企業(yè)后勤工作計劃

企業(yè)后勤工作計劃企業(yè)后勤工作方案

一、指導(dǎo)思想：

2023年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2、以同學(xué)公寓管理為重點(diǎn)，完成2023年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部同學(xué)的住宿支配工作，保證同學(xué)公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進(jìn)公寓，使同學(xué)公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿足為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿足率較2023年有肯定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保2023年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、主要工作：

（一）、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的分散力。

2、按學(xué)院宣揚(yáng)部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨樂觀分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的樂觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2023年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣揚(yáng)。

5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

（二）、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。

1、將《后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)省開支，杜絕鋪張。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨樂觀分子的教育考察工作。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無同學(xué)食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的預(yù)備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例同學(xué)食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。

4、開展文明服務(wù)窗口評比活動，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿足。

6、樂觀參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作。同時，仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項預(yù)備工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。

（四）、以同學(xué)公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)同學(xué)在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)同學(xué)公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與同學(xué)系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)同學(xué)公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查。

2、發(fā)揮同學(xué)自管會和勤工助學(xué)同學(xué)在同學(xué)公寓管理中的作用，不斷摸索同學(xué)公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務(wù)，關(guān)心同學(xué)解決生活中的困難，為同學(xué)供應(yīng)特色的公寓服務(wù)項目。

4、加強(qiáng)對同學(xué)公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在同學(xué)日常生活管理中的作用，加強(qiáng)同學(xué)在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立同學(xué)在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有肯定成果。

5、樂觀協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進(jìn)公寓工作，開拓公寓宣揚(yáng)陣地，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

（五）、以師生員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、堅固樹立始于師生需求，最終師生滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。2、堅持與同學(xué)系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮同學(xué)公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開同學(xué)公寓教育員與系同學(xué)輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開同學(xué)座談會，設(shè)立同學(xué)公寓、飲食服務(wù)等看法箱，常常聽取師生對后勤服務(wù)的看法和要求，并準(zhǔn)時處理，加以改進(jìn)。

4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定同學(xué)食堂、同學(xué)公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。