安全會議董事長講話稿董事長修訂稿

集團標準化工作小組[Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]集團標準化工作小組[Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]安全會議董事長講話稿董事長明確責(zé)任強化監(jiān)管打造隊伍圓滿完成2018年安全無事故奮斗目標——在安全生產(chǎn)工作部署會議上的講話云南建投中航建設(shè)有限公司董事長王楷銀（2018年1月12日）同志們：今天，我們在這里召開建投中航公司2017年年終安全生產(chǎn)工作大會。主要是傳達貫徹建投集團2017年年終安全生產(chǎn)工作會議精神，并認真總結(jié)中航公司2017安全生產(chǎn)工作和2018年的安排部署。安全環(huán)保部的工作總結(jié)很全面，下一步的安排部署也很明確，這次大會開得很成功，我們2017年的安全生產(chǎn)工作也取得了很好的成績。在此我代表全公司職工和他們的家屬，對你們這一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！借此機會，我講五點安全生產(chǎn)要求。一、明確責(zé)任與嚴肅紀律并重安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責(zé)、嚴格落實的組織體系。一是強化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全。從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面來講，事關(guān)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護公司安全穩(wěn)定發(fā)展，是我們在座各位義不容辭的神圣職責(zé)。因此，各位領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強化責(zé)任意識，以對公司和廣大職工高度負責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，真正重視安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作實行的是行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實。我和郭書記還有李總經(jīng)理，同為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，而各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各項目部負責(zé)人、各施工班組組長都是其管理范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，每一層都要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責(zé)任。希望大家增強責(zé)任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。三是嚴格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。二、強化現(xiàn)場安全與嚴格安全監(jiān)管并重安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么公司的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各層級第一責(zé)任人都必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。所以要完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化安全培訓(xùn)教育工作，使施工人員切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。二是嚴格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個別項目還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。三、健全監(jiān)管體系與加強隊伍建設(shè)并重抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管體系。一支意志堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍，將通過卓有成效的安全管理，使公司和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管體系。近年來，公司已建成了較為完備的安全監(jiān)管體系，但由于人員調(diào)動等多方面原因，公司的安全管理人員出現(xiàn)減少及配備不足的現(xiàn)象，希望各有關(guān)部門拿出有效措施鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果。比如專職安全員不準兼管其他業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。三是改進工作作風(fēng)。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監(jiān)管，寧愿得罪人，也不當(dāng)罪人；所謂“細”就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患；所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢管、敢說，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。四、以標準化強化安全生產(chǎn)，促進整體管理水平的提升安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不會長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)得到不斷的改善、規(guī)范和提高，也就意味著整體管理水平的提高。安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么是保障人的生命健康和安全，保證公司及個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把標準化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)作業(yè)的全過程中，靠管理隊伍“嚴、細、實、快”的工作作風(fēng)。我們把標準化建設(shè)的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風(fēng)融入各項生產(chǎn)作業(yè)工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，才會使公司的管理水平得到不斷提升。五、抓好2018年一季度安全工作，確保開好局起好步“一年之計在于春?！弊ズ媒衲暌患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極的推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍，安全隱患問題較為突出，各級主要負責(zé)人要認真安排布置好各自一季度安全相關(guān)工作。開展好安全思想教育。加強值班值宿，落實好節(jié)前檢查、節(jié)后復(fù)工等工作，及時處理解決發(fā)現(xiàn)的問題。同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的2017年，我們又將邁上2018年新的征程，讓我們在新的一年里，以科