關于設備科個人工作總結的范文

關于設備科個人工作總結的范文

細則如下：

一、降低本錢：

1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的修理本錢修復設備，避開直接更換新的部品，共節(jié)省本錢1580xxxx(附表1-1)

二、降低不良率：

2、進展保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)

三、提高生產率：

四、員工流淌率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業(yè)時間，削減模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)省電費488350.8xxxx(附表3-1)

2、2、模具臺帳電子化治理，大大削減了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建立

我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新近員工進展系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際狀況進展了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時安排、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進展模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排敏捷、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進展維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；并負責對特別產品(187-144)加工及尺寸的`確認

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。

七、工程工程

1、三科機器重新移動、定位(5月)

2、新設備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路標準整改(6~9月)

八、工作中存在的缺乏

1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的治理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方治理人員

溝通溝通，保障設備修理有備用部品更換，削減生產耽擱的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充實的干勁為公司事業(yè)的進展添磚加瓦，為公司固定資產的設備治理竭盡全力。展望2023年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科