員工個人年終工作總結報告范文（2篇）

第2頁共2頁員工個人年終工作總結報告范文____年以來，依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，依照局機關年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務，現(xiàn)就____年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開總結如下：一、完成主要工作（一）進一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求，監(jiān)察三科通過“雙隨機”的模式，對全區(qū)的企業(yè)進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。（二）進一步增強平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的.大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局____年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點，對企業(yè)進行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《復查看法書》15份。（三）進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額____萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省，對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款____萬元，淄博天勤機器廠罰款____萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款____萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款____萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節(jié)能有限公司罰款____萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款____萬元，對元星電子罰款____萬元，對計保電氣罰款____萬元，對美林電子罰款15萬。并對____年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進行反省梳理，對存在的問題進行整改。二、下半年工作計劃（一）規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質和裝備以及專家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省，以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。（二）晉升業(yè)務知識才能。____月計劃，市局異地執(zhí)法培訓，通過培訓晉升執(zhí)法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。（三）按質量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。員工個人年終工作總結報告范文（二）____年，公司規(guī)模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟件系統(tǒng)外，新的系統(tǒng)開發(fā)需求成倍增加，因而，本年度內(nèi)擴充了軟件應用及開發(fā)工程師擴大到30人。____年與____年間，隨著面向目標軟件平臺的普及，新的高效的軟件開發(fā)模式也在中國軟件業(yè)不斷成熟，整體開發(fā)整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發(fā)工具，實踐了迭代的開發(fā)等先進的管理方法。--年內(nèi)我們主要完成了供應協(xié)同平臺，固定資產(chǎn)管理，合理化推薦，商用空調(diào)信息管理系統(tǒng)，基礎文檔管理系統(tǒng)等新的項目。由于開發(fā)管理的改善，本年度，軟件開發(fā)效率提高較大，雖然用戶需求增加很快，我們軟件設計功能滿足率仍然到達了95%，由于引進了專業(yè)的軟件代碼單元測試方法，軟件測試的代碼覆蓋率增加到75%，軟件的BUG率大幅下降，質量大幅提高，項目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開發(fā)從質量，效率上都有較大提高，但透過分析，仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，需要采取相應的改善措施：一、由于人員效率的提高，對用戶需求的響應時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據(jù)分析，評估響應時間較長的原因主要是：（1）、使用的開發(fā)方法有所改變，對開發(fā)時間的評估不是太熟練;（2）、開發(fā)人員的專業(yè)知識有所增強，但對由于開發(fā)任務較重，對有些專業(yè)領域的熟悉還不夠。二、關鍵用戶訪談率及關鍵用戶對需求的認同率都有所提高，都到達了90%。以上，但仍然有所不足，主要原因如下：（1）、在忙季，仍然有的關鍵用戶抽不出時間來理解訪談;（2）、由于有些需求分析人員經(jīng)驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確;三、每個功能模塊平均的BUG數(shù)仍然有2個，單元測試覆蓋率只到達75%。分析原因如下：（1）、開發(fā)工具的限制，目前的開發(fā)工具，對界面部分進行單元測試仍然不能自動進行，而用戶界面開發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分;（2）、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項目任務多，交期短，所以在開發(fā)時，所以，雖然在技術上，將界面程序進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試能夠提高測試率，但實際上，由于時間原因，大部分工程師都沒有這樣做，開發(fā)出的軟件代碼缺乏時間整理，并盡量通用化，也是軟件質量沒有進一步提高的原因;四、項目的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：（1）、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時完成率提高的主要障礙。（2）、軟件需求分析設計人員的原因：由于設計的不合理，分析用戶需求不夠透徹和全面，架構設計不合理，導致軟件開發(fā)變更及錯誤多，也導致了軟件項目的開發(fā)延遲;綜上所述，為了順利實現(xiàn)計算機中心--年目標，我們計劃改善措施如下：內(nèi)部的改善措施：1、加大對新人培養(yǎng)力度，不但培養(yǎng)新進開發(fā)人員的技術潛力，同時注意提高他們對業(yè)務的熟悉程度;2、貫徹崗位知識潛力模型，要求嚴格達標;做到適宜的人在適宜的位置做適宜的事;3、加強軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團隊合作精神