




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
年終總結(jié)護(hù)士范文年終總結(jié)護(hù)士范文
【篇1】
20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)效勞,開展專科的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際狀況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、造就專科人才的宗旨,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作打算?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況
1、工作量:急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事務(wù)次。
2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿足度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率
二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞
1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語,并運(yùn)用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)展學(xué)習(xí)和探討,造就護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿足度達(dá)101.1%。
2、以人為本,充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,供應(yīng)紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程,剛好進(jìn)展分診,對急危重患者采納運(yùn)用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展探討整改,不斷提高效勞形象。
三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)視制度落實(shí)狀況
1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)展分組連續(xù)性排班,削減交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進(jìn)展明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺存在問題,剛好反應(yīng)并探討修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,照實(shí)反應(yīng)人員層級實(shí)力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,根本上按個人工作實(shí)力定崗,根本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,到達(dá)人員的合理安排運(yùn)用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。
6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作留意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及接著教育
1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷探討次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成果良好。
4、根本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)打算,支配了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)展小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5、每季度進(jìn)展三人、兩人協(xié)作搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變實(shí)力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
6、依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)展微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的運(yùn)用實(shí)力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)展小組病例探討及護(hù)理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級實(shí)力評定,指定輔導(dǎo)教師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析造就護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素養(yǎng),保證護(hù)理質(zhì)量。
五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的相同好評。今年順當(dāng)完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。
六、協(xié)作醫(yī)療開展??崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人漸漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、根底護(hù)理和安康教育等,同時支配人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成果,但也存在缺乏之處,未能順當(dāng)完成護(hù)理探究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的看法。在為患者效勞過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的劇烈競爭,流淌人口削減等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建立,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),造就專業(yè)護(hù)士,提高效勞質(zhì)量,完成新一年的工作打算。
【篇2】
我是一名急診科的護(hù)士,我的工作是特別的辛苦的,但是我也從未想過放棄,我為自己的工作而感到驕傲,也為自己能夠在醫(yī)院奉獻(xiàn)出自己的力氣,能夠?yàn)椴∪俗鲎约毫λ芗暗氖虑椋梢詭椭t(yī)生更好的完成救助的工作,這些都始終鼓勵著我不同的努力和進(jìn)步,我在急診科也已經(jīng)待了x年了,這幾年的工作也不僅僅帶給了我豐富的工作經(jīng)歷,同時也讓我變的更加的強(qiáng)大,此時此刻的自己與以前的自己相比,的差異就是我在工作當(dāng)中收獲了一顆無比強(qiáng)大的心,我也很喜愛自己的工作,在工作當(dāng)中我也在不停的努力,生命不息,我就會始終努力,不斷的前行。
急診科不同于其他的科室,急診科的工作每天都很勞碌,每次看到各種的事故或是意外須要急救的時候,自己的內(nèi)心還是會被振動,但是我也知道自己的工作任務(wù)大,責(zé)任也重,所以不管是遇到什么樣的事情,在工作當(dāng)中也要保持自己肯定的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),盡可能的幫助好醫(yī)生綻開救助工作,我也知道不管是病人還是病人的家屬,都對我們抱有很大的期盼,所以我也會擔(dān)當(dāng)自己所應(yīng)盡的責(zé)任,保持自己的慎重和細(xì)致,我知道自己的工作可能沒有醫(yī)生那么重要,但是我既然在自己的工作崗位上,我就會做好自己應(yīng)當(dāng)要做的每一件事,生命本身就是那么脆弱的東西,稍有不慎就會丟失這個珍貴的東西,所以我也會盡全力的在工作的時候,去幫助醫(yī)生,協(xié)助病患挽救自己的生命。盡管在有些時候,我們通過自己的努力也無法挽救,我們也感到特別的難過,但是我們也知道世事無常這句話所代表的意義,我也隨著自己在工作上經(jīng)驗(yàn)的事情的變多,而更加的強(qiáng)大,自己也可以很好的調(diào)整自己的心情,整理自己的心情,在這件事情上所遇到的難題或是難過,自己也會快速的整理心情,絕不會將自己的心情帶到工作當(dāng)中,這也是自己的職業(yè)素養(yǎng)的提升。
X年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間,我也更加的珍惜生命,長期在急診科的工作,也讓我對生命有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動態(tài)預(yù)算管理的實(shí)施方案計(jì)劃
- 秘書工作人員培訓(xùn)計(jì)劃
- 第4周第1課時變速跑直快、彎慢 教學(xué)設(shè)計(jì)-九年級體育與健康
- 農(nóng)產(chǎn)品加工品牌的創(chuàng)新策略計(jì)劃
- 加強(qiáng)社區(qū)法律知識普及計(jì)劃
- 《貴州織金興發(fā)煤業(yè)有限公司織金縣珠藏鎮(zhèn)興發(fā)煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 血虛中醫(yī)護(hù)理方法
- 緩解臨床護(hù)理壓力
- 九年級化學(xué)下冊 第7章 應(yīng)用廣泛的酸、堿、鹽 第2節(jié) 常見的酸和堿教學(xué)實(shí)錄 (新版)滬教版
- 第六單元寫作《有創(chuàng)意地表達(dá)》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級下冊
- HSK標(biāo)準(zhǔn)教程5下-課件-L1
- 線的立體構(gòu)成課件
- 調(diào)相機(jī)系統(tǒng)構(gòu)成及原理培訓(xùn)課件
- 工程量清單及招標(biāo)控制價編制服務(wù)采購實(shí)施方案(技術(shù)標(biāo))
- 教科版六年級科學(xué)下冊全冊全套課件【完整版】
- 型瀝青攪拌樓技術(shù)規(guī)格書
- 道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核試題(含答案)
- 下載完整版的離婚協(xié)議書
- 交通運(yùn)輸概論--課件
- 2.PaleoScan詳細(xì)操作流程
- 大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)知到章節(jié)答案智慧樹2023年北京理工大學(xué)
評論
0/150
提交評論