職責(zé)工作計劃_第1頁
職責(zé)工作計劃_第2頁
職責(zé)工作計劃_第3頁
職責(zé)工作計劃_第4頁
職責(zé)工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

職責(zé)工作計劃1.依據(jù)主生產(chǎn)規(guī)劃制定物料需求規(guī)劃,并對物料規(guī)劃的執(zhí)行狀況進化監(jiān)視和掌握

2.對缺料進展有效跟蹤,確保生產(chǎn)規(guī)劃按時完成

3.負(fù)責(zé)超規(guī)劃用料的初審,并向上級供應(yīng)相關(guān)分析報告

4.負(fù)責(zé)物料實際耗用狀況的統(tǒng)計與分析,查找緣由并制定解決方法

5.監(jiān)控庫存水平,保證肯定的存貨周轉(zhuǎn)率

6.負(fù)責(zé)物料供給的批次安排以及倉庫存量的掌握

7.負(fù)責(zé)各種物料安排,統(tǒng)計分析資料及文件的存檔治理

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

工廠物控主要職責(zé)是什么?

其實主要目的就是為了降低本錢,提高生產(chǎn)效率.工廠物控部門的主要職責(zé)有

1、物料的分析計算及物料規(guī)劃的制定

2、物料的請購

3、存量的掌握

4、物料進度的掌握

5、呆廢料的預(yù)防、掌握及處理

6、物料盤點的監(jiān)管等

物控員的職責(zé)是:

1.物料的分析與計算

2.物料的請購

4.存量掌握

5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

一、日常物料的.規(guī)劃與跟進

1、每天核實倉庫常用物料,對于低于安全庫存的需作出申購

2、接到外貿(mào)訂單,核實現(xiàn)有材料不能滿意訂單需提前備貨的

3、產(chǎn)品訂單的申購(計算產(chǎn)品規(guī)格,核實倉庫庫存)

4、與選購跟進有關(guān)材料的到貨狀況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進

跟進備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進度及現(xiàn)場半成品庫存狀況

三、材料分析類

1、全部包裝材料申購單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計

3、月規(guī)劃物料(主料)猜測、分析、請購

1、按各部門提交的物資規(guī)劃,及生產(chǎn)、消耗、庫存狀況編制選購規(guī)劃,保證生產(chǎn)需要。

2、依據(jù)各部門提交的設(shè)備修理、改造需求規(guī)劃,編制物資修理規(guī)劃。滿意技改要求。

3、依據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放規(guī)劃。確保職業(yè)安康安全。

4、依據(jù)物資需求規(guī)劃,辦理資金申請、審批手續(xù)。

5、把握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗狀況。

6、常常與選購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好規(guī)劃編制的預(yù)備工作,保證物資供給。

7、規(guī)劃員要常常與保管員核對,保持庫存物資量,削減積壓,提高物資利用率。

8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職責(zé)工作規(guī)劃篇2

1.仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《會計法》、財政部制定的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《統(tǒng)計法》和其他財經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。

2.編制公司年度經(jīng)營綜合規(guī)劃、財務(wù)收支規(guī)劃、本錢規(guī)劃及財務(wù)預(yù)算等,并對規(guī)劃和預(yù)算實施監(jiān)控,促進各項經(jīng)濟目標(biāo)指標(biāo)完成。

3.組織制定公司生產(chǎn)、消耗等定額,嚴(yán)格費用開支,加強本錢治理,搞好經(jīng)濟活動分析,搜集、整理、積存歷年各項原始資料,對分公司財務(wù)治理和核算進展指導(dǎo)、監(jiān)視,促進公司效益逐年提高。

4.負(fù)責(zé)公司的資金治理,搞好資金籌措策略,強化資金使用的監(jiān)視,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率。

5.依據(jù)會計法規(guī)和制度,根據(jù)中國證監(jiān)會、深交所編報規(guī)章編制會計報表,按《統(tǒng)計法》向所需部門和領(lǐng)導(dǎo)報送統(tǒng)計報表。

6.負(fù)責(zé)財務(wù)治理制度方法的制定。

7.負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢清理及款項結(jié)算和催收的處理等工作。

8.搞好各項會計核算工作,并對會計憑單進展審核。同時擬定財務(wù)分析報告,為公司供應(yīng)經(jīng)營決策依據(jù)。

9.依據(jù)證券法規(guī)定,協(xié)作公司董事會向外披露公司重大經(jīng)濟事項。

10.依據(jù)稅法規(guī)定依法納稅并向有關(guān)單位報送財務(wù)報表,協(xié)作審計、稅務(wù)、財政等業(yè)務(wù)部門的審計、檢查及所得稅匯算工作,并承受證管辦、深交所的監(jiān)視。

11.負(fù)責(zé)部門歸口資料的收集、保管、保密工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)工作規(guī)劃篇3

一、工作目標(biāo)

1.提高團隊分散力和執(zhí)行力,帶動置業(yè)參謀工作激情,增加置業(yè)參謀工作滿足度。

2.強化售場治理。

3.幫助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。

4.幫助銷售經(jīng)理提高置業(yè)參謀整體素養(yǎng)。

5.細化辦事流程,保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查,有人可跟,條理清楚,層層遞進”,從而提高工作的時效性和有效性。

6.做到下情上達,上情下達,在置業(yè)參謀與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。

7.明確工作職責(zé)及范圍,明確分工。

二、工作職責(zé)明細

(一)、內(nèi)勤治理工作

1.日常報表。包括日報、周報、月報

2.電話及短信匯報每日現(xiàn)場回款及成交狀況

3.跟蹤銀行回款

4.銷控治理

5.合同打?。◣椭褐鞴埽?/p>

6.吧員治理

(二)、銷售治理工作

1.銷售。

2.完成接待輪序,人員休假,微星系統(tǒng)錄入等日常工作。

3.幫助銷售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排。主要包括主持早晚例會,匯總和梳理客戶狀況,做好每日工作總結(jié)。

4.組織安排和監(jiān)視值班經(jīng)理工作。

5.組織置業(yè)參謀完成規(guī)劃的市場調(diào)研工作。

6.編制培訓(xùn)資料,組織置業(yè)參謀培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策,統(tǒng)一和完善銷售說辭,提高銷售技巧,增加模擬訓(xùn)練。

7.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行售樓接待程序,監(jiān)視置業(yè)參謀的行為標(biāo)準(zhǔn),保證效勞質(zhì)量。

8.催促置業(yè)參謀的工作,力求完成公司制定的銷售規(guī)劃。

9.幫助銷售人員完成第一輪銷售談判。

10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)大事,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。

三、詳細工作規(guī)劃

1.日常報表

日報:每天晚五點前提交至楊蕓處

周報:每周二上午12時前提交籌劃處

月報:每月3號前提交籌劃處

2.電話及短信匯報

電話:每日晚5時前致電楊蕓處匯報當(dāng)天回款及成交狀況

短信:每日下班后匯報當(dāng)天成交狀況。收信人:付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。

3.跟蹤銀行回款

1)將客戶狀況跟蹤表放置前臺電腦,由銷售人員準(zhǔn)時更新自己客戶狀況,值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新狀況,晚例會匯報。

2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶狀況跟蹤表,并更新臺帳;依據(jù)客戶狀況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點,監(jiān)視銷售員準(zhǔn)時跟蹤。

3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進事務(wù)。

職責(zé)工作規(guī)劃篇4

1.合理維護ERP的參數(shù),分析和準(zhǔn)時處理MRP的規(guī)劃訂單.

2.依照客戶需求和猜測編制物料需求規(guī)劃,確保物料按時.按質(zhì).按量的供給,以滿意生產(chǎn)要求

3.參加MRB及物料的特別處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,掌握呆滯的物料的產(chǎn)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論