【大學(xué)】建設(shè)工程監(jiān)理組織及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

第一章建設(shè)監(jiān)理的基本概念；建設(shè)工程法律法規(guī)；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件1.工程項(xiàng)目建設(shè)政府監(jiān)理與社會(huì)監(jiān)理的區(qū)別？2.建設(shè)工程監(jiān)理的概念是什么？3.建設(shè)工程監(jiān)理具有哪些性質(zhì)？4.建設(shè)工程監(jiān)理作用有哪些？5.建設(shè)工程強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍？6.旁站監(jiān)理的概念是什么？1編輯ppt第二章建設(shè)工程監(jiān)理組織及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置建設(shè)工程監(jiān)理2編輯ppt本章內(nèi)容第一節(jié)組織理論第二節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式第三節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度及經(jīng)營管理第四節(jié)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第五節(jié)監(jiān)理工程師第六節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)例

建設(shè)工程監(jiān)理3編輯ppt[本章能力目標(biāo)]

本章主要內(nèi)容涉及實(shí)際工作中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備及分工。學(xué)生應(yīng)熟悉其實(shí)際操作程序、方法等，并能理解溝通的重要性，學(xué)會(huì)與他人協(xié)作、交往的方法。4編輯ppt[本章知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求]

了解

組織和組織結(jié)構(gòu)，組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總承包管理模式，組織協(xié)調(diào)概念、范圍及層次；熟悉

組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)基本原理，平行承發(fā)包模式，設(shè)計(jì)或施工總承包模式，項(xiàng)目總承包模式，組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)的方法；掌握工程監(jiān)理模式，監(jiān)理實(shí)施程序，監(jiān)理實(shí)施原則，建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟，組織形式、人員配備及職責(zé)分工。5編輯ppt第一節(jié)組織理論

建設(shè)工程監(jiān)理組織的概念：組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種既定目標(biāo)，通過明確分工協(xié)作關(guān)系，建立不同層次的權(quán)利、責(zé)任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運(yùn)行的人的系統(tǒng).

組織的概念有三層含義⑴組織具有目的性：必須有目標(biāo)，目標(biāo)是組織存在的前提；⑵組織具有協(xié)作性：必須有適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作；⑶組織具有制度性：必須有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度，否則就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)。

6編輯ppt（一）組織結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)包括：職務(wù)或職權(quán)體系的描述；組織內(nèi)各部門、機(jī)構(gòu)和人員，目標(biāo)、任務(wù)、工作和職能的分工及協(xié)調(diào)活動(dòng)；各項(xiàng)活動(dòng)的方式、方法和程序。通常用組織結(jié)構(gòu)圖、機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工表、工作流程等來表示。

7編輯ppt組織設(shè)計(jì)：對(duì)組織結(jié)構(gòu)和組織活動(dòng)的設(shè)計(jì)過程。包括以下要點(diǎn):組織設(shè)計(jì)是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關(guān)系的一種合理化、有意識(shí)的過程；這個(gè)過程要考慮系統(tǒng)內(nèi)部與外部的要素；其結(jié)果是建立管理制度和職權(quán)指揮系統(tǒng)，形成集權(quán)、分權(quán)等人與人互相影響的機(jī)制，開發(fā)最有效的工作手段。

二、組織設(shè)計(jì)8編輯ppt

1．管理層次

是指從組織的最高管理者到最基層人員之間的等級(jí)層次的數(shù)量。一般分四層：

（1）決策層；（2）協(xié)調(diào)層；（3）和執(zhí)行層；（4）操作層。（－）組織構(gòu)成因素

組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。9編輯ppt施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等級(jí)層次結(jié)構(gòu)層次人員職能要求決策層

總監(jiān)、總監(jiān)代表項(xiàng)目監(jiān)理的策劃、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)等。精干、高效執(zhí)行層/協(xié)調(diào)層

專業(yè)監(jiān)理

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施的具體組織、指揮、協(xié)調(diào)。較高的業(yè)務(wù)能力

作業(yè)層/操作層

監(jiān)理員具體業(yè)務(wù)的執(zhí)行熟練的作業(yè)技能10編輯ppt2．管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。3．管理部門根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容劃分部門，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。4．管理職能確定各部門的職能，應(yīng)使縱向的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)；使橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，使各部門有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。11編輯ppt

4．管理職能確定各部門的職能，應(yīng)使縱向的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)；使橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，使各部門有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。12編輯ppt

（三）組織設(shè)計(jì)原則

1．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

2．分工協(xié)作的原則

3．權(quán)責(zé)一致的原則

4．才職相稱的原則

5．精干高效的原則

6．動(dòng)態(tài)彈性的原則

13編輯ppt

四、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理

1．要素有用性原理

基本要素有人力、物力、財(cái)力、信息、時(shí)間等。

2．動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加

3．主觀能動(dòng)性原理

4．規(guī)律效應(yīng)性原理14編輯ppt三、建設(shè)工程組織管理的基本方式㈠承發(fā)包方式與監(jiān)理委托方式為有效地開展監(jiān)理工作，保證建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，一般應(yīng)根據(jù)不同的承發(fā)包方式來確定不同的監(jiān)理委托方式。15編輯ppt

一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式（－）含義是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購等任務(wù)，經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同（見下圖）。

16編輯ppt

（二）平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)

（1）有利于縮短工期；

（2）有利于質(zhì)量控制；

（3）有利于業(yè)主選擇承建單位；17編輯ppt（三）平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)（1）合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；（2）投資控制難度大。一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式3、監(jiān)理模式業(yè)主委托一家（或多家）監(jiān)理單位監(jiān)理。（見圖）18編輯ppt1．業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理（見下圖）

19編輯ppt

2．業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理（見下圖）20編輯ppt

二、設(shè)計(jì)或施工總分包模式

（一）含義

是指業(yè)主將全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個(gè)設(shè)計(jì)總包合同或一個(gè)施工總包合同以及若干個(gè)分包合同的結(jié)構(gòu)模式（見下圖）。21編輯ppt

22編輯ppt

（二）設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)（l）有利于建設(shè)工程的組織管理；（2）有利于投資控制；（3）有利于質(zhì)量控制；（4）有利于工期控制。（注意區(qū)別平行承發(fā)包）（三）設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)（l）建設(shè)周期較長；（2）總包報(bào)價(jià)可能較高。

3、監(jiān)理模式業(yè)主委托一家（或多家）監(jiān)理單位實(shí)施全過程或分階段監(jiān)理。（見下圖）23編輯ppt

（3）設(shè)計(jì)或施工總分包模式下的監(jiān)理模式

1．委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理（見下圖）24編輯ppt

2．分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托兩家監(jiān)理單位監(jiān)理（見下圖）

25編輯ppt1.組織設(shè)計(jì)的定義，組織設(shè)計(jì)的原則？2.組織活動(dòng)的基本原理有哪些？3.組織設(shè)計(jì)原則中分權(quán)與集權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)及相互關(guān)系？4.工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有哪些？簡述其中一種的優(yōu)缺點(diǎn)。5.與平行承發(fā)包模式相適用的監(jiān)理組織模式有哪幾種？26編輯ppt

三、工程項(xiàng)目總承包模式（交鑰匙工程）

（一）含義是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程（簡稱“交鑰匙工程”，見下圖）。27編輯ppt28編輯ppt（二）項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)

（1）合同關(guān)系簡單；（2）組織協(xié)調(diào)工作量?。唬?）對(duì)進(jìn)度目標(biāo)控制有利；（4）對(duì)投資控制工作有利。29編輯ppt

（三）項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)

(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大。

(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商的范圍小。

(3)質(zhì)量控制難。

(4)業(yè)主主動(dòng)性受到限制。

(5)合同價(jià)較高。3、監(jiān)理模式一般宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理。30編輯ppt（3）項(xiàng)目總承包模式條件下的監(jiān)理模式宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理（見下圖）。31編輯ppt

二、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序確定總監(jiān)，組建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉情況，收集有關(guān)資料，以便開展監(jiān)理工作編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)范化地開展監(jiān)理工作參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料做好監(jiān)理工作總結(jié)32編輯ppt三、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則1．公正、獨(dú)立、自主的原則2．權(quán)責(zé)一致的原則3．總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則，其內(nèi)涵包括：（1）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。（2）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。（3）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體。4．嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則5．綜合效益的原則6.預(yù)防為主、實(shí)事求是的原則33編輯ppt

第二節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理2.1.1工程監(jiān)理企業(yè)的概念監(jiān)理企業(yè)；是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及建設(shè)工程咨詢的單位。無論何種形式的監(jiān)理企業(yè)，都必須滿足兩個(gè)基本條件：（1）報(bào)建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)理資質(zhì)審查，取得監(jiān)理資質(zhì)證書；（2）向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)法人登記，取得法人資格。34編輯ppt

按照資本主體可以把監(jiān)理企業(yè)分為不同投資性質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，如獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、股份企業(yè)等。（1）獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)

獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)只有單一的投資主體，它的資本屬于某一個(gè)投資者所有。獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)包括國有獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、私人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、外商獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)等。2.1.2監(jiān)理企業(yè)的分類2.1.2.1按資本主體分類35編輯ppt（2）合資監(jiān)理企業(yè)

合資監(jiān)理企業(yè)有兩個(gè)以上投資主體，它的資本屬于全部投資者共同所有。合資監(jiān)理企業(yè)的合資形式很多，主要有私有經(jīng)濟(jì)之間合資、國有經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)成分合資、中外合資等。根據(jù)合資的性質(zhì)，合資監(jiān)理企業(yè)可以進(jìn)一步分為無限企業(yè)和有限企業(yè)。36編輯ppt（3）股份監(jiān)理企業(yè)

股份監(jiān)理企業(yè)也是一種合資企業(yè)，但如同前面所述，它必須按照公司制的要求運(yùn)作。股份監(jiān)理企業(yè)有多個(gè)投資主體，資本屬于全體股東所有，在經(jīng)營活動(dòng)中全體股東承擔(dān)有限責(zé)任。股份監(jiān)理企業(yè)分為建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司和建設(shè)工程監(jiān)理股份有限公司兩種形式。37編輯ppt

按照資質(zhì)條件可以把監(jiān)理企業(yè)分為甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)、乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)和丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)。（1）甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)

甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)，是指達(dá)到建設(shè)工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)條件，經(jīng)相關(guān)部門審查合格，取得了甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書的監(jiān)理企業(yè)。2.1.2.2按資質(zhì)條件分類38編輯ppt（2）乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)

乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)，是指達(dá)到建設(shè)工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)條件，經(jīng)相關(guān)部門審查合格，取得了乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書的監(jiān)理企業(yè)。（3）丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)

丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)，是指達(dá)到建設(shè)工程監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì)條件，經(jīng)相關(guān)部門審查合格，取得了丙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書的監(jiān)理企業(yè)。39編輯ppt

按照工程類別，可以把監(jiān)理企業(yè)分為從事不同工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)監(jiān)理企業(yè)。我國工程的類別，大的分類有14種，每一大類又分成若干小類。大的分類有：房屋建筑工程；冶煉工程；礦山工程；化工、石油工程；水利水電工程；電力工程；林業(yè)及生態(tài)工程；鐵路工程；公路工程；港口與航道工程；航天航空工程；通信工程；市政公用工程；機(jī)電安裝工程。2.1.2.3按工程類別分類工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)。40編輯ppt2.1.3監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理2.1.3.1工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍（1）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營規(guī)模、社會(huì)信譽(yù)等綜合性實(shí)力指標(biāo)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照所擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書后，才能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)。41編輯ppt

工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為三個(gè)等級(jí)。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)。42編輯ppt1、綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)⑴具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于600萬元。⑵企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。⑶具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。⑷注冊監(jiān)理工程師不少于60人，注冊造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)43編輯ppt⑸企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。⑹企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。⑺申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。⑻申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。⑼申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)44編輯ppt2、專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)甲級(jí)：1）具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元。2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱。3）注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于25人次；其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（表2-1）中要求配備的人數(shù)，注冊造價(jià)工程師不少于2人。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)45編輯ppt

4）企業(yè)近2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)的二級(jí)工程項(xiàng)目，但是，具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)或一級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請(qǐng)本專業(yè)工程類別甲級(jí)資質(zhì)的除外。

5）企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。

6）企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。

7）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。

8）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。

9）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。

2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)46編輯ppt②乙級(jí)

1）具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于100萬元。2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。3）注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級(jí)注冊建造師、一級(jí)注冊建筑師、一級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊工程師合計(jì)不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（表2-1）中要求配備的人數(shù)，注冊造價(jià)工程師不少于1人。4）有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)47編輯ppt②乙級(jí)

5）有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。6）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有規(guī)定禁止的行為。7）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。8）申請(qǐng)工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級(jí)以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)48編輯ppt③丙級(jí)1）具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于50萬元。

2）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

3）相應(yīng)專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》（表2-1）中要求配備的人數(shù)。

4）有必要的質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度。

5）有必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。2）工程監(jiān)理企業(yè)各主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)49編輯ppt3、業(yè)務(wù)范圍1、綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2、專業(yè)資質(zhì)﹙1﹚專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。﹙2﹚專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。﹙3﹚專業(yè)丙級(jí)資質(zhì)：可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是，國家規(guī)定必須實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外。

此外，工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍均不受國內(nèi)地域限制。50編輯ppt

工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)，一般要到企業(yè)注冊所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)。辦理資質(zhì)申請(qǐng)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供下列資料：2.1.3.2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)51編輯ppt（1）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表；（2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（3）企業(yè)章程；（4）企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作簡歷、監(jiān)理工程師注冊證書等有關(guān)證明材料；（5）工程監(jiān)理人員的監(jiān)理工程注冊證書；（6）需要出具的其他有關(guān)證件、資料。52編輯ppt

已取得法人資格的工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)，除提供上述資料外，還應(yīng)當(dāng)提供以下資料：1）企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本；2）企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表；3）《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》及已完成代表工程的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)。新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質(zhì)等級(jí)按照最低等級(jí)核定，并設(shè)1年的暫定期。53編輯ppt（1）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)根據(jù)我國現(xiàn)階段管理體制，我國工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理確定的原則是“分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合”，按中央和地方兩個(gè)層次進(jìn)行管理。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。2.1.3.3工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理54編輯ppt①國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)a每年定期集中審批一次全國甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)。其中涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航工程等方面的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，由國務(wù)院有關(guān)部門初審，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門根據(jù)初審意見審批。b審查、批準(zhǔn)全國甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止。c制定有關(guān)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法55編輯ppt

②省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)

a審批本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)。

b審查、批準(zhǔn)本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)、丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止。

c負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)乙級(jí)和丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢。

d制定在本行政區(qū)域內(nèi)資質(zhì)管理辦法。56編輯ppt

e受國務(wù)院建設(shè)行政主管部門委托，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的年檢。

③資質(zhì)審批實(shí)行公示公告制度資質(zhì)初審工作完成后，初審結(jié)果先在中國建設(shè)工程信息網(wǎng)上公示。經(jīng)公示后，對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的，予以審批，并將審批結(jié)果在中國建設(shè)工程信息網(wǎng)上公告。實(shí)行這一制度的目的是提高資質(zhì)審批工作的透明度，便于社會(huì)監(jiān)督，從而增強(qiáng)其公正性。57編輯ppt（2）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理內(nèi)容

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，主要是指對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、變更、終止等的資格審查或批準(zhǔn)，以及資質(zhì)年檢工作等。①資質(zhì)審批制度對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并且未發(fā)生下列行為的，建設(shè)行政主管部門將向其頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》。58編輯ppt②資質(zhì)年檢制度

對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)行資質(zhì)年檢，是政府對(duì)監(jiān)理企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的重要手段，目的在于督促企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)管理水平和監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平。工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢一般由資質(zhì)審批部門負(fù)責(zé)，并應(yīng)在下年第一季度進(jìn)行。年檢內(nèi)容包括：檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法違規(guī)行為。59編輯ppt

甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢由建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門辦理。其中，涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的企業(yè)的資質(zhì)年檢，由建設(shè)部會(huì)同有關(guān)部門辦理；中央管理企業(yè)所屬的工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢，由建設(shè)部委托中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)具體承辦。

A資質(zhì)年檢程序

B資質(zhì)年檢結(jié)論

C違規(guī)處理60編輯ppt

監(jiān)理企業(yè)向業(yè)主收取的費(fèi)用，稱為監(jiān)理費(fèi)。監(jiān)理費(fèi)不僅應(yīng)包括在正常情況下監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)開支、稅金、利潤等，還應(yīng)包含一定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。監(jiān)理費(fèi)收取的多少，與委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍、深度，工程的性質(zhì)、規(guī)模、難易程度以及工作條件等情況有關(guān)。2.1.4監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理費(fèi)用61編輯ppt按照文件規(guī)定，監(jiān)理費(fèi)有以下三種收取方法：1﹚按時(shí)計(jì)算法。2﹚固定價(jià)格計(jì)算法3﹚工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法4﹚監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計(jì)算方法5﹚按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算方法62編輯ppt1.建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是（）

A工程監(jiān)理企業(yè)B建設(shè)單位C承建單位D建設(shè)行政主管單位2.下列哪個(gè)不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)（）

A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D強(qiáng)制性E公正性3.在委托監(jiān)理的建設(shè)工程中監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利益關(guān)系，這個(gè)要求反映了建設(shè)工程監(jiān)理的（）

A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D公正性4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（）必須實(shí)行監(jiān)理

A.建筑面積為3萬平方米的住宅小區(qū)工程

B.項(xiàng)目總投資額為2000萬元的地鐵工程

C.項(xiàng)目總投資額為5000萬元的公路工程

D.項(xiàng)目總投資額為2500萬元的市政工程P65.工程監(jiān)理企業(yè)的乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是（）

A、注冊資金大于100萬

B、近三年監(jiān)理過五個(gè)以上三等房建或三個(gè)以上三等專業(yè)工程

C、注冊證大于25個(gè)

D、承擔(dān)過兩個(gè)以上的房建工程或一個(gè)以上專業(yè)工程DBACC63編輯ppt6.國家建設(shè)部有權(quán)審批()級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)。A甲B乙、丙C甲、乙、丙D甲、乙7.項(xiàng)目法人一般通過()方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A直接委托B公開招標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)D招標(biāo)投標(biāo)8.監(jiān)理費(fèi)從()中列支，并核減建設(shè)單位管理費(fèi)。A工程投資估算B工程概算C工程預(yù)算D工程決算9.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行()負(fù)責(zé)制。A項(xiàng)目法人B項(xiàng)目經(jīng)理C監(jiān)理單位D總監(jiān)理工程師10.監(jiān)理單位實(shí)行()制度。A審批B報(bào)批C資質(zhì)管理D資質(zhì)審批11.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的()承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A營業(yè)范圍B資質(zhì)等級(jí)C經(jīng)營范圍D業(yè)務(wù)范圍12.監(jiān)理單位不得()監(jiān)理業(yè)務(wù)。A分包B發(fā)包C轉(zhuǎn)讓D轉(zhuǎn)移ADBDDDC64編輯ppt1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)()所實(shí)施的監(jiān)督管理A工程B工程項(xiàng)目C工程項(xiàng)目建設(shè)D工程項(xiàng)目施工2.1設(shè)立工程監(jiān)理企業(yè)的基本條件是什么？2.2在工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？2.3工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么？2.4監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有哪些？如何計(jì)算監(jiān)理費(fèi)？C65編輯ppt

第四節(jié)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

建設(shè)工程監(jiān)理66編輯ppt一、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟67編輯ppt分析項(xiàng)目特點(diǎn)確定監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作劃分職位職責(zé)層次結(jié)構(gòu)部門授權(quán)定人制定工作流程投入運(yùn)行確定考核標(biāo)準(zhǔn)不完善合理圖2-12建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟68編輯ppt監(jiān)理工作劃分決策階段設(shè)計(jì)階段施工階段投資決策監(jiān)理與評(píng)審可行性研究監(jiān)理與評(píng)審項(xiàng)目決策監(jiān)理與評(píng)審?fù)顿Y控制1、組織多方案競賽2、多方案優(yōu)化設(shè)計(jì)3、審查工程概預(yù)算4、管理設(shè)計(jì)合同進(jìn)度控制1、審定工作計(jì)劃2、進(jìn)度協(xié)調(diào)控制3、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量控制1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2、控制差錯(cuò)遺漏3、設(shè)備選型4、設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收投資控制1、設(shè)計(jì)變更2、合同承包價(jià)格3、施工索賠4、政策性調(diào)價(jià)進(jìn)度控制1、合同工期2、審定進(jìn)度計(jì)劃3、進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量控制1、審核施工組織設(shè)計(jì)2、施工分包審查3、材料質(zhì)量控制4、工序質(zhì)量控制圖2-13監(jiān)理工作的劃分69編輯ppt二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式1、直線制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組圖2-15按子項(xiàng)目分解的直線制監(jiān)理組織形式70編輯ppt總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)階段監(jiān)理組施工階段監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組圖2-16按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式71編輯ppt總監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理組水暖電監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組圖2-17按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式裝飾工程監(jiān)理組72編輯ppt2、職能制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同管理組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組

職能制監(jiān)理組織形式專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組73編輯ppt總監(jiān)理工程師投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同管理組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組

子項(xiàng)目2設(shè)立職能部門的職能制監(jiān)理組織形式專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同管理組74編輯ppt3、直線職能制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同管理組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組直線職能制監(jiān)理組織形式專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組75編輯ppt4、矩陣制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師投資控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組合同管理組子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組

矩陣制監(jiān)理組織形式76編輯ppt項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定：⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素：工程建設(shè)強(qiáng)度；建設(shè)工程復(fù)雜程度；監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)水平；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工⑵確定監(jiān)理人員數(shù)量的方法：監(jiān)理人員需要量定額；確定工程建設(shè)強(qiáng)度；確定工程復(fù)雜程度；根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分77編輯ppt項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé)監(jiān)理人員的基本職責(zé)應(yīng)按照工程建設(shè)階段和建設(shè)工程的情況確定。施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行各自的職責(zé)：78編輯ppt1、總監(jiān)理工程師職責(zé)⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)：⑵主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑺審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；⑻審查和處理工程變更；⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。79編輯ppt總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：⑴主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；⑶審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；⑷調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；⑸根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。80編輯ppt2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。81編輯ppt3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑼核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。82編輯ppt4、監(jiān)理員職責(zé)⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；⑵檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑸擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。83編輯ppt

第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織與協(xié)調(diào)

建設(shè)工程監(jiān)理84編輯ppt項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和近外層關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調(diào)。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容㈠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)㈡與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)，理解業(yè)主的意圖2、利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解3、尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程85編輯ppt㈢與承包商的協(xié)調(diào)1、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度2、協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、情感交流和用權(quán)適度問題3、施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容㈣與設(shè)計(jì)單位及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)86編輯ppt三、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用如下方法：㈠會(huì)議協(xié)調(diào)法1、第一次工地會(huì)議2、監(jiān)理例會(huì)3、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議㈡組織協(xié)調(diào)的其他方法87編輯ppt第五節(jié)監(jiān)理工程師

建設(shè)工程監(jiān)理88編輯ppt

監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試取得《監(jiān)理工程師資格證書》，并經(jīng)注冊機(jī)關(guān)注冊取得《監(jiān)理工程師崗位證書》的建設(shè)工程監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師必須具備兩個(gè)基本條件：一是參加全國監(jiān)理工程師統(tǒng)一考試成績合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》；二是根據(jù)注冊規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師注冊機(jī)關(guān)注冊取得《監(jiān)理工程師崗位證書》。.1監(jiān)理工程師的概念89編輯ppt

執(zhí)業(yè)資格是政府對(duì)某些責(zé)任較大、社會(huì)通用性強(qiáng)、關(guān)系公共利益的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)行的市場準(zhǔn)入控制，是專業(yè)技術(shù)人員依法獨(dú)立開業(yè)或獨(dú)立從事某種專業(yè)技術(shù)工作所必備的學(xué)識(shí)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)業(yè)資格一般要通過考試方式取得，這體現(xiàn)了執(zhí)業(yè)資格制度公開、公平、公正的原則。只有當(dāng)某一專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格采用考核方式確認(rèn)，才說明達(dá)到了相應(yīng)的水平并得到社會(huì)的認(rèn)同。2.2.2.1監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度2.2.2監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試90編輯ppt

實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于

（1）促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平；（2）統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)；（3）有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格；（4）合理建立工程監(jiān)理人才庫；（5）便于同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場91編輯ppt

國際上多數(shù)國家在設(shè)立執(zhí)業(yè)資格時(shí)，通常比較注重執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為這是執(zhí)業(yè)人員的基本素質(zhì)，是保證執(zhí)業(yè)工作有效實(shí)施的主要條件。我國根據(jù)對(duì)監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的要求，對(duì)參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名條件也從兩方面作出了限制：一是要具有一定的專業(yè)學(xué)歷；二是要具有一定年限的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.2.2.2報(bào)考監(jiān)理工程師的條件92編輯ppt

監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的內(nèi)容主要是建設(shè)工程監(jiān)理基本理論、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、建設(shè)工程合同管理和涉及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)等方面的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能。2.2.2.3考試內(nèi)容93編輯ppt

監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種水平考試，是對(duì)考生掌握監(jiān)理理論和監(jiān)理實(shí)務(wù)技能的抽檢。為了體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，考試實(shí)行全國統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、閉卷考試、分科記分、統(tǒng)一錄取標(biāo)準(zhǔn)的辦法，一般每年舉行一次?？荚囁谜Z言為漢語。對(duì)考試合格人員，由監(jiān)理工程師注冊機(jī)關(guān)核發(fā)《監(jiān)理工程師資格證書》。取得執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊后，即成為監(jiān)理工程師。2.2.2.4考試方式和管理94編輯ppt

我國對(duì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試工作實(shí)行政府統(tǒng)一管理。國務(wù)院人事行政主管部門負(fù)責(zé)審定監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試科目、考試大綱和考試試題，組織實(shí)施考務(wù)工作，會(huì)同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和確定合格標(biāo)準(zhǔn)。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)的專家擬定考試大綱、組織命題和編寫培訓(xùn)教材工作。95編輯ppt

監(jiān)理工程師注冊制度是政府對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員實(shí)行市場準(zhǔn)入控制的有效手段。監(jiān)理工程師經(jīng)注冊后，即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可，因而具有相應(yīng)工作崗位的責(zé)任和權(quán)力。監(jiān)理工程師的注冊，根據(jù)注冊內(nèi)容的不同分為三種形式，即初始注冊、續(xù)期注冊和變更注冊。2.2.3監(jiān)理工程師注冊96編輯ppt

經(jīng)考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》的，可以申請(qǐng)監(jiān)理工程師初始注冊。

（1）申請(qǐng)監(jiān)理工程師初始注冊