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管理思想發(fā)展第1頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二一、中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想1、中國(guó)古代的管理實(shí)踐1)工程管理長(zhǎng)城大運(yùn)河都江堰2)組織管理中央集權(quán)管理3)質(zhì)量管理趙州橋兵器4)人力資源管理科舉制第2頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二2、儒家思想1)“禮治”主義2)“德治”主義3)“人治”主義4)儒家思想+西方管理思想=現(xiàn)代企業(yè)文化3、道家思想1)無(wú)為而治2)以弱勝?gòu)?qiáng)3)善下的用人思想第3頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二4、墨家思想1)兼愛(ài)2)非攻3)尚賢4)尚同5)天志6)明鬼7)非命8)非樂(lè)9)節(jié)用10)節(jié)葬第4頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二5、法家思想1)“依法治國(guó)”2)“富國(guó)以農(nóng)”3)“用人唯賢”6、商家思想1)重視市場(chǎng)預(yù)測(cè)的思想根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化,預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,及時(shí)決策和行為2)重視商業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的思想3)重視商業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的思想第5頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二7、孫子兵法1)經(jīng)“五事”的戰(zhàn)略環(huán)境分析2)五德8、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn)1)治國(guó)學(xué)2)治生學(xué)①順道②重人③人和④守信⑤利器⑥求實(shí)⑦對(duì)策⑧節(jié)儉⑨法治第6頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二二、西方管理思想的演進(jìn)早期西方管理思想圣經(jīng)故事古埃及的管理機(jī)構(gòu)第7頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二(一)西方早期管理思想
的產(chǎn)生1、羅伯特·歐文(1771-1858年)2、查爾斯·巴貝奇(1792-1871年)3、亞當(dāng)·斯密(1723-1790)第8頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二(二)科學(xué)管理思想1、科學(xué)管理理論1)泰羅的科學(xué)管理理論泰羅實(shí)驗(yàn)搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)鐵砂和煤炭的挖掘?qū)嶒?yàn)金屬切削實(shí)驗(yàn)泰羅的主要管理思想對(duì)工人操作的每個(gè)動(dòng)作進(jìn)行科學(xué)研究,用以代替老的單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法科學(xué)地挑選工人,并進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使之成長(zhǎng)與工人親密地合作,以保證一切工作都按已發(fā)展起來(lái)的科學(xué)原則去辦資方和工人們之間在工作和職責(zé)上幾乎是相等的。第9頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二2)吉爾布雷斯夫婦著名實(shí)驗(yàn)——省略砌磚動(dòng)作的研究3)其他學(xué)者的貢獻(xiàn)甘特亨利·福特2、一般管理理論1)代表人物——亨利·法約爾法約爾認(rèn)為,企業(yè)的全部活動(dòng)可分為六組,它們分別是:技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。法約爾的定義:“管理,就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制;計(jì)劃,就是探索未來(lái)、制定行動(dòng)計(jì)劃;組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)的雙重結(jié)構(gòu);指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令進(jìn)行?!钡?0頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二3、行政管理理論1)馬克斯·韋伯(官僚行政組織)職業(yè)生涯導(dǎo)向非個(gè)人的正式的規(guī)則
和法規(guī)正式的甄選權(quán)威等級(jí)勞動(dòng)分工官僚行政組織
應(yīng)該具有第11頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二4、小結(jié)古典管理學(xué)原理的特點(diǎn):基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)出發(fā)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)管理手段:胡蘿卜+大棒研究方法:靜態(tài)研究的管理一般過(guò)程第12頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二(三)行為管理思想1、行為管理早期創(chuàng)導(dǎo)者羅伯特·歐文雨果·明斯特伯格瑪麗·福萊特2、霍桑實(shí)驗(yàn)照明實(shí)驗(yàn)福利實(shí)驗(yàn)訪談實(shí)驗(yàn)群體實(shí)驗(yàn)第13頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論:企業(yè)的職工是“社會(huì)人”滿足工人的社會(huì)欲望,提高工人的積極性,是提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵組織中實(shí)際存在著“非正式組織”非正式組織對(duì)組織成員的作用:保護(hù)其成員免于遭受內(nèi)部成員不當(dāng)行為的傷害保護(hù)其成員免受管理部門的外來(lái)干預(yù)組織應(yīng)發(fā)展新的領(lǐng)導(dǎo)方式人際關(guān)系理論第14頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二3、行為管理發(fā)展的主要方向1)關(guān)于人需求、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問(wèn)題的研究馬斯洛的“人類需求層次理論”赫茲伯格的“雙因素理論”兩者的關(guān)系2)關(guān)于“人性”問(wèn)題的研究X—Y理論第15頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二X理論的假設(shè)基礎(chǔ):?jiǎn)T工天生不喜歡工作,只要可能,他們就會(huì)逃避工作由于員工不喜歡工作,因此必須采取措施或懲罰辦法員工只要有可能就會(huì)逃避責(zé)任大多數(shù)員工喜歡安逸,迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)第16頁(yè),共18頁(yè),2023年,2月20日,星期二Y理論的假設(shè)基礎(chǔ)員工視體力和勞力消耗如休息、娛樂(lè)一樣自然外來(lái)的控制與懲罰并不是使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的最好方法,若員工對(duì)工作做出了承諾,他們會(huì)進(jìn)行自我指責(zé)和自我控制,已完成任務(wù)一般而言,人是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的,不愿負(fù)責(zé)、缺乏雄心壯志不是人的天性大多數(shù)人都具有一定的想象力、獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)造力,而不僅僅是管理者才具備這類能力。第17
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