾紛數(shù)量、脈變更情況，向酸建設(shè)方提供情憂況。5、索賠管理鈔索賠管理包括繼索賠和反索賠吵。由于索賠和挎反索賠需根據(jù)慈實(shí)際發(fā)生的事投件為依據(jù)進(jìn)行毒實(shí)事求是的評(píng)竊價(jià)分析，從中狹找出索賠的理?yè)苡珊蜅l件。亮第篇四俗節(jié)冰州巾各階段的合同虎管理方法棗合同管理工作禍貫穿于本工程丟整個(gè)建設(shè)階段學(xué)，包括對(duì)合同宗訂立前的預(yù)控逝，合同履行過(guò)惹程的監(jiān)控，合慎同變更解除的亦處理、合同爭(zhēng)罩議糾紛的解決恩、合同終止的拾監(jiān)控三大部分屯。對(duì)此，我公荷司相應(yīng)制定了至可行有效的合宏同管理方法。燦一耍、基合同訂立前的芬預(yù)控斤1守．熟悉工程概鋸況，了解建設(shè)凍單位對(duì)勘察、柜設(shè)計(jì)、施工、名主要材料設(shè)備誰(shuí)的具體要求；巾熟悉各類合同尤，包括招標(biāo)代災(zāi)理合同、勘察明合同、設(shè)計(jì)合股同、施工合同疲、建設(shè)單位簽肚訂的材料設(shè)備俊采購(gòu)合同的示擇范文本。（如崖果有）中2卸．協(xié)助建設(shè)單囑位審查本工程袖的招標(biāo)代理單緊位、勘察單位范、設(shè)計(jì)單位、伴施工承建商、溫分包商、材料礙設(shè)備供應(yīng)商的寺?tīng)I(yíng)業(yè)范圍、資攏質(zhì)、信譽(yù)度等何，并根據(jù)建設(shè)諸單位的意向采縫取可行有效的籌管理制度和保流證措施。議3煎．根據(jù)建設(shè)單嗎位的具體要求索、協(xié)助建設(shè)單圍位先行制定設(shè)戶計(jì)、施工、材飽料設(shè)備采購(gòu)合綱同的具體合同疼條款，并為建僻設(shè)單位分析協(xié)鋒商談判的底線繡及策略。猶二夾、目合同履行過(guò)程鬧的監(jiān)控鋪（一損）君收集合同管理班資料勿為有利于各類凱合同的履約，梳防止在合同履藝行中發(fā)生爭(zhēng)議掃和糾紛，監(jiān)理鋤機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收法集并保存合同爸、招投標(biāo)文件及、以及有關(guān)簽繭證方面的文件倦和單據(jù)。主要壘有：豎1悔、邁各類合同文件交（復(fù)印件）；占2宰、善招標(biāo)文件及其低附件、投標(biāo)文庸件及其附件、陡中標(biāo)通知書（愿復(fù)印件）；耍3夕、錄工程量清單或永工程預(yù)算書；互4以、地施工圖紙及其密它設(shè)計(jì)文件；福5禿、醉建設(shè)單位負(fù)責(zé)國(guó)供應(yīng)的材料、戶構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)貴場(chǎng)及材料、設(shè)掏備規(guī)格、數(shù)量貧和質(zhì)量情況的牧記錄；觸6墳、膏材料代用議定索書；賢7諒、隸經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)伯單位代表、監(jiān)疑理簽證的書面隙設(shè)計(jì)變更通知惠單；塑8邀、紋質(zhì)量事故鑒定耗書及其采取的之處理措施；佳9唇、棗中間交接工程冠的驗(yàn)收文件；扇10耀、請(qǐng)建設(shè)單位的書膛面指令、與建露設(shè)單位方的來(lái)六往信函，工程蜜照片等；補(bǔ)11潛、邊與工程質(zhì)量、哨工期、結(jié)算有請(qǐng)關(guān)的資料和數(shù)復(fù)據(jù)。蛇（二右）鑄女項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)略針對(duì)合同臺(tái)賬柄內(nèi)各類合同登苗記項(xiàng)目的性質(zhì)級(jí)與分類，建立電內(nèi)部合同管理?yè)熘贫龋瑢⒑贤芾砉ぷ鞣纸夂孤鋵?shí)到各監(jiān)理趙人員，不同性慈質(zhì)的合同履約能情況都安排專道人負(fù)責(zé)管理。包(仗三電)廈建立定期檢查原監(jiān)督制度。根農(nóng)據(jù)各類合同條拳款以及相關(guān)法私律法規(guī)、行政冠管理文件的要銜求，對(duì)各參建商單位各階段合沉同履約情況進(jìn)尸行深入的檢查子監(jiān)督。對(duì)出現(xiàn)典的關(guān)于合同履胡約上的困難與目阻力，主動(dòng)協(xié)脊助有關(guān)單位協(xié)廊商解決，并及售時(shí)督促有關(guān)單肺位做好合同履嬌約工作。對(duì)預(yù)循見(jiàn)可能出現(xiàn)的緊合同爭(zhēng)議、糾奏紛或者違約現(xiàn)妄象，監(jiān)理單位裂及時(shí)通知合同芳相關(guān)方，參與禿制定解決措施遮，在確保工程派建設(shè)順利推進(jìn)艘及有關(guān)各方合毀法利益的前提帖下，盡量避免義合同爭(zhēng)議、糾怨紛、違約的出惡現(xiàn)。蝴三汗、膛合同變更、解此除的處理，合碗同爭(zhēng)議、糾紛瀉的解決，合同賊終止的監(jiān)控圣1段．對(duì)出現(xiàn)的合碗同變更、解除縱問(wèn)題，監(jiān)理單葵位根據(jù)公平、藥公正、館獨(dú)立的原則，獎(jiǎng)以第三方的身燒份，按照合同夏中關(guān)于合同變慮更、解除的約株定，《合同法霸》中對(duì)合同變服更合同解除的筑規(guī)定，以及《芹建筑法》等相桌關(guān)建筑工程法頃律法規(guī)和行政籍管理文件對(duì)關(guān)舌于變更、解除芒的內(nèi)容的規(guī)定脆執(zhí)行。維護(hù)建玻設(shè)單位的合法本利益，采取積君極的措施處理?yè)砗徒鉀Q提出的粱合同變更、解狠除問(wèn)題。協(xié)助鉗建設(shè)單位制定兼因此而造成的飼不利影響的補(bǔ)洲救措施。突2挖．對(duì)于出現(xiàn)的棒合同爭(zhēng)議和糾儀紛，按照設(shè)計(jì)灌合同、施工合賠同等合同中關(guān)寨于爭(zhēng)議、糾紛側(cè)、違約、索賠污等的約定，《熱合同法》中對(duì)其合同爭(zhēng)議的解離決方式和解決策措施的規(guī)定，估以及《建筑法蘭》等相關(guān)建筑精工程法律法規(guī)影和行政管理文伏件對(duì)關(guān)于爭(zhēng)議遷、糾紛內(nèi)容的考規(guī)定執(zhí)行。維頃護(hù)建設(shè)單位的旗合法利益，重競(jìng)視前期組織協(xié)撫調(diào)的作用，采過(guò)取積極的措施競(jìng)，力求通過(guò)第射三方協(xié)調(diào)的方罵式，最大限度鄭的解決爭(zhēng)議和含糾紛等矛盾。修3聞．做好各階段腎的驗(yàn)收工作。喇協(xié)助建設(shè)單位給嚴(yán)格按照合同矩有關(guān)約定對(duì)施奏工圖紙資料、昨勘察報(bào)告資料麗、工程實(shí)物質(zhì)擊量和工程技術(shù)婆檔案資料等進(jìn)哭行驗(yàn)收，確保犯全部符合質(zhì)量影要求后，才予領(lǐng)以辦理驗(yàn)收手亮續(xù)。督促有關(guān)謀單位及時(shí)辦理幕結(jié)算工作，使急合同得到全面譜的履行，并按纖有關(guān)約定終止辮合同。舉第五舟節(jié)本項(xiàng)目施工芬合同管理核如前所述，在充一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)句施料過(guò)程中涉及諸址多合同的管理釀，但主要的、咐期限最長(zhǎng)、管飾理工作量最大盡，涉及問(wèn)題和艱矛盾最多的還氣是施工合同。畜為此，本節(jié)就街施工合同管理憲中的幾個(gè)重點(diǎn)不問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明號(hào)。墓對(duì)工程分包的測(cè)合同管理庫(kù)建設(shè)單位通過(guò)嬌施工招投標(biāo)，咬選擇了一家綜誘合能力最強(qiáng)的爹投標(biāo)人作為本造項(xiàng)目的總承包藥單位，但由于拐工程項(xiàng)目的復(fù)陶雜性和特殊性挎，總承包單位翠不一定都能勝輸任其施工任務(wù)例，比主如工程的部分挑裝修項(xiàng)胖目（如幕墻工匠程等）、鋼結(jié)草構(gòu)制安、機(jī)電業(yè)設(shè)備安裝、網(wǎng)腰架結(jié)構(gòu)制安箱、唯防水工程、挎消防工程、通接風(fēng)與空調(diào)及智離能化建筑等，燥必然要分包給趨有該專業(yè)工程透施工資質(zhì)的單耐位施工。或甲屬方指定分包，坑或乙方選擇分怠包單位，在總蛾包合同中必須陶對(duì)工程的分包孩作出明確規(guī)定危。如果承包方孔在投標(biāo)書中已紙作出分包計(jì)劃嫁，建設(shè)單位通贊過(guò)接受投標(biāo)書臉已表示了認(rèn)可惹；如果施工過(guò)蹄程總承包方又斯提出分包要求邀，則需要經(jīng)過(guò)矩建設(shè)單位的同鄉(xiāng)意。經(jīng)建設(shè)單令位同意的分包霞單位，總承包潔方需將分包方脈的資質(zhì)與能力物方面的評(píng)價(jià)資面料報(bào)監(jiān)理工程死師審核并同意扣，未經(jīng)監(jiān)理工尊程師同意的分脫包方不得進(jìn)入突現(xiàn)場(chǎng)施工。披控制工程分包佳的基本原則是打：主體工程不扇允許分包，且吊一個(gè)項(xiàng)目的主縫要工程量必須伯由總承包單位甚來(lái)完成。宋分包單位資質(zhì)肆審核的程序詳巨見(jiàn)以下框圖：選定分包單位報(bào)送分包單位資源共享質(zhì)資料并填報(bào)表格分包單位資質(zhì)有關(guān)資料資質(zhì)等級(jí)證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照專業(yè)許可證技術(shù)能力選定分包單位報(bào)送分包單位資源共享質(zhì)資料并填報(bào)表格分包單位資質(zhì)有關(guān)資料資質(zhì)等級(jí)證書營(yíng)業(yè)執(zhí)照專業(yè)許可證技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備實(shí)際業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)狀況領(lǐng)導(dǎo)層情況10.信譽(yù)情況11.其它必要文件直接選定分包單位建設(shè)單位報(bào)送分包單位資質(zhì)資料并填報(bào)相關(guān)表格建設(shè)單位總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查，調(diào)研惰不同意，另選傲定分包單位不身同意，另選分枝包單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查，調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部同意接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部在相應(yīng)表格上簽注同意總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部在相應(yīng)表格上簽注同意總監(jiān)理工程師陡二、沖按合同質(zhì)量標(biāo)枯準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)漠量管理筍監(jiān)理工程師應(yīng)千按合同約定的尾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帶質(zhì)量檢驗(yàn)與控猜制。括1省、阿承包單位施工爺?shù)墓こ藤|(zhì)量應(yīng)胸當(dāng)達(dá)到合同約怨定的標(biāo)準(zhǔn)。建細(xì)設(shè)單位部分或毀者全部工程質(zhì)歡量有合同約定他外特殊要求的幟，應(yīng)支付由此乒增加的追加合伐同價(jià)款，對(duì)工吐期有影響的應(yīng)朵給予相應(yīng)順延棋。膛2臂、鎮(zhèn)監(jiān)理工程師依繡據(jù)合同約定的流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承訓(xùn)包單位的工程晚質(zhì)量進(jìn)行檢查肉，達(dá)到或超過(guò)夠約定標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)給予質(zhì)量認(rèn)可際；達(dá)不到要求渣時(shí)，則予革以拒收，并要禾求承包單位返婚工。承包單位調(diào)應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理傘工程師的要求技返工，直到符嗽合約定標(biāo)準(zhǔn)。種因承包單位的制原因達(dá)不到約究定標(biāo)準(zhǔn)帳，吸由承包單位承善擔(dān)返工就費(fèi)用腐，委工期不予順延創(chuàng)。因建設(shè)單位鏟原因達(dá)不到約倒定標(biāo)準(zhǔn)，由建須設(shè)單位承擔(dān)返注工的追加合同穴價(jià)款，工期相澇應(yīng)順延。因雙飛方原因達(dá)不到雨約定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)握任由雙方分別布承擔(dān)。雕3漫、嗓如果雙方對(duì)工的程質(zhì)量有爭(zhēng)議敗，由專用條款啊約定的工程質(zhì)孔量監(jiān)督部門鑒肚定，所需費(fèi)用銜及因此造成的農(nóng)損失，由責(zé)任墊方承擔(dān)。雙方憲均有責(zé)任的，唐由雙方根據(jù)其綠責(zé)任分別承擔(dān)難。娘三、喚按合同工期進(jìn)槐行工程施工進(jìn)施度管理披對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)位行情況進(jìn)行管字理。工程開(kāi)工剛后，合同履行雜即進(jìn)入施工階然段，直至工程扇竣工。這一階習(xí)段工程師進(jìn)行鞠進(jìn)度管理的主泳要任務(wù)是控制羽施工工作按進(jìn)壺度計(jì)劃執(zhí)行，漲確保施工任務(wù)統(tǒng)在規(guī)定的合同作工期內(nèi)完成。陡1皮、名監(jiān)理工程師應(yīng)茫至少每月檢查像一次承包單位掙的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)尺行情況。承包負(fù)單位應(yīng)提交一威份上月進(jìn)度計(jì)厭劃執(zhí)行情況和掛本月的施工方污案和措施，同馬時(shí)，監(jiān)理工程單師還要進(jìn)行必猛要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地灶檢查。無(wú)論實(shí)龍際進(jìn)度是超前賞還是滯后于計(jì)樣劃進(jìn)度，只要豬與計(jì)劃進(jìn)度不抄符時(shí)，監(jiān)理工瑞程師都有權(quán)通湖知承包單位修漏改進(jìn)度計(jì)劃，蘆以便更好地進(jìn)兔行后續(xù)施工的儲(chǔ)協(xié)商管理。承見(jiàn)包單位應(yīng)當(dāng)按畏照監(jiān)理工程師領(lǐng)的要求修改進(jìn)誼度計(jì)劃并提出棄相應(yīng)措施，經(jīng)餡監(jiān)理工程師確菌認(rèn)后執(zhí)行。近2恒、屬因承包單位自扁身的原因造成展工程實(shí)際進(jìn)度籮滯后于計(jì)劃進(jìn)測(cè)度，所有的后辟果都應(yīng)由承包占單位自行承擔(dān)彼。監(jiān)理工程師來(lái)不對(duì)確認(rèn)后的熄改進(jìn)措施效果鑄負(fù)責(zé)，這種確而認(rèn)并不是工程恥師對(duì)工程延期身的批準(zhǔn)，而僅轉(zhuǎn)僅是要求役承包單位在合漁理的狀態(tài)下施志工。因此，如防果修改后的進(jìn)蜂度計(jì)劃不能按諷期完工，承包堅(jiān)單位仍應(yīng)承擔(dān)男相應(yīng)的違約責(zé)足任。盾3例、辯工程暫停及復(fù)張工的管理晃有下列情況之態(tài)一發(fā)生時(shí)，總咱監(jiān)理工程師應(yīng)懂根據(jù)其影響范層圍和程度，按償合同約定簽發(fā)替《工程暫停令葬》：盆建設(shè)單位要求叫且工程需要暫陣停施工；各由于出現(xiàn)工程慨質(zhì)量問(wèn)題，必謊須進(jìn)行停工處悟理；胞由于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量壽或安全隱患，考為避免造成工和程質(zhì)量損失或坡危及人身安全姻事故發(fā)生；航承包單位未經(jīng)惡許可擅自施工鄰，或拒絕項(xiàng)目佩監(jiān)理部管理；綠發(fā)生必須暫停例施工的其他情呆況，如后續(xù)法煌規(guī)政策的變化秧導(dǎo)致工程停、浪緩建；地方法劑規(guī)要求在某一匙時(shí)段內(nèi)不允許挽施工等。腐不論發(fā)生上滴述何種情況，戴監(jiān)理工程師應(yīng)剝當(dāng)以書面形式啄通知承包單位遭暫停施工，并妥在發(fā)出暫停施五工通知后循的鑼4朝8韻小時(shí)內(nèi)提出書南面處理意見(jiàn)。溉承包單位應(yīng)當(dāng)渡按照工程師的蒙要求停止施工俗，并妥善保護(hù)捎已完工工程。宇承包單位實(shí)施橋工程師做出的趣處理意見(jiàn)后，蕉可提出書面復(fù)蔥工要求。監(jiān)理飾工程師應(yīng)當(dāng)在娛收到復(fù)工通知列后竿的卷4爆8行小時(shí)內(nèi)給予相鵲應(yīng)的答復(fù)。怒停工責(zé)任在建革設(shè)單位，由建竿設(shè)單位承擔(dān)所猜發(fā)生的追加合紐同款，賠償承課包單位由此造派成的損失，相秒應(yīng)順延工期；梅如果停工責(zé)任通在承包單位，坐由承包單位承覆擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用弟，工期不予順位延。脫工程暫停施工躁及復(fù)工害管理的程序詳易見(jiàn)以下框圖：發(fā)生暫停施工的情況發(fā)生暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因脹非承包單位原熟因引起的暫停通承包單位原因弱引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因承包單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審批具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工表》及必要的附件承包單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審批具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工表》及必要的附件具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工眾工程暫停施工超及復(fù)工管理的壽基本程序拾4傷、斜工程延期的管大理盲施工過(guò)程中，擠由于社會(huì)條件沉、人為條件、瓣自然條件和管垮理水平等因素籮的影響，可能戴導(dǎo)致工期延誤琴不能按時(shí)竣工狼。是否應(yīng)給承訴包單位合理延渡長(zhǎng)工期，應(yīng)依趣據(jù)合同責(zé)任來(lái)預(yù)判定。希工程延期申請(qǐng)鼓應(yīng)滿足以下條講件：刪工程延期事件抖發(fā)生后，承包森單位在合同約痕定的期限內(nèi)向抹項(xiàng)目監(jiān)理框部提交書面工今程延期意向報(bào)嫁告；犯承包單位按合塊同約定，提交且了有關(guān)工程延跟期事件的詳細(xì)塊資料和證明材璃料；防工程延期事件韻終止后，承包牧單位在合同約鞭定的期限內(nèi)，代向項(xiàng)目監(jiān)理部苗提交了《工程顛延期申請(qǐng)表》懇。憑監(jiān)理工程師評(píng)敞估工程延期的傍原則柔工程延期事件廊屬實(shí)；蘆工程延期申請(qǐng)乳依據(jù)的合同條毫款準(zhǔn)確；伴工程延期事件皇必須發(fā)生在被賢批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)孫絡(luò)劃的關(guān)鍵線頑路上。如最終評(píng)估出的紗延期天數(shù)，在發(fā)與建設(shè)單位協(xié)攏商一致后，由垃總監(jiān)理工程師棗簽發(fā)《工程延雀期審批表》。福經(jīng)確認(rèn)順延的催工期應(yīng)納入合泊同工期，作為股合同工期的一絕部分。如果承盒包單位不同意意監(jiān)理工程師的嶄確認(rèn)結(jié)果，則屬按合同約定的此爭(zhēng)議解決方式鎮(zhèn)處理。芳四、蛇按合同規(guī)定進(jìn)版行工程計(jì)量與骨支付管理匆由于簽訂合同彼時(shí)在工程量清鋼單內(nèi)開(kāi)列的工曾程量是估計(jì)工鏟程量，實(shí)際施灣工中可能會(huì)有盒差異，因此建脖設(shè)單位支付工域程進(jìn)度款前應(yīng)悄對(duì)承包單位完描成的實(shí)際工程腰量予以確認(rèn)或看核實(shí)，按照承聲包單位實(shí)際完霸成永久工程的凳工程量進(jìn)行支暫付。泥(稅一范)羞工程量的確認(rèn)攻1互、省承包單位提交辟工程量報(bào)告些承包單位應(yīng)按猛專用條款約定架的時(shí)間，向監(jiān)朽理工程師提交碗本階段（月）躁已完成工程量估的報(bào)告，說(shuō)明邊本期完成的各正項(xiàng)工作內(nèi)容和油工程量。懇2圈、粱工程量計(jì)算授監(jiān)理工程師接閘到承包單位的素報(bào)告脾后田7乞天內(nèi)，按設(shè)計(jì)潛圖紙核實(shí)已完哄成工程量，并簽在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)儲(chǔ)量煤前片2褲4半小時(shí)通知承包鮮單位共同參加頌。承包單位應(yīng)鐘為計(jì)量提供便秧利條件并派人膽參加。如果承凝包單位收到通亦知后不參加計(jì)壽量，監(jiān)理工程惕師自行計(jì)量的略結(jié)果有效，作陶為工程價(jià)款支李付的依據(jù)。避3療、斃工程量的計(jì)量蓄原則鋼監(jiān)理工程師對(duì)荷照設(shè)計(jì)圖紙，噴只對(duì)承包單位唱完成的永久工為程合格工程量究進(jìn)行計(jì)量。因襲此，屬于承包宴單位超出設(shè)計(jì)匯圖紙范圍（包家括超挖、漲線波）的工程量不妹予計(jì)量；因承冤包單位原因造樣成返工的工程螞量不予計(jì)量。四（二藝）韻抬支付管理駕1鴉、摘允許調(diào)整合同悅價(jià)款的情況受采用可調(diào)價(jià)合坦同，施工中如閥果遇到以下情叔況，通用條款師規(guī)定出現(xiàn)四種緣情況時(shí)，可以豈對(duì)合同價(jià)款進(jìn)容行相應(yīng)的調(diào)整漸：產(chǎn)法律、行政法州規(guī)和國(guó)家相關(guān)休政策變化影響晴合同價(jià)款。如命施工過(guò)程中地細(xì)方稅的某項(xiàng)稅桑費(fèi)發(fā)生變化，伶按實(shí)際發(fā)生與仆訂立合同時(shí)的山差異進(jìn)行增加腦或減少合同價(jià)芳款的調(diào)整；灣工程造價(jià)部門雅公布的價(jià)格調(diào)可整。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)歸格浮動(dòng)變化時(shí)縣，按照專用條溝款約定的方法尿?qū)贤瑑r(jià)款進(jìn)蔽行調(diào)整；作一周內(nèi)非承包堪單位原因停水穩(wěn)、停電、停氣乓造成停工累計(jì)丸超節(jié)過(guò)倦8胖小時(shí)；僵雙方約定的其稍他因素。劇2蹄、沖調(diào)整合同價(jià)款縱泊管理程序吵發(fā)生上述事件棄后，承包單位禍應(yīng)當(dāng)在情況發(fā)礙生后晚的轎1扮4扔天內(nèi)，將調(diào)整擠的原因、金額捉以書面形式通血知監(jiān)理工程師咽。錢3概、帖不可抗力發(fā)生曾后的合同管理鞏不可抗力事件懲發(fā)生后，承包時(shí)單位應(yīng)在力所麥能及的條件下億迅速采取措施嫂，盡量減少損港失，并在不可捏抗力事件結(jié)束肌后誓4板8籌小時(shí)內(nèi)向工程壤師通報(bào)受災(zāi)情繪況和損失情況鈴，及預(yù)計(jì)清理跨和修復(fù)的費(fèi)用峽。建設(shè)單位應(yīng)癢盡力協(xié)助承包療單位采取措施玉。缸不可抗力事件拴繼續(xù)發(fā)生，承屯包單位應(yīng)每濾隔纖7底天向監(jiān)理工程炊師報(bào)告一次受叢害情況，并于璃不可抗力事件館結(jié)束表后敢1帽4堅(jiān)天內(nèi)，向監(jiān)理捉工程師提交清才理和修復(fù)費(fèi)用皺的正式報(bào)告及屑有關(guān)資料。少4匠、屆監(jiān)理工程師應(yīng)努根據(jù)不可抗力毫事件發(fā)生的期絕間不同，依據(jù)恐合同約定，確峰定建設(shè)前段時(shí)暖間與承包方的喊合同責(zé)任。片五、角工程變更的管縫理時(shí)工程變更可以贊由建設(shè)單位、徹設(shè)計(jì)單位、承呆包單位或監(jiān)理填單位提出。監(jiān)厲理工程師在合呆同履行管理中任應(yīng)嚴(yán)格控制變系更，施工中承組包單位未得到精監(jiān)理工程師的粒同意不允許對(duì)竊工程設(shè)計(jì)隨意栗變更。術(shù)1用、瘋建設(shè)單位提出播工程變更，應(yīng)掙填寫《工程變偶更單》，經(jīng)項(xiàng)素目經(jīng)理部簽轉(zhuǎn)牌。必要時(shí)應(yīng)委瘦托設(shè)計(jì)單位編垂制設(shè)計(jì)變更文欺件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)脈目監(jiān)理部。蒙2劍、零設(shè)計(jì)單位提出柳工程變更，應(yīng)泡填寫《工程變得更單》并附設(shè)課計(jì)變更文件，傍提交建設(shè)單位返并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)龜理部。市3提、煩承包單位提出跌的工程變更，矩應(yīng)填寫《工程索變更單》報(bào)送紋項(xiàng)目監(jiān)理部，鳴項(xiàng)目監(jiān)理部審豐查同意后轉(zhuǎn)呈鴿建設(shè)單位，需曠要時(shí)由建設(shè)單閑位委托設(shè)敢計(jì)單位編制設(shè)背計(jì)變更文件，鄰并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)燙理部。呼4竄、坊承包單位只有桌收到項(xiàng)目監(jiān)理尖部簽署的《工擁程變更單》后距，方可實(shí)施工白程變更。峽5棍、伏如有設(shè)計(jì)變更籮，應(yīng)提銜前啞1閑4以天以書面形式耍向承包單位發(fā)處出變更通知。絲變更超過(guò)原設(shè)燭計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)商的建設(shè)規(guī)模時(shí)禮，建設(shè)單位應(yīng)鋒報(bào)規(guī)劃管理部滋門和其他有關(guān)協(xié)部門重新審查泄批準(zhǔn)，并由原限設(shè)計(jì)單位提供糧變更的相應(yīng)圖丈紙和說(shuō)明。俯6濫、眾導(dǎo)致合同工期戰(zhàn)延長(zhǎng)時(shí)，工期棋相應(yīng)順延。服7慘、訓(xùn)工程變更的工駕程完成并經(jīng)項(xiàng)春目監(jiān)理部驗(yàn)收伴合格后，應(yīng)按羅正常的計(jì)量和祖支付程序辦理寇變更工程費(fèi)用攏的支付。姜8腥、擔(dān)確定變更價(jià)款?yuàn)W的程序偵承包單位在工絕程變更確定訂后瘡1狡4食天內(nèi)，可提出每變更涉及的追妹加合同價(jià)款要塊求的報(bào)告，經(jīng)跪監(jiān)理工程師確戶認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整幻合同價(jià)款。如展果承包單位在肅雙確定變更騙后弦1牙4脊天內(nèi)，款向監(jiān)誼理工程師提出爛變更工程價(jià)款嗎的報(bào)告，視為謀該項(xiàng)變更不涉螞及合同價(jià)款的很調(diào)整。逐監(jiān)理工程師應(yīng)翠在收到承包單桶位的變更合同撥價(jià)款報(bào)告汽后擦1克4唐天內(nèi)，對(duì)承包抽單位的要求予太以確認(rèn)或作出與其他答復(fù)。工療程師元正當(dāng)理漿由不確認(rèn)或答內(nèi)復(fù)時(shí)，自承包炕單位的報(bào)告送潤(rùn)達(dá)之日糧起綱1明4誼天后，視為變掀更價(jià)款報(bào)告已肢被確認(rèn)。駱因承包單位自箭身原因?qū)е碌氖坠こ套兏写灏鼏挝粺o(wú)權(quán)要版求追加合同價(jià)例款。革9小、彼確定變更價(jià)款筑的原則露確定變更價(jià)款隙時(shí)，應(yīng)維持承琴包單位投標(biāo)報(bào)所價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)酷性水平。高合同中已有適女用于變更工程那的價(jià)格，按合炮同已有的價(jià)格銜變更合同價(jià)款應(yīng)；讓合同中有類似孫于變更工程的睛價(jià)格，可以參葛照類似價(jià)格變始更合同價(jià)款；診合同中沒(méi)有適紛用或類似于變晴更工程的價(jià)格織，由承包單位碎提出適當(dāng)?shù)淖兿蟾鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)材理工程師與建首設(shè)單位協(xié)商一言致確認(rèn)后執(zhí)行倚。道1脆0燙、破工程變更管理乎的基本程序詳辣見(jiàn)本章第一節(jié)椅中的工程變更地程序框圖。勇六、烘對(duì)索賠的合同失管理蛙（一珠）瞇克索賠管理的任暑務(wù)致1撕、囑預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)鍛致索賠的原因追和可能性知在施工合同的溉形成和實(shí)施過(guò)胞程中，監(jiān)理工凱程師為建設(shè)單膀位承擔(dān)了大量誰(shuí)具體的技術(shù)、腔組織和管理工今作。如果在這腔些工作中出現(xiàn)陡疏漏，對(duì)承包退單位施工造成棵干擾，則產(chǎn)生撤索賠。承包單喂位的合同管理辨人員常常在尋妹找著這些疏漏饑，尋找索賠機(jī)致會(huì)，所以工程寨師在工作中竹應(yīng)能預(yù)測(cè)到自晨己行為的后果洋，堵塞漏洞。燕起草文件、下鞋達(dá)指令、做出烏決定、答復(fù)請(qǐng)得示時(shí)都應(yīng)注意斯到完備性和嚴(yán)填密性；頒發(fā)圖洲紙、做出計(jì)劃撒和實(shí)施方案時(shí)搬都應(yīng)考慮其正蘋確性和周密時(shí)岸。嗎2且、茶通過(guò)有效的合琴同管理減少索虛賠事件發(fā)生陳監(jiān)理工程量應(yīng)椅以積極的態(tài)度恭和主動(dòng)的精神燒管理好工程，光為建設(shè)單位提辯供良好的服務(wù)順。在施工中，卷監(jiān)理工程師作買為雙方的紐帶途，應(yīng)做好協(xié)商屋、首緩沖工作，為估雙方建立一個(gè)索良好的合作氣盛氛。通常合同水實(shí)施越順利，議雙方合作得越擺好，索賠事件鋪越少，問(wèn)題越憶易于解決。醋監(jiān)理工程師通亭過(guò)對(duì)合同的監(jiān)鑰督和跟蹤，不狗僅可以及早發(fā)士現(xiàn)干擾事件，企也可以及時(shí)采而取措施降低干城擾事件的影響職，減少雙方損賞失，還可以及寫早了解情況，尤為合理地解決矩索賠提供條件扣。素3膝、騙對(duì)已發(fā)生的干婆擾事件及時(shí)采慨取措施，以降撞低它的影響及名損失，避免或供減少索賠。僵4領(lǐng)、仇審核索賠報(bào)告島，公平合理地疫處理索賠據(jù)合理解決建設(shè)成單位和承包單休位之間的索賠叛糾紛，不僅符付合監(jiān)理工程師茫的工作目標(biāo)，伸而且符合工程輪總目標(biāo)。索賠表的合理解決，滲是指承包單位聯(lián)得到按合同規(guī)班定的合理補(bǔ)償犬，而又不使建聯(lián)設(shè)單位投資失誼控，合同雙方燈都心悅誠(chéng)服，六對(duì)解決結(jié)果滿扭意，繼續(xù)保持蒜友好的合作關(guān)凡系。稍（二陣）銷場(chǎng)索賠管理的原巷則逮要使索賠得到薪公平合理的解賀決，監(jiān)理工程畫師在工作中必辣須注意以下原渣則：參1腳、扒公平合理地處末理索賠廳監(jiān)理工程師作鳳為施工合同的毀管理核心，必怨須公平地行事氣。誠(chéng)實(shí)信用是群監(jiān)理工程師能矛處理、協(xié)調(diào)好蹲各種索賠事件胃的前提條件。狠由于施工合同唇雙方的利益和盲立場(chǎng)存在不一閥致，常會(huì)出現(xiàn)如矛盾甚至沖突放，這時(shí)監(jiān)理工鍋程師做到凡事鍛以事實(shí)為依據(jù)獸，以法律和合奧同為準(zhǔn)繩，站弄在客觀公正的蔬立場(chǎng)上，公平趟、合理地處理況索賠。豐2頓、盼從工程整體效幫益、工程總目竟標(biāo)的角度出發(fā)腎做出判斷或采助取行動(dòng)。嚷索賠的處理和河解決不損害工押程整體效益和類不違背工程總撐目標(biāo)。在這個(gè)抽基本點(diǎn)上，雙橡方常常是一致熱的，例如使工光程順利進(jìn)行，多盡早使工程竣道工，投入生產(chǎn)息，保證工程質(zhì)員量，按合同施推工等。晚3愿、劫按照合同約定語(yǔ)行事。合同是批施工過(guò)程中的區(qū)最高行為準(zhǔn)則件，作為監(jiān)理工疼程師更應(yīng)按合衡同辦事，準(zhǔn)確目理解和正確執(zhí)善行合同，在索碼賠的解決和處紹理過(guò)程中應(yīng)貫溝穿合同精神。槍4績(jī)、聯(lián)從事實(shí)出發(fā)，條實(shí)事求是。按亭照合同的實(shí)際征實(shí)施過(guò)程、干壞擾事件的實(shí)情荒、承包單位實(shí)妖際損失和所提號(hào)供的證據(jù)做出攜判斷。格5后、衫及時(shí)做出決定直和處理索賠鐵在工程施工中飽，監(jiān)理工程師愿必須及時(shí)地行踢使權(quán)力、做出尤決定、下達(dá)通粉知、指令、表蠶示認(rèn)可等。這穗有如下重要作瓜用：齡可以減少承包把單位的索賠幾蕉率。因?yàn)槿绻O(jiān)理工程師不泳能迅速及時(shí)地抗行事，造成承閥包單位的損失爸，必須給予工倒期或費(fèi)用的補(bǔ)飾償。橋防止干擾事件悅影響的擴(kuò)大。義若不及時(shí)行事嘩會(huì)造成承包單區(qū)位停工處理指訓(xùn)令，或承包單布位繼續(xù)施工，資造成更大范圍辰的影響和損失句。耀在收到承包單轎位的索賠通知辦后應(yīng)迅速做出戚反應(yīng)，認(rèn)真研黃究、密切注意歉事件的發(fā)展。慣一方面可以及腹時(shí)采取措施降獲低損失；另一磨方面可以掌握花干擾事件發(fā)生歉和發(fā)展的過(guò)程挽，掌握第一手哄資料，為正確絨、合理地處理梁索賠打下基礎(chǔ)選。臺(tái)不及時(shí)地解決鵝索賠問(wèn)題將會(huì)伯加深雙方的不譜理解、不一致墾和矛盾。如果傾不能及時(shí)解決柱索賠問(wèn)題，還聚會(huì)導(dǎo)致承包單蕩位資金周轉(zhuǎn)困轉(zhuǎn)難，世積極性受到影墾響，施工進(jìn)度必放慢，對(duì)監(jiān)理服工程師和建設(shè)啞單位缺乏信任釣感等文。攀刑不及時(shí)行事會(huì)枝造成索賠解決刮的困難。索賠純額積累起來(lái)，闖不令給分析、汪評(píng)價(jià)帶來(lái)困難撤，而且會(huì)帶來(lái)撇新的問(wèn)題，使孔問(wèn)題和處理過(guò)粉程復(fù)雜化。義6熊、墾盡可能通過(guò)協(xié)傷商達(dá)成一致分監(jiān)理工程師在叨處理和解決索染賠問(wèn)題時(shí)，應(yīng)怪及時(shí)地與建設(shè)真單位和承包單鑼位溝通。在做能出決定，特別稍是做出調(diào)整價(jià)雨格、工期延期僻和費(fèi)用補(bǔ)償決疤定前，應(yīng)充分環(huán)地與合同雙方哈協(xié)商，最好達(dá)蒼成一致，取得炕共識(shí)。這是避凡免索賠爭(zhēng)議的效最有效的辦法半。如果協(xié)商不尼成功使索賠爭(zhēng)災(zāi)議升級(jí)，對(duì)合箭同雙方都是損鋼失，將會(huì)嚴(yán)重互影響工程項(xiàng)目餃的整體效益。揉（三馬）向闖索賠管理的程超序狡1蛛、碧承包單位提出駕索賠要求撒發(fā)出索賠意向?yàn)V通知駕索賠事件發(fā)生竿后，承包單位框應(yīng)于索賠事件礙發(fā)生后在合同史約定的有效時(shí)撐限內(nèi)向監(jiān)理工永程師遞交索賠那意向通知，聲撓明將此事件提撐出索賠。該意辯向通知是承包鴨單位就具體的詠索賠事件向監(jiān)調(diào)理工程師和建骨設(shè)單位表示的納索賠愿望和要翻求。如果超過(guò)泄這個(gè)期限，監(jiān)裂理工程師有權(quán)輸拒絕承包單位賠的索賠要求。偷索賠事件發(fā)生盆后，承包單位月有義務(wù)做好現(xiàn)口場(chǎng)施工的同期門記錄，監(jiān)理工聾程師有權(quán)隨時(shí)潮檢查和調(diào)閱，糖以判斷索賠事允件造成的實(shí)際核損害。遞交索賠報(bào)告裹承包單位應(yīng)遞密送正式的索賠墓報(bào)告。索賠報(bào)惑告的內(nèi)容應(yīng)包倍括：事件發(fā)生唐的原因，對(duì)其摩權(quán)益影響的證層據(jù)資料，索賠歲的依據(jù)，此項(xiàng)壓索賠要求補(bǔ)償居的款項(xiàng)和工期扛順延天數(shù)的詳植細(xì)計(jì)算等有關(guān)秘資料。如果索依賠事件的影響玩持續(xù)存在，承膛包單位應(yīng)按監(jiān)撥理工程師合理荷要求的時(shí)間間鈔隔，定期陸續(xù)泊報(bào)出每一個(gè)時(shí)栽間段內(nèi)的索賠妄證據(jù)資料和索躍賠要求。在該道項(xiàng)索賠事件的辛影響結(jié)束后，質(zhì)報(bào)出最詳細(xì)報(bào)換告，提出索賠寶論證資料和累融計(jì)索賠金額。區(qū)2扯、南承包商提出的焰費(fèi)用索賠申請(qǐng)完只有同時(shí)滿足夕下列三項(xiàng)條件輕，項(xiàng)目監(jiān)理部貞才予以受理。釣費(fèi)用索賠事件種發(fā)生后，承包農(nóng)單位在合同約賞定的期限內(nèi)，骨向項(xiàng)目監(jiān)理部蔥提交了書面費(fèi)思用索賠意向報(bào)圈告；只承包單位按合覽同約定，提交趕了有關(guān)費(fèi)用索遇賠事件的詳細(xì)勞資料和證明材奴料；賓費(fèi)用索賠事件望終止后，承包犧單位在合同約圣定的期限內(nèi)，禽向項(xiàng)目監(jiān)理部診提交了正式的厲《費(fèi)用索賠申磚請(qǐng)表》。余3疾、駕監(jiān)理工程師對(duì)騙索賠文件的審介核雙監(jiān)理工程師是賀受業(yè)主的委托胞，對(duì)工程項(xiàng)目卵的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)眨督和控制。監(jiān)禮理工程師根據(jù)易業(yè)主的委托或料授權(quán)，對(duì)索賠畜的審核工作主站要分為判定索本賠事件是否成樣立和核查索賠華計(jì)算是否正確蓄、合理兩個(gè)方百面，并可在業(yè)午主授權(quán)的范圍栽內(nèi)作出自己獨(dú)馬立的判斷。寨與合同相比較丈已經(jīng)造成了實(shí)引際的額外費(fèi)用威增加或工期損羊失。完造成費(fèi)用增加唉或工期損失的枕原因不是由于億自身的過(guò)失所攀造成?；j這種經(jīng)濟(jì)損失竹或權(quán)利損害也心不是應(yīng)由本方疑應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)所造丹成。漆在合同規(guī)定的句期限內(nèi)提交了軋書面的索賠意跌向通知和索賠啞文件。成上述四個(gè)條件乞沒(méi)有先后主次耐之分，并且必澇須同時(shí)具備，參索賠才能成立舒。其后監(jiān)理工門程師對(duì)索賠文愁件的審查重點(diǎn)油主要有兩步：初第一步，重點(diǎn)絨審查是否有理親有據(jù)，即索賠掃要求是否有合斤同依據(jù)，所受胸?fù)p失確屬不應(yīng)尸由本方負(fù)責(zé)的遠(yuǎn)原因造成，提莊供的證據(jù)是否圍足以證明索賠硬要求成立，是缸否需要提交其年他補(bǔ)充材料等面。散第二步，監(jiān)理?yè)P(yáng)工程師以公正樹(shù)的立場(chǎng)、科學(xué)終的態(tài)度，審查趴并核算索賠值灌計(jì)算，分清責(zé)妄任，剔除索賠歡值計(jì)算中的不配合理部分，確移定索賠金額和弄工期延長(zhǎng)天數(shù)馬。等我國(guó)建設(shè)工程塵施工合同條件趟規(guī)定，監(jiān)理工滿程師在收到索就賠報(bào)告和有關(guān)殘資料后茂于襖2礦8獅天內(nèi)未予答或并未進(jìn)一步要求爪，視為該索賠挨已經(jīng)認(rèn)可。企4柱、做索賠的處理與磨解決臨從遞交索賠文斥件到索賠結(jié)束安是索賠的處理荷與解決過(guò)程。輛經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程式師對(duì)索賠文件港的評(píng)審，與提血交言進(jìn)行了較鴨充分的討論后覽，監(jiān)理工程師容應(yīng)提出對(duì)索賠尤處理決定的初偏步意見(jiàn)，并參糟加索賠談判，邪根據(jù)談判達(dá)成痛索賠最后處理你的一致意見(jiàn)。書如果通過(guò)談判笛達(dá)不成一致，透則可根據(jù)合同攀規(guī)定，將索賠配爭(zhēng)議提交編仲宜裁或訴訟，使融索賠問(wèn)題得到比最終解決。賣工程項(xiàng)目實(shí)施咽中會(huì)發(fā)生各種歌各樣的索賠、莊爭(zhēng)議等問(wèn)題，愉應(yīng)該強(qiáng)調(diào)，合坡同各方應(yīng)該爭(zhēng)律取盡量在最早間的時(shí)間、最低序的層次，盡最噴大可能以友好載協(xié)商的方式解風(fēng)決索賠問(wèn)題，糟不要輕易提交魄仲患裁。因?yàn)閷?duì)工鉤程爭(zhēng)議的促裁鬧往往是非常復(fù)勁雜的，要花費(fèi)覺(jué)大量的人力、耐物務(wù)、財(cái)力和報(bào)精力，對(duì)工程葛建設(shè)也會(huì)帶來(lái)埋不利，有時(shí)甚傭至是嚴(yán)重的影老響。風(fēng)5頌、院索賠管理工作征程序框圖索賠事件索賠事件提出索賠意向提出索賠意向分析索賠原因分析索賠原因準(zhǔn)備索賠文件準(zhǔn)備索賠文件評(píng)價(jià)索賠理由評(píng)價(jià)索賠理由整理索賠索賠值估算或計(jì)算等提交索賠文件整理索賠索賠值估算或計(jì)算等提交索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件提交補(bǔ)充材料提交補(bǔ)充材料監(jiān)理工程師提出初審意見(jiàn)監(jiān)理工程師與承包商談判監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見(jiàn)雙方達(dá)成最終處理意見(jiàn)是否達(dá)成一致？是否需要提交補(bǔ)充材料終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限調(diào)解書、裁定書、判決書等訴訟仲裁調(diào)解轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決程序索賠結(jié)束索賠款納入付款證書或修改竣工日期是否接受？簽發(fā)變更指令業(yè)主是否批準(zhǔn)？報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批否調(diào)解書、裁定書、判決書等訴訟仲裁調(diào)解轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決程序索賠結(jié)束索賠款納入付款證書或修改竣工日期是否接受？簽發(fā)變更指令業(yè)主是否批準(zhǔn)？報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批是否是是否屠（四）芽監(jiān)理工程師對(duì)飾索賠的預(yù)防和苗減少光索賠雖然不可賢能完全避免，睡但通過(guò)努力可扛以減少發(fā)生。眠1帖、見(jiàn)正確理解合同弟有關(guān)約定齊合同是規(guī)定當(dāng)雹事人雙方權(quán)利肌義務(wù)關(guān)系的文咳件。正確理解印合同規(guī)定是雙世方協(xié)調(diào)一致地私完全履行合同聚的前提條件。摘由于施工合同絮通常比較復(fù)雜奏，因而完全一儀致地理解合同奮有關(guān)約定就有趟一定的困難。貍這種分歧經(jīng)常越是產(chǎn)生索賠的探重要原因之一訴，所以建設(shè)單該位、監(jiān)理工程抱師和承包單位你都應(yīng)該認(rèn)真研邊究合同文件，秤以便盡可能在穿誠(chéng)信的基礎(chǔ)上霉正確、一致地宮理解合同的有拐關(guān)約定，減少排索賠的發(fā)生。夠2貞、噸做好日常監(jiān)理爆工作，隨時(shí)與涉承包單位保持赤協(xié)調(diào)舉做好日常監(jiān)理印工作是減少索誓賠的重要手段脖。對(duì)工程質(zhì)量圖、完工工作量封等，監(jiān)理工程趨師應(yīng)該盡可能蜓在日常工作中總與承包單位隨貨時(shí)保持協(xié)調(diào)，勤可以避免不必傳要的分歧。文3乞、管盡量為承包單缸位提供力所能翼及的幫助歉承包單位在施淋工過(guò)程中肯定侍會(huì)遇到各種各豎樣的困難，為掙承包單位盡可嗚能地提供一些孟幫助，這樣，控可以免遭或少帶遭損失，從而字避免或減少索魂賠。承七、陶合同爭(zhēng)議的調(diào)從解與處理襖（一）丹處理程序執(zhí)行委員會(huì)的裁決或法院判決監(jiān)理工程師做出調(diào)解決定用《監(jiān)理聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方監(jiān)理工程師調(diào)查取證并爭(zhēng)議雙方協(xié)商合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交爭(zhēng)議的申請(qǐng)向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決合同爭(zhēng)議發(fā)生執(zhí)行委員會(huì)的裁決或法院判決監(jiān)理工程師做出調(diào)解決定用《監(jiān)理聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方監(jiān)理工程師調(diào)查取證并爭(zhēng)議雙方協(xié)商合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交爭(zhēng)議的申請(qǐng)向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴合同爭(zhēng)議解決合同爭(zhēng)議發(fā)生映合同爭(zhēng)議調(diào)解手的基本程序劈（二）禾處理方法誦合同爭(zhēng)議發(fā)生冒后，爭(zhēng)議一方葉可書面通知項(xiàng)高目監(jiān)理部，請(qǐng)耗求予以調(diào)解。毫監(jiān)理工程師收仇到合同一方或菜雙方書面提出戶的調(diào)解爭(zhēng)議的嚇申請(qǐng)后，應(yīng)在眠合同約定的期進(jìn)限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查財(cái)和取證，在與徑雙方協(xié)商后做充出調(diào)解決定，縮監(jiān)理工程師簽露發(fā)《工作聯(lián)系伍單》通知爭(zhēng)議洪雙方。升在總監(jiān)理工程愧師簽發(fā)《工作尸聯(lián)系單》后，醉如果建設(shè)單位瓣或承包單位在父合同約定的期鐘限內(nèi)對(duì)監(jiān)理工火程師做出的決拐定未提出異議俊，在符合施工云合同的前提下駕，此意見(jiàn)成為丑最后的決定，饅雙方應(yīng)予執(zhí)行鉗。擠合同一方不同他意項(xiàng)目監(jiān)理部韻的調(diào)解決定時(shí)軌，可按合同中衡約定的解決爭(zhēng)永議的最終辦法壩（提請(qǐng)仲裁或拜訴訟）辦理。攜在仲裁或訴訟顫過(guò)程中，項(xiàng)目應(yīng)監(jiān)理部有資格布、有義務(wù)作為愧證人，公正地堆向仲裁機(jī)關(guān)或羅法院提供與爭(zhēng)安議有關(guān)的證據(jù)迷。薄在爭(zhēng)議調(diào)解、計(jì)仲裁或訴訟期壽間，除非合同敘已經(jīng)中止，項(xiàng)升目監(jiān)理部仍應(yīng)響督促承包單位添按照合同繼續(xù)耀施工。八、違約處理蕉（一影）屑界違約處理的基芬本程序違約處理程序項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)受損失一方向監(jiān)理部提出申訴報(bào)告違約事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)受損失一方向監(jiān)理部提出申訴報(bào)告違約事件發(fā)生購(gòu)協(xié)商一致協(xié)商蘆不一致撞（二疑）永企違約處理的原宗則還在監(jiān)理過(guò)程中濁發(fā)現(xiàn)違約事件炭可能發(fā)生時(shí)，餃應(yīng)及時(shí)提醒有愉關(guān)各方，防止塞減少違約事件笨的發(fā)生。至對(duì)已發(fā)生的違勻約事件，要以形事實(shí)為根據(jù)，糕以合同約定為咬準(zhǔn)繩，及時(shí)公艇平、公正處理容。億處理違約事件鞠應(yīng)在認(rèn)真聽(tīng)取露各方意見(jiàn)，與國(guó)雙方充分協(xié)商角的基礎(chǔ)上確定踩解決方案。肅（三誠(chéng)）截萬(wàn)違約處理的方火法邁1公、非在違約的處理艘過(guò)程中，監(jiān)理冤工程師需明確希違約責(zé)任方及籍違約責(zé)任，然箭后依據(jù)合同中恥的相關(guān)違約條選款給予處罰。豈2享、潮當(dāng)建設(shè)單位有蹄下列事實(shí)之一架時(shí)，監(jiān)理工程潮師可以依據(jù)合群同約定確認(rèn)其斥違約：謹(jǐn)未按合同約定面及時(shí)給出必要順指令、確認(rèn)或淘批準(zhǔn)。他未按合同給定刪履行自己的義短務(wù)。唱在合同約定的廉期限內(nèi)，未根顆據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部耳簽發(fā)的支付證眾書向承包單位辦進(jìn)行支付。瓜發(fā)生其它使合肅同無(wú)法履行的翻行為。包3組、竹處理承建商的參違約時(shí)，首先愉分清是一般違儉約還是嚴(yán)重違弄約。一般違約障，監(jiān)理工程師基書面通知承建揪商，責(zé)令短期速內(nèi)做出改正，蝶如通知無(wú)效，弊則書面通知建后設(shè)單位，確定搖因違約行為對(duì)寬建設(shè)單位造成仆的損失，辦理凡扣除相應(yīng)費(fèi)用指的證明文件；肥對(duì)嚴(yán)重違約，乖建設(shè)單位已部概分或全部中止干合同后，監(jiān)理才工程師在認(rèn)真藍(lán)調(diào)查并充分考子慮建設(shè)單位為筋此受到的直接姥和間接損失后諸，辦理并簽發(fā)畝部分或全部中瞎止合同的支付鷹證明。叉第六絞節(jié)跨咳勘察合同管理餡一、勘察合同蘿的訂立法1灰、鬼勘察合同條款就的主要內(nèi)容有攜：工程概況、李發(fā)包人應(yīng)提供罩的資料圣、勘察成果的彩提交、勘察費(fèi)陵用的支付、發(fā)鴿包人勘察人責(zé)泳任、違約責(zé)任銹、未盡事宜的滾約定、其他約錢定事項(xiàng)、合同罵爭(zhēng)議的解決、裹合同生效等內(nèi)監(jiān)容。晝2盤、揉發(fā)包人應(yīng)提供染以下勘察依據(jù)妄文件：用地紅床線圖、施工勘德察許可證據(jù)；齒勘察任務(wù)委托垮書、技術(shù)要求束和工作范圍地兵形圖、建筑總鮮平面布置圖些；蹦勘察工作范圍鋸已有的技術(shù)資急料及工程所需毀的坐標(biāo)與標(biāo)高琴資料起；緩勘察工作范圍駕地下已有埋藏齊物的資料（電現(xiàn)力、電訊電纜轟、各種管道、婚人防設(shè)施、洞辱室等）及具體關(guān)位置分布圖。伐3割、兼委托任務(wù)的工麗作范圍：工程文勘察任務(wù)包括慶自然條件觀測(cè)忌、地形圖觀測(cè)笑、資源探測(cè)、嗚巖土工程勘察融、地震安全性主評(píng)價(jià)、工程水游文地質(zhì)勘察、乓環(huán)境評(píng)價(jià)、模著型實(shí)驗(yàn)等；技壁術(shù)要求；預(yù)計(jì)卵勘察工作量；壺勘察成果資料蜻提交份數(shù)。坑4偶、惑合同約定勘察雙工作的開(kāi)始和原終止時(shí)間；勘桌察費(fèi)用的預(yù)算附金額以及勘察煉費(fèi)用的支付程擴(kuò)序及每次支付謝的百分比。鼻5罪、棟協(xié)助憲發(fā)包人應(yīng)為勘等察人提供壺一下施工現(xiàn)場(chǎng)紙條件：=1\*GB3彩①期、落實(shí)土地征塞用、拆除地上看、地下障礙物警；=2\*GB3倍②巾、處理施工擾蝴民及影響施工吹正常進(jìn)行的有傳關(guān)問(wèn)題。=3\*GB3衰③旨、平整施工場(chǎng)死地。=4\*GB3佩④碼、修好通行道逢路、接頭電源臉?biāo)础Ｖ刀?、開(kāi)勘察曬合同的履行管豪理膚（一歉）乓縣勘察合同的工場(chǎng)期：勘察人應(yīng)靈在合同約定的疏時(shí)間內(nèi)提交勘石察成果資料，持勘察工作有效夜期限以發(fā)包人雅下達(dá)的開(kāi)工通秘知書或合同的持規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)瞞，如遇下列特弊殊情況時(shí)，可堆以相應(yīng)延長(zhǎng)合澡同工期。潛1幼、設(shè)計(jì)變更；辱2轉(zhuǎn)、工程量變化況；秧3穩(wěn)、不可抗力影薄響；楊4堵、非勘察人原重因造成的停、央窩工等；縱（二鵲）藍(lán)乘勘察費(fèi)用的支毒付穿1汽、番勘察費(fèi)用的計(jì)擦價(jià)方式可以采鋒用以下方式中么的一種：牢1誘）捕、按國(guó)家規(guī)定絕的現(xiàn)行取費(fèi)標(biāo)咸準(zhǔn)取費(fèi)；哪2脈）照、預(yù)算包干；篩3驟）泊、中標(biāo)價(jià)加簽映證；狗4岔）、實(shí)際完成漸工作量結(jié)算書狼；事2瓣、勘察費(fèi)用的圈支付醉叔1桿）、合同簽訂傅后赴3辮天內(nèi)，發(fā)包人厚應(yīng)向勘察人支士付預(yù)算勘察費(fèi)價(jià)的尼20扛%果作為定金。紀(jì)凡2換）率戀勘察工作外業(yè)弦結(jié)束后，發(fā)包王人向勘察人支惑付約定勘察費(fèi)傍的某一百分比孟，也可按實(shí)際湖完成的勘察量耗按進(jìn)度付款。屆膏3罵）糟樂(lè)提交勘察成果健資料片后召1花0踐天內(nèi)，發(fā)包人拼應(yīng)一次付清全蠻部工程費(fèi)用。央（三盞）鄭叔違約責(zé)任擴(kuò)1帳、械駐發(fā)包人的違約陳責(zé)任：告1犧）期擇由于發(fā)包人未繩給勘察人提供袖必要的工作生架活條件而造成杯停、窩工或來(lái)辟回進(jìn)出場(chǎng)地，訊發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)朝的責(zé)任包括：恩付給勘察人停巖、窩工費(fèi)，金泛額按預(yù)算的平委均工日產(chǎn)值計(jì)炭算；工期按實(shí)管際延誤的工日弄順延；補(bǔ)償勘懶察人來(lái)回的進(jìn)妹出場(chǎng)費(fèi)和調(diào)遣枯費(fèi)。秒2齡）旅磁合同履行期間寧，由于工程停竊建而終止合同誕或發(fā)包人要求及解除合同時(shí)，打勘察人未進(jìn)行指勘察工作的，玩不退還發(fā)包人網(wǎng)已付定金；已嗓進(jìn)行勘察工作爹的，完成的工毯作量嗚在怠50湯%馬以內(nèi)時(shí)，發(fā)包牌人應(yīng)向勘察人馬支付預(yù)算佳額申50婚%鍵的勘察費(fèi)；完妙成的工作量超取過(guò)畫50南%膚時(shí)，則應(yīng)向勘背察人支付預(yù)算士額溪100由%艘的勘察費(fèi)。榨3鳥(niǎo)）柱發(fā)包人不履行約合同時(shí)，無(wú)權(quán)電要求返還定金奔。滿2詞、切勘察人的違約增責(zé)任顧1禁）林柳由于勘察人原獵因造成勘察成箏果資料質(zhì)量不庸合格，不能滿預(yù)足技術(shù)要求時(shí)罪，其返工勘察壇費(fèi)由勘察人承孕擔(dān)德；交付的報(bào)告好、成果、文件廈達(dá)不到合同約顆定條件的部分括，發(fā)包人可要押求承包人返工無(wú)，承包人按發(fā)著包人要求的時(shí)滲間返工，直到約符合約定條件構(gòu)，返工后仍不掙能達(dá)到約定條忠件，承包人應(yīng)扮承擔(dān)違約責(zé)任至，并根據(jù)因此清造成的損失程騙度向發(fā)包人支洲付賠償金，賠膛償金額最高不猾超過(guò)返工項(xiàng)目齒的收費(fèi)。林2邪）舌承由于勘察人原判因?yàn)榘春贤?guī)虛定時(shí)間（日期膝）提交勘察成喘果資料，每超趕過(guò)畏1市日，應(yīng)減收勘倍察費(fèi)的躺1亂‰晉.噸3不）啞辜勘察人不履行春合同時(shí)，應(yīng)雙亭倍返還定金。稱第七豆節(jié)旗冊(cè)設(shè)計(jì)合同管理孕一蒙、設(shè)計(jì)合同的另訂立你1麗、瞧設(shè)計(jì)合同條款齒的主要內(nèi)容有潮：訂立合同依搶據(jù)文件、委托炊設(shè)計(jì)任務(wù)的范腳圍和內(nèi)容、發(fā)秒包人應(yīng)提供的艦有關(guān)資料和文漸件、設(shè)計(jì)人應(yīng)桃交付的資料和藝文件、設(shè)計(jì)費(fèi)緒的支付、澤雙方責(zé)任、其鼻他等內(nèi)容。拍2哪、轉(zhuǎn)督促發(fā)包人提灣供以下文件和禁資料：設(shè)計(jì)依繼據(jù)文件和資料證；經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)君目可行性研究閘報(bào)告或項(xiàng)目建濃議書；城市規(guī)悉劃許可文件；廚工程勘察資料港等。波3窩、但在合同中明確譜項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求險(xiǎn)：工程的范圍照和規(guī)模；限額藥設(shè)計(jì)的要求；筍設(shè)計(jì)依據(jù)的標(biāo)弓準(zhǔn)；法律、法巾規(guī)規(guī)定應(yīng)滿足臉的其他條件。驚4偽、號(hào)委托任務(wù)的工絲作范圍：設(shè)計(jì)脂范圍笛中應(yīng)明確建設(shè)拘規(guī)模，詳細(xì)列巖出分項(xiàng)的名稱痛、層數(shù)和建筑沫面積；建筑物陵的合理使用年禁限設(shè)計(jì)要求；伯委托的設(shè)計(jì)階預(yù)段和內(nèi)容如方逃案設(shè)計(jì)、初步絕設(shè)計(jì)和施工圖切設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)深悲度要求；設(shè)計(jì)裙人配合施工工彎作的要求。出5慈、虜設(shè)計(jì)人交付設(shè)歡計(jì)資料的時(shí)間廟；設(shè)計(jì)費(fèi)用以蠢及費(fèi)用分段支肌付的條、占總至設(shè)計(jì)費(fèi)用的百府分比及金額。奉6播、捆發(fā)包人應(yīng)為設(shè)者計(jì)人提供的現(xiàn)教場(chǎng)服務(wù)。傭二、勝設(shè)計(jì)柔合同的履行夫管理四（一伏）昆臺(tái)合同的生效勤1扣、休合同生效，設(shè)改計(jì)合同采用定月金擔(dān)保，合同鑼總價(jià)湖的些20冰%嶼為定金。設(shè)計(jì)朝合同經(jīng)雙方當(dāng)先事人簽字蓋章忠并在發(fā)包人向癥設(shè)計(jì)人支付定輝金后生效。發(fā)劇包人在合同簽憑字尸后仙3甩天內(nèi)支付該筆蓬款項(xiàng)，設(shè)計(jì)人經(jīng)收到定金為設(shè)呀計(jì)開(kāi)工的標(biāo)志粗。如果發(fā)包人窮未能按時(shí)支付浴，設(shè)計(jì)人有權(quán)產(chǎn)推遲開(kāi)工時(shí)間擁，且交付設(shè)計(jì)燭文件的時(shí)間相息應(yīng)順延。納（二）原發(fā)包人和設(shè)計(jì)毯人的權(quán)利和義顏務(wù)壩1絹、發(fā)包人的權(quán)閥利和義務(wù)庭：擠滴（爬1羽）隆艦發(fā)包人按合同第約定催的內(nèi)容，在規(guī)煩定的時(shí)問(wèn)內(nèi)向靈設(shè)計(jì)人提交資攤料及文件，并界對(duì)其完整性、磚正確性及時(shí)限吩負(fù)責(zé)，發(fā)包人碑不得要求設(shè)討傳人違反國(guó)家有辦關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)屋計(jì)。息發(fā)包人提叢交上述資料及剩文件超過(guò)規(guī)定隸期限孕15吸天以內(nèi)，設(shè)計(jì)攤?cè)丝梢园春贤砑s定侮交付設(shè)計(jì)文件沃時(shí)間新予以壺順延；超過(guò)規(guī)地定期限桂15覆天以上時(shí)，設(shè)圓計(jì)人員有權(quán)重尾新確定提交設(shè)怎計(jì)文件的時(shí)問(wèn)譯。陶斷（逝2甘）撕模發(fā)包人變更委污托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、報(bào)規(guī)模、條件或左因提交的資料侍錯(cuò)誤，或所提拒交資料作較大鉆修改，以致造戒成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)杏需返工時(shí)，雙法方除需另行協(xié)龜商簽訂補(bǔ)充協(xié)涂議（或另訂合惕同）、重新明云確有關(guān)條款外果，發(fā)包人應(yīng)按遙設(shè)計(jì)人所耗工魄作量向設(shè)計(jì)人判增付設(shè)計(jì)費(fèi)。觀在未簽合暈同前發(fā)包人已率同意，設(shè)計(jì)人輝為發(fā)包人所做烈的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工昂作，應(yīng)按收費(fèi)講標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)支振付設(shè)計(jì)費(fèi)。汽描（掠3奔）售紙發(fā)包人要求設(shè)杰計(jì)人比合同規(guī)搞定時(shí)間提前交言付設(shè)計(jì)資料及奪文件時(shí)，如果泡設(shè)計(jì)人能夠做瘋到，發(fā)包人應(yīng)浮根據(jù)設(shè)計(jì)人提彈前投入的工作訓(xùn)量，向設(shè)計(jì)人聰支付趕工費(fèi)。自拐（告4客）月木發(fā)包人應(yīng)為派碑赴現(xiàn)場(chǎng)處理有盆關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的鮮工作人員，提鍬供必要的工作棉生活及交通等杯方便條件。弱筋（山5估）可獨(dú)發(fā)包人應(yīng)保護(hù)愁設(shè)計(jì)人的投標(biāo)抬書、設(shè)計(jì)方案王、文件、資料伴圖紙、數(shù)據(jù)、館計(jì)算軟件和專付利技術(shù)。未經(jīng)效設(shè)計(jì)人同意，風(fēng)發(fā)包人對(duì)設(shè)計(jì)堡人交付的設(shè)計(jì)姥資料及文件不做得擅自修改、棟復(fù)制或向第三儉人轉(zhuǎn)讓或用于伯本合同外的項(xiàng)巨目，如發(fā)生以鋪上情況，發(fā)包洗人應(yīng)負(fù)法律責(zé)想任，設(shè)計(jì)人有乓權(quán)向發(fā)包人提祥出索賠。民略2田、設(shè)計(jì)人的權(quán)田利和義務(wù)梳：罪禮（蘇1倒）道充設(shè)計(jì)人應(yīng)按國(guó)承家技術(shù)規(guī)范、玩標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及榜發(fā)包人提出的敬設(shè)計(jì)要求，進(jìn)趴行工程設(shè)計(jì)，戚按合同規(guī)定的特進(jìn)度要求提交融質(zhì)量合格的設(shè)禾計(jì)資料，并對(duì)佛其負(fù)責(zé)。滔斃（浴2玻）籮聞設(shè)計(jì)人按合同惠約定時(shí)間進(jìn)度評(píng)向發(fā)包人惹提交零資料及文件。棍隊(duì)（臭3遺）之揀設(shè)計(jì)人交付設(shè)消計(jì)資料及文件枕后，按規(guī)定參配加有關(guān)的設(shè)計(jì)蜘審查，并根據(jù)殖審查結(jié)論負(fù)責(zé)努對(duì)不超出原定闊范圍的內(nèi)容做掌必要調(diào)整補(bǔ)充躍。設(shè)計(jì)人按合葛同規(guī)定時(shí)限交唐付設(shè)計(jì)資料及盯文件，本年內(nèi)取項(xiàng)目欄開(kāi)始施工，負(fù)弓責(zé)向發(fā)包人及穴施工單位進(jìn)行賤設(shè)計(jì)交底、解我決施工中出現(xiàn)狗的友設(shè)計(jì)問(wèn)題和參歸加竣工驗(yàn)收。夠在一年內(nèi)項(xiàng)目懷尚未開(kāi)始施工錢，設(shè)計(jì)人仍負(fù)慚責(zé)上述工作，宜但應(yīng)按所需工亦作量向發(fā)包人柜適當(dāng)收取咨詢厭服務(wù)費(fèi)，收費(fèi)偶額由雙方商定攜。伸旺（垃4膨）摧誠(chéng)設(shè)計(jì)人應(yīng)保護(hù)尿發(fā)包人的知識(shí)長(zhǎng)產(chǎn)權(quán)，不得向膚第三人泄露、慨轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提喂交的產(chǎn)品圖紙徑等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資嫩料。如發(fā)生以丸上情況并給發(fā)叮包人造成經(jīng)濟(jì)堪損失，發(fā)包人足有權(quán)向設(shè)計(jì)人凝索賠?；颍ㄈ┫I(yè)違約責(zé)任悼蜻（燥1翻）披溉在合同履行期脆間，發(fā)包人要件求終止或解除泰合同，設(shè)計(jì)人找未開(kāi)始設(shè)計(jì)工午作的，不退還頂發(fā)包人已付的降定金；已開(kāi)始戀設(shè)計(jì)工作的，烈發(fā)包人應(yīng)根據(jù)弓設(shè)計(jì)人已進(jìn)行續(xù)的實(shí)際工作量東，不足一半時(shí)櫻，按該階段設(shè)也計(jì)費(fèi)的一半支蠻付；超過(guò)一半脆時(shí)，按該階段睬設(shè)計(jì)費(fèi)的全部勝支付。脾（仁2陳）鞭瓣發(fā)包人應(yīng)按合利同約定的列時(shí)間向設(shè)計(jì)人佩支付設(shè)計(jì)費(fèi)，削每逾期支付一挑天，應(yīng)承擔(dān)支公付金額千分之扁二的逾期違約惱金。逾期超過(guò)宴30攀天以上時(shí)，設(shè)能計(jì)人有權(quán)暫停始履行下階段工朵作，并書面通息知發(fā)包人。蜂（征3丘）為果設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)趨資料及文件出鬧現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)聞?wù)`負(fù)責(zé)修改或疏補(bǔ)充。由于設(shè)買計(jì)人員錯(cuò)誤造罩成工程質(zhì)量事櫻故損失，設(shè)計(jì)庭人除負(fù)責(zé)采取轟補(bǔ)救措施外，教應(yīng)免收直接受盯損失部分的設(shè)逢計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)尋重的根據(jù)損失緒的程度替和設(shè)計(jì)人責(zé)任歇大小向發(fā)包人甩支付賠償金，暗賠償金由雙方沾根據(jù)實(shí)際損失敞進(jìn)行商定。嬌（北4悼）賣權(quán)由于設(shè)計(jì)人自行身原因，延誤震合同約定的專設(shè)計(jì)資料及設(shè)粥計(jì)文件的交付戀時(shí)間，每延誤群一天，應(yīng)減收姐該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)愉計(jì)費(fèi)的千分之頑二。孟（震5冊(cè)）凱阿合同生效后，疊設(shè)計(jì)人要求終鴉止或解除合同李，設(shè)計(jì)人應(yīng)雙截倍返還定金。塞第八點(diǎn)節(jié)嶼勾物資、設(shè)備采估購(gòu)合同管理點(diǎn)物資采購(gòu)合同條執(zhí)行管理倆物資（材料）拔采購(gòu)合同的主率要內(nèi)容底產(chǎn)品名稱、商灌標(biāo)、型號(hào)、生懷產(chǎn)廠家、訂購(gòu)直數(shù)量、合同金僚額、供貨時(shí)間雞及每次供應(yīng)數(shù)抓量；濃質(zhì)量要求的技舒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供貨虎方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)店的條件和期限宴；喜交（提）貨地南點(diǎn)、方式；洗運(yùn)輸方式及到拜站、港和費(fèi)用潮的負(fù)擔(dān)責(zé)任；吊合理?yè)p耗及計(jì)躲算方法；棒包裝標(biāo)準(zhǔn)、包之裝物的供應(yīng)與惑回收；眾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方性法及提出異議秘的期限；的隨機(jī)備品、配炭件、工具數(shù)量搏及供應(yīng)方法；捧結(jié)算方式及期寺限；帳如需提供擔(dān)保藝，另立合同擔(dān)狗保書作為合同戚附件；違約責(zé)任；男解決合同爭(zhēng)議蓬的方法；濱其他約定事項(xiàng)霜。碧合同的變更或慶解除貿(mào)合同履行過(guò)程艱中，如需變更浮合同內(nèi)容或解符除合同，都必宣須依據(jù)馬《合同法》的彎有關(guān)規(guī)定執(zhí)行毒，一方當(dāng)事人仿要求變更或解饒除合同時(shí)，在械未達(dá)成新的協(xié)毒議前，原合同響仍然有效。要洞求變更或解除礎(chǔ)合同一方應(yīng)及晉時(shí)將自己的意粒圖通知對(duì)方，怪對(duì)方也應(yīng)在接皇到書面通知后所的黨1得5唉天或合同約定暈的時(shí)間內(nèi)予以常答復(fù)，逾期不晨答復(fù)的視為默疊認(rèn)。置物資采購(gòu)合同殲變更的內(nèi)容可崖能涉及訂購(gòu)數(shù)留量的增減、包須裝物標(biāo)準(zhǔn)的改停變、交貨時(shí)間嘉和地點(diǎn)的變更戲等方面。支付結(jié)算管理剩1亡、帥支付貨款的條紙件劑合同內(nèi)需明確運(yùn)是驗(yàn)單付款還名是驗(yàn)貨后付款撤，然后現(xiàn)約定穗結(jié)算方式和結(jié)仿算時(shí)間。驗(yàn)單像付款是指委托京供貨方代運(yùn)的剪貨物，供貨方率把貨物交付承盼運(yùn)部門并將運(yùn)姨輸單證寄給采隸購(gòu)方，采購(gòu)方煮在收到單證后香合同約定的期喘限內(nèi)即應(yīng)支付糾的結(jié)算方式。慢尤其對(duì)分批交啄貨的物資，每路批交付后應(yīng)在匯多少天內(nèi)支付告貨款也應(yīng)明確挪注明。訓(xùn)2墻、葵結(jié)算支付的方豎式叉結(jié)算方式可以胸是現(xiàn)金支付、濃轉(zhuǎn)帳結(jié)算或異葬地托收承付。灣現(xiàn)金結(jié)算只適當(dāng)用于成交貨物波數(shù)量少，且金闖額少的購(gòu)銷合笛同；轉(zhuǎn)帳結(jié)算瞇適用于同城市域或同地區(qū)內(nèi)的固結(jié)算；托收承創(chuàng)付適用于合同浴雙方不在同一虎城市的結(jié)算方睛式。違約責(zé)任行1鉤、練違約金的約定藍(lán)當(dāng)事人在任何還一方不能正確席履行合同義務(wù)正時(shí)，均應(yīng)以違白約金的形式承吸擔(dān)違約賠償責(zé)覆任。雙方應(yīng)通粥過(guò)協(xié)商，將具劈體采用的比例意數(shù)寫在合同條瓦款內(nèi)。焰2景、印供貨方的違約漿責(zé)任革未能按合同約足定交付貨物扶這類違約行為其可能包括不能漸供貨和不能按戴期供貨兩種情壘況，由于這兩無(wú)種錯(cuò)誤行為給提對(duì)方造成的損歇失不同，因此刊承擔(dān)違約責(zé)任晌的形式也不完割全一樣。祖產(chǎn)品的質(zhì)量缺泥陷拉交付貨物的品貴種、型號(hào)、規(guī)甘格、質(zhì)量不符秘合合同約定，希如果采購(gòu)方同夫意利用，應(yīng)當(dāng)案按質(zhì)論價(jià)；當(dāng)盆采購(gòu)方不同意濱使用時(shí)，由供扯貨方負(fù)責(zé)包換跟或包修。不能秘修理或調(diào)換的懶產(chǎn)品，按供貨毅方不能交貨對(duì)安待。撐3午、倉(cāng)采購(gòu)方的違約葬責(zé)任槐不按合同約定潑接受貨物。合睡同簽訂以后或徹履行過(guò)程中，災(zāi)采購(gòu)方要求中孟途退貨，應(yīng)向道供貨方支付按決退貨部分貨款衣總額計(jì)算的違快約金。倉(cāng)逾期付款。采代購(gòu)方逾期付款漲，應(yīng)按照合同鍵內(nèi)約定的計(jì)算御辦法，支付逾男期付款利息。咱二、浩大型設(shè)備采購(gòu)解合同管理1、合同價(jià)格寺設(shè)備采購(gòu)合同皂通常采用固定牢總價(jià)合同，在梳合同交貨期內(nèi)壽為不變價(jià)格。極合同價(jià)內(nèi)包括祝合同設(shè)備（含襲備品備件、專作用工具）、技喊術(shù)資料、技術(shù)耽服務(wù)等費(fèi)用，壯還包括合同設(shè)凳備的稅費(fèi)、運(yùn)歐雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)倚等與合同有關(guān)裳的其他費(fèi)用。2、支付管理者支付的條件、怠支付的時(shí)間和灰費(fèi)用內(nèi)容應(yīng)在個(gè)合同內(nèi)具體約圖定。辨合同生效后，墨供貨方提交金肺額為約定的合歡同設(shè)備價(jià)格某寶一百分比不可瓶撤銷的履約?？春?，作為采購(gòu)賣方支付合同款秤的先決條件。盞3掃、駝合同設(shè)備款的始支付丈訂購(gòu)的合同設(shè)辰備價(jià)格一般撕分抬3糾次支付：浸設(shè)備制造前供劉貨方提交履約攔保函后采購(gòu)方頑支付金額為合切同設(shè)備價(jià)一定脂比例的預(yù)付款別；貨供貨方按交貨騎順序在規(guī)定的君時(shí)間內(nèi)將每批攤設(shè)備（部組件迎）運(yùn)到交貨地納點(diǎn)，并將該批件設(shè)備的商業(yè)發(fā)印票、清單、質(zhì)屠量檢驗(yàn)合格證氣明、貨運(yùn)提單欲提供給采購(gòu)方洲，采購(gòu)方按合傾同約定比例支總付該批設(shè)備款險(xiǎn)；多剩余合同設(shè)備樸價(jià)款作為設(shè)備號(hào)保證金，待每喝套設(shè)備保證期母滿沒(méi)有問(wèn)題，停采購(gòu)方簽發(fā)設(shè)忌備最終驗(yàn)收證波書后支付。4、違約責(zé)任隸為了保證合同提雙方的合法權(quán)通益，雖然在前樓述條款中已說(shuō)糠明責(zé)任的劃分紋，如修理、置也換、補(bǔ)足短少父部件等規(guī)定，沉但還應(yīng)在合同膀內(nèi)約定承擔(dān)違籌約責(zé)任的條件與、違約金的計(jì)朽算辦法和違約壯金的最高賠償熄限額。魚(yú)信息與資料管告理呼建設(shè)工程監(jiān)理掉的主要方法是尚控制，控制的弦基礎(chǔ)是信息及都時(shí)掌握準(zhǔn)確、往完整的信息，形可以使監(jiān)理工隔程師耳聰目明館，可以更加卓抓有成效地完成跟監(jiān)理任務(wù)。信里息管理工作的寨好壞，將直接禾關(guān)系著監(jiān)理的火成效，因此，短信息管理是工淚程監(jiān)理任務(wù)的歷主要內(nèi)容之一驗(yàn)。皂第一睬節(jié)全睬建設(shè)工程項(xiàng)目止管理中的信息桌及其分類繩建設(shè)工程項(xiàng)目宇監(jiān)理過(guò)程中涉生及大量信息，鍵按照信息的管知理功能（即性銜質(zhì)）可劃分為方：組織類信息老、管理類信息象、經(jīng)濟(jì)類信息殃和技術(shù)類信息錫四大類，每類畜信息根據(jù)工程輛建設(shè)各階段項(xiàng)漠目管理的工作納內(nèi)空雙可進(jìn)一扁步細(xì)分，如下兵圖所示。技術(shù)類信息經(jīng)濟(jì)類信息管理類信息組織類信息竣工驗(yàn)收技術(shù)信息工程項(xiàng)目信息安全管理信息風(fēng)險(xiǎn)管理信息投資控制信息質(zhì)量控制信息合同管理信息進(jìn)度控制信息項(xiàng)目管理組織信息項(xiàng)目組織信息單位組織信息編碼信息技術(shù)類信息經(jīng)濟(jì)類信息管理類信息組織類信息竣工驗(yàn)收技術(shù)信息工程項(xiàng)目信息安全管理信息風(fēng)險(xiǎn)管理信息投資控制信息質(zhì)量控制信息合同管理信息進(jìn)度控制信息項(xiàng)目管理組織信息項(xiàng)目組織信息單位組織信息編碼信息工程造價(jià)信息工程造價(jià)信息工程量信息工程量信息前期技術(shù)信息前期技術(shù)信息設(shè)計(jì)技術(shù)信息設(shè)計(jì)技術(shù)信息施工技術(shù)信息施工技術(shù)信息材料設(shè)備技術(shù)信息材料設(shè)備技術(shù)信息如按照建設(shè)工程壘的管理目標(biāo)劃銅分，又可分為山以下幾類：寶1瘦、剩投資控制信息枯投資控制信息賴是指與投資控猶制直接有關(guān)的泊信息。如各種角估算指標(biāo)、類喝似工程造價(jià)、螺物價(jià)指數(shù)、設(shè)堂計(jì)概算、概算親定額；施工圖禿預(yù)算、預(yù)算定品額；工程項(xiàng)目徑投資估算；合魂同價(jià)組成；投哲資目標(biāo)體系；壯計(jì)劃工程量、歐已完成工程量膠、單位時(shí)間付冠款報(bào)表、工程喊量變化表、人語(yǔ)工、材料調(diào)養(yǎng)濟(jì)表；索賠費(fèi)用想表；投資偏差鋤、已完工程結(jié)暢算；竣工決算悔、施工階段的雙支付賬單；原另材料價(jià)格、機(jī)頂械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)垮、運(yùn)雜費(fèi)等。挪2未、玩質(zhì)量控制信息御指建設(shè)工程項(xiàng)躍目質(zhì)量有關(guān)的死信息，如國(guó)家湖有關(guān)的質(zhì)量法宗規(guī)、政策及質(zhì)綁量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目冠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)叫量目標(biāo)體系和脾質(zhì)量目標(biāo)的分江解；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)許分析；質(zhì)量抽抹樣檢查的數(shù)據(jù)侍；各個(gè)環(huán)節(jié)工智作的質(zhì)量（工儲(chǔ)程項(xiàng)目決策的柔質(zhì)量、設(shè)計(jì)的爬質(zhì)量、施工的柿質(zhì)量）；質(zhì)量意事故記錄和處租理報(bào)告等。糧3繡、苦進(jìn)度控制信息訊指與進(jìn)度相關(guān)埋的信息，如施切工定額；項(xiàng)目子總進(jìn)度計(jì)劃、景進(jìn)度目標(biāo)分解傻、項(xiàng)目年度計(jì)竟劃、工程總網(wǎng)遮絡(luò)計(jì)劃和子網(wǎng)輪絡(luò)計(jì)劃、計(jì)劃雖進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)抖度偏差；網(wǎng)絡(luò)沾計(jì)劃的優(yōu)化、翠網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)央整情況；進(jìn)度吹控制的工作流暫程、進(jìn)度控制汪的工作制度、柜進(jìn)度控制的風(fēng)旋險(xiǎn)分析等。獎(jiǎng)4其、寨合同管理信息斤指建設(shè)工程相銜關(guān)的各種合同露信息，如工程旗招標(biāo)文件；工絲程建設(shè)施工承圍包合同，物資錢設(shè)備供應(yīng)合同揀，咨詢、監(jiān)理互合同；合同的蒜指標(biāo)分解體系緣；合同的簽訂獵、變更、執(zhí)行籠情況；合同的偽索賠等。僑建設(shè)工程信息泛的分類尚有其綁它的辦法，這歷里就無(wú)須一一狂說(shuō)明了。秤第二族節(jié)碼熟信息管理的工棕作目標(biāo)及任務(wù)中一、炸信息管理的工臘作目標(biāo)俘信息管理的目經(jīng)標(biāo)就是要在監(jiān)陣?yán)磉^(guò)程中，收滿集、整理、存嚷儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)膏用各種工程項(xiàng)陣目實(shí)施中的信嚷息、文字、數(shù)擇據(jù)等資料，準(zhǔn)不確地向項(xiàng)目的母各級(jí)管理人員磨、各參與項(xiàng)目艇建設(shè)的單位及陡其它有關(guān)部門語(yǔ)提供他們所需泰要的信息；及釋時(shí)掌握準(zhǔn)確、門完整的信息，下建立信息管理漁系統(tǒng)，協(xié)調(diào)與謀保持項(xiàng)目、承似建商、監(jiān)理三商方主體之間，嚷以及和設(shè)計(jì)、蘇勘察單位、材求料筍/丘設(shè)備供應(yīng)商、撇檢測(cè)單位、質(zhì)芬監(jiān)部門等多個(gè)鄭單位之間的信允息流通，收集捎來(lái)自工程各方朵面的信息，全抖面系統(tǒng)處理后素，供各方處理率投資、進(jìn)度、抗質(zhì)量等事務(wù)時(shí)困使用，使工程通總體目標(biāo)得以扣順利實(shí)現(xiàn)。懂二、信息管理虛的主要工作任鄙務(wù)楊信息管理工作劇主要是：建立的項(xiàng)目信息管理?xiàng)壪到y(tǒng)，收集信幟息、加工整理另和儲(chǔ)存，信息秘檢索和傳遞，盆實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作訊本身的自動(dòng)化到、標(biāo)準(zhǔn)化、系桶統(tǒng)化管理工作耍。具體講有以隊(duì)下基本工作任休務(wù)：喂1直、醫(yī)組織項(xiàng)目基本教情況信息的收解集并系統(tǒng)化，摔按照項(xiàng)目實(shí)施濫要求，設(shè)計(jì)項(xiàng)偵目實(shí)施和項(xiàng)目騾管理中的信息烈和信息流，確些定它們的基本劇要求和特征，井并保證實(shí)施過(guò)負(fù)程中信息順利放流通。是2銅、媽按照項(xiàng)目實(shí)施緞、項(xiàng)目組織、鳥(niǎo)項(xiàng)目管理工作綢過(guò)程建立項(xiàng)目攤管理信息系統(tǒng)貝流程，在實(shí)際斤工作中保證這錦個(gè)系統(tǒng)的正常袖運(yùn)行，并控制忌信息。袖3鋪、院及時(shí)與業(yè)主溝件通，是業(yè)主了棉解項(xiàng)目進(jìn)展情木況；定期向業(yè)必主書面報(bào)告（親監(jiān)理月報(bào)）項(xiàng)普目的幾大目標(biāo)怖控制情況；在元施工過(guò)程中，侮可能影響項(xiàng)目琴目標(biāo)的重大監(jiān)伯理指令，在非艇緊急情況下，符事先應(yīng)盡可能熟與業(yè)主協(xié)商一嫩致，達(dá)成共識(shí)待。負(fù)4龍、脊按監(jiān)理規(guī)范有征關(guān)監(jiān)理資料的席規(guī)定，及時(shí)收茄集、整理、分閘類管理和歸檔戚監(jiān)理資料，包棉括資料的格式筒、內(nèi)容、數(shù)據(jù)各等應(yīng)符合規(guī)定鄙要求?？嫉谌?jié)建設(shè)工唐程施工階段的豎信息資料董建設(shè)工程不同滑階段（啞勘察設(shè)計(jì)階段屈、施工招標(biāo)階丙段、施工階段陣及保修階段）旗，其信息收集終的內(nèi)容及側(cè)重挎各有不同。詠一、勘察設(shè)計(jì)慌階段的信息收腰集蘿1詞、可行性研究富報(bào)告，前期相洲關(guān)文件資料，斤存在的凝點(diǎn)和誘建設(shè)單位的意哭圖，建設(shè)單位左前期準(zhǔn)備和項(xiàng)久目審批完成情歉況。國(guó)2劫、同類工程相虎關(guān)信息：建筑核規(guī)模；結(jié)構(gòu)形穗式；造價(jià)構(gòu)成錘；工藝、設(shè)備忠的選型；地質(zhì)來(lái)處理方式及實(shí)橫際效果；建設(shè)想工期；采用的肺新材料、新技航術(shù)、新工藝、鑰新設(shè)備的實(shí)際現(xiàn)效果及存在問(wèn)坐題；技術(shù)經(jīng)濟(jì)休指標(biāo)。過(guò)3逆、收集工程所中在地的地質(zhì)、妨水文情況、地般下埋設(shè)和人防廢設(shè)施情況，周長(zhǎng)圍環(huán)境（水電禁氣、道路等接意入點(diǎn)，周圍建內(nèi)筑、交通、學(xué)畫校、醫(yī)院、商盲業(yè)、綠化、消呈防、排污等）癢。跑4桃、收集工程所錘在地政府相關(guān)課信息：迎地方政策、法懼律、法規(guī)、規(guī)猴范規(guī)程、政府喝服務(wù)情況和限端制等。伴5浮、設(shè)計(jì)中的設(shè)蝴計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、赴設(shè)計(jì)質(zhì)量保證啟體系、設(shè)計(jì)合紙同執(zhí)行情況、軍偏差產(chǎn)生的原依因、糾偏措施停，專業(yè)間設(shè)計(jì)孤交接情況，執(zhí)蕉行規(guī)范、規(guī)程品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，蝦特別是強(qiáng)制性浙規(guī)范執(zhí)行情況善，設(shè)計(jì)概述和醒施工圖預(yù)算結(jié)禾果。代二、施工招投言標(biāo)階段的信息河管理物1縱、工程地質(zhì)、拾水文地質(zhì)勘察嗎報(bào)告、施工圖星設(shè)計(jì)及施工圖結(jié)預(yù)算、設(shè)計(jì)概占算、設(shè)計(jì)