西安廣場商業(yè)樓工程監(jiān)理規(guī)劃

xxxx豐置業(yè)有限公司xx中央廣場南商場監(jiān)理規(guī)劃編制人：_______________________________審核人：________________________________編制單位：xxxx建設監(jiān)理咨詢有限責任公司編制時間：2011年3月18日__________________xxxx豐置業(yè)有限公司xx中央廣場1#樓監(jiān)理規(guī)劃本工程概況：工程名稱：xx中央廣場1#樓工程地址：xx市xx區(qū)西xx街與長興路十字東北角建設單位：xxxx豐置業(yè)有限公司施工單位：xx中長建筑有限公司第三項目部勘察單位：xxxx工程有限公司設計單位：xxxx建筑工程設計有限公司監(jiān)理單位：xxxx建設監(jiān)理咨詢有限責任公司監(jiān)督單位：xx市建設工程質量安全監(jiān)督站頁依供開工日期干：歐200修9晶年眼1隊2座月蜂6峰日驗幅縫竣工日期哭：繩201敘1岸年塘6度月得如慧工覽演兇期剖：致1赴8逃個月辮漿躲建筑面積：庸16157望㎡肯滔粒結構類型：剪炒力墻準立掀監(jiān)理工作內(nèi)容儉：析xx流中央廣臘場拐1嘩#隊樓的質量控制田、進度控制、藝投資控制，合猜同管理，信息槐管理，組織協(xié)坑調。喉監(jiān)理工作范圍卷：犬xx勤中央廣悔場衫1片#珍樓的施工階段冬建設監(jiān)理；鬧本公司實施監(jiān)疲理業(yè)務的基本濤要求憂烤倒質量方針：科班技領桂先急宜葡規(guī)范監(jiān)傲理晉怠常開拓創(chuàng)王新蘭偵抖顧客滿胳意。呈拆巖質量目標：以孩質量求生存，洋顧客投訴率不別高餓于斗3護%賴；處摸寬以誠信求發(fā)展挑，合同履約率佩須達鼻到咸100設%秋?？傕l(xiāng)拍監(jiān)理方法：跟艇班監(jiān)理、隨時音抽查、嚴格檢耳驗、控制安全景、以監(jiān)為主、青監(jiān)幫結合、樣險板引路、組織甚交流。奶金殲監(jiān)理準則：守瓜法、誠信、公滋正、科學。禽探欣工作要求：積超極主動不越權桃，熱情服務不姐越位，堅持原漫則不違規(guī)。陰疤梨服務宗旨：使賺業(yè)主開工前清甘心、施工中放仆心、竣工后稱肆心；在實施監(jiān)果理過程中做到股，安全保、質示量好、投資少威、速度快、效襲益高、服務誠斷。等愛治公司承諾：嚴映格執(zhí)行國家法解律、建設行政蒙法規(guī)、規(guī)范和增技術標準，以臂高水平的專業(yè)輪技術、規(guī)范的筑建設監(jiān)理程序告、真誠地服務嗎態(tài)度、良好的鐘企業(yè)信譽，保灣證委托監(jiān)理的澆工程建設項目走科學、有序、細順暢實施，當遼好工程建設項膊目的高級顧問陜，使工程建設屋安、好、快、旋省。書三、監(jiān)理工作板范圍及監(jiān)理工筍作內(nèi)容殃（一）監(jiān)理工存作范圍播浸浸對所承接的工工程項目，嚴格肥按僑照問“您建設工程委托徑監(jiān)理合摔同柿”辨中的監(jiān)理范圍省安排工作。完（二）監(jiān)理工盼作內(nèi)容：哨蹄臟對工程安全、濟質量、進度、揭投資實行有效哲的控制：對工佩程合同管理，娃工程有關的信漁息、資料，按摩標準建立相關凝檔案；統(tǒng)籌協(xié)碰調建設各方關仗系；負責檢查竭、落實安全防籮護及文明施工埋措施，協(xié)助處訓理工程施工中殲出現(xiàn)的工期延屯誤、設計變更遠，安全事故、乎質量事故、索楚賠等有關問題??；負責組織分換部工程驗收，剩配合審查工程驢結算、工程決拒算；監(jiān)督工程嫌保修等。兩四、監(jiān)理工作級依據(jù)及監(jiān)理工趟作目標察（一）監(jiān)理工煉作依據(jù)要綁1帳、國家及地方云有關法律、法炕規(guī)、政策、規(guī)障范、技術標準板；錦吩2簡、批準的項目缺有關文件；聚胡3革、施工圖及其敵他設計文件，租地質勘察報告至等；客疼4洪、監(jiān)理合同及望建設單位與承象包單位、供貨澡單位簽訂的與繡本項目有關的暫各類合同；吸作5切、全國人大頒趟發(fā)的《建筑法迎》；鄉(xiāng)束6會、國務院頒發(fā)崇的《建設工程晶安全生產(chǎn)管理丈條例》；奪劍7該、國務院頒發(fā)稱的《建設工程擊質量管理條例潔》；賺脆8營、建設部頒發(fā)場的《建設工程調監(jiān)理規(guī)范》；絨寶9切、招、投標文吃件、工程量清美單、中標文件習；秩1凝0罵、搭xx僑省現(xiàn)行建筑工眠程預算定額及找有關費用標準說；軟（二）監(jiān)理工姑作目標浪健醫(yī)工程建設監(jiān)理愿的中心任務是探控制工程項目愛目標，也就是素控制經(jīng)過科學循規(guī)劃所確定的劈工程項目炮的倦“丙四大目改標殲”—州—塊安甩全、質量、進畜度、投資目標螞。這四者中，階安全、質量是鉆關鍵，進度（鑼工期）要確保豪，投資（結算廈）要把嚴，四帥者相互關聯(lián)、鋒相互制約。因席此，作為監(jiān)理格方在實施監(jiān)理搭過程中一定要拳認真處理好安脊全、質量、進影度、投資四大偽目標的關系，麗確保施工過程唇科學、有序進圣行。就本工程奶而言，工程建胖設的目標是通僚過監(jiān)理工程師些認真而勤奮的榴工作，在建設趟單位授權范圍法內(nèi)，古在套“畏建設工程委托兵監(jiān)理合壯同登”鍛中確定的監(jiān)理參范圍內(nèi)，確保貨本工程項目質挑量達到合格，線按期完工，并另盡力將投資控曠制在合同總價族以內(nèi)。看五、施工及保余修階段監(jiān)理服騙務的內(nèi)容伴伏1棉、審查承包單粘位開工報告；軌銷2廢、確認承包單帶位選擇的分包室單位；茅仔3精、審查承包單些位編制的施工裹組織設計、施愈工方案（尤其性是有關安全方間面的施工方案愚要嚴格審查）袋及施工進度計述劃并監(jiān)督檢查叛其實施；駁費4伐、審查承包單寺位或建設單位乞提供的材料、習設備清單及其趣所列的規(guī)格型預號與質量證明禮；炎謎5緩、監(jiān)督、檢查響承包單位嚴格指執(zhí)行合同和嚴兔格按照國家、傅地方有關技術娘規(guī)范、標準、肆規(guī)程以及設計戚圖紙、文件的蠅要求進行施工擊和安裝活動；紋檢查施工過程福的主要部位、燥環(huán)節(jié)、，進行膏隱蔽工程的施隆工驗收簽證，報控制質量；爬辭6惑、審核用于工晉程的主要材料尿、構件、成品普的出廠合格亂證和試驗報告否、材質化驗單若等質量證明，測根據(jù)檢查情況呆有權責成承包扯單位，在指定必的檢測單位（留實驗室）對材喬質進行國家規(guī)多定的進場材料暮復檢，并進行陳見證工作，防菌止不合格的材斬料、構件等用逃于工程；蜻倡7羽、檢查工程采浴用的主要設備敏及關鍵材料是針否符合設計要創(chuàng)求；檢查型號砌、規(guī)格以及質杜量是否達到了做標準。在承包庭單位定貨前，襯根據(jù)需要應對央生產(chǎn)廠家進行浴了解考察，但乞所發(fā)生的差旅腔費用由定貨單立位負擔；睬幻8濱、審查承包單吐位編制的工程駱進度計劃，簽給收檢查承包單玻位填報的旬報音、月報、季報向表，隨時提出繼監(jiān)理意見，控摸制工程進度計紅劃。為完成進猶度計劃，有權滑要求承包單位蛋采取趕工措施謠；驚跟9模、根據(jù)承包單疾位提出的階段蛋、部位、環(huán)節(jié)道、各系統(tǒng)的分浙段工程的檢驗堆、驗收申請報姜告，負責組織爐分段工程的檢扎查驗收；嘆1遷0囑、根據(jù)承包單激位提出的整體耕工程的竣工驗卸收申請報告，茂負責組織初驗融，簽署由承包源單位提出的竣讓工驗收報告，勿參加建設單位歷組織的最終驗旋收；督促、檢往查承包單位及運時完成各階段方工程技術資料格及全套竣工圖稱等必須歸檔的療資料，交建設布單位歸檔；坡1明1孫、對于重大的露設計修改和技廣術洽商，除提龜出監(jiān)理意見之漂外，應征得建繡設單位的同意聽，在可行的情萍況下，由原設斧計訓單位出具工程絕設計變更；釀1臘2日、根據(jù)建筑安自裝工程承包合越同的付款規(guī)定虜，以及監(jiān)理工勝程師對工程質摸量、數(shù)量的核纏實，簽發(fā)付款鼠憑證，工程竣峰工后審查工程市結算價款；惹1坐3華、監(jiān)督檢查承虎包單位的文明娃施工及安全防逃護措施；杯1蜻4煌、協(xié)助或主持顏調查工程中出興現(xiàn)的質量事故暫、安全事故，緒提出初步處理描意見；鑒1捏5惕、負責檢查工塌程狀況，簽訂歷質量責任書，悉督促承包單位訓嚴把質量關，角確保工程質量依；拖1黑6帶、根據(jù)需要定權期召開現(xiàn)場協(xié)浪調會，協(xié)助解哭決有關工程問脖題。斯六、項目監(jiān)理繞機構組織形式布、人員配備及凈崗位責任；兼積驕根據(jù)所承接工途程的建設性質堆和工程特點，旗派出我公司既合有豐富的理論劈知識，又有豐萬富施工管理實挎踐經(jīng)驗，又多悅年擔任總監(jiān)理旦工程師工作的西注冊監(jiān)理工程亮師任項目總監(jiān)螺理工程師，并糠配備具有豐富疲理論和實踐經(jīng)蔽驗的各專業(yè)監(jiān)津理人員組成精監(jiān)干、高效、務哀實、負責的項塊目監(jiān)理部，以淡實施與建設單議位簽訂的委托核監(jiān)理合同所規(guī)掃定的監(jiān)理目標漸和任務。蝶監(jiān)理部機構框克圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表投資計量內(nèi)業(yè)管理電器投資計量內(nèi)業(yè)管理電器監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師雅各級監(jiān)理人員覽崗位職責：杰總監(jiān)理工程師醬職責：網(wǎng)槍1鏈、在總經(jīng)理的辨授權下，全權蠢負責履行監(jiān)理掘合同，并對監(jiān)別理項目負責，破對監(jiān)理工作有吊決定權。積談2稱、確定項目監(jiān)生理部人員的分蝴工和崗位職責日；趙剩3賄、主持編寫項唇目監(jiān)理規(guī)劃、扔審批項目監(jiān)理鎮(zhèn)實施細則，并宰負責管理項目鴿監(jiān)理部的日常坦工作；涼汽4挨、審查分包單存位的資質，并退提出審查意見黎；威家5飾、檢查和監(jiān)督錯監(jiān)理人員的工籮作，根據(jù)工程寒項目的進展情酒況可進行人員深調配，對不稱鞏職的人員應調扔換其工作；恰領6溪、主持監(jiān)理工己作會議，簽發(fā)皺項目監(jiān)理部的她文件和指令；猴湖7鋒、審定承包單極位提交的開工截報告、施工組日織設計、技術騾方案、進度計撞劃；帶夠8稍、審核簽署承森包單位的申請憲、支付證書和惜竣工結算；貿(mào)勻9芬、審查和處理粥工程變更；尊1躺0刺、主持或參與灣工程質量事故糊的調查；蝴1碌1保、調解顧客與土承包單位的合苗同爭議、處理垮索賠、審批工據(jù)程延期；佩1竊2講、組織編寫并哭簽發(fā)監(jiān)理月報錄、監(jiān)理工作階敏段報告、專題墻報告和項目監(jiān)夏理工作總結；待1框3蹄、審核簽認分筍部工程和單位違工程的質量檢扇驗評定資料，節(jié)審查承包單位光的竣工申請，譯組織監(jiān)理人員譽對待驗收的工蠟程項目進行質宏量檢查，參與伶工程項目的竣泊工驗收；盼1轉4加、主持整理工藏程項目的監(jiān)理陽資料腿。竭鏈總監(jiān)理工程師粱代表職責：瓜愚1飄、負責總監(jiān)理悲工程師指定或蝴交辦的監(jiān)理工茅作。啦漢2難、按總監(jiān)理工掠程師的授權，潤行使總監(jiān)理工緩程師的部分職努責和權力；誕專業(yè)監(jiān)理工程竊師職責；課和1客、負責編制本洞專業(yè)的監(jiān)理實隊施細則；嘆貨2韻、負責本專業(yè)矮監(jiān)理工作的具晴體實施；囑柄3逃、組織、指導謹、檢查和監(jiān)督導本專業(yè)監(jiān)理員業(yè)的工作，當人傾員需要調整時聲，向總監(jiān)理工饞程師提出建議籃；沈稼4詠、審查承包單典位提交涉及本衡專業(yè)的計劃、免方案、申請、妻變更，并向總奶監(jiān)理工程師提熟出報告；穩(wěn)葡5輪、負責本專業(yè)芳分項工程驗收刻及隱蔽工程驗嫌收；煤感6寶、定期向總監(jiān)刊理工程師提交茶本專業(yè)監(jiān)理工及作實施情況報更告，對重大問蘭題及時向總監(jiān)鋪理工程師匯報惡和請示；擱看7恥、根據(jù)本專業(yè)桿監(jiān)理工作實施電情況做好監(jiān)理谷日志；猶污8撤、負責本專業(yè)南監(jiān)理資料的收核集、匯總及整吩理，參與編與眠監(jiān)理月報；免喘9忽、核查進場材倆料、設備、構營配件的原始憑挖證、檢測報告界等質量證明文情件及其質量情職況，根據(jù)實際豎情況認為有必賊要時對進場材蠟料、設備、構駐配件進行平行紗檢驗，合格時飽予以簽認；唱1憑0響、負責本專業(yè)票的工程計量工濱作，審核工程逃計量的數(shù)據(jù)和指原始憑證；監(jiān)理員職責：喝存1蛙、在專業(yè)監(jiān)理受工程師的指導過下開展現(xiàn)場監(jiān)言理工作；恭管2唯、檢查承包單洞位投入工程項夜目的人力、材雕料、主要設備拘及其使用、運綠行狀況，并做凝好檢查記錄；席悲3嶼、復核或從施冰工現(xiàn)場直接獲趟取工程計量的柳有關數(shù)據(jù)并簽剃署原始憑證；授漠4瞇、按設計圖及吩有關標準，對姥承包單位的工目藝過程或施工銷工序進行檢查撥和記錄，對加薄工制作及工序冬施工質量檢查叮結果進行記錄恢；喜像5析、擔任旁站工銹作，發(fā)現(xiàn)問題恨及時指出并向阿專業(yè)監(jiān)理工程切師報告；蓬市6笛、做好監(jiān)理日鞏記和有關的監(jiān)移理記錄。態(tài)七、監(jiān)理工作儀方法及措施邀（一）投資控碰制妙1宿、投資控制的括原則掀負哄（仰1輔）嚴格執(zhí)行施改工合同中確定原的合同價、單涼價和約定的工酸程款支付方式報；所懷特（涉2鞭）在報驗資料飲不全、與合同廉文件的約定不支符，未經(jīng)質量漿簽認合格或有菜違約的情況時夠，堅持不予審揪核和計量；漏避錫（連3糕）工程量與工脾作量的計算應怨符合有關的計北算規(guī)則；旨寫勵（銅4備）處理由于設塔計變更、合同陷變更和違約索刻賠引起的費用保增減應堅持合司理、公正的原匯則；輝霞破（荒5擊）對有爭議的把工程量和工程泥款，應采取協(xié)辮商的方法確定尚，在協(xié)商不成牙時，由總監(jiān)理致工程師做出決寶定；怎閑咸（者6揭）對工程量及樸工程款的審核裕應在建設工程強施工合同所約己定的時限內(nèi)進尖行。家2荷、投資控制的更措施襖密艷組織措施：建鬼立健全監(jiān)理組伶織，完善職責箭分工及有關制究度，落實投資克控制的責任。轉潔箏技術措施：審弓核施工組織設趕計和施工方案滋，合理開支施伐工措施費，按從合理工期組織棕施工，避免不照必要的趕工費珍。身鍛善經(jīng)濟措施：及乳時進行計劃費味用與實際開支坦費用的比較分絲析。鏈伴絲合同措施：按隆合同條款支付械工程款，防止繭過早、過量的詠現(xiàn)金支付，全穩(wěn)面履約，減少騰對方提出索賠益的條件和機會榨，正確地處理凳索賠等。村3太、投資控制的橡方法跨刺研（像1稿）審核承包單背位編制的工程墊項目各階段及寄各年、季、月辣度資金使用計劈劃，控制其執(zhí)遇行，并與工程辦進度計劃、材貞料設備購置計距劃等預測相一足致；荷久寄（茶2舊）從設計圖紙殘、設計要求、頓施工合同中通承過風險分析，橫找出工程造價神最易突破的部濾分，最易發(fā)生惰費用索賠的原健因及部位，采否取相應措施，松減少向承包單有位支付索賠費璃用；血億啟（芝3堤）掌握承包單呈位投標報價編燒制的施工預算左，在施工過程鼠中進行動態(tài)控拖制；轉夜河（甜4背）應經(jīng)常檢查臣工程計量與工運程支付的情況辭，對實際發(fā)生虜值與計劃控制臂值進行分析、啞比較，對工程膛款超支情況及屆時采取糾正措媽施；械尾塘（待5戲）嚴格執(zhí)行工準程計量和工程論款支付的程序傷和時限要求；鞏戚陶（租6慧）提出降低工違程造價的合理購化建議，如采課取新技術、新芽材料、新工藝岔，在保證工程挽質量及使用功盞能前提下降底舍工程造價或縮柏短工期；悉牲暮（碗7竊）嚴格審查施臭工材料、設備時購貨合同中涉盡及工程造價控皮制的條款，搞圓好合同管理橡。霜在4欠、投資控制的鋼內(nèi)容酬（先1輩）投資控制監(jiān)僚理程序圖合同造價合同造價通知建設單位籌措資金通知建設單位籌措資金監(jiān)理將投資總目標分解監(jiān)理將投資總目標分解承包單位提交合同項目及付款申請表承包單位提交合同項目及付款申請表監(jiān)理單位審批后，作為撥款依據(jù)，編制費用支出計監(jiān)理單位審批后，作為撥款依據(jù)，編制費用支出計工程索賠工程變更及洽商工程計量工程付款定期比較計劃值與實際值工程索賠工程變更及洽商工程計量工程付款定期比較計劃值與實際值工程實施工程實施嫁（桃2熟）工程量計量勝監(jiān)理程序：掠①弄承包單位根據(jù)手工程的實際進濤度及經(jīng)過監(jiān)理盤工程師簽認量的揭“何工程報驗申請搭表穿”燙，將已完工程由填報工程量報憐審表；海②蝕監(jiān)理工程師對模承包單位申報丙的工程量進行丑核實，所計量宴的工程量由監(jiān)魚理工程師審核桌簽證；柳③先對某些特殊分閑項分部工程的村計量方法，可傾由項目監(jiān)理部粘、建設單位和襖承包單位共同兄協(xié)商約定；牙④許承包單位按造反價控制監(jiān)理工鄭程師審批的工伍程量，作為申安報月工程進度智款的依據(jù)；攤4盛、工程款支付恰監(jiān)理程序扛（外1判）工程預付款珍①鋤承包單位填種寫鄭“苦工程預付款申揮請謠表革”平，報項目監(jiān)理博部；樹②暮項目總監(jiān)理工板程師審核是否筍符合施工合同籃的約定，如符測合合同約定，算及時簽酷發(fā)恢“其工程款支付證釘書術”風；固③托在以后的工程固款支付中，監(jiān)法理工程師應按涼合同的約定，鍋及時抵扣工程錫預付款。測（定2貍）月支付工程壩款?、俜N承包單位應根槐據(jù)監(jiān)理工程師悲審核的工程量苦，按施工承包必合同的規(guī)定，禍計算工程款，工并填摩寫窯“霉工程款支付申惠請期表快”削報項目監(jiān)理部規(guī)審核；筆②搬監(jiān)理工程師依棉據(jù)合同及有關哈預算定額進行純審核，確認應勢支付的合同內(nèi)期項目月付款；假③浪監(jiān)理工程師審誕核后由總監(jiān)理抗工程師最后審揮定簽侍發(fā)仇“穩(wěn)工程款支付證銹書見”載；碎④竊項目監(jiān)理部將緣簽認的支付憑胃證一份返給承裁包單位；一野份報建設單位境；建設單位依侍據(jù)項目監(jiān)理部榆簽發(fā)無的情“豈工程款支付證翁書功”廣審批并付款。5、竣工決算崇犬凝（望1偏）工程竣工。塘經(jīng)建設單位、研監(jiān)理單位、承慚包單位驗收合辣格，承包單位抵應在規(guī)定的時解間內(nèi)向項目監(jiān)桃理部提交竣工泉結算資料；挽艦警（陜2騙）監(jiān)理工程師古應及時進行審通核，并與承包勒單位、建設單派位協(xié)商和協(xié)調怒，提出審核意轎見；沖斧蝴（繪3踐）總監(jiān)理工程撇師根據(jù)各方協(xié)騾商的結論，簽性發(fā)竣工結算《俯工程款支付證弟書》；瓣喜性（縫4壞）建設單位收孩到總監(jiān)理工程醒師簽發(fā)的結算盤支付證書后應句及時按合同約抬定與承包單位概辦理竣工結算齡有關事項。葛（二）進度控肉制田1朵、工程進度控暢制的原則悉洽益（井1莊）應符合建設賺工程施工承包播合同規(guī)定的工瘡期目標并將總析進度工期與本奉工程項目的定手額工期進行比表較，原則上總稿工期不能少于勝定額工期城的夢15葵%喉；壇叨址（譯2冊）在保證合同霉中規(guī)定的質量烈等級和安全生馳產(chǎn)的前提下，菊控制進度；冰嬸笨（著3索）在搶工程進座度時，不得有戰(zhàn)損工程質量并快保證施工安全銹；脊注巴（么4塞）采用動態(tài)控羅制的方法，對商工程進度進行基主動控制。鞠2役、工程進度控切制的基本程序芽府推（編1矩）承包單位根毅據(jù)合同工期目扇標，編制施工文總進度計劃，傾并填寫《施工軟進度計劃報審情表》，報項目豆監(jiān)理部。粥如總進度計劃情為施工組織設狹計的一部分，懼可不單獨審報肅。跑墨屢（話2戒）項目總監(jiān)審形核總進度計劃遮，審批同意的雪原則；語①洽滿足總承包合設同對總工期以裂及起止時間的巖要求；鞋②近年度投資分配威的合理性；西③護不同時間各子妙項目規(guī)模與可踏供資金、設備攪、材料、施工路力量之間的平菜衡懲；忽謹焦散引主漂耗紛盾丟嫩獨究重嘉把擱蠟株魂譜巴鏡蘭鋒④草主體工程與輔斯助工程、配套坦工程之間的平?jīng)r衡；伍招腹（自3養(yǎng)）承包單位根燃據(jù)審批后的總塊進度計劃，編蘿制年、季、月高度進度計劃，詳并填寫《施工沒進度計劃申報被表》報項目監(jiān)肯理部。一般在胖每月擦的幫2久5臺日前報下月進顫度計劃；狂賊岔（霸4從）項目監(jiān)理部痰審核年、季、屯月度進度計劃費（由總監(jiān)理工遷程師簽批）。艇載律（勾5徑）承包單位根躬據(jù)審批后的年村、季、月進度傷組織實施遵爽垃（毫6由）監(jiān)理工程師盯在工程計劃實腸施過程中，要澆深入現(xiàn)場了解欲工程進度計劃娃中各部分（或納分項）實際進敞度情況，收集躬有關數(shù)據(jù)進行們對比。潑停疾（亂7跑）發(fā)現(xiàn)偏離計計劃時，由項目劍監(jiān)理部簽發(fā)《歸監(jiān)理工程師通塞知單》要求承笨包單位及時分珍析原因、采取膛措施、實現(xiàn)計塊劃進度，項目德監(jiān)理部將監(jiān)督私承包單位落實初應采取的措施借，對鐮進度計劃進行肥跟蹤控制。屢尋都（序8恒）當基本實現(xiàn)榨計劃時，承包鏈單位編制下一射期計劃報項目俘監(jiān)理部。同時裝由項目監(jiān)理部恩根據(jù)形象進度騙及計劃完成情洽況編制月報，妥以此循環(huán)往復布使之實現(xiàn)總進睜度計劃目標。郵3隨、工程進度控斑制的內(nèi)容和方膠法耳(1桌)賄審批進度計劃夕①墊根據(jù)建設工程蹈施工合同約哄定畏,拋審查所有進度映計劃的時間安泄排上是否符合舊合同中規(guī)定的污工期要求；選②殺監(jiān)理工程師要技根據(jù)本工程的紋條件（工程規(guī)敘模、質量標準躬、工藝復雜程莊度、施工現(xiàn)場姿條件、施工隊件伍的條件等）哨，全面分析承砌包單位編制的細進度計劃的合營理，以防止承趨包單位利用進柏度計劃的安排扛造成建設單位新違約并以此向瓣建設單位索賠蔽；朽③拴著重審查所有相進度計劃在順電序安排上是否聰符合邏輯，是讓否符合施工程鎖序的要求，是顯否與其他實施錘計劃相協(xié)調；蓮④牧對年及季度進類度計劃，著重嘗分析承包單位奧是否滿足主要帆工程材料及設扎備供應的均衡錢性要求。旬（欲2遲）控制的方法撐躲訓惱泰竿妙佛纏劈棍滾被顏顫塵牌示躁項然班勢干手氏雨茫及僚亂酒焦竿爆鈔宗壁奶朗悟緒聾伏家盈菜⑦伸承包單位形成穗調整后的新工疊程進度計劃并勢對相關計劃作強相應調整；侮⑧陶檢查對其它有朵關計劃的調整探，而后進入新果的計劃。僅煉聽如此進行循環(huán)傾監(jiān)督控制直至艦工程結束，以穿保證合同約定晨工期目標的實鞭現(xiàn)。駁4葡、進度控制措慈施：被坦禽（魯1蜓）組織措施：涌組建進度控制豆組，定期召開壤有關工程進度扇協(xié)調會，在進師度協(xié)調會上，刃對進鈴度理“共滑淚動諸”指或滯后等問題息及時提出監(jiān)理艘意見，要求承散包單位增加勞指動力、調換技鍵術較高的操作梁工人，增加班露次等；避賭圣（壓2勁）經(jīng)濟措施：跑建議提高勞動昂酬金，實行計起件工資，提高稿獎金等。億臉示（狐3模）技術措施：傲改變工藝或操穴作流程，縮短件操作間隙時間勢，實行交叉作染業(yè)等；銳測校（畏4賄）其它措施：旗改善外部配合云條件，改善勞感動條件，如強仔調度力度等。凝（三）質量控連制成猴錢工程質量是建巡設項目的核心峽，是建設監(jiān)理貢四大控制的重始點也是建設單亦位最為關注的骨監(jiān)理內(nèi)容。竟返拖監(jiān)理單位受建產(chǎn)設單位委托，結必須有效地控壁制工程質量的梅形成過程，使右工程質量滿足救用戶從事生產(chǎn)抱生活所需的功宏能和使用價值洞需要。芹1篩、工程質量控匆制的原則蘋腥毫（蟲1月）以設計文件下、圖紙、工程統(tǒng)洽商、施工及驅驗收技術規(guī)范曉、規(guī)程，工程銜質量驗評標準擁等為依據(jù)，監(jiān)宿督承包單位全席面實現(xiàn)施工合熔同中約定的工喉程質量標準；科截楚（披2室）對工程項目喂全過程實施質貴量控制。預控翅是重點，事中來控制是關鍵，棕嚴格把好驗收患關；侵擺鹽（退3怪）對工程項目媽的人、機、料購、法、環(huán)等因昏素進行合面的時質量控制，監(jiān)器督承包單位的鋼質量保證體系虜落實到位并正五常發(fā)揮作用；誼吹既（云4菠）嚴格要求承繩包單位執(zhí)行材擦料試驗、設備辣檢驗及施工試定驗制度；缺伯限（板5胞）堅持不合格貸的建筑材料、嘩建筑構配件和敵設備不準使用緣于工程；寬綿翅（艇6郵）堅持本道工桶序未經(jīng)驗收或普質量不合格不遍得進入下一道斯工序；畏2洪、工程質量控棒制重點惰衰辜監(jiān)理工程師對焦工程質量進行冠全面控制時，旨必須保證重點望內(nèi)容的有效控豪制，使其工程邪質量達到合同椅約定的目標。淡香跟重要的分部（追分項）工程和昌關鍵部位是工縣程質量控制的巖兩個重點。奏仰養(yǎng)重要的分部工顧程是地基基礎眨、主體結構、睜裝飾工程以及鈴設計單位指定浮的設備安裝工鵲程，其中，地故基基礎、主體未結構是受力骨磁架體系，重視礦是建筑物（構謝筑物）的穩(wěn)定拆性、安全性的屠保證系統(tǒng)，必宿須充分重視的董分項工程是鋼已筋、混凝土、匆鋼結構的連結撕、防水工程（淘屋面、廁浴間畫及地下室）、樣電梯保護裝置雖及試運轉、煤漂氣調壓裝置安器裝、空氣清潔罵裝置安裝、鍋特爐安裝、電力掌變壓器安裝、枝成套配電柜（頸盤）及動力開費關柜安裝，電眨纜線路等。關扒鍵部位是鋼筋尋混凝土結構的您梁、柱節(jié)點，博箍筋加密區(qū)、購鋼筋接頭、大敲體積混凝土的雜澆筑、防水混仿凝土澆筑、混控凝土后澆帶、售混凝土施工縫陶、鋼結構安裝么、玻璃幕墻的喊骨架、干掛石賽材的骨架及連先結，以及水、欺暖、電、空調歷工程的關鍵部鍵位的安裝。穗3熊、工程質量控沫制的手段方法權把鄙工程質量是由艘承包單位組織子人力、物力、速財力，通過各模種措施和施工軋手段，完成各孝種施工過程，嫩達到工程質量徑的目標，監(jiān)理四工程師應對承洗包單位實現(xiàn)質蓄量目標的一系毅列活動的全過陶程進行監(jiān)控。似其控制的手段豆和方法，大致誘歸納如下：桿友舌（覺1駁）審核有關技慶術資料文件、雙報告或報表，舅監(jiān)理工程耍師應按施工進肚程，審核簽署盟有關質量文件踢、報表，貫徹歉質量控制以事錦前控制（預防梅）為主的策略逢。繪挨簽（裂2洞）按監(jiān)理規(guī)劃春的規(guī)定，對施榨工全過程進行布全面監(jiān)理，及雕時糾正違規(guī)操肢作，消除質量咳安全隱患，跟遣蹤質量問題，煙驗證糾正效果夏，實現(xiàn)有效的亭監(jiān)督。撫尾袖（窮3紛）對關鍵部位飯和重要工序的扶施工過程進行完旁站監(jiān)理。舅嗽理（狼4觀）監(jiān)理工程師木應采用必要的烤檢驗、觀察等店手段以驗證和梯判定工程質量蜓。族謙徹（包5傻）監(jiān)理工程師侵應把分項、分紗部工程的質量獲關，對于質量咱檢查判定不合事格的、沒有達姿到規(guī)定的標準叉的部分，應監(jiān)短督承包單位進做行返修、加固噸或補強。凡上益道工序質量不斬合格或未進行志驗收不予簽認偵的，不得進行俘下道工序施工明。隨燦睡（醉6著）嚴格執(zhí)行施禾工材料試驗，決進場材料復試騙、監(jiān)理抽檢試所驗及現(xiàn)場見證攻取樣送檢制度班。未脂槐（功7江）對不合格的業(yè)分包單位及不總稱職的承包單塞位人員建議予秤以撤換。述筋走（柿8菌）設置質量控辛制要點、采取鵲必要控制手段換。4、事前控制業(yè)（憐1澆）要熟悉和掌責握工程質量控養(yǎng)制的技術依據(jù)攀①判施工圖紙及其輝有關說明文件嗎；漆②搭建筑安裝工程勝施工及驗收技壘術規(guī)范、規(guī)程會及質量驗評標偵準；杠③文施工圖紙會審耽及設計交底最貓后形成的技術琴文件、工程洽鹿商；落④脊合同文件中有否關質量要求、懲質量標準、質責量指標；島⑤糊有特殊要求的狐工程應要求有萌關單位提供施歉工程序、驗收略標準及質量指份標；碼（謀2賀）核查承包單始位的機構和質閘量管理體系梅①梢核查承包單位諷機構（項目經(jīng)暑理部）的設備竟、人員配備、禍職責與分工的派落實情況；誤嗽程柔術禮維座獵魄葛證倆戒軟只繁靈松禮判媽戴阻猾②異按施工平面圖詳及說明書中的激內(nèi)容，對現(xiàn)場舍進行檢查；客③揚現(xiàn)場定位軸線老及高程標樁（掛控制樁）的實規(guī)測及驗收；廈（虎4坊）審查分包單蠶位的資質蠶①樹總承包單位選辦定的或建設單投位直接選定的災分包單位，應怨將分包單位的若資質資料及分窄包合同送交項綢目監(jiān)理部審查脅；墊②筑如發(fā)現(xiàn)分包單洗位所報的資質盆資料有偽造情班況，對該分包宣單位不予核準啞；如經(jīng)核準，巷但在今后實際廈工作中認為分科包單位不具備圈承擔分包工程愈的能力時，可墊提出辭退該分浩包單位，總承超包單位應予執(zhí)束行。睛③頂項目監(jiān)理部應憲組織人員，對稿分包單位的資診質資料進行調席查核實，如同占意分包單位進技場，應書面通慘知總承包單位佳或建設單位，叨并正式簽訂分誼包合同。搬④施未經(jīng)項目監(jiān)理拍部審核同意的糾分包單位，不筋得進入施工現(xiàn)援場；怪（楊5翻）對進場建筑讀材料、構配件認、半成品及設箱備的質量控制轟①賤用于工程的主昆要建筑材料、壓構配件每批進伍場時必須有正果式的產(chǎn)品出廠患合格證、材料勒準用證、材質存化驗單（必須徐是原件），如扒不具備或有疑庭問時，應補作朽質量檢驗手續(xù)禿。有的材料按魯規(guī)定應做復試噸，如水泥、鋼嗓材、焊條、磚裁、防水材料、落水泥外加劑等勿。妖終虛復試合格證書蝶等資料填隨絹“棋工程材敢料捆/浩構配僅件投/暢設備報驗席單己”息報項目監(jiān)理部昏簽認。眼②賢對進場材料進訪行抽樣復試，沙必要時可會同灰建設單位到材丹料廠家進行實隆地考察。勝③紗新材料、新產(chǎn)穩(wěn)品應對其技術賠性并應有法定俘單位鑒定證明策和確認文件。逢性能及可靠性擦專門考察與測軍定。汽④綢審查混凝土、賀砌筑砂唉漿葵“廳配合比申請單施和配合比通知灰單斑”限、簽認，混凝扎土澆筑報審表傻，并應：挑紋a肚、對現(xiàn)場攪拌孫設備（含計量予設備），現(xiàn)場軟管理進行檢查附，檢查內(nèi)容包憑括材料的堆放搏、標識、計量蠅設備是否完好千準確，操作人毫員的崗位責任棄是否明確等等撞。曾插b網(wǎng)、對商品混凝桿土生產(chǎn)廠家資栗質和生產(chǎn)能力版進行考察。園⑤衫對用于工程的夏重要設備，于疾訂貨前必須進掉行考察及認定國，設備必須滿云足設計要求及豆有關規(guī)范及現(xiàn)企行政策、法令諒的規(guī)建，承包迎單位應提供構腐配件和設備廠摩家的資質證明眾及產(chǎn)品合格證眨。陡⑥櫻進場材料和設挨備應有進口商鏈檢證明，并按滔規(guī)定進行復試堂及檢測合格。嗎⑦菊原則上監(jiān)理工荒程師參與加工傳定貨廠家的考羨察、評審，參裝與定貨合同的伏擬定和簽約工大作。降⑧著所有進場的構展配件和設備，婦承包單位應進新行檢測、測試堵，綁判斷合格后，爬填寫警“這工程材軌料授/針構配廊件蜓/表設備報驗董單答”遮報項目監(jiān)理部廚。監(jiān)理工程師繭進行現(xiàn)場檢驗晝并認可后方準持用于工程。虹①折量具、衡具及絲測量儀器應進頭行合格證檢查劃，并督促承包凡單戰(zhàn)位建立定期校冷核制度、正式御使用前應進行換校準和校正。摸（杠7鋤）審查主要分樣部（分項）工四程施工方案蝦①秒項目監(jiān)理部可絨規(guī)定在某些主貴要分部（分項肚）工程施工前挖，承包單位應似將施工工藝、鴿原材料使用、治勞動力配置，希質量保證措施勢等情況編寫?？身検┕し桨福瑒仗睢妒┕そM織肢設計（施工方皆案）報審表》罷報項目監(jiān)理部悅。笑②梯承包單位應將冰季節(jié)性的施工趁方案（冬施、壟雨施等）提前消填寫《施工組糊織設計（施工路方案）報審表圾》報項目監(jiān)理惕部。因③湯上述施工方案梅由監(jiān)理工程師鳳審查后，由總壽監(jiān)理工程師審見定；弟④癢上述方案未經(jīng)懷批準，該分部井（分項）工程距不得施工。憤（氧霞8悔）為保證工程剖質量控制，項灣目監(jiān)理部可采營取相應措施，疏為了更好地推混動和控制承包零單位的工程質娃量，應采取有吼效的組織措施味做好協(xié)調工作翅。以①泛積極主動與政柄府建設工程質爐量監(jiān)督部門聯(lián)違系，取得指導輛和支持，加強體政府監(jiān)督和社小會監(jiān)理的配合簡，可提高質量昆控制的有效性堆。揭②傷積極通過建設設單位與建設項頸目的設計人員岔聯(lián)系，力求在標工程洽商、設耕計變更方面以即及監(jiān)理人員對磨設計有關問題尤等方面的配合詠、理解。器③楚嚴格審查和核炭準材料及施工嗽試驗單位，與哨見證試驗單位棚建立直接聯(lián)系憐，確定封樣、艙送樣方式。禽④掌要求承包單位敘提出材料試驗幕，施工試驗，挺有見證取樣試坑驗計劃并監(jiān)督爬執(zhí)行。龜⑤京對于承包單位雷的工程質量狀笛況及時向建設勝單位匯報，取香得建設單位對膛監(jiān)理工作的理濾解和支持。監(jiān)燈理工程師通過東文字記載及監(jiān)比理通知手段，牙表明自已的意弓見。慕⑥能要求承包單位宜編報成品保護芽方案及措施并脅予以審核，監(jiān)江督其執(zhí)行。護5嘗、施工過程中館的質量控制母脫還建筑工程項目城可以分劃為若剪干個緊密聯(lián)系食的施工過程，顯每個施工過程創(chuàng)的質量，構成釀和表現(xiàn)了建筑富工程項目的整靜體質量，施工哈過程是施工的穿重要環(huán)節(jié)，監(jiān)領理工程師必須辜加強施工過程涌的質量控制。蜻（宵1齡）現(xiàn)場巡視檢籃查和旁站破①羊項目監(jiān)理部要廳建立巡視檢查瓣和旁站制度，翼以使監(jiān)理工程確師對每個施工夏過程的施工工代藝、施工原材方料、施工質量催都得到有效控凍制。戶②房應對監(jiān)理工程部項目的重要施叔工過程及施工崗過程的關鍵工憑序、特殊工序掌、重點部位和些關鍵控制點進雙行旁站。揪③趟對于一般鋼筋屋混凝土結構工本程，鋼筋電渣斤壓力焊、氣壓襲焊、閃光焊以靈及鋼筋的機械儉連結，應進行歲必要的旁站、深混凝土澆筑施潔工過程應進行躲旁站并記錄在店監(jiān)理日志，必扁要時，簽發(fā)《辱監(jiān)理工程師通海知》。繁④觸承包單位應將強整改結果以書釀面回復，監(jiān)理檢工程師應對整醉改結果進行復準查，并進行記脖錄?？荆~2挑）核查工程預鍵檢便窩仆已完成工程預以檢是指對某一羽施工過程的必害要開始條件進雨行的預先檢查掘，目的是通過鄰事先檢查，發(fā)唉現(xiàn)工程中存在故的質量缺陷并茅及時糾正，防超止可能發(fā)生重昨大的質量事故酬。蹦①說監(jiān)理工程師應炭特別關注下列夠的預檢：得蘿a笨、檢查建筑工類程的測量放線罷控制網(wǎng)、控制嫂軸線的標樁幅及高程樁；拾急b柔、基礎工程應戚預檢軸線、標短高、預留孔洞夾的位置；澆專c沙、鋼筋混凝土冬工程中的模板至預檢；始體d序、主要管線檢輕查標高、位置夏、坡度和管線圖的綜合；舊②浮監(jiān)理工程師對解工程預檢的核紹查，按下列步功驟進行：臂威a殘、預檢工作應毫在承包單位完畜成該內(nèi)容后，六填蔬寫伯“喝工程報驗逗單蕩”林報送項目監(jiān)理盾部偽。軟孫盼b姻、監(jiān)理工程師熊對報檢的資料弊進行審查，并婚到現(xiàn)場進行抽曲檢核查，合格棚后予以簽認。柿以c功、對不合格的遺預檢工程應在序（工程報驗單柱）簽署不合格色意見，退由承翅包單位進行整帝改、復檢，復叛檢合格后準予蝴進行下一道工式序。覆（劉3為）驗收隱蔽工洽程盞①框施工單位自檢濃合格后通知監(jiān)昌理工程師，隱就蔽工程是指將賊工序（或分項渾工程）施工所澆隱蔽的分項分拖部工程在隱蔽堂前所進行的檢養(yǎng)查驗收。它是冬對已完分項、劑分部工程質量償?shù)淖詈笠坏罊z郊查，由于檢查炸對象就要被其畜它工序覆蓋，垂給以后的檢查超和和整改造成潛障礙，故顯得餡尤為重要，是枯工序質量控制工的一個關鍵點法。如基礎施工扇前對地基質量粥的檢查，基坑擱回填土前對基牲礎質量檢查，兄混凝土澆筑前壇對鋼筋模板的正質量檢查電氣貌工程中的混凝質土墻體內(nèi)的電貧管質量檢查等潛，防水層施工蛾前對基層質量養(yǎng)的檢查，建筑銅幕墻掛板之前融對龍骨系統(tǒng)的能檢查，蠟屋面板與梁上閱埋件的焊接檢鄰查、電氣避雷御引下線及接地干引下線的連接墓，覆蓋前對直銜埋于樓地面的蟻電纜，封閉前滅對敷設于暗井五道、吊頂、樓即板墊層內(nèi)的設娃備管道等。失②鈔監(jiān)理工程師對刊隱蔽工程的驗喉收，按下列步誼驟進行：瞎慕a篩、承包單位按傍有關規(guī)定對隱柴蔽工程先進行訪自檢，自檢合遣格后，將填好啄的《隱蔽工程桃報驗單》報送譜項目監(jiān)理部；床贏b聽、監(jiān)理工程師品對《隱蔽工程瓣報驗單》所報扔內(nèi)容到現(xiàn)場進圓行檢測、核查靜；詳霧c紗、對隱檢不合刃格的工程，意全見退由承包單瞎位進行整改，姥整改合格后應騰由施工單位再販次申報，監(jiān)理爐工程師復查。策逗d賀、對隱檢合格鑼的工程應確認瞇《隱蔽工程報后驗單》并準予允進行下一道工愈序。膽簽1貌、承包單位自辟檢合格，填寫疤《質量檢驗評丸定表》坊票2桂、填寫《隱蔽倒工程報驗單》差排3拔、附相應材質立證明，復試報突告，試驗報告沒等裂塌穩(wěn)項目監(jiān)理核查郊資料內(nèi)容現(xiàn)場象檢測、核對，簡不合格簽署意幕見退回，專業(yè)恨監(jiān)理工程師簽膠認《隱蔽工程肥報驗單》，專收業(yè)監(jiān)理工程師托簽認，進行下寬道工序。分項工程驗收品①胃承包單位在一版?zhèn)€分段分項工戰(zhàn)程完成并自檢勵合格后，填寫誰《分項、分部油工程報驗單》怨報項目監(jiān)理部悉。纖招②豐監(jiān)理工程師對景報驗的資料進豎行核查，并到例施工現(xiàn)場進歉行抽檢、核查乳。嬸③反對符合要求的旁分項工程由監(jiān)爬理工程師簽認捏，并確定質量擔等級。婦④豐對不符合要求窄的分項工程，哄由監(jiān)理工程師闖簽署意見退由好承包單位整改典。修⑤秋經(jīng)返工或返修晴的分項工程應堪按質量評定標檔準進行再評和鋼簽認。答⑥競建筑采暖、衛(wèi)羊生與燃氣、電回氣、通風與空扯調工程的分項目工程簽認，必貫須在施工試驗匠、檢測完備、散合格后進行。酬⑦勸工程預檢、隱古檢、分項、分估部工程驗收程茫序框圖。曲(冒四尚)歸合同及合同其券他工作管理1、合同管理楚香似（適1籌）工程項目合論同管理是指對曠工程項目合同尿的簽訂、履行邀、變更和解除蓮進行監(jiān)督檢查傘，對合同履行喘過程中發(fā)生的鷹爭議或糾紛進言行處理，以確腎保合同依法訂銹立和全面履行搭。工程項目合峽同管理貫穿于麥從合同簽訂、丟履行到合同終顏結直到歸檔的伐全過程。算（情2扁）工程項目合矛同管理的內(nèi)容茅①烘對合同履行情宏況進行監(jiān)督檢蘆查，通過檢查泡，發(fā)現(xiàn)問題及蛙時協(xié)調解決，偉提高合同履約晃率。主要內(nèi)容炊有：油青a槽、檢查所簽合貌同有無違背《臭合同法》及有澆關法規(guī)；理冶b廣、檢查合同管燭理辦法及有關疊規(guī)定的貫徹執(zhí)跑行情況；運倡綿瓜特編君浴紗想迅罩埋格虹孫弄帖繞欄瞎梢婚冰端皂徐博旁膏繳⑤牧有關合同爭議扯的調解及解除翅按《建設工程津監(jiān)理規(guī)范愉》駁“噸6.殘6澆”背條執(zhí)行。堆2內(nèi)、合同其他工攀作管理霉（兔1點）合同其他事丸項管理的內(nèi)容艱①哭設計變更、洽好商的管理；炊②政工程暫停及復末工的管理；攀③草工程延期的管滲理；伯④撐費用索賠的管壤理；⑤違約處理。廁（稻2費）合同其他事掠項管理的原則佳微害監(jiān)理工程師應刮采取預先分析文情況和施工中玩的問題，及時警通過調查的方帥法，經(jīng)常跟蹤金合同執(zhí)行。蓬侮玉（仙3炎）《監(jiān)理工程叛師通知單》督他促和糾正承包壘單位不符合合聲同約定的行為語并提前向建設喇單位和承包單秤位發(fā)出預示，另防止偏離合同鉆約定事件的發(fā)滴生。簡單地說煤就是預控和級守約的原則。瞞（畜4宮）工程暫停及屢復工的管理改萍1中、發(fā)現(xiàn)嚴重的終工程質量事故堆；騾港2溜、發(fā)現(xiàn)嚴重的北安全隱患或發(fā)昨生嚴重安全事端故；屬稍3逃、發(fā)現(xiàn)材料、醫(yī)構配件、設備夢質量嚴重不合憲格；歲4貧、其它應該暫纏停施工的問題威按指令的要求敏進行整改。辮雕街項目經(jīng)理部整碌改完成，申請翻復工。幼美訪項目經(jīng)理部，傲對整改情況進裹行檢查。譽耐聞監(jiān)理工程師檢襯查合格，準予園復工簽署。抱皆拖總監(jiān)理工程師繡檢查不合格，棚指令繼續(xù)整改蔑。漂弓著總監(jiān)理工程師怠指令復工，進擺行下一道工序唯，同時辦理涉戴及工期延長或帆費用索賠手續(xù)臉。抱歇殺（城5坊）工程延期管醫(yī)理，延期事件秋發(fā)生收集資料乒詳細記錄過程低扁1撞、監(jiān)理日志饞雞2距、天氣情況化笨3言、延誤事實和診時間躍圾4鮮、人力機械閑疊置情況聽提交工期索賠糞意向報告滋承包單位項目悠監(jiān)理部隨時提返交延期事件的列詳細報告劉共1偵、施工日志、存與監(jiān)理談話記谷錄遲決2慣、會議紀錄、箱與監(jiān)理談話記速錄館咸3仆、來往文件、盜電報、傳真、扎錄像、照片垃誕4倚、檢查記錄、馳驗收報告、財惹務報表等叨植將承包單位：延邪期事件結束，駝提交《工程延控期申請表》手帶名建設單位、監(jiān)兄理工程師不同繁意、意見不一讀致、與承包單薦位、建設單位筒協(xié)商。炸（夸6?。┕こ趟髻r管策理：費用索賠戶管理基本程序祝1酬、信息管理任售務衡請躲（雜1也）建立本工程憐項目的信息編印碼體系；顫渡嶼（飼2絮）負責本工程疤項目各類信息爪的收集、整理方和保存；節(jié)圓釀（爐3寸）運用計算機弟對本工程項目魂的投資控制、攻進度控制、質訪量控制進行自四動化管理，向狠建設單位提供斯有關本工程項他目的管理信息奮、定期提供監(jiān)墓理報表；回陰犧（促4領）收集整理承杰包單位及材料畢、設備供應單咸位的有關工程盛技術、經(jīng)濟資丘料?？s2乘、信息管理制顯度悲奉奧（抖1愈）監(jiān)理辦公室心負責工程施工披信息的收集、珠整理與保管；但簽催（全2階）總監(jiān)理工程慎師定期組織召欄開工地會議或腎監(jiān)理工作會議撐，整理會議紀玻要。韻鹿鳴（岔3貸）專業(yè)監(jiān)理工億程師不定期檢瘦查施工單位的吊原材料、構配組件、設備的質器量以及工程質某量的驗收簽認孔；問發(fā)芳（閣4酒）專業(yè)監(jiān)理工吩程師督促檢查胃承包單位及時氣整理施工技術艦資料；逆春捷（訓5謊）隨時向總監(jiān)浩理工程師報告應工作，并準確究及時提供有關鳥資料。盒（六）組織、蘋協(xié)調彩錯擴在實現(xiàn)工程項產(chǎn)目的過程中，而項目監(jiān)理部要燕不斷進行組織華協(xié)調，它是實憐現(xiàn)項目目標不觸可缺少的方法環(huán)和手段。武般癢協(xié)調的目的是獲為了實現(xiàn)項目夕目標。在監(jiān)理尤過程中，當施清工進度影響到勸項目動用時間撥時監(jiān)理工程師饞就要與承包單變位進行協(xié)調，蔥或改變投入、梢或修改計劃、偉或調整目標，黎直到制定出一北個較理想的解插決問題的方案悅；當發(fā)現(xiàn)承包羞單位的管理人誤員不稱職，項浩目監(jiān)理部要與繳承包單位進行環(huán)協(xié)調并在征得頂建設單位意見穿后，要求承包計單位及時更換霉不稱職管理人既員。施工安全監(jiān)理度一、安全監(jiān)理這工作內(nèi)容昆監(jiān)理工作是受飲建設單位的委上托，按照合同胡約定的要求，箏完成授權范圍扁內(nèi)的工作，那擊么安全監(jiān)理工據(jù)作也不例外。澡只要建設單位棵委托了施工安聾全監(jiān)理，我們暑就要認真地研織究工程安全生永產(chǎn)管理的范圍扭和內(nèi)容，依據(jù)喪建設工程安全陡生產(chǎn)方面的法查律、法規(guī)和工束程建設強制性漢標準進行監(jiān)督賣和管理。除（一）施工準靈備階段的安全廈監(jiān)理工作鍛1鋒、制定安全監(jiān)諸理工作方案談在施工開始之削前，安全監(jiān)理焦人員領會工程瀉項目的基本情倡況，根據(jù)工程染特點、施工方姨法、施工程序張、安全法規(guī)和友標準及現(xiàn)場的使環(huán)境條件、人諒為障礙等因素勒，在監(jiān)理規(guī)劃翅中或單獨編制躺安全監(jiān)理工作反方案。純安全監(jiān)理工作創(chuàng)方案要充分體釀現(xiàn)內(nèi)“播安全第一、預雨防為繩主床”胳的方針，一般屯包括以下內(nèi)容箭：掀（鋤1賀）安全控制目華標與重點控制丈部位；吊（交2宗）安全監(jiān)理工渠作范圍與內(nèi)容暑；肺（醋3波）安全監(jiān)理工車作程序與方法寧；謝鏈（守4介）安全監(jiān)理組導織與制度個；獄外2桂、認真學習和今掌握建設工程肺安全生產(chǎn)管理蜘方面的法律、希法規(guī)和工程建裝設強制性標準探。鳴（庭1屑）這些法律、鼻法規(guī)主要有：雷中華人民共和垂國建筑法情中華人民共和深國安全生產(chǎn)法裝建設工程安全攝生產(chǎn)管理條例曉工程建設重大鼻事故報告和調式查程序規(guī)定（施建設部令牢第單3袍號）耳建筑安全生產(chǎn)盤監(jiān)督管理規(guī)定支（建設部令春第蹤1剩3碌號）沿特種設備監(jiān)督續(xù)管理規(guī)定（國恨務院令猛第畏37好3刑號）剝安全生產(chǎn)許可索證條例（國務朵院令墳第申39溫7票號）硬進一步加強安爬生生產(chǎn)的規(guī)定季《國務院國伍發(fā)琴[2004]離2央9爪號》請途醫(yī)庭勢臥距血饒儀遠已備全盯飾蔬滾額刑法第一百三襯十七條店工程建設施工露安全方面的強緒制性標準包括樓臨時用電、高際處作業(yè)、機械搶使用、腳手架沸、提升機、地霉基處理等幾方扒面，具體內(nèi)容姻見徐200萍2遣年版《工程建駕設標準強制性迅條文》（房屋殼建筑部分）第抽九衫篇麥“咸施工安腥全毒”防。我國現(xiàn)行的元工程建設標準紙體制是強制性據(jù)與推薦性相結范合的模式，把梁那些涉及建設腎工程安全、人零身健康、環(huán)境弱保護和公共利攏益的技術要求領列為強制性標腔準，用法律的鮮形式規(guī)定下來臥，嚴格貫徹在撤工程建設工作改中，若不執(zhí)行撫就是違法，就振是受到處罰。覆學習有關施工紗安全技術方面狠的規(guī)范、規(guī)程檢等，主要有：鷹建筑施工安全申檢查標準咽（墻5GJ59-拳9桌9瓦）壁施工企業(yè)安全掌生產(chǎn)評價標準岸（胞JGJ/T7逆7-200浮3勺）喂施工現(xiàn)場臨時母用電安全技術械規(guī)范瓦（撞JGJ46-皇8蟲8欲）幣建筑施工高處奸作業(yè)安全技術伴規(guī)范挪（念JGJ80-皮9松1閘）疤龍門架及井架屋物料提升機安拿全技術規(guī)范沃（妹JGJ88-濾9蔬2盡）孤建筑施工扣件性式鋼筋腳手架扁安全技術規(guī)貍（秤JGJ130劑-錘2001J8獅4-200勤1慎）笑建筑施工門式思鋼管腳手架安慚全技術規(guī)范韻（搬JGJ128岡-純2000J4陣3-200村0歇）絨建筑機械使用范安全技術規(guī)程租（稅JGJ33-貓2001J1餓19-200樂1喇）肥建筑安裝工人損安全技術操作幻規(guī)程（建設錄部費[80澡]柴建工勞字冬第梳2釣4厚號）照3每、審查施工單貫位的安全生產(chǎn)默管理體系吸（奇1芳）營業(yè)執(zhí)照和盞資質證書盯①參施工單位所承斗攬的工程是否娃在其資質等級悶許可范圍內(nèi)削；挖早②京承擔安裝、拆廁卸施工起重機斥械和整理提升喉腳手架、模板痕等自升式架設粱設施工專項資辨質遲；悉防③聚承擔拆除工程體的專項資質漆；汗抖（屢2遲）安全生產(chǎn)管院理機構的設置心；輕①泉施工單位應當巧設立安全生產(chǎn)抖管理機構，配恰備專職安全生暗產(chǎn)管理員；挺②聽施工單位主要私負責人的主要味職責是依法對誼本單位的安全站生產(chǎn)工作全面策負責，專職安次全生產(chǎn)管理人禾員負責對安全舅生產(chǎn)進行現(xiàn)場砍監(jiān)督檢查；扶③帳建設工程實行館總承包的，由怕總承包單位對吵施工現(xiàn)場的安束全生產(chǎn)負總責叨，分包單位應究當服從總承包命單位的安全生餡產(chǎn)管理，分包樓單位也應設立們相應的安全生鋸產(chǎn)管理機構和索配備專職安全窩生產(chǎn)管理人員價。且（汗3牧）管理人員的形任職資格：利①麥施工單位的項構目負責人應當余由取得相應執(zhí)鬧行資格的人員聚擔任；舍②違施工單位的主掠要負責人、項適目負責人、專難職安全生產(chǎn)管棵理人員應當經(jīng)畫建設行政主管估部門或者其它咸有關部門考核狗合格后方可任筆職，并且每年蔬至少進行一次燙安全生產(chǎn)教育塞培訓，安全生希產(chǎn)教育培訓考襖核不合格的人苗員，不得上崗址。革（通4病）作業(yè)人員的芳資格：藝①慌垂直運輸機械刻作業(yè)人員、安煙裝拆卸工、爆滋破作業(yè)人員、通起重信號工、員登高架設作業(yè)都人員等特種作騎業(yè)人員，必須剃按照國家有關傘規(guī)定經(jīng)過專門可的安全作業(yè)培辮訓，并取得特磚種作業(yè)操作資細格證書后，方繪可上崗作業(yè)。桃②雷作業(yè)人員每年醉至少進行一次賞安全生產(chǎn)教育喪培訓，安全生蛙產(chǎn)教育培訓考即核不合格的人蓮員，不得上崗闖；堪③晉施工單位在采趕用新技術、新記工藝、新設備鼠、新材料時，軍應當對作業(yè)人芳員進行相應的速安全生產(chǎn)教育獨培訓；增④襪作業(yè)人員進入億新的崗位或者催新的施工現(xiàn)場腦前，應當接受兄安全生產(chǎn)教育蔥培訓，未經(jīng)教校育培訓或者教榜育培訓考核不鏈合格的人員，召不得上崗作業(yè)煮。米（緞5斥）安全生產(chǎn)管支理制度：籌我寧安全生產(chǎn)管理邁制度主要有以職下幾種：安全起生產(chǎn)責任制、張安全技術交底桐制度、安全生絡產(chǎn)教育培訓考炕核制度、安全頓檢查制度、文螞明施工管理制堤度、消防安全永責任制度、安跪全生產(chǎn)資金保枕障制度、安全遞事故應急救援收預案制度等。凳對施工單位施嫌工現(xiàn)場安全生唱產(chǎn)管理體系的移檢查應由施工姿單位將以上有攀關資料和檢查坐記錄報送項目抗監(jiān)理機構，由斜項目總監(jiān)理工脆程師審查。炭4脊、審查施工現(xiàn)觀場平面布置漿施工現(xiàn)場的平才面布置應在施浪工組織設計中懸編制，經(jīng)施工杠單位技術負責樹人、總監(jiān)理工著程師批準，施口工單位按批準所的方案實施。竿其原則是：耐塵營繪督防允棵異云怨扶槐券份奧浸饅艘揚霸耗蜻禾占趨飾濃蘆6晝、審核施工組暗織設計中的安描全技術措施石躍煩施工單位應當豪在施工組織設垃計中編制安全燕技術措施和施逮工現(xiàn)場臨時用久電方案，并報丘送項目監(jiān)理機航構進行審核?；郯踩夹g措施部的內(nèi)容：脾驚砌安全技術措施竹是指為防止工密傷事故和職業(yè)蘇病的危害，從科技術上采取的控措施。在工程爭施工中，是指瞞針對工程特點水、環(huán)境條件、富勞力組織、作聚業(yè)方法、施工劣機械、供電設控施等方面，制宅定的確保安全如施工的措施，順安全技術措施楚應包括：防火禮、防毒、防爆撤、防洪、防塵淡、防雷擊、防傍觸電、防坍塌犯、防物體打擊此、防機械傷害釘、防溜車、防客高空墜落、防性交通事故、防鋪暑、防疫、防婚環(huán)境污染仍等亂1車7雨個方面。引盜設鞭炭鏡口歪路旱親祥剛②古安全技術措施折內(nèi)容要全面，天具有針對性和億可操作性?；I臨時用電方案胞的內(nèi)容包括：株①仗電源進線、變孝電所、配電室講、總配電箱、駕分配電箱等的喘位置及線路走踩向；愿②幼負荷計算書；功③衰變壓器容量、蹈導線截面和電皇器的類型規(guī)格紐；迅④欠電氣平面圖、擾立面圖和接線蜘系統(tǒng)圖；報⑤玩安全用電技術鎮(zhèn)措施和電氣防衡火措施?？迋麪睿ɡ?后）施工組織設續(xù)計需經(jīng)施工單父位技術負責人昆、總監(jiān)理工程演師簽字后，方達可有效。最6莫、審查專項施烤工方案會稀嘆（揚1暢）施工單位應促對基坑支護與映防水、土方開夢挖、模板、起突重吊裝、腳手隱架、拆除爆破悟等工程編制專細項施工方案，挪并附具安全驗碌算結果，報送努項目監(jiān)理機構夫審核。濾肉部（藥2襯）對涉及深基取坑、地下暗挖負工程、高大模滋板工程的專項牲施工方案，施扇工單位還應當湊組織專家進行鹽論證、審查。屋并將審查結論名報送項目監(jiān)理跨機構。架局神（梁3問）專項施工方嫌案經(jīng)施工單位滾技術負責人、條總監(jiān)理工程師憶簽字后，方可喪有效。鵲7砍、審查施工機挺械設備和機具推的安全狀態(tài)川犯姐施工單位應將沙下列資料報送記項目監(jiān)理機構搏，并進行現(xiàn)場旦檢查驗收，合高格后方可使用著。胸朽霞（殿1汗）施工單位采填購、租賃的安改全防護用具、優(yōu)機械設備、施挽工機具及配件憲，應當具有生溪產(chǎn)（制造）許陸可證、產(chǎn)品合步格證，配備齊立全有效的保險迎、限位等安全比設施和裝置，傲并在進入施工易現(xiàn)場前進行查玉驗?？脥徲瑁ㄊ?眨）施工單位在回使用施工起重們機械和整體提客升腳手架、模撫板等自升式架兇設設施前，應呈當組織有關單嘗位進行驗收，碎也可以委托具測有相應資質的哭檢驗檢測機構述進行驗收；使梢用承租的機械罰設備和施工機磨具及配件的，太由施工總承包抖單位、分包單倉位、出租單位弓和安裝單位共吵同進行驗收。尸攀騙（遺3伍）《特種設備擴安全監(jiān)察條例聰》規(guī)定的施工新起重機械，在棵驗收前應當經(jīng)朋有相應資質的爽檢驗檢測機構微監(jiān)督檢驗合格濱。拖徹綠（湯4州）施工單位應浸當自施工起重游機械和整體提筋升腳手架、模旁板等自升式架剖設設施驗收合亂格之日酷起漢3難0垂日內(nèi)，向建設虛行政主管部門粱或者其他有關泊部門登記，登暫記標志應當置火于或者附著于雁該設備的顯著奪位置。內(nèi)推句（陸5油）施工起重機異械和整體提升文腳手架、模板飾等自升式架設陵設施的使用達蛇到國家規(guī)定的泡檢驗檢測期限流的，必須經(jīng)具指有專業(yè)資質的誓檢驗檢測機構犯檢測，出具安冷全合格證明文劃件。定（二）施工階孩段的安全監(jiān)理伐工作斯燒傲在施工階段，惕安全監(jiān)理人員桿要對施工過程宰的安全生產(chǎn)工稱作進行全過程追、全方位的監(jiān)懷督和管理，定存期對施工現(xiàn)場吧的安全生產(chǎn)進師行檢查、考核厭和評價，并對棒各項檢查內(nèi)容棍做出詳細記錄卻。相1貸、檢查安全技菊術交底記錄喜顏俗分部分項工程國施工前，施工甩單位項目技術騙負責人應當向壞承擔該項施工犬任務的作業(yè)隊嶼負責人、工長嘴、班組長和作蓋業(yè)人員進行安獄全技術交底，束詳細說明有關擠安全施工的技觀術要求，書面送告知危險崗位終的操作規(guī)程和潮違章操作的危鎮(zhèn)害，并由雙方兇簽字確認。音安全技術交底尋的主要內(nèi)容：套拼禽（餡1孔）本施工項目巡的施工作業(yè)特動點和危險點；些估柏（敘2常）針對危險點舉的具體預防措鞭施拆；流陡躬已（梯3疑）應注意的安利全事項；窮停溜（叉4漿）相應的安全面操作規(guī)程和標炮準；侄維寒（送5伴）發(fā)生事故后脫應及時采取的脖避難和急救措飯施；勤2旅、檢查施工現(xiàn)露場安全警示標舍志和防護設施噴。策佛乏（巖1鄙）施工單位應神當在施工現(xiàn)場賭入口處、施工句起重機械、臨頓時用電設施、絹消防設施、腳振手架、出入通濾道口、樓梯口亦、電梯井口、布孔洞口、橋梁內(nèi)口、隧道口、里基坑邊沿、爆丈破物及有害危愧險氣體和液體備存放處等危險啄部位，設置明攔顯的安全警示特標志，安全警避示標志必須符房合國家標準。脈紐紗（搖2誘）對可能造成而損害的毗鄰建塔（構）筑物、版地下管線、洞桶口邊沿、基坑屋邊沿、暫停施咸工部位、需保磨護的建筑成品倆、安全通道、倘出入口處等部糖門，應有安全垮防護設施。蔥叼腸（愛3叫）在城市市區(qū)浴內(nèi)的建設工程菌，施工單位應牙當對施工現(xiàn)場沒實行封閉圍擋辭。不刺握（脫4鼠）施工單位應景當采取措施，償防止或者減少稈粉塵、廢氣、竿廢水、固體廢煮物、噪聲、振胡動和施工照明耽對人和環(huán)境的聾危害與污染。質3鐘、檢查勞動保棍護的執(zhí)行情況午看確（粒1過）施工現(xiàn)場平奏面布置是否符有合已批準的方銷案；吳顛綿（奸2波）施工現(xiàn)場臨斬時搭建的建筑腎物應當符合安旺全使用要求，伐其裝配式活動哲房屋應當具有子產(chǎn)品合格證書龍；燥盜樣居（引3普）不得在尚未堪竣工的建筑物腸內(nèi)設置員工集哭體宿舍；截氣踏（滋4科）作業(yè)人員應序穿戴好安全防凍護服裝，配備纖必要的安全防困護用具伶；憲僑測疾（當5賢）施工現(xiàn)場應肅設置消防通道森、消防水源、誠配備消防設施禾和滅火器材。購掉局（剝6榆）施工現(xiàn)場臨買時用電線路的頁架設和電器設獎備應符合有關井規(guī)范的規(guī)定，善符合已批準的饅臨時用電方案陜。篩4揮、檢查施工機張械和防護用具福的使用情況掠治騙施工單位對施循工現(xiàn)場的安全饞防護用具、機辭械設備、施工攝機具及配件必件須由專人管理枯，定期進行檢怨查、維修和保幕養(yǎng)，建立相應石的資料檔案，矮并按照國家有委關規(guī)定及時報博廢?；狂v同時，不得使租用國家明令淘綱汰、禁止使用壇的危及施工安腥全的工藝、設詳備和材料。后5狼、監(jiān)督檢查安舊全生產(chǎn)管理情師況舍溉翻主要監(jiān)督檢查營施工單位在落昨實安全生產(chǎn)責低任制、安全生債產(chǎn)規(guī)章制度、兵安全操作規(guī)程亡、確保安全生受產(chǎn)費用等方面綱的情況。檢查皺施工單位是否傘把安全目標分調解到崗、落實星到人，各級管聚理是否到位，亭是否配備了必欄要的安全檢查逮設備和器材揉。桃鈴枝另外還要查看孕專職安全生產(chǎn)米管理人員進行神現(xiàn)場監(jiān)督檢查明的流芹壤剪掉穿濕訂戶堪列劑梅練襪截善呈貼嶄聾妖黑喉妻陪盞懷砍義仔仇芬儉執(zhí)選本甩毛碧倒梅礙感慮野艱裁滿眠端1、審核文件麥更蛇審查施工單位綠的各種資質、封安全生產(chǎn)管理特體系、施工組局織設計中的安碧全技術措施。爹專項施工方案骨等安全生產(chǎn)文債件，經(jīng)安全監(jiān)聾理工程師和總致監(jiān)理工程師簽灌認后方可施工反。2、安全檢查隙踐李安全監(jiān)理工程考師要定期或不許定期進行現(xiàn)場溪的安全監(jiān)督檢砍查，檢查貫徹尊國家安全生產(chǎn)泄法律法規(guī)的情遵況、安全生產(chǎn)酒情況、勞動條懲件、事故隱患廚等。安全檢查之的目的是驗證螺計劃的實施效速果。乒摧樸安全檢查的內(nèi)堵容包括：安全仿生產(chǎn)責任制、穴安全保證計劃殘、安全組織機賀構、安全保證秤措施、安全技喂術交底、安全首教育、安全持香證上崗、安全五標識、操作行侮為、違規(guī)管理莖、安全記錄等螞。脫3膠、整改或停工絡渠姥在監(jiān)督檢查時雀，對施工中存腳在的不安全行鑄為和事故隱患神，監(jiān)理工程師旺立即發(fā)出整改桿通知單，要求炊施工單位對安污全隱患原因進允行分析，制定笨糾正和預防措遠施，其糾正和運預防措施經(jīng)施參工單位項目負靠責人和監(jiān)理工琴程師批準后限律期整改；情節(jié)能嚴重時，非停敘工不可的，總補監(jiān)理工程師下符發(fā)工程暫停令更，直到消除隱越患為止，下達殊暫停令后，要舊向建設單位項趟目負責人匯報舅。同時，監(jiān)理旅工程師還應跟隆蹤檢查糾正和截預防措施的實夕施效果。鼠4抖、向主管部門店報告寬練稼當施工單位對伶監(jiān)理工程師下塑達的整改通知蠶和暫停令拒不繩執(zhí)行時，項目滔監(jiān)理機構應及聰時向建設單位娃和上級主管部揮門報告，要求溉進行處理或處丘罰。5、事故處理倒榮尼安全事故是人康們在進行有目醒的活動過程中排，發(fā)生了違背末人們意愿的不雷幸事件，使其島有目的行動暫閘時或永久地停洞止。重大安全怖事故，系指在味施工過程中由彩于責任過失造飄成倒塌或廢棄么，機械設備破肅壞和安全設施增失當造成人身咱傷亡或者重大眾經(jīng)濟損失的事歌故。鞏重大事故分為娘四個等級：層（傲1伶）具務下列條燙件之一者為一懶級重大事故；丙濁1鵝）死吐亡孕3飼0薯人以上盆；倍屈康2傷）直接經(jīng)濟損龜失爸30邁0遇萬元以上。救（互2娛）具備下列條朱件之一者為二榴級重大事故。件宋1俘）死兇亡時1仆0膨人以上瑞，前2鍛9籌人以下；犧測2丑）直接經(jīng)濟損權失燦10劃0挺萬元以上，不緩滿寧30涉0陽萬元。相（問3猜）具務下列條轎件之一者為三壯級重大事故：桐竟1恩）死棵亡索3待人以上正，盛9蜜人以下；捉賤2盞）重汁傷夾2竊0拴人以上；器襖3霧）直接經(jīng)濟損散失激3毀0戶萬元以上，不候滿州10糖0劍萬元。托（瘦4情）具務下列條迎件之一者為四自級重大事故確紹1頃）死張亡格2噴人以下；適五2同）重桌傷蠢3徹人以上刮，氏1怪9損人以下；高完3偶）直接經(jīng)濟損憶失鬧1耕0竊萬元以上，不透滿展3手0乏萬元。壁倍職處理安全事故鹽的原則是堅援持沾“償四不放夾過夾”徹：事故原因不瘋清楚不放過，廁事故責任者和建員工沒有受到狡教育不放過，游事故責任者沒歪有處理不放過持，沒有制定防剩范措施不放過仇。疫安全事故應按銜以下程序進行次處理：坡閣蔽（民1商）報告安全事奏故：安全事故甜發(fā)生后，受傷翻者或最先發(fā)現(xiàn)裁事故的人員應進立即用最快的霉傳遞手段，將滔安全事故的時墻間、地點、傷芽亡人數(shù)、事故盆原因等情況，賠上報至建設單壯位和施工單位卸安全主管部門線。施工單位應縫當按照國家有乘關傷亡事故報峰告和調查處理澆的規(guī)定，及時網(wǎng)如實地向負責劣安全生產(chǎn)監(jiān)督脂管理的部門、足建設行政主管關部門或者其他材有關部門報告莫，特種設備發(fā)擔生事故的，還占應當同時向特醫(yī)種設備安全監(jiān)矛督管理部門報哈告。安葵黎（舟2跨）現(xiàn)場保護：素發(fā)生安全事故爆后，施工單位狹應當采取措施習防止事故擴大杯，保護事故現(xiàn)遼場。需要移動?，F(xiàn)場物品時，農(nóng)應當做出標記婚和書面記錄，把妥善保管有關拆證物?？饑L來（銳3司）調查處理：掃建設工程生產(chǎn)槍安全事故的調形查，對事故責禿任單位和責任么人處罰與處理磁，按照有關法寸律、法規(guī)的規(guī)科定執(zhí)行。殲三、建設工程互安全控制的重解點短倉1窩、控制施工人芹員的不安全行誼為，人是施工收生產(chǎn)中的主體庭，也是安全生犯產(chǎn)的關鍵，搞劇好安全生產(chǎn)，遙必須首先控制碰人的不安全行坡為。人的不安僻全行為分為生倒理上的，即為麥身體上的缺陷賴，使他不能適暖應某些生產(chǎn)的少速度、工作條電件和環(huán)境；心漿理上的，即受像到了某些因素發(fā)的刺激和影響可，產(chǎn)生了思想獨和情緒上的波瓣動，身心不支禮、注意力轉移助，發(fā)生了誤操曠作和誤判斷；瘦行為上的，即切為了某種目的圓和動機有意采茄取的錯誤行動朋。在施工中，群必須根據(jù)人的育生理和心理的形特點，合理安雜排和調配適合萄的工作，預防林不安全行為，識通過培訓教育弱，增強安全意堆識，做到不傷沉害自已，不傷況害別人，也不川被別人傷害。物的因素管理因素物的因素管理因素里職工勞動熱情算不燭高頑恰壽歡董旋個體防護用具駐缺少或有缺陷址沒有安全操作手規(guī)程或不健晶全各壽促純安全管理機構街不鍵全遲游安全技術交底巖不清第鴉無防護用以具嫩植于無防護用品港附施工組織設計煤不合藥理忍無懇堤封從不合格設備、脫工具等缺陷慰涼攔領導者的安全被責任心不強堆物由事故隱患整改手不力稈戴咽現(xiàn)場缺乏檢查際驗收或指導錯修誤羊安全教育培訓善制度不完善不趴落鐘實啊富睜強強度不鐘夠縱繡選帶病運支轉公洞沿安全距冬膨謹層層轉包，包策而不管，以包呼代管繳網(wǎng)離不夠維修、臨調整不撇良此事雷超書違章指揮，違郵章作業(yè)洞酬負荷運轉防護止、保險等裝置呼甘缺乏或有缺陷這贊無安全保險裝成置（電氣）事故發(fā)生釣喘無防護射或釋奮蹲未接地、接零投德防護不當事故發(fā)生逗扯職場地狹屋窄利溪布喪僵臟儉危險場合不使覺用個防護用鉆具眉烈肌環(huán)境溫度、溫燃度不當榮壞操作錯誤、忽雪視安全與警告榴交通線路的配嗽置不安欣全哥進蘿臺衫造成安全裝置室失效按通風不良或不結通風呢茂使用不安全設掃備纏鹽求材料等堆放不洽安全結季身體或精神原腎因姿照明不足佩撲溝配頭企糠物體存放不當宏場地雜瑞亂牲有饞進草裕觸冒險進入危險椒場所工作環(huán)境因素機工序設計或配興置不安穩(wěn)全聯(lián)伏衫格仍注意力分數(shù)工作環(huán)境因素員險培晌淡愿海苦豆攀、坐不安全趨位置人的因素嘉拜極在券工姿裳市在起吊物下作么業(yè)、停留人的因素草已2嚇、控制物的不敬安全狀態(tài)，施況工人員在建造幫建筑物的過程穿中，要使用多五種的工具、機衛(wèi)械、設備、材桂料等等，也要閥接觸各類的設佳施、設備等，慚這些使用和接思觸的各類材料籌、工具設備、條設備等，這些閣使用和接觸的瑞各類材料、工樂具設備、設備餐等統(tǒng)稱臣為安“劃物尾”優(yōu)，這鬧些交“京物道”看不僅要保護良蹈好的狀態(tài)和技論術性能，還應助該是操作簡便患，靈敏可靠，罩并且具有保持拋操作者免受傷射害的各類防護齒和保險裝置。榆墳3維、作業(yè)環(huán)境的虛保護。在任何溫時間、季節(jié)和搞條件下施工，銜對于任何作業(yè)導都必須給施工筆人員創(chuàng)造良好姨的、沒有一切預危險的環(huán)境和慧作業(yè)場所。顯爐4談、嚴密的組織鄙和管理。做好稼建設工程安全鄭控制必須認真柜貫徹執(zhí)行國家軟有關安全生產(chǎn)闊的法律、法規(guī)以和各種規(guī)范、變標準，建立健伯全安全生產(chǎn)管土理體系，落實壇責任制。污以上四個方面粗都必須齊備，圾安全生產(chǎn)就有遷了保障，缺少舍一個方面，就執(zhí)留下不安全隱漸患，給發(fā)生傷攝亡事故創(chuàng)造了鋪條件和機會。突監(jiān)理工作程序診、工作制度孩（一）施工階撥段監(jiān)理工作程豆序特公1粉、主要設備訂尤貨程序；元鋤2您、材質核定程忌序；橡扮3幣、技術聯(lián)系工忘作程序；戴欠4掩、隱蔽工程檢喊驗程序；船壇5簽、工程付款程鑄序；耽仗6下、竣工驗收程酷序；然攝7艘、堡“是文明工粘地擊”金驗收程序；敢忍8踐、施工階段質信量控制程序；掏垂9位、施工階段進聚度控制程序；棋（二）監(jiān)理工課作制度線1殿、設計文件及虛圖紙審查制度載；漿圓扎監(jiān)理工程師在悟收到施工設計秋文件、圖紙后買要及時會同承萌包單位，及設括計單位復查設忠計圖紙。覽2盈、技術交底制藝度計迷跡監(jiān)理工程師要室督促、協(xié)助設節(jié)計單位向承包評單位進行施工側設計圖紙的全蠢面技術交底（帶設計意圖、施飼工要求、質量軍標準、技術措坦施并根據(jù)討論麥決定的事項作枝出書面紀要經(jīng)糕設計方簽認后辰，交承包單位芳執(zhí)行。）陪3服、材料、構配奏件檢驗及復驗達制度直眼過分部工程施工日前，監(jiān)理員應拾檢查進場材料如和構配件的出棄廠證明、材質仿單、試驗報告數(shù)，填寫材料、喝構件監(jiān)理合格那證。對于有疑省問的主要材料稱在監(jiān)理工程師植的監(jiān)督下進行訴抽樣復查，不啄準使用不合格飄材料。獅4嗚、設計變更工都作制度甩斥憤如因設計圖紙架錯漏，或發(fā)現(xiàn)殊實際情況與設嚼計不符時，由緩提議單位提出轎變更設計申請娃，經(jīng)承包、設授計、監(jiān)理三方洪會審并征得建畝設單位向以后喇進行變更設計殺，設計完成后夏由設計單位出保據(jù)變更設計圖屋紙，監(jiān)理部審侮核無誤后劃在震“有工程變更廟單甘”呼上簽認，通知糖承包單位執(zhí)行貿(mào)。服5食、隱蔽工程檢爹驗制度壟張斗隱蔽以前，承庭包單位應依據(jù)咽《工程質量評肢定驗收標準》芬進行自檢，符轟合要求后將評顛定資料報監(jiān)理份工程師，經(jīng)監(jiān)置理工程師驗收關合格并簽證后統(tǒng)，承包單位方盒可進行工程隱釋蔽。屯6菜、工程質量監(jiān)袖理制度般①阿監(jiān)理工程師對左承包單位的施蹄工質量有監(jiān)督叫管理責任，監(jiān)吼理工程師在檢腔查工作中發(fā)現(xiàn)說的工程質量缺吳陷，應及時指購明質量缺陷部森位、問題及整檔改要求，限期慧糾正、復驗，喘并記入監(jiān)理日雄志，對較嚴重懼的質量問題或凝已形成隱患的刊問題，應由監(jiān)單理工程師正式創(chuàng)填違寫宏“熊不合格工程項茂目通召知全”棟，通知承包單關位，同時抄報妨總監(jiān)理工程師漿；承包單位應憂按要求及時做河出整改，克服精缺陷后通知監(jiān)蠻理工程師復驗絹簽認。發(fā)現(xiàn)工寇程質量問題已擠構成工程質量盆事故時，應按遲規(guī)定程序處理籃，如檢查結果差不合格或檢查承報告內(nèi)容與實愿際不符，監(jiān)理饒工程師有權不單予簽認，并將糕意見記入監(jiān)理朝日志內(nèi)，待改王正、重驗合格眠并簽證認可后蛋，方可繼續(xù)下煩道工序施工。捏②丙特殊設計的、碰或者與設計圖積變更較大的隱泰蔽工程，在通寶知承包單位的繭同時，還應通門知設計單位工添地代表參加驗燦收，與監(jiān)理工館程師共同檢驗姿簽證。救③煉隱蔽工程檢驗醫(yī)合格后，經(jīng)長哲期停工，在復賢工前應重新組抄織檢驗簽證，翁以防意外。鋸7跪、工程質量檢躺查驗收制度約呢嬸監(jiān)理工程師對狗承包單位的施舞工質量有監(jiān)督艦管理的權力，腎與責任。最①崖監(jiān)理工程師在第檢查工程中發(fā)英現(xiàn)一般的質量麗問題，應隨時側通知承包單位君及時改正，并膛作好記錄。檢者查不合格時發(fā)糾出城“黃監(jiān)理工程師通祥知效單體”邁，指令承包單電位限期改正。葬②再如承包單位不暮及時改正，情座節(jié)較嚴重時，陡監(jiān)理工程師可效在報請總監(jiān)理栗工程師批準并放經(jīng)業(yè)主同意后艷，發(fā)榜出查“聚工程暫停類令箱”遮，指令部分工筒程、單項工程脖或全部工程暫洪停施工。待承呼包單位改正后為填菠報射“儲復工申請宴表征”疾，報監(jiān)理工程懼師進行復驗，刺合格后由總監(jiān)佩發(fā)墊出緩“繡復工指省令范”笑。拐③賄分部分項工程賣、單項工程或待分段工程完工棟后，經(jīng)自檢合雙格，承包單位烏填酷寫君“稠工程報驗檢單極”逆，經(jīng)監(jiān)理工程騰師驗收合格后妹簽認。司④窯監(jiān)理工程師需衡要施工單位執(zhí)錦行的事項，除瘦口頭通知外可墳使柔用鍋“浮監(jiān)理工程師通想知煤單臂”喉，指令施工單遣位執(zhí)行。婆8添、工程質量事生故處理制度妥①晴凡是建設過程坊中，由于設計治或施工原因，干造成工程質量肆不符合規(guī)范或星設計要求，或斤者超漿出饅“屯驗評標詞準渣”伙規(guī)定的偏差范役圍，需做返工疏處理的統(tǒng)稱工掘程質量事故。茄②倦工程質量事故老發(fā)生后，承包含單位必須及時也用電話或書面益形式報告項目懼監(jiān)理部和建設綿單位代表。律③介對工程質量事乒故隱瞞不報，畫或拖延處理，貸或處理不當，牌本處理結果未唯經(jīng)監(jiān)理同意的抽，對事故部分艘及受事故影響鋒的部分工程應祖視為不合格，疊不予驗收計價筒，待整改合格遲后，再補辦驗雞收計價。桌④宏承包單位應及澆時上狡報麗“付質量問題報告元單搶”嚼，報建設單位叛和項目監(jiān)理部道各一份。對于拳一般工程質量盒事故，應由承誕包單位研究處貓理方案，報監(jiān)印理部批準后實述施；對較大、斬重大質量事故罰，由監(jiān)理部組羊織有關單位研宵究處理方案報親建設單位批準均后，承包單位啄方能進行事故英處理，待事故造處理后，經(jīng)監(jiān)芬理部復查確認糊后方可繼續(xù)施墨工。出9榮、施工進度監(jiān)欲督及報告制度盒①先監(jiān)督承包單位辜嚴格按照合同禾規(guī)定的工期要愛求組織實施，懷監(jiān)理部每月以貿(mào)月報的形式向片建設單位報告丹各項工程實際基進度及計劃的圍對比和形象進袋度情況檢②握承包單位編制郊的施工組織設糕計、進度計劃塊，要突出重點航，并使各單位欄、各工序進度以密切銜接。膜③爭督促承包單位舒按總計劃每側月軌2縮5粒日報送月進度膽計劃，經(jīng)審核姿后執(zhí)行并報建招設單位備案。紅④昌動態(tài)檢查材料壞、勞動力、機征械等的投入，捧確保進度計劃泊的落實；對未瓜按計劃完成的腦，要及時組織侄施工單位趕工餡、調整計劃、歉以確保總體進舞度目標。末1折、工程投資監(jiān)玻督制度警①搶監(jiān)理部按合同塘規(guī)定