現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度

-z.施工班組管理制度實(shí)施細(xì)側(cè)為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神，逐步提高工程工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工工程建立成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)；強(qiáng)化平安施工管理，創(chuàng)文明工地，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的人身平安和安康，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開展；加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制力度，完善工程部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護(hù)構(gòu)造成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量到達(dá)管理目標(biāo)；工程部針對(duì)工程總承包和分包的特點(diǎn)，特制訂工程部平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。工程部于2016年6月公布施行。重慶市銳奇達(dá)建筑工程巫溪縣雙子天街工程部現(xiàn)場(chǎng)施工班組管理制度第一條、公司各個(gè)施工工程部現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)展入場(chǎng)平安教育前方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工，“兩勞〞釋放人員、有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場(chǎng)工作。第二條、各施工工程的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平安規(guī)定，工程進(jìn)度，文明施工，計(jì)件單價(jià)及結(jié)算方式，約定的有關(guān)獎(jiǎng)懲方法。并組織工人進(jìn)展技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)平安文明施工規(guī)定才能開展工作。第三條、入場(chǎng)工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場(chǎng)工程部統(tǒng)一的住宿安排〔所以勞務(wù)人員在外住宿〕，不得自行占用施工場(chǎng)地或其它建筑作為宿舍。第四條、進(jìn)入施工工程工作的施工班組，在平安生產(chǎn)、文明施工、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面不遵守國(guó)家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，工程部可按照危機(jī)的嚴(yán)重程度可給予經(jīng)濟(jì)處分。屢教不改的，工程部可報(bào)經(jīng)公司部門經(jīng)理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承當(dāng)由此造成的一切損失。第五條、進(jìn)入施工工程工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，工程部可報(bào)經(jīng)公司部門經(jīng)理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承當(dāng)由此造成的一切損失。第六條、各個(gè)工序施工前施工班組長(zhǎng)應(yīng)按照?qǐng)D紙會(huì)審、平安教育的要求對(duì)具體操作工人進(jìn)展技術(shù)及平安交底，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)平安規(guī)程進(jìn)展操作。施工班組長(zhǎng)承當(dāng)因管理不力造成的返工、材料浪費(fèi)等損失的賠償責(zé)任。第七條、對(duì)施工中使用的材料，施工班組長(zhǎng)有義務(wù)配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員商定施工方案、提取材料方案，嚴(yán)格監(jiān)視具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長(zhǎng)承當(dāng)因管理不力造成的材料浪費(fèi)損失的賠償責(zé)任。第八條、施工班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星計(jì)時(shí)工原則上應(yīng)當(dāng)天與安排工作的管理人員辦理計(jì)時(shí)工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過規(guī)定時(shí)間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同2個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是辦理現(xiàn)場(chǎng)收方工作。第九條、施工班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報(bào)權(quán)利，可隨時(shí)與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對(duì)有建立性建議、舉報(bào)重大違規(guī)、維護(hù)公司利益不受損害的個(gè)人或班組公司將給予保護(hù)并視其情況給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十條、施工班組在工作中違紀(jì)的按其違規(guī)的嚴(yán)重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處分、直至交司法機(jī)關(guān)處理，具體處分規(guī)定為：〔一〕一般違紀(jì)給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M50—500元經(jīng)濟(jì)處分，適用范圍如下：1、在施工現(xiàn)場(chǎng)打牌或其它形式進(jìn)展賭博的；2、不服從工程部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場(chǎng)地或其他建筑物住宿的；3、未進(jìn)展技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的；4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的；5、不合理使用材料，浪費(fèi)施工材料的；6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；7、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防火區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；9、語言行動(dòng)損害公司形象和公司利益的；10、其它符合一般違紀(jì)條件規(guī)定的?！捕硣?yán)重違紀(jì)給予該班組500—2000元經(jīng)濟(jì)處分并辭退違紀(jì)當(dāng)事人，適用范圍如下：1、在工地有偷盜行為或?yàn)橥当I行為提供方便通風(fēng)報(bào)信的；2、在公司利益受到侵害時(shí)不出面阻止，不及時(shí)舉報(bào)，故作不知情不配合事實(shí)調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的；3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的；4、泄漏公司商業(yè)機(jī)密，損害公司形象的；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)有打架斗毆和其它影響公共秩序的；6、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，給他人造成傷害的；7、有違法犯罪行為的；8、違章施工，造成人身傷害事故的；9、其它符合嚴(yán)重違紀(jì)條件規(guī)定的?！踩持卮髧?yán)重違紀(jì)給予該班組2000—20000元經(jīng)濟(jì)處分或沒收其全部工程款、辭退該班組并保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利，適用范圍如下：1、違章施工，造成人身傷亡事故的；2、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的；3、與他人串通竊取公司商業(yè)機(jī)密，犧牲公司利益為自己牟取利益的；4、擅自以公司名義承接工程或有其他嚴(yán)重?fù)p害公司利益行為的；5、其它符合重大嚴(yán)重違紀(jì)條件的。第十一條、以上管理制度自2016年6月起實(shí)施。重慶市銳奇達(dá)建筑工程鋼筋班組施工管理制度一、施工準(zhǔn)備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，班組嚴(yán)格按工程周進(jìn)度方案完成施工任務(wù)，假設(shè)發(fā)生勞動(dòng)力缺乏情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處分，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進(jìn)度的照常進(jìn)展。2、工器具準(zhǔn)備：鋼筋用施工機(jī)械、器具如：彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、閃光焊機(jī)、壓力焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等施工前必須及時(shí)到位。鋼筋機(jī)械通電后應(yīng)進(jìn)展調(diào)試，保證操作過程運(yùn)轉(zhuǎn)良好；過程中還應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，保養(yǎng)。假設(shè)因班組機(jī)具不齊，性能不佳導(dǎo)致工程進(jìn)度，質(zhì)量受到影響，除勒令立即整改外，每次給予勞務(wù)及班組200～500元處分，并賠償相關(guān)損失。3、技術(shù)準(zhǔn)備：含開工前的圖紙熟悉，技術(shù)交流，產(chǎn)前培訓(xùn)1)、圖紙，標(biāo)準(zhǔn)熟悉：包括圖紙會(huì)審，技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，領(lǐng)會(huì)，為后期鋼筋配料、制作、加工、綁扎等施工的順利進(jìn)展提供保障。同時(shí)，配料人員必須熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖籍。假設(shè)因識(shí)圖錯(cuò)誤或不熟悉標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)條等導(dǎo)致下料錯(cuò)誤或鋼筋搭接、錨固長(zhǎng)度超過標(biāo)準(zhǔn)允許范圍，每次每處按200元處分，并賠償構(gòu)造加固或相關(guān)處理的一切費(fèi)用。2〕、施工技術(shù)交底：A、入場(chǎng)工人除必須承受工程入場(chǎng)教育，培訓(xùn)和交底之外，勞務(wù)和班組還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展詳細(xì)技術(shù)交底。B、班組工人必須是經(jīng)歷豐富，技術(shù)水平高的熟練工人。勞務(wù)必須明確優(yōu)質(zhì)工程的含義，在思想上，意識(shí)定位上，重視程度上必須有足夠高度，假設(shè)因勞務(wù)或班組組織不力，工人技術(shù)水平低下或參差不齊影響工程進(jìn)度，質(zhì)量，除勒令立即整改外，按500～2000元嚴(yán)厲處分。并賠償影響進(jìn)度和質(zhì)量相關(guān)一切損失。4、材料準(zhǔn)備：對(duì)班組而言主要指扎絲，墊塊；焊條，焊藥，碼凳制作等的準(zhǔn)備1〕、墊塊：梁板筋墊塊采用廢舊花崗石或大理石塊，厚度梁，板，柱分別為2.5cm；1.5cm；2.5cm且不小于主筋直徑。地下室等其余部位應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；剪力墻及柱筋保護(hù)層墊塊用塑料墊塊，墊塊應(yīng)有一定韌性，嚴(yán)禁用脆性大的劣等材料；假設(shè)因勞務(wù)組織不力，導(dǎo)致工程進(jìn)度，質(zhì)量受到影響，除勒令立即整改外，每次給予勞務(wù)及班組200～500元處分，并賠償相關(guān)損失。2〕、扎絲應(yīng)買質(zhì)量合格的成品扎絲，下料長(zhǎng)度滿足操作要求。3〕、焊條及焊藥豎焊及窄間歇焊用的焊條及焊藥，特別是二，三級(jí)螺紋鋼用42,56焊條必須有所區(qū)別并不得混用。施工過程中假設(shè)發(fā)生三級(jí)鋼用二級(jí)焊條焊接者，除勒令立即整改外，每次每處按200元處分。4〕、板筋碼凳據(jù)板厚焊接高度不同板筋碼凳，碼凳鐵用工程專用廢舊鋼筋或小廠鋼筋焊接，嚴(yán)禁用原材下料焊接。假設(shè)發(fā)生原材直接下料使用情形，除勒令立即整改外，按50元/個(gè)處分。二、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求：1、配料:1〕、鋼筋由專人配料，料表在由勞務(wù)及工程鋼筋工長(zhǎng)審批前方可加工。假設(shè)發(fā)生未經(jīng)審批班組擅自加工的情形，除立即停頓加工外，按300元/次處分。2〕、配料人員必須熟悉圖紙，核定，會(huì)審紀(jì)要，變更及鋼筋加工制作標(biāo)準(zhǔn)，圖集。假設(shè)發(fā)生配料錯(cuò)誤的情形，除勒令立即整改并賠償材料損失外，按50元/根處分。2、鋼筋加工：1〕、制作下料:鋼筋均現(xiàn)場(chǎng)加工制作，鋼筋下料長(zhǎng)度，彎曲角度，彎芯直徑等必須滿足審批無誤的料單及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。假設(shè)發(fā)生下料錯(cuò)誤的情形，除勒令立即整改并賠償材料損失外，按50元/根處分。A、HPB235級(jí)鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，其內(nèi)徑≥2.5D，平直長(zhǎng)度≥3D；B、鋼筋末端做135°彎鉤時(shí)，HRB335級(jí)，HRB400級(jí)彎弧內(nèi)徑≥4D；C、鋼筋作≤90°彎折時(shí)，彎弧內(nèi)徑≥5D。2〕、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)格，型號(hào)標(biāo)識(shí)清楚，在使用過程中嚴(yán)禁混用，特別是二級(jí)鋼和三級(jí)鋼更不允許錯(cuò)用，混用，串用。假設(shè)在操作過程中發(fā)生次情形，除勒令立即整改外并賠償材料損失外，按100元/根處分。3〕、電渣壓力焊：A、柱，剪力墻暗柱鋼筋樓層主筋〔即≥Ф12的所有豎筋〕均采用豎焊接連。豎焊必須在正式施工前焊接工藝試件，焊工必須有在有效期內(nèi)的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗，發(fā)生時(shí)除勒令立即整改并賠償材料損失外，按100元/根處分。B、無論工藝試件還是工程試件，軸線偏差及焊接力學(xué)性能必須滿足要求，當(dāng)發(fā)生不合格試件時(shí)，除立即換工人外，每組試件按100元/組處分；發(fā)生不合格產(chǎn)品工人不得在本工地從事焊接工作，假設(shè)發(fā)生再次上崗現(xiàn)象，除立即驅(qū)逐出場(chǎng)外，每次對(duì)勞務(wù)處以1000元罰款。4〕、閃光對(duì)焊：A、焊工必須有在有效期內(nèi)的上崗證，嚴(yán)禁無證上崗，發(fā)生時(shí)除勒令立即整改并賠償材料損失外，按100元/根處分；B、焊接施工時(shí)嚴(yán)格控制焊接參數(shù)，當(dāng)發(fā)生不合格試件時(shí)，除立即換工人外，每組試件按100元/組處分；發(fā)生不合格產(chǎn)品工人不得在本工地從事焊接工作，假設(shè)發(fā)生再次上崗現(xiàn)象，除立即驅(qū)逐出場(chǎng)外，每次對(duì)勞務(wù)處以1000元罰款。5〕、箍筋：本工程為抗震構(gòu)造工程，箍筋應(yīng)作135°彎鉤，彎折后鋼筋平直長(zhǎng)度≥10D；箍筋內(nèi)凈尺寸±5mm；盤圓鋼筋冷拉率≤4％。3、鋼筋綁扎：鋼筋綁扎主要應(yīng)控制受力筋間距，排距，鋼筋網(wǎng)眼尺寸，箍筋間距；預(yù)埋件中心線位置，水平高差以及保護(hù)層厚度控制。1〕、半成品堆碼，標(biāo)識(shí)：A、按構(gòu)造部位，構(gòu)件編碼加工鋼筋，加工好的半成品按規(guī)劃區(qū)域整齊堆碼并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁標(biāo)識(shí)混亂。假設(shè)發(fā)生構(gòu)件不標(biāo)識(shí)的情形，除勒令立即整改外，按50元/次處分。B、假設(shè)因標(biāo)識(shí)不清或錯(cuò)誤導(dǎo)致構(gòu)件材料用錯(cuò)，除勒令立即整改外，按500元～1000元/構(gòu)件處分。2〕、鋼筋連接：縱向受力筋接頭連接區(qū)段長(zhǎng)度為35D且不小于500mm，其接頭百分率采用焊接或機(jī)械連接時(shí)：A、受拉區(qū)：≤50％B、有抗震要求的框架梁，柱端的箍筋加密區(qū)只能采用高質(zhì)量機(jī)械連接，接頭面積百分率應(yīng)≤50％C、受拉筋搭接接頭百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，原則上，對(duì)梁，板，墻應(yīng)≤25％；柱類≤50％a〕鋼筋安裝：A、也即指鋼筋的綁扎。原則上，受力筋的品種，級(jí)別，規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎允許偏差值不得超過下表值，否則，除勒令立即整改外，按下述金額處以罰款。序號(hào)檢查工程允許偏差超過允許值處分金額1剪力墻鋼筋網(wǎng)眼〔長(zhǎng)，寬〕±10mm20元/處2網(wǎng)眼尺寸±20mm20元/處3綁扎鋼筋骨架〔長(zhǎng)〕±10mm20元/處4骨架高，寬±5mm20元/處5受力筋間距±10mm20元/處6受力筋排距±5mm20元/處7根底保護(hù)層±10mm50元/處8梁柱保護(hù)層±5mm20元/處9板筋保護(hù)層±3mm50元/處10箍筋及橫向筋間距±20mm50元/處11鋼筋彎起點(diǎn)位置2020元/處12預(yù)埋件中心線位置520元/處13預(yù)埋件水平高差+3，020元/處B、墻、柱。梁插筋：插筋位置必須位置準(zhǔn)確無誤，符合軸線位置偏差要求；插筋軸線位置超過鋼筋保護(hù)層厚度者，除勒令立即整改外，按50元/根處分，并賠償造成植筋及加固的所有加固費(fèi)用。插筋預(yù)留長(zhǎng)度按構(gòu)造必須滿足力學(xué)性能及標(biāo)準(zhǔn)要求，假設(shè)發(fā)生斷點(diǎn)錯(cuò)誤，或長(zhǎng)度不夠的情形，除勒令立即整改外，按100元/根處分，并賠償造成植筋及加固的所有加固費(fèi)用。C、鋼筋的搭接及錨固：鋼筋的錨固主要是梁筋、板筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋的錨固尺寸和長(zhǎng)度必須滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，假設(shè)發(fā)生錨固長(zhǎng)度尺寸不夠的情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處分。鋼筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接，柱筋只能用機(jī)械連接和豎焊連接；在柱筋連接鋼筋級(jí)別大于二級(jí)及以上時(shí)方可采用倒插及綁扎，此時(shí)搭接長(zhǎng)度應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；鋼筋搭接時(shí)假設(shè)發(fā)生搭接長(zhǎng)度不夠的情形，除勒令立即整改外，每次按50元/根處分，并賠償多用鋼筋價(jià)值。D、綁扎過程中，鋼筋的品種，級(jí)別，規(guī)格，數(shù)量必須滿足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁無變更錯(cuò)用或代用，假設(shè)在使用過程中有錯(cuò)用，無故代用情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處分，并賠償多用鋼筋價(jià)值。F、鋼筋安裝過程中，二、三級(jí)鋼筋嚴(yán)禁錯(cuò)用，竄用，混用，假設(shè)在使用過程中有上述情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處分，并雙倍賠償鋼筋價(jià)差價(jià)值。G、鋼筋保護(hù)層厚度：鋼筋成型后，按設(shè)計(jì)要求按合理點(diǎn)位安放墊塊，墊塊厚度和型號(hào)必須準(zhǔn)確無誤，不得有不墊，錯(cuò)墊，點(diǎn)位不夠的情形，否則，除勒令立即整改外，每點(diǎn)每處按20元處分。柱筋保護(hù)層由于塑料墊塊強(qiáng)度不夠，為保證柱上口柱筋軸線位置準(zhǔn)確無誤，其四周應(yīng)用5—8cmФ25短鋼筋頭固定，否則，除采取相應(yīng)措施立即整改外，按50元/點(diǎn)處分。三、文明施工1、堆碼：1〕、鋼筋工用所有材料如原材，半成品，扎絲除用于工程上之外，多余材料必須及時(shí)分區(qū)域，分規(guī)格，分型號(hào)堆碼整齊，到達(dá)有序，清爽，假設(shè)未及時(shí)清理或清理不符合規(guī)定要求，除勒令立即整改外，按200元/次處分；2〕、施工區(qū)域用剩余材料應(yīng)調(diào)離施工區(qū)并在半成品堆碼區(qū)堆碼整齊。樓層及架體上嚴(yán)禁堆放任何鋼筋、半成品，特別是箍筋，否則，除勒令立即整改外，按30元/根處分。2、收撿：按標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工場(chǎng)地要求對(duì)場(chǎng)區(qū)，基坑，樓層等部位及時(shí)進(jìn)展清理。諸如焊條，扎絲，箍筋及其他半成品等必須及時(shí)清理或去除。否則，除勒令立即整改外，按10元/件處分。3、工完料清：鋼筋綁扎完畢后，涉及鋼筋工用工器具，材料必須在砼澆筑前清理干凈。否則，除勒令立即整改外，按10元/件處分。四、平安管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守工程平安管理規(guī)定，嚴(yán)禁赤膊，短褲，酒后作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽，管理人員按50元/頂，工人按10元/頂處分。赤膊或短褲每人每次按50元處分。酒后作業(yè)每人每次按200元處分，并立即清理出場(chǎng)。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴平安帶，操作面必須鋪跳板行走，嚴(yán)禁無平安設(shè)施作業(yè)，否則，除勒令立即整改外，按50元/次處分。3、施工廠區(qū)平安防護(hù)，平安設(shè)施嚴(yán)禁私自撤除，否則，除勒令立即整改外，按200元/次處分。五、勞務(wù)管理嚴(yán)格按工程勞務(wù)管理方法執(zhí)行，要求班組嚴(yán)格執(zhí)行工程管理人員、工長(zhǎng)要求及安排。1、勞務(wù)班組人員特別是管理人員在任何原因，任何情況下嚴(yán)禁與工程管理人員、工長(zhǎng)，甲方，監(jiān)理爭(zhēng)吵，頂撞。否則，除賠理抱歉外，每人每次按200元處分。2、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆，甚至群體械斗。發(fā)生時(shí)每人每次按500～1000元重處，并驅(qū)逐出場(chǎng)。同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司處以3000～10000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安部門并追究相關(guān)刑事責(zé)任。3、本工程嚴(yán)禁偷盜，賭博：工程財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯，嚴(yán)禁任何形式的偷盜行為，諸如電纜，電腦，鋼筋，扣件等，發(fā)生時(shí)除追償相關(guān)損失外，對(duì)責(zé)任人處以1000～2000元罰款，并驅(qū)逐出場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)勞務(wù)處以3000～8000元罰款。模板工程施工班組管理制度為了保證工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，建立質(zhì)量保證體系特制定如下管理制度。施工準(zhǔn)備階段1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴(yán)格按照工程進(jìn)度方案完成施工任務(wù)，假設(shè)因人員缺乏而拖延工程工期時(shí)，對(duì)勞務(wù)處以每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。2、技術(shù)準(zhǔn)備：=1\*GB3①圖紙，標(biāo)準(zhǔn)熟悉：包括圖紙會(huì)審，技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，為后期模版制作，腳手架搭建等施工的順利進(jìn)展提供保障，假設(shè)是因?yàn)樽R(shí)圖錯(cuò)誤或?qū)?biāo)準(zhǔn)的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量時(shí)，對(duì)勞務(wù)及班組處以200元/處處分，并賠償相關(guān)的一切損失。=2\*GB3②勞務(wù)和各班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)培訓(xùn)和交底，施工人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)歷豐富的熟練工人。假設(shè)因勞務(wù)或班組組織不力，工人技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，除勒令整改外，對(duì)勞務(wù)及班組處500元罰款，并賠償相關(guān)的一切損失。3、施工工序流程熟悉施工圖→參加放線→吊運(yùn)鋼管→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)展水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→中午休息時(shí)工長(zhǎng)對(duì)梁板模進(jìn)展水平驗(yàn)收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗(yàn)收→對(duì)支撐系統(tǒng)加固驗(yàn)收→做好“三檢制〞〔班組自檢、與工長(zhǎng)配合相互檢查、交與其他其他工序檢查〕記錄。管理制度1、施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及工程部下達(dá)的技術(shù)交底為準(zhǔn)。勞務(wù)管理與班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照工程管理人員要求施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì)，假設(shè)不確定圖紙做法或?qū)?biāo)準(zhǔn)理解不明時(shí)，應(yīng)及時(shí)與工程管理人員溝通。假設(shè)因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節(jié)輕重處以勞務(wù)及班組500-2000元罰款，并承當(dāng)返工費(fèi)用及賠償材料損失。在裝模前必須熟悉圖紙，如上下梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決，以免造成不必要的反工。2、班組長(zhǎng)必須參加放線，并與工長(zhǎng)進(jìn)展交驗(yàn)記錄，不參加放線的罰200元每層，無放線交驗(yàn)記錄〔雙方簽字〕的對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)展處分200元/次。3、放線交驗(yàn)簽字前方可吊運(yùn)鋼管，以免帶來放線工作的不便。4、打定位樁時(shí)，施用鋼筋只能采用6-8mm的鋼筋，長(zhǎng)度限制在100mm以內(nèi)，如采用8mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承當(dāng)。5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi)，超深易損害砼內(nèi)的預(yù)埋管線，定位樁必須打在邊線以內(nèi)，樁豎直，不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長(zhǎng)驗(yàn)收簽字，無簽字記錄的處50元/層。6、嚴(yán)禁爆模，如爆模所造成的一起責(zé)任由班組負(fù)責(zé)，假設(shè)造成的砼損失由班組負(fù)責(zé)承當(dāng)。7、梁板、柱模板安裝好后由班組負(fù)責(zé)人配合工長(zhǎng)對(duì)垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)進(jìn)展修復(fù)，并由工長(zhǎng)復(fù)檢后交工程部驗(yàn)收。未自檢合格簽字的罰200元/次。8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進(jìn)展三方簽字〔模板、鋼筋、工長(zhǎng)〕前方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。9、嚴(yán)禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)假設(shè)有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前均由模板班組負(fù)責(zé)清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費(fèi)由模板班組承當(dāng)。10、對(duì)上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。11、梁板模板安裝好后，趁中午工人休息時(shí)間班組長(zhǎng)配合工長(zhǎng)對(duì)水平標(biāo)高〔按層高控制點(diǎn)計(jì)±10mm以內(nèi)為合格，每間5處點(diǎn)全數(shù)驗(yàn)收〕進(jìn)展檢查驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)修復(fù)，經(jīng)工長(zhǎng)復(fù)檢合格后進(jìn)展自檢驗(yàn)收簽字記錄。未經(jīng)歷收合格不能交與鋼筋班組，否則責(zé)任由工長(zhǎng)承當(dāng)。12、梁、板模板安裝時(shí)，凈跨超過4m的，按凈跨長(zhǎng)度的2‰起拱。13、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，在驗(yàn)收梁底和柱模時(shí)與設(shè)計(jì)尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過5mm，軸線位移不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設(shè)計(jì)尺寸，小于設(shè)計(jì)尺寸5mm為佳。14、模板班組必須制定專人配料，無專人配料的罰500元/次，造成材料浪費(fèi)按相關(guān)條款處分。15、裁板時(shí)嚴(yán)禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元/次。16、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，以便需要時(shí)使用，未經(jīng)工長(zhǎng)允許不能隨意將長(zhǎng)料截?cái)?，違者罰100元/張板，50元/條方。17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，假設(shè)有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。18、木板經(jīng)歷收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿，不影響其他工序的進(jìn)入，如有不配合工長(zhǎng)的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。19、每層模板在驗(yàn)收前必須將多余的材料調(diào)運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放整齊，經(jīng)平安工長(zhǎng)驗(yàn)收合格為準(zhǔn)，并實(shí)行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。20、工完場(chǎng)未清的罰200元/層樓，工完場(chǎng)清必須由材料員檢查合格并簽字記錄。材料員未履行職責(zé)的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。21、高空臨邊作業(yè)不系好平安帶的罰50元/人次。22、嚴(yán)禁使用不符合平安要求的電纜電線及機(jī)具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)沒收并罰款100元/次。23、二次構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及變更通知要求進(jìn)展施工，對(duì)軸線、標(biāo)高及集合尺寸嚴(yán)加控制，不符合要求的及時(shí)返工，造成材料及其他損失的均由班組承當(dāng)所有責(zé)任。24、必須按照指定的進(jìn)度方案完成施工任務(wù)，未聽從調(diào)動(dòng)而耽誤工期造成的損失均由班組承當(dāng)責(zé)任。25、每層梁板模板撤除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時(shí)間〔材料員通知單的時(shí)間為準(zhǔn)〕全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張〔板〕，10元/條〔方〕，20元/根〔管〕，10元/顆〔螺帽〕，10元/個(gè)〔蝶扣〕，20元/根〔絲桿〕，10元/個(gè)〔扣件〕其他小件按5元/件計(jì)算，由勞務(wù)普工班組清理。26、臨邊的平安防護(hù)架體不能隨便移動(dòng)，如需移動(dòng)由工長(zhǎng)協(xié)調(diào)外架班組移動(dòng)，擅自移動(dòng)的造成平安隱患的罰200元/次，對(duì)平安網(wǎng)破壞的必須及時(shí)修復(fù)，并經(jīng)平安員驗(yàn)收，否則罰款100元/處。在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排人全程看護(hù)，以便對(duì)模版變形、爆模等問題及時(shí)處理。假設(shè)管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí)，對(duì)勞務(wù)及班組處以200元罰款?；炷翝仓瓿珊?，必須按照要求撤除，如果拆模過早、過晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型出現(xiàn)問題時(shí)，處以200-500罰款，并賠償相關(guān)一切損失。撤除清運(yùn)下樓的材料必須按材料員的要求進(jìn)展分類堆碼整齊，并實(shí)行驗(yàn)收合格簽字記錄，否則由勞務(wù)普工班組堆碼，并處200至500元罰款。在抹灰前，應(yīng)將爆?；蛴绊懩ɑ移秸鹊脑谕ㄖ獣r(shí)間內(nèi)剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點(diǎn)堆放。如不按時(shí)剔打去除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。公司的材料，不妥善保管造成損失或浪費(fèi)的照價(jià)賠償。對(duì)其他班組的成品要保護(hù)，造成損失的照價(jià)賠償。三、文明施工1、除施工過程外木工班組的所有多余材料和剩余材料必須及時(shí)分區(qū)域、規(guī)格、型號(hào)堆碼整齊，否則除勒令收撿外，另對(duì)勞務(wù)及班組處以200元罰款。2、工完料清：木工施工完畢后，必須在混凝土澆筑前對(duì)施工產(chǎn)生的垃圾及施工器具等進(jìn)展清理，否則除勒令收撿外，另對(duì)勞務(wù)及班組處以200元罰款。3、在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模版成品與半成品，否則除勒令收撿外，另對(duì)勞務(wù)及班組處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場(chǎng)不得煮飯、洗衣等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場(chǎng)，否則處以每人每次100元罰款。5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款。四、平安管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶平安帽等有違工程平安管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，不帶平安帽，處以管理人員100元罰款，工人50元罰款；酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴平安帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無平安設(shè)施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。3、樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模版成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)，平安設(shè)施嚴(yán)禁私自撤除，否則除勒令恢復(fù)外，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款。5、嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。五、勞務(wù)管理1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與工程管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞，否則除賠禮抱歉外，另處以500元罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人1000-3000元罰款。同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司處以3000-10000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。3、本工程嚴(yán)禁任何形式的偷盜、賭博行為，一旦發(fā)現(xiàn)，除追償相關(guān)損失外，另處以1000-2000元罰款，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)勞務(wù)公司處以3000-5000元罰款。注：如果在相關(guān)人員有意或?qū)医滩桓牡那闆r下，其懲罰加倍直至驅(qū)逐出場(chǎng)。懲罰不是目的，希望各班組自覺自愿，為本工程添磚添瓦，保障工程的順利進(jìn)展。本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行〔該制度抄送班組管理人員及相應(yīng)工長(zhǎng)等責(zé)任人〕。砼施工班組管理制度為了保證工程平安、質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度。一、施工程序墻、柱腳沖洗→裝?！嗌皾{堵縫→梁、柱不同標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)→板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品→泵管安裝及振搗設(shè)備準(zhǔn)備〔一切準(zhǔn)備工作就緒〕→沖洗模板→打潤(rùn)管砂漿→輸送砼→分層振搗〔按技術(shù)交底〕→收平→拉毛→墻柱腳琢毛→成品保護(hù)→養(yǎng)護(hù)。二、管理制度1、在安裝模板前未將墻柱腳沖洗干凈罰款100元/次。2、未提前堵好墻柱腳縫罰款200元/次。3、墻柱與梁不同砼等級(jí)的必須在安裝梁筋時(shí)攔鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)用6-8mm的鋼筋綁固，不能用10mm以上的鋼筋，以免造成浪費(fèi)。如造成浪費(fèi)的其損失由班組負(fù)責(zé)。未攔好鋼絲網(wǎng)的罰款20元/處。4、在安裝泵管等準(zhǔn)備工作時(shí)，必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板，以免造成上層筋的移位，如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。5、布料機(jī)安裝必須符合平安要求，絕不能出現(xiàn)平安事故，如造成平安事故的罰款1000元/次，造成相應(yīng)損失的均由砼施工班組負(fù)責(zé)承當(dāng)。6、不符合平安要求的電纜線絕不能上樓使用，如發(fā)現(xiàn)有平安隱患的電纜繼續(xù)使用罰款200元/次，并將其不合格電纜沒收。7、在洞口或臨邊灌注砼時(shí)必須搭設(shè)臨時(shí)作業(yè)平臺(tái)按要求做好平安保護(hù)措施，以免造成操作人員的平安和材料的浪費(fèi)，如不采用措施施工的罰款200元/次，由此造成平安事故的相應(yīng)損失均由班組承當(dāng)。8、每次同標(biāo)號(hào)砂漿盡量按要求使用，以免造成材料的浪費(fèi)，在砼澆筑即將完畢前做好補(bǔ)料數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并將原泵管內(nèi)遺留的砼量考慮在內(nèi)，不能造成砼的浪費(fèi)，如造成浪費(fèi)的由班組負(fù)責(zé)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。9、澆砼前未將模板上的塵渣沖洗干凈而進(jìn)入澆筑的罰款200元/次。10、未將地泵放接料口處散落的砼清理利用的罰款200元/次。11、未按澆筑前技術(shù)交底澆筑而造成爆模的罰款200元/次，由此造成損失的均由砼班組承當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。12、因收面工序不到位造成板面開裂的罰款50元/次。13、未將吊模處砼收平的罰款50元/處；未將預(yù)埋管件處砼面收平的罰款50元/處，未將墻柱邊砼收平的罰款50元/處〔用兩米靠尺檢查〕。14、未將散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款20元/處。15、未有專人養(yǎng)護(hù)砼的罰款100元/次，同段砼養(yǎng)護(hù)每天不少于兩次，未連續(xù)養(yǎng)護(hù)7天以上的造成砼強(qiáng)度回彈檢測(cè)不合格的由班組承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。16、構(gòu)造構(gòu)件有線條等砼面未按水平標(biāo)高收平的罰款50元/處。17、洗泵管的剩余砂漿未按要求處理的罰款100元/處，造成環(huán)境污染〔尤其是污染平安網(wǎng)〕的罰款200元/次。18、不聽現(xiàn)場(chǎng)管理人員正確指揮的罰款100元/次。19、對(duì)成品不采用保護(hù)措施〔如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質(zhì)量等情況〕，罰款200元/次。20、板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查，最大誤差超過10mm的罰款50元/處。以上質(zhì)量控制措施的相應(yīng)條款從頒發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行，該制度抄送各班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員及棟號(hào)工長(zhǎng)，并由棟號(hào)工長(zhǎng)監(jiān)視執(zhí)行，落到實(shí)處。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員未監(jiān)視到位，給予相應(yīng)條款處分，如工長(zhǎng)未認(rèn)真檢查執(zhí)行到位的，同樣給予處分。三、文明施工1、工完料清：模板撤除施工完畢材料清理完成后，必須對(duì)混凝土施工產(chǎn)生的垃圾及施工器具等進(jìn)展清理，否則除勒令收撿外，另對(duì)勞務(wù)及班組處以200元罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不得煮飯、洗衣等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場(chǎng)，否則處以每人每次100元罰款。3、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款。四、平安管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶平安帽等有違工程平安管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，不帶平安帽，處以管理人員100元罰款，工人50元罰款；酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴平安帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無平安設(shè)施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。3、樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模版成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)，平安設(shè)施嚴(yán)禁私自撤除，否則除勒令恢復(fù)外，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款。5、嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。五、勞務(wù)管理1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與工程管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞，否則除賠禮抱歉外，另處以500元罰款。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人1000-3000元罰款。同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司處以3000-10000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。3、本工程嚴(yán)禁任何形式的偷盜、賭博行為，一旦發(fā)現(xiàn)，除追償相關(guān)損失外，另處以1000-2000元罰款，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)勞務(wù)公司處以3000-5000元罰款。本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行〔該制度抄送班組管理人員及相應(yīng)工長(zhǎng)等責(zé)任人〕。外架施工班組管理制度為了保證平安、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，平安以預(yù)防為主，特制定如下管理制度，特望你班組嚴(yán)格遵守。一、施工程序首先明確搭設(shè)方案〔平安工長(zhǎng)技術(shù)交底記錄〕→挑架搭設(shè)→水平硬防護(hù)→架管搭設(shè)→平安網(wǎng)→隔層水平防護(hù)網(wǎng)→班組自檢合格→通知平安工長(zhǎng)驗(yàn)收并形成簽字記錄→交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗(yàn)收。二、管理制度外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長(zhǎng)的指導(dǎo)下，考慮各層的裝飾線條等作業(yè)面，按外架施工操作規(guī)程認(rèn)真布置立桿間距，在保證平安不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進(jìn)展作業(yè)。按照工程部外架施工專項(xiàng)方案，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進(jìn)度要求提出材料方案交材料員。外架搭設(shè)必須滿足施工進(jìn)度要求，尤其是樓層施工模板支撐架之前，必須將外架提前搭設(shè)超過作業(yè)面1.2米高，并系好平安網(wǎng)，作業(yè)層必須鋪滿腳手板。假設(shè)跟不上進(jìn)度平安要求，罰500元/層；未擱置硬防護(hù)架板罰200元/層。臨邊防護(hù)，凡在施工圖中的所有洞口平安防護(hù)必須及時(shí)到位，能搭設(shè)鋼管腳手架，并同時(shí)拉好水平防護(hù)網(wǎng)。水平防護(hù)網(wǎng)必須拴結(jié)實(shí)，并請(qǐng)平安工長(zhǎng)檢查驗(yàn)