校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

Xxx小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)我們xxx小學(xué)始建于2004年，現(xiàn)有36個教學(xué)班，學(xué)生1700多名，114名教職工。建校以來，根據(jù)xx區(qū)教育局《關(guān)于深入推行校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》和《xx區(qū)校務(wù)公開工作檢查評估實(shí)施方案》的文件精神，認(rèn)真開展校務(wù)公開工作,把實(shí)施校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式?，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：一、建立機(jī)制規(guī)范程序幾年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。.建立健全規(guī)章制度我們建立健全校務(wù)公開責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)“三制四書”：校務(wù)公開責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，校務(wù)公開重大問題建議書、報告書、整改通知書、責(zé)任追究建議書。還建立了校務(wù)公開重大問題集體研究審議制度、校務(wù)公開工作檢查評估制度、校務(wù)公開工作信息反饋整改制度。.形成體系規(guī)范程序公開內(nèi)容涉及五大方面，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況；涉及教職工切身利益的有功夫事宜主要包括：教職工聘任、職稱評定、晉級晉職、考核獎懲、選先評優(yōu)等內(nèi)容；涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事宜主要包括：學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、考試規(guī)程和紀(jì)律、招生政策、三好生評選、特長生評定、“兩免一補(bǔ)”政策；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定及其執(zhí)行情況；學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況、大宗物資采購事宜和學(xué)校基建招投標(biāo)情況；依據(jù)規(guī)定公開其它應(yīng)公開的事項(xiàng)。公開載體有六個方面：學(xué)校網(wǎng)站、家校通平臺、教代會、行政會議、公開欄、校長接待日、發(fā)放明白紙等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。公開程序嚴(yán)格遵循確定內(nèi)容、審查把關(guān)、組織實(shí)施、民主評議、收集意見、進(jìn)入決策、實(shí)施整改等幾個方面的必要程序。二、組織實(shí)施注重實(shí)效（一）組織健全我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施；校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、教師、教代會代表、家長代表組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。（二）運(yùn)用載體1.我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教職工報告。幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度等問題。我們多次召開了教代會，會上通過了《xxxx小學(xué)章程》、《xxxx小學(xué)教職工考勤制度》、《教師考核方案》、《崗位設(shè)置方案》等多項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。教代會定期向全體教職工征集提案，針對提案校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真整理提案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)版主研究制定處理意見方案、解決措施辦法，各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，及時向校長匯報貫徹落實(shí)情況，匯總貫徹落實(shí)材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便答復(fù)、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結(jié)果再次公開。老師們針對實(shí)際寫提案，水平不斷提高，最近兩年我校李國亮老師的提案榮獲市級“金點(diǎn)子”，王淑英、劉艷鳳老師的提案也取得區(qū)級獎勵。2.自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)、貧困生資助、三好生評定等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。3.家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。4.充分利用現(xiàn)代化媒體手段進(jìn)行公開。我們在學(xué)校網(wǎng)站通過“學(xué)校管理”欄目公開各處室的制度及實(shí)施方案等，通過“家校通”平臺及時公開各類評比結(jié)果，讓信息發(fā)到每位教師的手機(jī)上，不讓公開留死角。5.（三）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在學(xué)?？记谥贫取⒖己酥贫鹊确矫嫦?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。例如，建校初期學(xué)校的計算機(jī)統(tǒng)一放在電子備課室，老師們反映就是有一兩節(jié)空課，去電子備課室路途占用時間，課間又要照顧學(xué)生，中間再有學(xué)生有問題，很難踏實(shí)下來進(jìn)行電子備課，要求把電腦放入辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員經(jīng)研究，接受大家的提案，很快把計算機(jī)配備到教師辦公室，提高了電子備課效率，領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況，三是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，四是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到：決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂，首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步方案后，然后在全體教職工中提出來，讓群眾議論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過，有時一個決策要反復(fù)多次。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項(xiàng)項(xiàng)明；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費(fèi)方面：公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。三、校務(wù)公開成效顯著1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校