




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準?為促進義務(wù)教育學校校長專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)義務(wù)教育學校校長隊伍,深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,根據(jù)教育法和義務(wù)教育法,特制定本標準。校長是履行學校領(lǐng)導(dǎo)與管理工作職責的專業(yè)人員。本標準是對義務(wù)教育學校合格校長專業(yè)素質(zhì)的基本要求,是制定義務(wù)教育學校校長任職資格標準、培訓課程標準、考核評價標準的一、基本理念(一)以德為先。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨和國家的教育方針政策,將社會主義核心價值體系融入學校教育全過程,依法履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù);熱愛教育事業(yè)和學校管理工作,具有服務(wù)國家、服務(wù)人民的社會責任感和使命感;履行職業(yè)道德規(guī)范,立德樹人,為人師表,公正廉潔,關(guān)愛師生,尊重師生人格。(二)育人為本。堅持育人為本的辦學宗旨,把促進每個學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,扶持困難群體,推動平等接義務(wù)教育質(zhì)量放在重要位置,使每個學生都能接受有質(zhì)量的義務(wù)教育;樹立正確的人才觀和科學的質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,為每個學生提供適合的教育,促進學生生動活潑地發(fā)展。(三)引領(lǐng)發(fā)展。校長作為學校改革發(fā)展的帶頭人,擔負著引領(lǐng)學校和教師發(fā)展,促進學生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任;將發(fā)展作為學校工作的第一要務(wù),秉承先進教育理念和管理理念,建立健全學校各項規(guī)章制度,完善學校目標管理和績效管理機制,實施科學管理、民主管理,推動學??沙掷m(xù)發(fā)展。(四)能力為重。將教育管理理論與學校管理實踐相結(jié)合,突出學校管理的實踐能力和創(chuàng)新能力;不斷提高與完善規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理和調(diào)適強化專業(yè)能力提升。(五)終身學習。牢固樹立終身學習的觀念,將學習作為改進工作的不竭動力;優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高自身科學文化素養(yǎng);與時俱進,及時把握國內(nèi)外教育改革與發(fā)展的趨勢;注重學習型組織建設(shè),使學校成為師生共同學習的家園。二、基本內(nèi)容職責專業(yè)要求一專業(yè)理規(guī)解與認1.明確學校辦學定位,履行實施義務(wù)教育的工作使命,保劃識障適齡兒童、少年平等接受有質(zhì)量的義務(wù)教育,著力保障農(nóng)法為識法為和學校管理的規(guī)章制勢,學習借鑒優(yōu)秀校理論、方法與技分析學校發(fā)展面臨的主要問題。制訂學校發(fā)展規(guī)職工制定具體行動方案,并提供人、財、物等條件支持。全面加強學校德育體系建設(shè)。要方面,重視學學治校的重時代意義與教育價值,重視地域文化的重要作用。促進優(yōu)秀文化融入學校教育的方法和途徑。和健康心理發(fā)展的氛圍,建設(shè)優(yōu)良的校園文化活動,充分三領(lǐng)導(dǎo)課程教學四引領(lǐng)識法為識子以及學校推薦優(yōu)秀的精神文化、網(wǎng)絡(luò)動開展提供學改革與創(chuàng)24.掌握學生不同發(fā)展階段的培養(yǎng)目標和課程標準。評價的相關(guān)知識應(yīng)用的一般原理與方課業(yè)負進行生考試成績和法為識法為。。導(dǎo)教師開展教育教學實激勵教師主動發(fā)展的策推行校本教研,完善教師根據(jù)自身發(fā)展特點制嚴禁教師體罰或變相體罰學生,嚴禁教師從事有償補課。40.維護和保障教師合法權(quán)益和待遇,關(guān)愛教師身心健康,41.堅持依法治校,自覺接受師生員工和社會的監(jiān)督。服務(wù)育人。。的變化趨勢。會議等管理制收取費用,不得以向?qū)W生推銷或者變相推銷商品、服務(wù)等方式謀取利益。和完善學校各種應(yīng)急管理機置學校突發(fā)事識法51.堅持把服務(wù)社會(社區(qū))作為學校的重要功能,勇于承系準則,積極開展校內(nèi)53.堅信學校與家庭、社會(社區(qū))的良性互動是辦學水平情況,積極獲取與學生57.優(yōu)化外部育人環(huán)境,努力爭取社會(社區(qū))的教育資源作的積極作用,引導(dǎo)社接受改進學校工作為的合理建議。指導(dǎo)和幫助家長了生參與服務(wù)社會(社區(qū))的有益活動。三、實施要求(一)本標準適用于國家和社會力量舉辦的全日制義務(wù)教校長專業(yè)標準另行制定。鑒于全國不同地區(qū)的差異,各省、自治區(qū)、直轄市教育行政部門可以依據(jù)本標準制定符合本地區(qū)實情的實施意見。本標準可在執(zhí)行的過程中逐步完善。(二)各級教育行政部門要將本標準作為義務(wù)教育學校校長隊伍建設(shè)和校長管理的重要依據(jù)。根據(jù)教育改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮本標準引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,制定義務(wù)教育學校校長務(wù)教育學校校長選拔任用制度,推行校長職級制,建立義務(wù)教育學校校長培養(yǎng)培訓質(zhì)量保障體系,形成科學有效的義務(wù)教育學校校長隊伍建設(shè)與管理機制,為實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供(三)有關(guān)高等學校和校長培養(yǎng)培訓機構(gòu)要將本標準作為義務(wù)教育學校校長培養(yǎng)培訓的主要依據(jù)。重視義務(wù)教育學校校長職業(yè)特點,加強相關(guān)學科和專業(yè)建設(shè)。根據(jù)義務(wù)教育學校校長發(fā)展階段的不同需求,完善培養(yǎng)培訓方案,科學設(shè)置校長培養(yǎng)培訓課程,改革教育教學方式。注重校長職業(yè)理想與職業(yè)道德教育,增強校長教書育人、管理育人的責任感和使命感。加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三人合伙股權(quán)分配協(xié)議書二零二五年
- 栽種樹木土地承包合同二零二五年
- 二零二五土地承包合同格式范文
- 午間美容護理方案設(shè)計
- 小學生防溺水班會教學課件
- 小學生防溺水演講課件
- 2025年農(nóng)業(yè)發(fā)展項目貸款合同范本
- 2025防火隔離門、防火卷簾生產(chǎn)與安裝專業(yè)分包工程施工合同
- 加強思想品德教育
- 2025新版股權(quán)質(zhì)押借款合同范本
- 消毒隔離管理
- 學前教育畢業(yè)論文致謝辭
- 信息化手段在安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用
- 公園改造施工方案
- 風光儲充一體化綜合智慧能源項目可行性研究報告(風光儲充)
- 醫(yī)院物業(yè)項目投標書
- pep人教版英語三年級下冊Unit3《Atthezoo》單元作業(yè)設(shè)計(二)
- 2021年小區(qū)物業(yè)暴雨防汛應(yīng)急預(yù)案
- 軍隊文職考試真題及答案
- 中外建筑史宋遼金元時期
- TD-T 1044-2014 生產(chǎn)項目土地復(fù)墾驗收規(guī)程
評論
0/150
提交評論