加油站工作人員自查報告

Word版本，下載可自由編輯加油站工作人員自查報告要求仔細(xì)開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身狀況，進(jìn)一步細(xì)化檢查項目，增強(qiáng)檢查內(nèi)容，提升自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進(jìn)一步細(xì)化《隱患排查治理自查表》、仔細(xì)總結(jié)排查結(jié)果，力求完美制度，強(qiáng)化平安隱患自我排查治理。同時在平常中我們將實行強(qiáng)有力地措施舉行平安大排查，時刻保持警惕，確保平安隱患得到準(zhǔn)時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。

XXX加油站

20xx年

加油站工作人員自查報告2

商務(wù)局：

據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)6號文件的要求，我站樂觀組織人員對文件所要求項目一一舉行了自查，按照《成品油市場管理方法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營情況自查報告如下：

一、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站經(jīng)營管理

在貴局的細(xì)心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營，進(jìn)展壯大”這個中心綻開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站向來發(fā)來都強(qiáng)化平安生產(chǎn)的意識，消退平安隱患，確保加油站的平安，開展了“強(qiáng)三基，反三違”的.活動，在平安上做到了主管部門提出的：平安生產(chǎn)惟獨(dú)規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、平安、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)狀況平安有序的正常開展銷售工作，修訂并完美了加油站應(yīng)急預(yù)案，對全部預(yù)案都舉行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深化的熟悉，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

今年利用對員工思想素養(yǎng)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提高，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提高，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成果，使銷量上了一個新的臺階。

二、存在問題

1、開闊市場的力度不夠。

2、精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠準(zhǔn)時和完整。

3、管理人員的服務(wù)意識還有待提升。

4、設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

三、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)市場開發(fā)力度，樂觀開發(fā)新客戶，努力提升銷售量。

2、TOP100范文排行增加管理服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時，精確?????，完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教導(dǎo)工作，制定完美的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)大事的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)大事的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備舉行保養(yǎng)和維護(hù)。

以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局賦予指出，我站會一一改正。

【加油站工作人員自