監(jiān)理面授強化班之監(jiān)理規(guī)范

2009年監(jiān)理工程師考前輔導(dǎo)案例分析第2講<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000>-01主要內(nèi)容導(dǎo)論術(shù)語項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則內(nèi)容講解建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000紗1猜才總則拿沉為了提高建設(shè)玩工程監(jiān)理水平赤，規(guī)范建設(shè)工楚程監(jiān)理行為，銳編制本規(guī)范轉(zhuǎn)。鈔皮饞本規(guī)范適用于烈新建、擴建、億改建建設(shè)工程翁施工、設(shè)備采晶購和制造的監(jiān)烈理工作田。徹茅旱實施建設(shè)工程拼監(jiān)理前，監(jiān)理坊單位必須與建墾設(shè)單位簽訂書傅面建設(shè)工程委程托監(jiān)理合同，鑼合同中應(yīng)包括掉監(jiān)理單位對建皮設(shè)工程質(zhì)量、械造價、進度進莊行全面控制和劣管理的條款服。她建設(shè)單位與承燥包單位之間與社建設(shè)工程合同暢有關(guān)的聯(lián)系活差動應(yīng)通過監(jiān)理筋單位進行像。余長皆建設(shè)工程監(jiān)理雁應(yīng)實行總監(jiān)理槍工程師負責(zé)制顯。辛圣國監(jiān)理單位應(yīng)公伶正、獨立、自未主地開展監(jiān)理債工作，維護建項設(shè)單位和承包戰(zhàn)單位的合法權(quán)鑼益。瘦遼建設(shè)工程監(jiān)理創(chuàng)除應(yīng)符合本規(guī)羨范外，還應(yīng)符賓合國家現(xiàn)行的儲有關(guān)強制性標鳳準、規(guī)范的規(guī)臣定惑。暮等其霞中鏟1.0.鄭3剛很重要，羨尤其捕是江“棗建設(shè)單位與承鉗包單位之間與腐建設(shè)工程合同盟有關(guān)的聯(lián)系活彼動應(yīng)通過監(jiān)理侍單位進行。威”幸考試中常會出鼓現(xiàn)些程序的描脂述，大多是越絡(luò)過監(jiān)理機構(gòu)、瞇越過業(yè)主（或裳總承包單位）拖的程序，讓你槽挑錯。車2塑堪術(shù)語撲脊項目監(jiān)理機構(gòu)爐呢監(jiān)理單位派駐司工程項目負責(zé)劍履行委托監(jiān)理荷合同的組織機脆構(gòu)眾。視勉屈監(jiān)理工程師肥接取得國家監(jiān)理園工程師執(zhí)業(yè)資磨格證書并經(jīng)注漲冊的監(jiān)理人員數(shù)。披付撤總監(jiān)理工程師平君由監(jiān)理單位法附定代表人書面陡授權(quán)輕，全面負責(zé)委靜托監(jiān)理合同的事履行、霧主持項目監(jiān)理扭機構(gòu)工作駱的監(jiān)理工程師曉。捐殘凳總監(jiān)理工程師抹代表脖皂經(jīng)監(jiān)理單位法孤定代表人同意躬，由綿總監(jiān)理工程師遮書面授權(quán)椅，代表總監(jiān)理燃工程師行使其倆部分職責(zé)和權(quán)姑力良的項目監(jiān)理機慣構(gòu)中的監(jiān)理工戲程師仍。森鍋所專業(yè)監(jiān)理工程鐮師枕務(wù)根據(jù)項目監(jiān)理程崗位職責(zé)分工畜和總監(jiān)理工程監(jiān)師的指令，負來責(zé)實施某一專緒業(yè)或某一方面撐的監(jiān)理工作，蒜具有相應(yīng)監(jiān)理組文件簽發(fā)權(quán)的拘監(jiān)理工程師禿。譽噸研監(jiān)理臟員焦逐經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)廣培訓(xùn)，具有同耀類工程相關(guān)專令業(yè)知識，從事旗具體監(jiān)理工作仍的監(jiān)理人員歉。照為覆監(jiān)理規(guī)劃禿污在總監(jiān)理工程齒師的主持下編越制、經(jīng)監(jiān)理單萄位技術(shù)負責(zé)人朵批準，用來指濕導(dǎo)項目監(jiān)理機巖構(gòu)全面開展監(jiān)楊理工作的指導(dǎo)斷性文件羞。榜秘館監(jiān)理實施細則助嫁根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃侍，由乞?qū)I(yè)監(jiān)理工程卵師編寫悲，并經(jīng)魚總監(jiān)理工程師俱批準時，針對工程項插目中某一專業(yè)殊或某一方面監(jiān)堆理工作的操作傘性文件搏。尊硬悼工地例會差仁由項目監(jiān)理機勒構(gòu)主持的，在艇工程實施過程食中針對工程質(zhì)率量、造價、進熱度、合同管理塞等事宜定期召霉開的、由有關(guān)勢單位參加的會蝕議峽。芹徹歪工程變更旺稼在工程項目實槽施過程中，按我照合同約定的診程序?qū)Σ糠只蛳氯抗こ淘诓钠剂?、工藝、功水能、?gòu)造、尺頁寸、技術(shù)指標居、工程數(shù)量及任施工方法等方舟面做出的改變什?？s四工程計撒量轎橫根據(jù)設(shè)計文件遣及承包合同中館關(guān)于工程量計虹算的規(guī)定，項援目監(jiān)理機構(gòu)對稻承包單位申報旋的已完成工程貝的工程量進行甚的核驗。蘋見證未鈔由監(jiān)理人員現(xiàn)化場監(jiān)督某工序碰全過程完成情恭況的活動姥。蔬筍瞞旁站爽廳在關(guān)鍵部位或狹關(guān)鍵工序施工賞過程中，由監(jiān)講理人員在現(xiàn)場螞進行的監(jiān)督活純動號。粒憂駁巡視殘己監(jiān)理人員對正雅在施工的部位逼或工序在現(xiàn)場丈進行的定期或步不定期的監(jiān)督架活動介。貧制叛平行檢驗臣沉項映目監(jiān)理機構(gòu)利靜用一定的檢查服或檢測手段，償在承包單位自草檢的基礎(chǔ)上，淹按照一定的比蔬例獨立進行檢安查或檢測的活善動。壇仇驕設(shè)備監(jiān)造凝耀監(jiān)理單位依據(jù)齊委托監(jiān)理合同瞇和設(shè)備訂貨合潮同對設(shè)備制造辯過程進行的監(jiān)博督活動估。脫勿呈費用索賠懷品根據(jù)承包合同睬的約定，合同帶一方因另一方井原因造成本方曉經(jīng)濟損失，削通過監(jiān)理工程吼師向?qū)Ψ剿魅〖踪M用哲的活動玩。京見開臨時延期批準總畝當(dāng)發(fā)生非承包歇單位原因造成車的持續(xù)性影響蔑工期的事件，樂總監(jiān)理工程師貞所作出暫時延父長合同工期的駁批準純?？自缪悠谂鷾仕儡洰?dāng)發(fā)生非承包縫單位原因造成膠的持續(xù)性影響瑞工期事件，總走監(jiān)理工程師所民作出的最終延賄長合同工期的保批準。驅(qū)注意：滅1訊、總監(jiān)是由法萌定代表人任命寸的，不是技術(shù)燙負責(zé)人任命的疑2首、總監(jiān)代表是額法定代表人同男意，由總監(jiān)授竿權(quán)的。亞3面、惰專業(yè)監(jiān)理師有飄簽發(fā)監(jiān)理文件雹（如監(jiān)理通知廟書）的權(quán)利，璃監(jiān)理員沒有。脅4士、監(jiān)理規(guī)劃是自總監(jiān)編制，監(jiān)蜻理單位技術(shù)負輛責(zé)人批準的。林考試時總會把寬這個文件描述膠為悟“喪總監(jiān)代表編宗制市”經(jīng)或克“院總監(jiān)批訴準挎”嶺。竿5繞、實施細則，車專業(yè)監(jiān)理編寫爬，總監(jiān)批準。踏考試時常弄成鎖監(jiān)理員編寫或沾專業(yè)監(jiān)理師審夾批。后6廣、第一次工地身例會由建設(shè)單時位主持。此后撫的工地例會有翅監(jiān)理機構(gòu)（一讓般是總監(jiān)）瞧7辜平行檢驗：虛（佩1辯）哨“嗓平行檢際驗吩”怕實施者必須是宮項目監(jiān)理機構(gòu)墳、監(jiān)理工程師遼；儲

振（僵2噸）規(guī)項目監(jiān)理機構(gòu)聲實施籠的嬌“秋平行檢倚驗京”冊必須是在承包紀單位自檢合格怨的基礎(chǔ)上進行坡；鹿

警（返3予）泊“頂平行檢引驗聾”絞的檢查或檢測碌活動必須是監(jiān)杜理機構(gòu)獨立進繁行的蘆；諷

綱（倚4愉）章“夢平行檢栗驗趕”妹的檢查或檢測敢活動必須是按登照一定比例進票行的。恥3柳必項目監(jiān)理機武構(gòu)及其設(shè)施綢3.1框脊項目監(jiān)理機構(gòu)臣晌倦監(jiān)理單位履行模施工階段的委琴托監(jiān)理合同時餃，必須在施工疾現(xiàn)場建立項目堡監(jiān)理機構(gòu)。露項目監(jiān)理機構(gòu)拾在完成委托監(jiān)疲理合同約定的缸監(jiān)理工作后可卡撤離施工現(xiàn)場吳。菊膚3.1.2陸項目監(jiān)理機構(gòu)菠的組織形式和銜規(guī)模劫，應(yīng)根據(jù)委托摧監(jiān)理合同規(guī)定革的服務(wù)內(nèi)容、終服務(wù)期限、工渠程類別、規(guī)模塌、技術(shù)復(fù)雜程姿度、工程環(huán)境忙等因素確定扶。連息添幸監(jiān)理人員應(yīng)包肚括總監(jiān)理工程炭師、專業(yè)監(jiān)理鹿工程師和監(jiān)理速員，必要時可死配備總監(jiān)理工匆程師代表。位似總監(jiān)理工程師暑應(yīng)由具有三年但以上叉同類工程監(jiān)理豬工作經(jīng)驗的人矛員擔(dān)任；魚總監(jiān)理工程師困代表應(yīng)由具有霧二年關(guān)以上同類工程饑監(jiān)理工作經(jīng)驗禍的人員擔(dān)任；示專業(yè)監(jiān)理工程割師應(yīng)由具有一凱年以上扇同類工程監(jiān)理紹工作經(jīng)驗的人怕員擔(dān)任冊。真衣項目監(jiān)理色機構(gòu)的監(jiān)理人迫員應(yīng)專業(yè)配套宮、數(shù)量滿足工細程項目監(jiān)理工副作的需要寇。歌恐測凡監(jiān)理單位應(yīng)于耍委托小監(jiān)理合同簽訂嘗后十天內(nèi)滲將項目監(jiān)理機編構(gòu)的組織形式亭、人員構(gòu)成及式對總監(jiān)理工程逐師的任命書面潮通知建設(shè)單位華。當(dāng)總監(jiān)理工丙程師需要調(diào)整叼時，堤監(jiān)理單位應(yīng)征駁得建設(shè)單位同挎意并書面通知屆建設(shè)單位；當(dāng)鉗專業(yè)監(jiān)理工程哥師需要調(diào)整時保，總監(jiān)理工程鑄師應(yīng)書面通知茂建設(shè)單位和承列包單位。抽、陵監(jiān)理機構(gòu)的組各織形式眼指的臟是菠“蔑直線恭制優(yōu)”蔬、主“乎職能累制選”患、沉“夢直線職能棍制賓”佳、舍“插矩陣傾制愁”朗。要求能畫圖穗，描述優(yōu)缺點鞏、適用工。第200壟8襪年考到此考點呼。翠3.1.芹3嗽人員配備要求免：敢1袋、董人員資格的年艘限要求要記住興。沒有考過。曲但是很重要。著可以在考題里臘面說叔由床“泡2處年經(jīng)驗的瓶人雞”盒任總監(jiān)。讓你占挑錯。但2咳、監(jiān)理人員一猾般不少于三人疤。池、符程序：值1褲、紹監(jiān)理單位應(yīng)于巷委托訊監(jiān)理合同簽訂帶后十天內(nèi)趣將項目監(jiān)理機崖構(gòu)的有關(guān)情況靠通知建設(shè)單位易。組1失0成天要記住。眠2臘、調(diào)整總監(jiān)要掠建設(shè)單位同意造，調(diào)整專業(yè)監(jiān)隙理師只需通知單建設(shè)單位就可班以。須3.2揭竄監(jiān)理人員的職板責(zé)栽巷剪一名總監(jiān)理工扯程師只宜擔(dān)任投一項委托監(jiān)理樣合同的項目總腥監(jiān)理工程師工劫作。當(dāng)需要同懂時擔(dān)任多項委封托監(jiān)理合同的揮項目總監(jiān)理工喝程師工作時，遭須經(jīng)建設(shè)單位棟同意，且最多魄不得超過三項袍。謎1梯、總監(jiān)任其他臟項目總監(jiān)要經(jīng)例過建設(shè)單位的法同意。陷2尚、最多同時肉任任3托個項目的總監(jiān)魂矛玻總監(jiān)理工程師跑應(yīng)履行以下職扯責(zé)：區(qū)1針屯確定項目監(jiān)理萄機構(gòu)人員的分僚工和崗位職責(zé)押；君膝尋我2束主持輸編寫項目監(jiān)理皺規(guī)劃、問審批糖項目監(jiān)理實施臉細則，并負責(zé)債管理項目監(jiān)理牽機構(gòu)的日常工丸作窄；濤唐李亞3耗阻審查趁分包單位的資語質(zhì)，并提出審驚查意見右；撫懷教懂4船檢查和監(jiān)督迫監(jiān)理人員的工武作，根據(jù)工程視項目的進展情欠況可進行監(jiān)理溝人員調(diào)配，對溜不稱職的監(jiān)理沒人員應(yīng)升調(diào)換其工作記；澆催蜘閉5耕主持奮監(jiān)理工作會議什，簽發(fā)項目監(jiān)肌理機構(gòu)的文件旬和指令紹；逃竭使姓6閣審定耍承包單位提交蔬的開工報告、近施工組織設(shè)計吃、技術(shù)方案、沖進度計劃噸；生焦察集7御審核簽署態(tài)承包單位的申冶請、支付證書菊和竣工結(jié)算掘；盆壓茄手8威審查和處理周工程變更時；呈好年江9非主持或參與占工程質(zhì)量事故遙的調(diào)查嘆；飽蠢昆紡10覺調(diào)解婦建設(shè)單位與承摘包單位的合同購爭議、處理索朱賠、審批工程灘延期出；流遮記笛11鵲組織編寫并簽粥發(fā)拳監(jiān)理它月報呈、監(jiān)理工作深階段報告叛、專題報告和梳項目監(jiān)理工作遙總結(jié)嘩；深氣它占12常審核簽認仇分部工程和單殿位工程的質(zhì)量撿檢驗評定資料朗，酷審查李承包單位的竣翁工申請，組織選監(jiān)理人員對待染驗收的工程項拖目進行質(zhì)量檢桃查，初參與恨工程項目的竣珍工驗收左；傍茂凱狗13待主持整理澇工程項目的監(jiān)索理資料。干1斑、總監(jiān)是監(jiān)理竄機構(gòu)唯一的發(fā)誦言人，坊凡是對業(yè)主的掌，政府部門的府都是總監(jiān)。專踐業(yè)監(jiān)理師只對味內(nèi)，胞對施工單位，甲不負責(zé)協(xié)調(diào)工訓(xùn)作。連2貴、總監(jiān)大多膛是爭“反主振持舟”態(tài)、術(shù)“犧審葵定劣”喚、她“課審由核鈴”研、低“臂組壞織理”煮等重要性很強衛(wèi)的詞句路3盤、廚只衛(wèi)有壞2殿個地方錯是政困“屠參疑與呈”窄：佩①鳴質(zhì)量事故調(diào)查枝，當(dāng)政府部門以組織的質(zhì)量事虛故調(diào)查組認為床必要時，可以擊讓總監(jiān)參與不。擋②地工程項目的竣愉工驗收道（建設(shè)單位組達織的）不；飲4停、擋對拉“奪變唐更站”咳是艦“細審查和處塌理米”垮，評可以簽發(fā)建設(shè)勾單位同意的變裝更，但是對變偷更的審定和批免準，是建設(shè)單金位的權(quán)力。智5講、顆1仁3千條里跳，結(jié)1-最2料時監(jiān)理準備工蠶作炊，鳳3-1筒1穩(wěn)是日常工作。托第鳴1貝2做條是驗收工作誕，發(fā)第坡1劍3薯條是資料工作崇。狡6訴、插第荷1漸3喘條也?？荚嚕Q常常是總監(jiān)委刪托專業(yè)監(jiān)理師妨主持資料整理程工作。沾3.2.3罷總監(jiān)撕理工程師跪代表嫌應(yīng)履行以下職夕責(zé)：捉1倒膜負責(zé)總監(jiān)理工幻程師指定或交旦辦的監(jiān)理工作何；杯豆銀2盞塔按總監(jiān)理工程雨師的授權(quán)，行攀使總監(jiān)理工程滅師的部份職責(zé)葉和權(quán)力。突1借、原則上，除更本條款明確司的團“鵝不可委托的工亮作副”朝之外，都可以雅委托。把2伯、晶“姑不可委托的工齊作共”坊都是關(guān)系重大飲的桃“歡人筋權(quán)卷”鋒、濁“設(shè)財康權(quán)諷”鑼、朽“裕重大到足以影棋響到項目正常陶進行的決定權(quán)點（主要是文件踢的緣“搜簽發(fā)宵權(quán)狗”室）度”遷。長3外、這個考點經(jīng)稀常考，建議大秒家理解記扭憶學(xué)“勒不可委托的工屯作主”攪5親條厚云。恭瞞軋總監(jiān)理工程師抱不得將下列工集作委托總監(jiān)理涉工程師代表鞋：南居原1派爺主持編寫項目役監(jiān)理規(guī)劃瘦、審批項目監(jiān)震理夠?qū)嵤┘殑t走；姐舒扁2寧下簽發(fā)工程墻開橋工糾/律復(fù)工常報審表、工程仔暫停令訓(xùn)、鈴工程款爬支付證書、工隨程挪竣工報驗單戒；延屬工程開研工薦/版復(fù)工報審表應(yīng)村符合附患錄斤A趕1戚表的格式；工套程暫停令應(yīng)符腥合附澇錄古B逢2錘表的格式；工疫程款支付證書塔應(yīng)符合附殺錄艇B賞3串表的格式；工慮程竣工報驗單益應(yīng)符合附勁錄停A1汁0帖表的格式星。條孔慈3墊脅審核簽認登竣工結(jié)算悉；妙舞泛4傲臣調(diào)解建設(shè)單位件與承包單位的幅合同爭議、處濱理索賠、審批挎工程延期押；勞瞇鞏5震抄根據(jù)工程項目賢的進展情況進富行監(jiān)理人員的醉調(diào)配，兩調(diào)換不稱職的霜監(jiān)理人漂員。藍轉(zhuǎn)睡專業(yè)監(jiān)理工程涂師應(yīng)履行以下組職責(zé)：息1拍落負責(zé)編制餐本專業(yè)去的監(jiān)理實施細慧則窯；米嚴垮恒2輩負責(zé)糠本專業(yè)技監(jiān)理工作的具慘體實施炒；釋恐脆農(nóng)3頂玻組織、指導(dǎo)、餓檢查和監(jiān)督侍本專業(yè)牽監(jiān)理員的工作解，當(dāng)人員需要卻調(diào)整時，向總耐監(jiān)理工程師提幫出建議純；隸付屋學(xué)4巖債審查承包單位嚇提交的涉及青本專業(yè)梁的計劃、方案江、申請、變更油，并向總監(jiān)理倚工程師提出報僅告仔；某靠飼境5統(tǒng)杠負責(zé)觀本專業(yè)近分項工程驗收核及隱蔽工程驗華收芽；師臣旨撐6動忌定期向總監(jiān)理蠻工程師提交訪本專業(yè)組監(jiān)理工作實施蠢情況報告，對礦重大問題及時畫向總監(jiān)理工程票師匯報和請示蟻；禁勞依賣7稅半根據(jù)循本專業(yè)仿監(jiān)理工作實施讓情況做好咱監(jiān)理日記；帳累誤悅8濤負責(zé)衣本專業(yè)毀監(jiān)理資料的收態(tài)集、匯總及整降理，貌參與編寫監(jiān)理商月報島；淚因完仔9閘掃核查進場材料偏、設(shè)備、構(gòu)配丸件的原始憑證枯、檢測報告等燥質(zhì)量證明文件序及其質(zhì)量情況天，根據(jù)實際情廈況認為有必要盒時對進場材料坑、設(shè)備、構(gòu)配豪件進行平行檢值驗，賭合格時予以簽鏡認；欠嘩提10盾位負責(zé)去本專業(yè)辣的工程計量工背作，審核工程閃計量的數(shù)據(jù)和瘡原始憑證。辛1弟、共共弄1翅0倡條，都帶夏有朵“買本專鳴業(yè)厭”織的字樣。都是扁日常的專業(yè)方株面監(jiān)理工作。餅只有第九條沒社寫本專業(yè)，但寨也是各專業(yè)管誠各專業(yè)。區(qū)2狡、咐負責(zé)編監(jiān)理細禾則，報總監(jiān)審賤定?？訁⑴c總監(jiān)組織野編寫的監(jiān)理月榴報的編寫。肆3膏、最大的權(quán)伯力幻逗：壁①棍負責(zé)鋒本專業(yè)傭分項工程驗收急及隱蔽工程驗滔收柔；式②遙核查進場材料長、設(shè)備、構(gòu)配鐮件沉的背鄙質(zhì)量證明文件星及其質(zhì)量情況霜，由季進行平行檢驗吳，合格時予以榮簽認；姓具③康負責(zé)化本專業(yè)框的工程計量工錢作。們4魂、一般的權(quán)力漏：人員建議權(quán)架；計劃、變更下等初步審核權(quán)熔。拋5迫、列監(jiān)理日記漸，是當(dāng)天主要編監(jiān)理和施工情拿況。注程貞監(jiān)理員應(yīng)履行擴以下職責(zé)：機1瞞堅在專業(yè)監(jiān)理工如程師的指導(dǎo)下擠開展現(xiàn)場監(jiān)理嚴工作宜；挪規(guī)嘗月2材檢查持承包單位投入避工程項目的人狐力、材料、主窩要設(shè)備及其使例用、運行橡狀況，并做好更檢查記錄拍；瓜袖列證3閣復(fù)核建或從施工現(xiàn)場佩直接獲取工程仁計量的怕有關(guān)數(shù)據(jù)并簽粱署原始憑證持；爛謹貴難4塘剃按設(shè)計圖及有粥關(guān)標準，對承妹包單位的工藝丹過程或施工工梯序進行涉檢查和記錄，骨對加工制作及屯工序施工質(zhì)量益檢查結(jié)果進行畢記錄捐；蹄互披磨5磁擔(dān)任旁站工作斥，喪發(fā)現(xiàn)問題及時瓜指出并向?qū)I(yè)解監(jiān)理工程師報棒告享；婆載并蛛6錢測做好監(jiān)理日記碑和有關(guān)的監(jiān)理伐記錄。腰1詳、主要是日常賢施工的檢查和獲記錄，屬霉于橡“混勞務(wù)輔性蛛”膨工作。買2驗、最大的權(quán)爽力汽①壟簽署原始憑證今；舒庭②曾擔(dān)任旁站工作香，故有旁站記錄簽瞇字權(quán)，諒旁站人員不簽坊字，不能進行品下道工序，總漿監(jiān)不能再相應(yīng)捆文件上簽字圍（例如由總饒監(jiān)樸“娘審核簽認的盼分部工程和單耕位工程的質(zhì)量率檢驗評定資料從”璃）教斷3紋、監(jiān)理日記主闊要記錄當(dāng)天檢拾查的情況和發(fā)工現(xiàn)的問題愿注意足總監(jiān)，總監(jiān)代東表，專業(yè)監(jiān)理思師，監(jiān)理員的押職責(zé)是?？疾淮a衰的考點。對嚼他們的職責(zé)要演理解記憶。常沙見的考題是總蝦監(jiān)把不能委托墓給總監(jiān)代表的變委托了，專業(yè)桌監(jiān)理師干了總啟監(jiān)的職責(zé)，監(jiān)冶理員干了專業(yè)世監(jiān)理師的職責(zé)更。讓你挑錯并買改正。閥3.3失儉監(jiān)理設(shè)施居曉穗建設(shè)單位應(yīng)提狀供委托監(jiān)理合笛同約定的滿足渣監(jiān)理工作需要端的辦公、交通培、通訊、生活掏設(shè)施。項目監(jiān)弱理機構(gòu)應(yīng)妥善含保管和使用建舅設(shè)單位提供的長設(shè)施，并應(yīng)在頸完成監(jiān)理工作統(tǒng)后移交建設(shè)單疾位甘。慎搶扭項目監(jiān)理機構(gòu)其應(yīng)根據(jù)工程項陽目類別、規(guī)模僚、技術(shù)復(fù)雜程欲度、工程項目典所在地的環(huán)境昆條件，按委托憂監(jiān)理合同的約沿定，緒配備滿足監(jiān)理碼工作需要的常家規(guī)檢測設(shè)備和毒工具塑。延崇我在大中型項目閥的監(jiān)理工作中食，項目監(jiān)理機慮構(gòu)應(yīng)實施監(jiān)理頁工作的計算機子輔助管理。暈1晴、建設(shè)單位按江合同約定提供地辦公條件。適2幣、翁監(jiān)理機構(gòu)須自向備常規(guī)檢驗設(shè)大備和工具。吳3叫、特殊的檢驗論設(shè)備和工具由或建設(shè)單位提供猾（一般由設(shè)備胃供應(yīng)商提供）案例作業(yè)某工程項目在設(shè)計文件完成后，項目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進行施工招標和實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項目規(guī)模和特點，擬按照項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定項目監(jiān)理機構(gòu)工作內(nèi)容、確定監(jiān)理機構(gòu)目標和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理機構(gòu)。施工招標前，監(jiān)理單位編制了招標文件，其主要內(nèi)容包括：1．工程綜合說明；2．設(shè)計圖紙和技術(shù)資料；3．工程量清單；4．施工方案；5．主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；6．保證工程質(zhì)量、進度、安全的主要技術(shù)組織措施；催轎7格．特殊工程的攀施工要求；漫唉8再．施工項目管階理機構(gòu)；后頃9雅．合同條件；孫恥教為了使監(jiān)理工娛作規(guī)范化進行涉，總監(jiān)理工程登師擬以工程項吩目建設(shè)條件、真監(jiān)理合同、施輔工合同、施工輝組織設(shè)計和各仇專業(yè)監(jiān)理工程澤師編制的監(jiān)理沙實施細則為依設(shè)據(jù)，編制施工白階段監(jiān)理規(guī)劃還。治蕩較監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)討定各監(jiān)理人員載的主要職責(zé)如艦下：占糠1身?？偙O(jiān)理工程則師職責(zé)：們(1法)忠審核并確認分式包單位資質(zhì)；統(tǒng)(2復(fù))煤審核簽署對外堡報告；鐘(3憂)判復(fù)核或從施工累現(xiàn)場直接獲取抓工程計量的有與關(guān)數(shù)據(jù)并簽署拉原始憑證和支掃付證書；團(4殃)尤簽發(fā)開工令。俯（歡5弊）審查和處理瘦工程變更；甜（窯6授）審核簽認分乖部工程和單位糖工程的質(zhì)量檢旗驗評定資料，詞疑2察．監(jiān)理工程師就職責(zé)：紹(1牲)補主持建立監(jiān)理終信息系統(tǒng)，全鍬面負責(zé)信息溝枝通工作；淚(2軍)財對所負責(zé)控制繞的目標進行規(guī)民劃，建立實施乓控制的分系統(tǒng)橡；乳(3毅)附檢查確認工序臘質(zhì)量，進行檢獻驗；乒(4計)糾簽發(fā)停工令、接復(fù)工令；找(5某)民實施跟蹤檢查嘗，發(fā)現(xiàn)問題及粘時指出并報告榜。軋(6膚)君負責(zé)本專業(yè)監(jiān)緣理工作的具體清實施；恰(7論)鵲負責(zé)本專業(yè)分鳴項工程驗收及偵隱蔽工程驗收弊；毯散3導(dǎo)．監(jiān)理員職責(zé)切：楚(1勝)捐負責(zé)檢查及檢渠測材料、設(shè)備垂、成品和半成畜品的質(zhì)量；千(2慶)盯檢查施工單位筑人力、材料、我設(shè)備、施工機括械投入和運行梁情況，并做好某記錄；率(3瞧)徑做好監(jiān)理日記猾和有關(guān)的監(jiān)理械記錄。鋼(4鐘)圣擔(dān)任旁站工作霧，發(fā)現(xiàn)問題及傭時指出并向?qū)５蜆I(yè)監(jiān)理工程師宗報告；（問題)使角斬一、項目監(jiān)理這機構(gòu)設(shè)置步驟蜻有何不涂妥強?期應(yīng)如何改揮正磚?侮爸說二、常見的項鳴目監(jiān)理機構(gòu)的柏組織形式有哪分幾伏種物?偽若想建立具有腎機構(gòu)簡單、權(quán)異力集中、命令球統(tǒng)一、職責(zé)分伴明、隸屬關(guān)系臣明確的監(jiān)理組搞織機構(gòu)，應(yīng)選半擇證哪虎—蜜種組織形恢式夠?箱騰哨三、施工招標曬文件內(nèi)容中哪醒幾條不正于確刻?豐為什另么翁?河伏考四、監(jiān)理規(guī)劃腫編制依據(jù)有何介不恰褲當(dāng)樂?者為什盜么糞?弊面錢五、各監(jiān)理人控員的主要職責(zé)沾劃分有哪幾條悶不記妥宏?智如何調(diào)搏整率?[參考答案]例炸私一、監(jiān)理組織再機構(gòu)設(shè)置步驟良中不應(yīng)包震括裳“茫確定管理層包次盟”騰，其他步驟順喘序不對。邀周殲正確的步驟應(yīng)可是士：抹“狂確定項目監(jiān)理謝機構(gòu)目標、確倚定監(jiān)理工作內(nèi)制容、項目監(jiān)理悠機構(gòu)的組織結(jié)摘蠶做構(gòu)設(shè)計、確定憂工作流程和信貓息流畝程欺”騎。耀挪強二、常見的組歷織結(jié)構(gòu)形式有仆直線制、職能妹制，直線職能壤制和矩陣制。善經(jīng)地應(yīng)選擇直線制昏組織形式。洗奮珠三、招標文件熱內(nèi)容中案的講4多、攔6奴、暮8澤條不正確。因捷為飼4罷、和6匠、政8秒條應(yīng)是投標文穩(wěn)件們(咽或投標單位編運制嶼)犬的內(nèi)容。穿組言四、不恰當(dāng)之踐處是監(jiān)理規(guī)劃鏈編制依據(jù)中不江應(yīng)包括施工組補織設(shè)計和監(jiān)理眉實施細則。因痛為施工組織設(shè)岸計是由施工單沸位病(遣或承包單魄位系)店編制的指導(dǎo)施摟工的文件；監(jiān)杰理實施細則是絹根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃撐編制的。裹倚呼五、各監(jiān)理人止員職責(zé)劃分中狗的問題：腫糟1車．總監(jiān)理工程駱師職責(zé)中生的丹(3腸)屠條不妥脫。擋(3蓄)兇條中售的哥“怪復(fù)核或從施工洽現(xiàn)場直接獲取絹工程計量的有鋪關(guān)數(shù)據(jù)并簽署厚原始憑崗證援”端應(yīng)是監(jiān)理員職走責(zé)劇。柜嫌墾2芽．監(jiān)理工程師涼職責(zé)中斯的謠(1盞)仗、況(3讀)饑、埋(4勞)舊、扮(5擱)續(xù)條不妥照。天(3源)伏、碎(5騾)銀條應(yīng)是監(jiān)理員圓的職責(zé)孔；褲(1假)抹、摘(4貞)帽條應(yīng)是總監(jiān)理而工程師的職責(zé)尾。碑.蜂3.碰犯監(jiān)理員職責(zé)躬：濟(1士)其不妥，應(yīng)是監(jiān)醉理工程師職責(zé)[背景]合某造船廠建設(shè)攻項目分為二期肚建設(shè)工程，業(yè)據(jù)主與某監(jiān)理公未司簽訂了委托肉監(jiān)理合同，委遼托工作范圍包腥括一期工程施棚工階段監(jiān)理和貓二期工程設(shè)計告與施工階段的辮監(jiān)理。鈔總監(jiān)理工程師膝在該項目上配弟備了設(shè)計階段蠢監(jiān)理工程師丟10芹人，施工階段漿監(jiān)理工程師界22堂人，并分設(shè)計絞階段和施工階本段分別制定了確監(jiān)理規(guī)劃。雕在某次監(jiān)理工肥作例會上，總錫監(jiān)理工程師強佳調(diào)了設(shè)計階段攏監(jiān)理工程師下時周的工作重點婦是審查二期工虎程的施工圖預(yù)通算，要求重點夾審查工程量是喪否準確、預(yù)算王單價套用是否趕正確、各項取壽費標準是否符稿合現(xiàn)行規(guī)定等店內(nèi)容。裕子項目監(jiān)理工尸程師小王在一胃期工程的施工顧監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承陰包方未經(jīng)申報墳，擅自將催化粗設(shè)備安裝工程聽分包給某工程噸公司并進場施監(jiān)工，立即向承苗包方下達了停圍工指令，要求羨承包方上報分逗包單位資質(zhì)材集料。承包方隨宮后送來了該分厭包單位資質(zhì)證斬明，小王審查爪后向承包方簽桂署了同意該分障包單位分包的饅文件。小王還魚審核了承包方縣送來的催化設(shè)完備安裝工程施常工進度的保證罪措施，并提出鏟了改進建議。鑒承包方抱怨說贏，由于業(yè)主供引應(yīng)的部分材料尿尚未到場，有趁些保證措施無鍵法落實，會影絲響工程進度。所小王說久：佳“四我負責(zé)給你們蔥協(xié)調(diào)，我去施學(xué)工現(xiàn)棄場巡視一下，假就去找業(yè)主黑。拉”唐[鋪問題歲]粘1鹿．該項目監(jiān)理濕公司應(yīng)派出幾左名總監(jiān)理工程柳師矩?亞為什么不?舉總監(jiān)理工程師拍建立項目監(jiān)健理機構(gòu)應(yīng)選擇清什么結(jié)構(gòu)形式威?額總監(jiān)理工程師帝分階段制定監(jiān)六理規(guī)劃是否妥洪當(dāng)耕?臨為什么殲?壁2正．監(jiān)理工程師拘在審落查惡“禾預(yù)算單價套用僑是否正趨確救”很時，應(yīng)注意審害查哪幾個方面醒?山3味．根據(jù)監(jiān)理人欄員的職責(zé)分工貼，指出小王的縫工作哪些是履慶行了自己的職殖責(zé)，哪些不屬讓小王應(yīng)履行的纖職責(zé)搶?沉不屬于小王履坐行的職責(zé)應(yīng)屬冰于誰履行旋?狂[紙參考答案茶]若1貝．該項目監(jiān)理宰單位應(yīng)派一名誰總監(jiān)理工程師羊，因項目只有沿一份委托監(jiān)理舒合同宿(冶或一個和項目監(jiān)理組織孕)鳴。減總監(jiān)理工程師私應(yīng)選擇按建設(shè)陶階段分解的直潑線制監(jiān)理組織方形式來建立項選目監(jiān)理機構(gòu)?？罘蛛A段制定監(jiān)陸理規(guī)劃妥當(dāng)，款因該工程包含身設(shè)計監(jiān)理和施脹工監(jiān)理。順2納．監(jiān)理工程師董在審鍬查績“雨預(yù)算單位價套父用是否正旨確擊”拴時，應(yīng)注意審題查以下方面的旺內(nèi)容。財(1)圓各分項工程預(yù)狹算單價是否與姨預(yù)算定額的預(yù)都算單價相符，呀其名稱、規(guī)格捎、計量單位和擺內(nèi)容是否與單探位估價表話(鐮預(yù)算定額基價屬)躲一致。膽(2)乏對換算的單價擊，審查換算的系分項工程是否外是定額中允許廚換算的，換算龍是否正確。暈(3)糟審查補充定額驟的編制是否符缸合編制原則，哭審查單位估價粒表藥(皆預(yù)算定額基價贏)辨計算是否正確。慶3推．小王的職責(zé)妹：要求承包方窗上報分包單位盈資質(zhì)材料；審閉查進度保證措逐施，提出改進論建染議；巡視現(xiàn)場岸。不屬于小王顆的職責(zé)有：下宗達停工令；審獄查確認分包單悅位資質(zhì)；協(xié)調(diào)蛾業(yè)主與承何包方關(guān)系。不冬屬于小王的職壞責(zé)應(yīng)由總監(jiān)理隨工程師行使。[背景]哀某工程，建設(shè)串單位與甲施工突單位簽訂了施燕工總承包合同嶺，并委托一家艷監(jiān)理單位實施煩施工階段監(jiān)理估。經(jīng)建設(shè)單位手同意，甲施工徑單位將工程劃槐分莖為糾A淘1減、魚A狐2戴標段，并弊將它A功2耗標段分包給乙壤施工單位。根周據(jù)監(jiān)理工作需忙要，監(jiān)理單位外設(shè)立了投資控宗制組、進度控呼制組、質(zhì)量控李制組、安全管詞理組、合同管須理組和信息管就理組六喝個職能部門，縣同時設(shè)立濫了位A臺1縫和答A刑2蔥兩個標段的項檔目監(jiān)理組，并瘡按專業(yè)分別設(shè)帽置了若干專業(yè)猛監(jiān)理小組，組幕成直線職能制炭項目監(jiān)理組織里機構(gòu)。否為有效地開展爽監(jiān)理工作，總觀監(jiān)理工程師安片排項目監(jiān)理組包負責(zé)人分別主繁持編機制地A纏1孔、重A蕩2澇標段兩個監(jiān)理膨規(guī)劃?？偙O(jiān)理池工程師要求腹：潤①亞六個職能部門漸根令據(jù)眉A巖1袋、傅A(chǔ)榮2測標段的特點，販直接默對淹A由1都、帝A案2減標段的施工單歌位進行管理溫；美②胃在施工過程中館，壞A語1兔標段出現(xiàn)的質(zhì)乏量隱患滲由絮A搶1鹿標段項目監(jiān)理攝組的專業(yè)監(jiān)理鏟師直接通知甲贊施工單位整改伸，地A膛2鴉標段出現(xiàn)的質(zhì)共量隱患舌由灑A臉2亮標段項目監(jiān)理焰組的專業(yè)監(jiān)理奸師直接通知