數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選 數(shù)據(jù)科學(xué)心得(8篇)2023年

2/2數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選數(shù)據(jù)科學(xué)心得(8篇)我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以關(guān)心我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的關(guān)心很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼男牡皿w會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選一

一、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，仔細(xì)學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特殊是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟識(shí)產(chǎn)品的詳細(xì)操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，依據(jù)客戶的詳細(xì)需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿意客戶需求的產(chǎn)品。

同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)提升培訓(xùn)，漸漸培育起自身的產(chǎn)品推介力量、客戶溝通力量；在平常本人也非常注意關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶準(zhǔn)時(shí)挖掘出此需求，制定詳細(xì)方案，并伴隨客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，準(zhǔn)時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達(dá)成全都意見(jiàn)、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)頭，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，支配施工，施工開(kāi)頭后，常常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶準(zhǔn)時(shí)使用，在客戶開(kāi)頭使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話訪問(wèn)，了解客戶使用狀況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿足度。

過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線，并且完成地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中，本著仔細(xì)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，常常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行溝通，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)閱歷，并在借鑒他人閱歷的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理支配時(shí)間，依據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不行能說(shuō)做到完善，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

詳細(xì)來(lái)說(shuō)，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，仔細(xì)學(xué)習(xí)指標(biāo)的詳細(xì)口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)詳細(xì)責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，樂(lè)觀與其和主管商談，查找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三、培訓(xùn)工作

在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身嫻熟把握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前預(yù)備好培訓(xùn)的各種材料，并且依據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細(xì)工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟識(shí)，在工作中也走了一些彎路。

但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)覺(jué)自己的錯(cuò)誤，也準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，克服不足之處，努力做出新的成果。

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選二

時(shí)間荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)認(rèn)真仔細(xì)，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作地要求就是“認(rèn)真仔細(xì)”，因此，我正確熟悉自身的工作價(jià)值，提高自己的急躁，增加自己的細(xì)心，時(shí)刻提示自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，樂(lè)觀維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)約處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我樂(lè)觀協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)認(rèn)真仔細(xì)，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，樂(lè)觀適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

總之，一年來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選三

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理入職公司一年了，在這里總結(jié)一下。

我主要從格局、目標(biāo)、owner、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、不斷學(xué)習(xí)六個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，這也是我理解下來(lái)我這個(gè)階段產(chǎn)品經(jīng)理需要努力去學(xué)習(xí)和補(bǔ)足的六個(gè)方面。

一、格局

1.我理解的格局。

這里的格局我定義為去理解公司、團(tuán)隊(duì)的定位進(jìn)展，將事情上升到一個(gè)檔次。了解公司的進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)的定位，與上級(jí)的思路達(dá)成“全都”，更有力地向前推動(dòng)。這里的全都是大方向的全都。

2.為什么要有格局?

產(chǎn)品經(jīng)理是方向執(zhí)行者，必需理解大方向。同步項(xiàng)目合作方，大家目標(biāo)達(dá)成全都或基本全都。

二、目標(biāo)

1.大目標(biāo)：類似公司的愿景，產(chǎn)品最終盼望實(shí)現(xiàn)的一個(gè)愿景。

2.每一階段目標(biāo)：這里可能就是流量、收入、產(chǎn)品功能/運(yùn)營(yíng)等okr要求。將每個(gè)季度的目標(biāo)拆解到每個(gè)月，每?jī)芍?，不斷推?dòng)，不斷review。

3.每一個(gè)需求目標(biāo)：之前常常性做偽需求，先想清晰你要解決的問(wèn)題是什么，你的目標(biāo)是什么，然后再考慮解決方案。有時(shí)候就是想到了一個(gè)解決方案，就想著做這個(gè)方案，反而沒(méi)有考慮更多，忘了有更合適的功能。

三、owner

1.你是產(chǎn)品的owner，你要為產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2.面子不重要。

剛畢業(yè)產(chǎn)品要多請(qǐng)教別人，不要覺(jué)得怎么什么事情都要請(qǐng)教別人，或者讓別人打算。有的時(shí)候開(kāi)發(fā)都笑我做不了主，不過(guò)比起面子，產(chǎn)品功能符合需求才是最重要的。自己拍的板可能考慮不周全，反而引起再一個(gè)問(wèn)題，這樣反而使開(kāi)發(fā)對(duì)你失去信念。

3.樂(lè)觀主動(dòng)。

樂(lè)觀思索，樂(lè)觀請(qǐng)教別人，是先自己思索再請(qǐng)教。樂(lè)觀跟進(jìn)需求，跟進(jìn)合作方進(jìn)度：你的需求對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的，但對(duì)于合作方不肯定是，要不斷跟進(jìn)，多“騷擾騷擾”別人。

四、產(chǎn)品迭代

1.競(jìng)品分析。

競(jìng)品分析，一般都比較關(guān)注競(jìng)品做了什么功能，什么規(guī)律，簡(jiǎn)單忽視商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)策略，先了解競(jìng)品大策略，能更好地理解競(jìng)品為什么要做這些功能。

運(yùn)營(yíng)策略：別人是怎么運(yùn)營(yíng)的，你在推動(dòng)產(chǎn)品功能的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)有沒(méi)有跟上。

2.需求初審。

需求初審是與項(xiàng)目干系人介紹產(chǎn)品背景及目標(biāo)，做相關(guān)核心功能點(diǎn)及相關(guān)優(yōu)先級(jí)爭(zhēng)論。

(1)保證可用

每一次的產(chǎn)品迭代，要把對(duì)應(yīng)的需求列出來(lái)，排好優(yōu)先級(jí)，考慮假如沒(méi)有這個(gè)功能，用戶能不能用。

每一個(gè)產(chǎn)品都盼望上線的產(chǎn)品是功能豐富的，但受限于資源、開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)，我們需要快速迭代，不斷迭代核心功能。

(2)相關(guān)方溝通

比較大的項(xiàng)目，涉及多個(gè)合作方，肯定要跟全部相關(guān)方準(zhǔn)時(shí)溝通。相關(guān)方會(huì)告知自己的考慮點(diǎn)，關(guān)心產(chǎn)品了解各方問(wèn)題，確定需求。這樣就不會(huì)消失突然插入需求/修改流程。與leader準(zhǔn)時(shí)溝通，將整體流程同步，由于leader閱歷比較豐富，會(huì)看的比較遠(yuǎn)。以之前做的支付提現(xiàn)流程為例，除涉及到前后端技術(shù)、設(shè)計(jì)外還涉及到收銀臺(tái)、付款平臺(tái)、風(fēng)控、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、客服等相關(guān)部門。

(3)上線時(shí)間

做大項(xiàng)目時(shí)，老大會(huì)問(wèn)你預(yù)估上線時(shí)間，這時(shí)候千萬(wàn)不要自己拍腦袋，要綜合設(shè)計(jì)、技術(shù)時(shí)間給到一個(gè)合理的預(yù)估時(shí)間。產(chǎn)品最忌諱我覺(jué)得這個(gè)很簡(jiǎn)潔嘛，應(yīng)當(dāng)時(shí)間就能上線。

(4)組內(nèi)溝通：假如需求比較小，在提需求前可以在組內(nèi)進(jìn)行溝通。

3.交互階段。

(1)提需求：需求考慮完整再提，不要為了卡提需求時(shí)間或占坑而提。

(2)流程圖：提需求要給到相關(guān)的流程圖。

(3)相關(guān)wiki：涉及到需求變更/規(guī)律補(bǔ)充都更新到wiki中，留下相關(guān)記錄，好記性不如爛筆頭。

(4)交互稿同步技術(shù)同事：拉一個(gè)前后端負(fù)責(zé)人的群，有交互初稿時(shí)，可以先同步到群里。不要等到需求評(píng)審的時(shí)候才發(fā)覺(jué)技術(shù)問(wèn)題，這樣可以避開(kāi)交互多次修改。交互定稿再同步技術(shù)同事，跟技術(shù)確定下來(lái)的交互稿就可以直接進(jìn)入視覺(jué)。

4.需求評(píng)審prd。

這時(shí)的需求評(píng)審就不是技術(shù)找問(wèn)題的評(píng)審，而是確定可以做的需求評(píng)審。

(1)產(chǎn)品規(guī)律：需要同步技術(shù)通過(guò)相關(guān)的頁(yè)面規(guī)律，并具體寫在prd里面。

(2)獨(dú)立的功能模塊

當(dāng)項(xiàng)目比較大時(shí)，最好把產(chǎn)品拆分成獨(dú)立的幾個(gè)模塊，進(jìn)行開(kāi)發(fā)測(cè)試。好處是，削減開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)。這里開(kāi)發(fā)時(shí)長(zhǎng)也包含測(cè)試時(shí)長(zhǎng)。

(3)小問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理

這個(gè)可能是我個(gè)人的毛病，由于覺(jué)得打點(diǎn)信息/通知節(jié)點(diǎn)不急，就會(huì)有點(diǎn)拖。這些最好在需求評(píng)審?fù)暌惶靸?nèi)晚上prd，不要任憑去改prd。由于開(kāi)發(fā)是拿著prd去開(kāi)發(fā)的，你每次改動(dòng)都會(huì)有信息同步開(kāi)發(fā)，多次改動(dòng)，開(kāi)發(fā)每次還要去看你改了什么，很麻煩，也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任。

(4)組內(nèi)其他需求排優(yōu)先級(jí)：每次需求評(píng)審前要把組內(nèi)需求過(guò)一次，排好優(yōu)先級(jí)，節(jié)約在需求評(píng)審會(huì)議的需求排序時(shí)間。

5.開(kāi)發(fā)測(cè)試階段。

(1)由于許多產(chǎn)品細(xì)節(jié)/文案都是在交互稿視覺(jué)稿中體現(xiàn)，所以在交互階段就把相關(guān)文案確定。

(2)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能會(huì)遇到之前沒(méi)考慮到的規(guī)律/需求評(píng)審開(kāi)發(fā)沒(méi)考慮到的點(diǎn)：詳細(xì)case詳細(xì)處理，有問(wèn)題的點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教別人。

6.跟進(jìn)上線

(1)beta測(cè)試：

要告知測(cè)試同事準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入測(cè)試(一般都會(huì)有系統(tǒng)郵件同步項(xiàng)目流轉(zhuǎn))，產(chǎn)品也要多自測(cè)。

(2)內(nèi)部上線

內(nèi)部上線：beta上的數(shù)據(jù)跟線上一般都不太一樣，多次項(xiàng)目下來(lái)，大項(xiàng)目最可以內(nèi)部上線，小項(xiàng)目可以直接上線測(cè)，然后跟進(jìn)線上效果。上線時(shí)間要穩(wěn)中求快。

五、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

不需要只會(huì)做產(chǎn)品功能的產(chǎn)品經(jīng)理，需要懂產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品經(jīng)理。

1.在做產(chǎn)品，做運(yùn)營(yíng)之前，我們要努力使自己成為好玩的人，這樣才能給到用戶一些有意思的體驗(yàn)。

2.這個(gè)時(shí)代里面，人們有更多情感上和精神上的需要，想要你的產(chǎn)品去觸動(dòng)人心，首先你要能夠通過(guò)一些情感上的設(shè)計(jì)、功能、運(yùn)營(yíng)跟體驗(yàn)，讓用戶感到暖和。

六、不斷學(xué)習(xí)

1.閱歷可以積累，但是思維、境界需要不斷去學(xué)習(xí);

2.現(xiàn)在碎片化信息許多，能不能做到有效思索;

3.多看書(19年至少看完12本書)。

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選四

甲方：__________________

法定代表人：____________

住址：__________________

郵編：__________________

聯(lián)系電話：______________

乙方：__________________

法定代表人：____________

住宅：__________________

郵編：__________________

聯(lián)系電話：______________

第一章服務(wù)范圍

第一條甲方營(yíng)業(yè)種類系供應(yīng)訊框傳送業(yè)務(wù)。

其次條乙方申請(qǐng)訊框傳送業(yè)務(wù)（以下簡(jiǎn)稱（本業(yè)務(wù)）），依本協(xié)議條款辦理。

第三條本規(guī)章所稱之（訊框傳送業(yè)務(wù)），系指甲方所供應(yīng)高速數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)，供乙方以快速分封方式做數(shù)據(jù)通信、視訊會(huì)議及多媒體等信息應(yīng)用之業(yè)務(wù)。

第四條本業(yè)務(wù)系利用數(shù)據(jù)電路連接網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)訊框傳送方式之固定通信（pvc）服務(wù)。

第五條每一固定通信可依乙方兩端之實(shí)際需求設(shè)定發(fā)信及收信之商定信息速率（cir）。

第六條每一固定通信之商定信息速率（cir）最小為每秒16k，最大不得超過(guò)通信端口之速率，以每秒16k為增加之累計(jì)單位。每一通信埠之發(fā)信或收信商定信息速率總和不得大于通信端口速率之二倍。

第七條每一路固定通信每秒傳送信息量不超過(guò)商定信息速率且收信端同一時(shí)間每秒送收信息量總和不大于其通信端口速率時(shí)，信息均可傳送至收信端，如每秒傳送信息量超過(guò)商定信息速率或收信端同一時(shí)間每秒收信信息量總和大于通信端口速率時(shí)，則部分信息將因溢流而無(wú)法傳送至收信端，乙方須重送該無(wú)法傳送完成之信息。

第八條本業(yè)務(wù)通信端口之速率分為每秒64k、128k、192k、256k、384k、512k、768k、t1及e1。

其次章申請(qǐng)程序

第九條乙方租用本業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)依本規(guī)章規(guī)定辦理申請(qǐng)手續(xù)。

第十條乙方租用本業(yè)務(wù)之租用期間至少為二個(gè)月，未滿二個(gè)月者，以二個(gè)月計(jì)。

第十一條申請(qǐng)?zhí)畋砣藨?yīng)就其于申請(qǐng)書中所填載之相關(guān)數(shù)據(jù)及所檢附或出示之文件、數(shù)據(jù)或證明等之真實(shí)性及正確性負(fù)法律責(zé)任。

第十二條裝設(shè)于乙方端之?dāng)?shù)據(jù)通信設(shè)備，其裝設(shè)位置得由乙方指定，但甲方認(rèn)為指定之位置或環(huán)境易致設(shè)備障礙或未具備接地電阻一百奧姆以下接地線者，得請(qǐng)乙方另行指定相宜位置或改善指定處所之環(huán)境條件后方予接裝使用。

第十三條乙方申請(qǐng)租用本業(yè)務(wù)，應(yīng)檢具下列數(shù)據(jù)向甲方申請(qǐng)：

一、訊框傳送業(yè)務(wù)申請(qǐng)書。

二、訊框傳送業(yè)務(wù)固定通信需求表。

三、乙方端設(shè)備（cpe）接口性能調(diào)查表。

四、自然人應(yīng)檢附其國(guó)民身分證復(fù)印件；法人、非法人團(tuán)體及商號(hào)應(yīng)檢附其營(yíng)業(yè)證照或主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)設(shè)立之證照及代表人之國(guó)民身分證等之復(fù)印件。但政府機(jī)關(guān)、公立學(xué)校及公營(yíng)事業(yè)機(jī)構(gòu)得以正式公文替代。

第三章異動(dòng)程序

第十四條乙方申請(qǐng)本業(yè)務(wù)之異動(dòng)事項(xiàng)，應(yīng)依本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定辦理。

第十五條乙方申請(qǐng)辦理移機(jī)、更名、變更通信端口速率、變更通信對(duì)象、變更商定信息速率、變更設(shè)備、無(wú)線暫拆及終止租用等異動(dòng)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)填具（訊框傳送業(yè)務(wù)異動(dòng)申請(qǐng)書），加蓋印章，并依下列商定向甲方申請(qǐng)：

一、移機(jī)

（一）移設(shè)之新址以在同一市內(nèi)電話營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)為限。

（二）經(jīng)甲方確認(rèn)可以移機(jī)者，應(yīng)將預(yù)定施工日期告知乙方。乙方得要求于預(yù)定日期起二個(gè)月內(nèi)協(xié)作施工。

（三）乙方于預(yù)定施工日期前遷離原址者，應(yīng)于遷移日十日前通知甲方將數(shù)據(jù)通信設(shè)備拆回。

（四）乙方申請(qǐng)遷移之新址缺乏機(jī)線設(shè)備時(shí)，致無(wú)法移設(shè)者，得申請(qǐng)暫拆。

二、更名：乙方更改其名稱或其代表人，或使用單位異動(dòng)者，應(yīng)檢附相關(guān)證明文件。

三、變更通信對(duì)象或變更商定信息速率每一固定通信兩端之乙方可分別向甲方申請(qǐng)，并檢附（訊框傳送業(yè)務(wù)固定通信需求表）。

四、變更設(shè)備：乙方應(yīng)檢附（客戶端設(shè)備（cpe）接口性能調(diào)查表）。

五、終止租用：乙方申請(qǐng)終止租用時(shí)，應(yīng)于預(yù)定拆機(jī)日十日前申請(qǐng)，以便按時(shí)拆除機(jī)線設(shè)備。

第四章服務(wù)費(fèi)用

第十六條乙方租用本業(yè)務(wù)應(yīng)收之費(fèi)用如下：

一、接線費(fèi)及移設(shè)費(fèi)：租用本業(yè)務(wù)，應(yīng)繳付接線費(fèi)；申請(qǐng)移設(shè)者，應(yīng)繳付移設(shè)費(fèi)。裝設(shè)或移設(shè)地點(diǎn)在甲方于當(dāng)?shù)刂袃?nèi)電話基本營(yíng)業(yè)區(qū)以外者，其區(qū)外部分應(yīng)比照市內(nèi)電話之規(guī)定另加收工料費(fèi)。

二、客戶端設(shè)備保證金：租用本客戶端設(shè)備者，應(yīng)預(yù)繳保證金。

三、更名費(fèi)：乙方申請(qǐng)更名應(yīng)繳納更名費(fèi)，按甲方所安排之每一個(gè)fr訊框傳送號(hào)碼每次計(jì)數(shù)。

四、系統(tǒng)設(shè)定費(fèi)：固定通信及商定信息速率之建文件及變更均應(yīng)繳付系統(tǒng)設(shè)定費(fèi)，按每一通信埠每次設(shè)定計(jì)收。

五、月租費(fèi)：乙方租用本業(yè)務(wù)，每月應(yīng)繳費(fèi)用如下：

（一）乙方終端設(shè)備（訊框傳送接取設(shè)備或路由器）月租費(fèi)_________；

（二）通信埠月租費(fèi)_________；

（三）商定信息速率月租費(fèi)_________。

第十七條甲方各營(yíng)業(yè)項(xiàng)目之資費(fèi)由甲方擬定，并呈請(qǐng)電信總局備查。前項(xiàng)具體_____標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依電信相關(guān)法規(guī)規(guī)定，在媒體、電子網(wǎng)站及各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公告或以書面通知乙方，并視為本協(xié)議之一部分。

第十八條甲方之_____標(biāo)準(zhǔn)，得因經(jīng)營(yíng)成本及其它相關(guān)因素之變動(dòng)調(diào)整之。調(diào)整后之具體_____資料，應(yīng)于調(diào)整生效十四日前在媒體、電子網(wǎng)站及各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公告或以書面通知乙方，并視為本協(xié)議之一部分。

第十九條如因甲方訊框傳送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)備發(fā)生障礙、阻斷致不能通信時(shí)，自甲方發(fā)覺(jué)或接獲乙方通知并經(jīng)甲方查證屬實(shí)之時(shí)起算滿一日以上者，每日扣除障礙部分全月月租費(fèi)三非常之一，不滿一日者，不予扣除。但最多以該障礙部分當(dāng)月份應(yīng)繳租費(fèi)為限。但不能通信之緣由系可歸責(zé)于乙方者，不予扣除。

前項(xiàng)阻斷開(kāi)頭之時(shí)間，以甲方查覺(jué)或接到乙方通知之時(shí)間為準(zhǔn)。但有事實(shí)足以證明實(shí)際開(kāi)頭阻斷之時(shí)間者，以實(shí)際開(kāi)頭阻斷之時(shí)間為準(zhǔn)。

由于自然?災(zāi)難等不行抗力之緣由致生阻斷不能通信者，自連續(xù)阻斷屆滿三日之翌日起至修復(fù)日止不收租費(fèi)。

其次十條乙方申請(qǐng)租用本業(yè)務(wù)者，自設(shè)備裝妥可供使用之日為起租日，起租日之租費(fèi)不計(jì)。如僅裝妥部分固定通信，旦乙方同意先行使用者，則通信埠月租費(fèi)應(yīng)予計(jì)收，固定通信之商定信息速率月租費(fèi)則按實(shí)際竣工者計(jì)收。乙方申請(qǐng)停止租用時(shí)，以申請(qǐng)書指定之預(yù)定終止租用日期為終止租用日，終止租用日之租費(fèi)按一日計(jì)算。

其次十一條乙方申請(qǐng)終止租用或因欠費(fèi)、違反法令而終止租用，致租用期間未滿一個(gè)月者，應(yīng)一次補(bǔ)足未滿期間之各項(xiàng)月租費(fèi)。

其次十二條乙方因欠費(fèi)、違反法令致停止使用本業(yè)務(wù)者，暫停使用期間仍應(yīng)繳納各項(xiàng)費(fèi)用。乙方申請(qǐng)移設(shè)者，于待移期間各項(xiàng)費(fèi)用仍應(yīng)照繳，但因甲方缺乏機(jī)線設(shè)備辦理暫拆者，免收暫拆施工費(fèi)及待移期間月租費(fèi)。

其次十三條乙方起租月或終止租用月之當(dāng)月租費(fèi)按實(shí)際租用日數(shù)計(jì)算，其每日租費(fèi)以全月租費(fèi)三非常之一計(jì)收。

其次十四條若乙方采按年繳費(fèi)之方式，于租期屆滿時(shí)欲終止使用者，應(yīng)填寫申請(qǐng)表，以書面方式提出申請(qǐng)，否則視為乙方承諾續(xù)用。

其次十五條乙方若享有簽約年限折扣，在合約期間內(nèi)欲提前解約者，除依本協(xié)議商定方式辦理終止租用手續(xù)外，需賠償甲方損失，賠償金額如下：__________________。

其次十六條乙方申請(qǐng)租用本業(yè)務(wù)或移設(shè)時(shí)應(yīng)繳納之各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)自甲方通知之日起十五日內(nèi)一次繳納，如逾期不繳納，甲方有權(quán)終止本業(yè)務(wù)之服務(wù)。

其次十七條甲方若已備妥機(jī)線設(shè)備并通知乙方預(yù)定裝設(shè)或移設(shè)日期時(shí)，乙方因故申請(qǐng)注銷，其已繳之接線費(fèi)、移設(shè)費(fèi)或工料費(fèi)概不退還。乙方如說(shuō)明緣由要求延后辦理者，可自通知之日起保留二個(gè)月，逾期即予注銷，所繳建設(shè)保證金不予退還。

其次十八條乙方每月應(yīng)繳之各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)于甲方通知之繳費(fèi)期限內(nèi)繳清，逾期未繳納者，甲方得定期停止其使用，并限期繳納，逾期仍未繳納者，視為終止租用，甲方得徑行拆除其機(jī)線設(shè)備，其月租費(fèi)結(jié)算至拆機(jī)日止。乙方同意各項(xiàng)通聯(lián)記錄及帳務(wù)紀(jì)錄均以甲方計(jì)算機(jī)記錄數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

其次十九條乙方繳納之各項(xiàng)費(fèi)用，均由甲方制發(fā)收據(jù)或發(fā)票交乙方收?qǐng)?zhí)；如有遺失，乙方得出具切結(jié)書申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)繳費(fèi)證明書。全部以甲方名義寄發(fā)之通知或收據(jù)，皆須有甲方之圖章始生效力。乙方如無(wú)法提出已繳費(fèi)之相關(guān)單據(jù)時(shí)，是否繳費(fèi)均以甲方帳務(wù)系統(tǒng)內(nèi)之紀(jì)錄為準(zhǔn)。

第三十條乙方所繳納各項(xiàng)費(fèi)用有下列情形之一者，甲方無(wú)息退還之：

一、溢收之月租費(fèi)。

二、已繳納之接線費(fèi)、移設(shè)費(fèi)、工料費(fèi)、預(yù)繳保證金，因可歸責(zé)于甲方之事由而未依各該申請(qǐng)事項(xiàng)辦理者。

三、預(yù)繳之保證金于租滿最短期間者。

第五章維護(hù)與責(zé)任

第三十一條本業(yè)務(wù)所需乙方端設(shè)備及數(shù)據(jù)終端設(shè)備可由甲方供租或由乙方自備與維護(hù)。

第三十二條甲方應(yīng)維持乙方租用之訊框傳送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)作，遇有障礙應(yīng)在限期內(nèi)盡速修復(fù)。甲方若預(yù)先方案更動(dòng)其設(shè)備或停機(jī)，須于一周前公告于網(wǎng)頁(yè)上，并寄發(fā)電子郵件通知乙方。乙方使用時(shí)遇有障礙，應(yīng)即通知甲方查修處理。但乙方自備設(shè)備部分應(yīng)由乙方先自行檢驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)障礙后，盡速通知甲方查修處理其它部分。

第三十三條乙方對(duì)租用甲方之設(shè)備應(yīng)妥為保管、使用，如有毀損或遺失，除因不行抗力所致者外，應(yīng)照甲方所定價(jià)格賠償。乙方申請(qǐng)拆除、移設(shè)所租設(shè)備者，在甲方未拆除、移設(shè)前亦同。

第三十四條甲方機(jī)線設(shè)備發(fā)生障礙、阻斷或錯(cuò)誤而不能通信時(shí)，甲方除按本協(xié)議之商定扣減租費(fèi)外，不負(fù)賠償責(zé)任。

第三十五條甲方基于維持訊框傳送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備之正常運(yùn)作，必要時(shí)得派員查驗(yàn)乙方使用之情形，乙方不得拒絕。

第六章特殊權(quán)利義務(wù)條款

第三十六條乙方租用本業(yè)務(wù)有下列情形之一者，甲方得視其情節(jié)輕重于一日以上、三十日以下之期間內(nèi)暫停其使用或終止其租用，并由乙方負(fù)一切法律責(zé)任：

一、乙方通信內(nèi)容有泄漏_____、危害國(guó)家平安、妨害社會(huì)治安、違反公眾秩序或和善風(fēng)俗等情事，經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)通知者。

二、乙方使用本業(yè)務(wù)，有竊取、破壞他人信息或危害通信者。

三、乙方未經(jīng)審查認(rèn)可，利用其數(shù)據(jù)通信設(shè)備傳遞他人之?dāng)?shù)據(jù)或供他人作數(shù)據(jù)交換者。

四、乙方將租用之設(shè)備，私自轉(zhuǎn)讓或供他人使用者。

五、乙方擅自變更租用之設(shè)備或轉(zhuǎn)變其性能、業(yè)務(wù)用途或裝設(shè)地點(diǎn)者。

第三十七條甲方對(duì)因供應(yīng)本業(yè)務(wù)所知悉之乙方相關(guān)資料負(fù)有保密義務(wù)。除乙方要求查閱其本身數(shù)據(jù)，或有下列符合計(jì)算機(jī)處理個(gè)人數(shù)據(jù)愛(ài)護(hù)法其次十三條或其它相關(guān)法令規(guī)定之情形，并以正式公文查詢外，甲方不得對(duì)第三人揭露前開(kāi)數(shù)據(jù)：

一、司法機(jī)關(guān)、_____或治安機(jī)關(guān)因偵查犯罪或調(diào)查證據(jù)所需者。

二、其它政府機(jī)關(guān)因執(zhí)行公權(quán)力并有正值理由者。

三、與公眾生命平安有關(guān)之機(jī)關(guān)（構(gòu)）為緊急救助所需者。

前項(xiàng)第三款情形，如狀況緊急，得先為查詢，再以正式公文后補(bǔ)之。

第三十八條甲方為緊急應(yīng)變之需要，得徑行縮短本業(yè)務(wù)之使用時(shí)間或暫停其租用，并將其緣由通知乙方，但甲方應(yīng)按縮短或暫停之時(shí)間而削減或停收其租費(fèi)。

第三十九條乙方對(duì)各項(xiàng)應(yīng)繳付費(fèi)用如有異議并提出申訴者，甲方在未查明責(zé)任歸屬前，暫緩催費(fèi)。

第四十條乙方租用甲方之電信設(shè)備，應(yīng)妥為保管使用，如有損毀或遺失，除因不行抗力所致者外，應(yīng)照甲方所定價(jià)格賠償。甲方訂定賠償價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮該設(shè)備原購(gòu)置價(jià)格及折舊等因素。

第七章協(xié)議之變更與終止

第四十一條甲方如經(jīng)主管機(jī)關(guān)撤銷特許執(zhí)照時(shí)，應(yīng)于收受主管機(jī)關(guān)撤銷特許執(zhí)照之正式書面通知日起七日內(nèi)刊登新聞報(bào)紙公告，并請(qǐng)乙方于二個(gè)月內(nèi)至甲方處辦理無(wú)息退還保證金及其溢繳費(fèi)用之手續(xù)。

第四十二條甲方如因情事變更或其它因素，必要時(shí)得暫停或終止其全部或一部業(yè)務(wù)之經(jīng)營(yíng)，惟應(yīng)于預(yù)定暫停或終止日前六個(gè)月報(bào)請(qǐng)交通部核準(zhǔn)，并于預(yù)定暫?；蚪K止日前三個(gè)月公告或通知乙方，請(qǐng)乙方至甲方處辦理終止租用手續(xù)，甲方無(wú)息退還保證金及其溢繳費(fèi)用。惟除無(wú)息退還保證金及其溢繳費(fèi)用外，甲方不負(fù)其它賠償責(zé)任，乙方不得異議或要求任何補(bǔ)償。

第八章廣告之效力

第四十三條本協(xié)議所未記載之事項(xiàng)，如經(jīng)甲方以廣告或宣揚(yáng)品向消費(fèi)者明示其內(nèi)容者，視為本協(xié)議之一部份。

第九章申訴服務(wù)

第四十四條乙方如不滿足甲方供應(yīng)之服務(wù)，除可撥甲方之服務(wù)專線外，亦可至甲方客服中心懇求處理，甲方將視實(shí)際情形依相關(guān)法令規(guī)定辦理。甲方服務(wù)專線：__________________。

第十章附則

第四十五條因本協(xié)議條款涉訟時(shí)，系爭(zhēng)金額如超過(guò)民事訴訟法規(guī)定之小額訴訟金額者，雙方同意以__________________法院為第一審管轄法院。

第四十六條本協(xié)議條款如有未盡事宜，乙方同意遵守電信相關(guān)法令及甲方各項(xiàng)服務(wù)營(yíng)業(yè)規(guī)章有關(guān)規(guī)定辦理。

甲方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

_________年______月________日

乙方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

_________年______月________日

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選五

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)報(bào)表，不斷進(jìn)展和優(yōu)化報(bào)表產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品體驗(yàn);

2.負(fù)責(zé)深度挖掘業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)需求，搭建指標(biāo)體系，完成可視化展現(xiàn);

3.負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，提高etl與數(shù)據(jù)展現(xiàn)的效率;

任職要求：

1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);

2.三年以上數(shù)據(jù)產(chǎn)品/數(shù)據(jù)分析工作閱歷;

3.良好的需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃力量，對(duì)數(shù)據(jù)敏感;

4.責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通協(xié)調(diào)力量和團(tuán)隊(duì)管理力量;

5.精通sql，嫻熟使用bi軟件，如powerbi或tableau;

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選六

這是第一次體驗(yàn)合作開(kāi)發(fā),也是我第一次當(dāng)小組長(zhǎng).這次合作開(kāi)發(fā)的收獲是在實(shí)踐中體會(huì)到了uml圖和文檔的重要性.以前自己一個(gè)人開(kāi)發(fā)程序,沒(méi)圖沒(méi)文檔都沒(méi)關(guān)系,由于自己一個(gè)人就可以把握全部的規(guī)律;而合作開(kāi)發(fā)則不一樣,組員之間是要通過(guò)圖和文檔來(lái)溝通的,沒(méi)有了uml圖和文檔,合作開(kāi)發(fā)將會(huì)成為無(wú)稽之談,即使進(jìn)行完了,程序基本也是不能用的.

合作開(kāi)發(fā)的另一大收獲是了解和體驗(yàn)了合作開(kāi)發(fā)的基本流程,這是作為小組長(zhǎng)的我的一大收獲,開(kāi)發(fā)的流程合理了,開(kāi)發(fā)出的軟件才是可用的,軟件的配置項(xiàng)(文檔+uml圖)才會(huì)全,程序才會(huì)具有可維護(hù)性.

時(shí)間管理

1、gtd

我接觸的第一種時(shí)間管理思想是gtd(getthingsdone)，它的核心是將大腦中的代辦事項(xiàng)列出來(lái)，然后將代辦事項(xiàng)按輕重緩急排序(四象限)，剩下的事情就是todotheshingsonthelist.這樣做的結(jié)果就是無(wú)壓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)會(huì)變的很輕松，很高效。

2、番茄學(xué)習(xí)法

番茄學(xué)習(xí)法是我在自考學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)到的一種時(shí)間管理思想，說(shuō)白了就是25分鐘專注干一件事，然后開(kāi)頭休息5-10分鐘，然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。這樣做的一大好處是：即能保證學(xué)習(xí)的專注性，又能保證學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。

將gtd和番茄學(xué)習(xí)法聯(lián)合起來(lái)就更完善了：用gtd列出代辦事項(xiàng)，然后每個(gè)代辦事項(xiàng)內(nèi)部采納番茄學(xué)習(xí)法去完成。

自我感覺(jué)在時(shí)間管理方面做得還可以，但是還有很大的提升空間，離勝利人士的標(biāo)準(zhǔn)還差的很遠(yuǎn)。

自考

這一年的自考學(xué)習(xí)收獲也是很大的，從米老師那里學(xué)到了快速閱讀的方法，雖然自己的快速閱讀力量還差的很遠(yuǎn)，但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問(wèn)題，學(xué)會(huì)了先從宏觀上把握一本書，然后再進(jìn)入細(xì)節(jié)，看不懂的地方可以臨時(shí)先跳過(guò)，沒(méi)準(zhǔn)在什么地方會(huì)找到共鳴。

自考復(fù)習(xí)過(guò)程中，米老師重申了思維導(dǎo)圖的重要性，讓好久沒(méi)用思維導(dǎo)圖的我重新熟悉到思維導(dǎo)圖的重要性和學(xué)問(wèn)網(wǎng)的重要性，讓我熟悉到了總結(jié)的重要性和總結(jié)的方法。

輔導(dǎo)9期

這一年在輔導(dǎo)師弟師妹方面進(jìn)步也很大，尤其是和李達(dá)一組以后，從他身上學(xué)到了許多東西，學(xué)會(huì)了把握徒弟的心理，站在他們的角度考慮問(wèn)題，輔導(dǎo)他們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)，而不是一上來(lái)就把深層次的東西教給他們。

b/s學(xué)習(xí)

b/s學(xué)習(xí)是這一年的主要任務(wù)，從牛腩新聞發(fā)布系統(tǒng)到ajax，尤其是js部分在b/s當(dāng)中占有相當(dāng)大的重量。b/s部分的內(nèi)容比較多，也比較散，需要仔細(xì)總結(jié)，假如只是單純的看視頻和敲例子，那么我們永久也把握不了js的精髓，只會(huì)復(fù)制粘貼，不會(huì)自己寫，只有自己總結(jié)了，理解了，才能敲出js代碼，才能敏捷運(yùn)用js。

這部分最難的就是ajax，不過(guò)我覺(jué)得只要明白了ajax的原理和基本步驟，理解ajax怎樣實(shí)現(xiàn)異步交互其實(shí)ajax也是挺簡(jiǎn)潔的。在真正用到時(shí)候，一般都是用現(xiàn)成的ajax框架，比如jquery中的$.get和$.post方法分別實(shí)現(xiàn)get和post方法與后臺(tái)交互。

b/s這部分學(xué)完了肯定要總結(jié)，否則學(xué)了不會(huì)用，只會(huì)粘貼現(xiàn)成的代碼。

軟考

軟考是我們以考促學(xué)，補(bǔ)充理論學(xué)問(wèn)的重要途徑，2個(gè)半月的軟考復(fù)習(xí)沒(méi)讓我絕望，考了122分，自己還算滿足。通過(guò)軟考我弄明白了很多以前始終懷疑的問(wèn)題，讓自己的理論學(xué)問(wèn)得到了惡補(bǔ)。

軟考復(fù)習(xí)開(kāi)頭學(xué)習(xí)了j2se，學(xué)完了才知道我以前始終崇拜的java也不過(guò)如此，中的c#很類似。米老師那句話說(shuō)得對(duì)，只要學(xué)會(huì)了vb，學(xué)其它任何語(yǔ)言都不再話下。

教務(wù)系統(tǒng)

教務(wù)系統(tǒng)是我接觸的第一個(gè)大項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)到代碼實(shí)現(xiàn)大約用了3個(gè)月的時(shí)間，在這三個(gè)月里我學(xué)到了許多東西，技術(shù)是必要的，但更重要的是對(duì)業(yè)務(wù)的理解，明白了“業(yè)務(wù)為王”這句話的道理。

這個(gè)項(xiàng)目不僅是用來(lái)實(shí)踐我們學(xué)過(guò)的b/s的學(xué)問(wèn)的，更重要的是站在軟件工程的角度，體驗(yàn)從需求分析，概要設(shè)計(jì)、具體設(shè)計(jì)到最終的代碼實(shí)現(xiàn)的整個(gè)流程。尤其是需求分析，這是整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的命根子，需求分析不到位做出來(lái)的軟件就是廢物，沒(méi)有任何價(jià)值，第一次真正體會(huì)到需求分析有多么的重要，其實(shí)只要把需求把握準(zhǔn)了，剩下的工作幾乎沒(méi)有什么難度，只要根據(jù)以前的閱歷做就可以了。

另一個(gè)讓我感受很深的是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)上花了大約1個(gè)月的時(shí)間，由于教務(wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是真?zhèn)€軟件的核心，只有數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)好了，數(shù)據(jù)的全都性，完整性，牢靠性才會(huì)得到保證，基礎(chǔ)系統(tǒng)最主要的就是要維護(hù)數(shù)據(jù)的全都性和可追溯性，對(duì)于任何變更都要留下記錄，供以后查詢用。同過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的分析和爭(zhēng)論，我明白了我們要學(xué)的東西還許多，尤其是針對(duì)某個(gè)特定的業(yè)務(wù)類型的解決方案的學(xué)習(xí)。

在米老師驗(yàn)收別人系統(tǒng)的時(shí)候反復(fù)強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”的重要性，有句名言是：“對(duì)于用戶界面就是軟件本身”。這句話是相當(dāng)?shù)挠械览硌?，軟件也是一種產(chǎn)品，用戶關(guān)懷的是產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么樣的服務(wù)，而不是內(nèi)部詳細(xì)是怎么實(shí)現(xiàn)的，所以我們不要認(rèn)為界面不重要，其實(shí)界面對(duì)于整個(gè)軟件實(shí)體是相當(dāng)重要的。想想iphone是怎么勝利的，它靠的就是牢牢地把握住用戶的內(nèi)心，供應(yīng)給用戶良好的體驗(yàn)和服務(wù)，所以蘋果靠iphone一款產(chǎn)品就足以轉(zhuǎn)變世界，制造繼微軟之后的另一大奇跡，將人類帶入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

假如我們只專于技術(shù)，而認(rèn)為界面和用戶體驗(yàn)不重要，那么我們就只能做一輩子的“碼奴”，登不了大雅之堂。多站在用戶的角度考慮問(wèn)題，我們才能做出真正的好軟件

教務(wù)系統(tǒng)依舊在完善之中，可能還會(huì)需要更多的時(shí)間，但是我知道做項(xiàng)目是最學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、最熬煉人的。雖然我不是組長(zhǎng)，但是我要站在組長(zhǎng)的角度去考慮問(wèn)題，讓自己得到真正的熬煉。

總結(jié)性感悟

這一年的感悟就是：對(duì)自己狠一點(diǎn)吧，你現(xiàn)在對(duì)自己不夠狠，將來(lái)這個(gè)社會(huì)就會(huì)對(duì)你狠。有人覺(jué)的自己很不幸，那是你對(duì)自己不夠狠。

憑什么我們能掙更多的錢?憑什么我們才能對(duì)社會(huì)做更大的貢獻(xiàn)?

憑的是名師指路，憑的是我們“鼓舞狼性，拒絕小資”。

對(duì)于數(shù)據(jù)智能心得體會(huì)精選七

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作狀況總結(jié)如下：

近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面實(shí)行了許多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

近年來(lái)，圍繞“人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、掌握制度