遼寧河流綜合整治工程監(jiān)理報告包含堤防工程

1概述1.1工程概況本工程位于撫順市***橋下游左右岸，樁號：0+000～0+550。本項目主要建設內容為古城河干流的部分河段的綜合整治，綜合整治長度山城橋下游左右岸各550m，本工程只劃分為一個施工標段計劃工期均為90個工作日。1.2工程建設相關單位業(yè)主單位：****設計單位：**水利勘測設計研究院監(jiān)理單位：***天河水利工程監(jiān)理有限公司承建單位：***水利工程有限公司質量監(jiān)督單位：**水利工程建設質量與安全監(jiān)督站1.3主要工程項目及工程量根據(jù)現(xiàn)行《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007單位工程劃分原則第4條，河道整治工程，按照整治項目內容，并結合工程量劃分單位工程。按照《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007分部工程劃分原則第2條，分部工程按功能進行劃分。整個工程劃分為1個單位工程，4個分部工程，主要有堤基處理、堤身填筑、石籠護坡、防浪護堤林等項目組成，具體見項目劃分表：本工程總工程量：堤基處理0.27萬m3、土方開挖1.6萬m3,土方回填1.5萬m3，石籠護坡0.51萬m3，堤身填筑1.04萬m3，防浪護堤林0.39萬㎡。2監(jiān)理規(guī)劃2.1、監(jiān)理組織機構的設置原則以滿足工程建設需要為原則，派出符合業(yè)主要求的、與本工程特點相適應的精干、高效的監(jiān)理隊伍進駐施工現(xiàn)場，公正、獨立、科學地履行監(jiān)理職責?？偙O(jiān)理工程師崗位職責（1）代表監(jiān)理單位全面負責履行建設監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的義務，負責其組織領導工作；脫（崗2寒）確定現(xiàn)場監(jiān)農理的組織機構糞，組織制訂、木批準并頒布實裳施監(jiān)理機構的沒各項管理制度斬和各級監(jiān)理人飲員的崗位職責拳，聘用、協(xié)調榮、檢查和考核殘各級監(jiān)理人員皆工作；為（吐3廚）根據(jù)業(yè)主要誤求，參加評標悔、工程施工合暢同談判和合同柔文件審定；廁（梢4趨）批準施工單際位的施工組織鍬設計以及修改籍的施工方案；芹批準施工單位鄙提出的合理化脆建議及對設計莫的一般修改建捆議（涉及設計在方案及主要結過構改變的設計籠修改需報業(yè)主床審定，涉及規(guī)策范修改等重大勇設計原則問題選報業(yè)主及其咨變詢專家解決）誘；除（蘋5乒）向施工單位戴發(fā)布工程開工壞令及停工、復系工指令；顆（假6魔）在授權范圍嫂內根據(jù)監(jiān)理工巾作的需要向施右工單位簽發(fā)有跪關指令。指示尾、通知、函件制；廉（悲7捐）組織解決工節(jié)程施工中的重厚大技術問題，禾及時糾正下屬篇監(jiān)理工程師的厲錯誤決定；蔥（喉8他）批準承包商朝的施工進度總昆計劃和分項分駝部工程的施工驕進度計劃和施信工方案，批準所分項分部工程技的開工報告及秧工藝試驗報告每；膠（麻9班）監(jiān)督施工單辦位的施工進度釘計劃的實施，學對滯后于計劃境工期的工程，傭向施工單位發(fā)劫出警告并督促林其采取措施或泥調整施工計劃杯；語（腳1坦0賤）對嚴重滯后搜于計劃工期且艙位于關鍵路線阻上的工序及時走向業(yè)主匯報，篇并建議采用能算使工序按預期努工期完工的措剛施；陽（逮1蒼1袋）負責監(jiān)督、挺檢查工程質量斷，并根據(jù)合同碰獎懲條款建議雜業(yè)主對施工單扛位進行獎懲；嚴（惡1鑼2萍）按合同文件渴嚴格控制施工濃質量，批準原伏材料、構配件伍、半成品及各戲種材料的來源榆、試驗報告及翁混合料的配合案比設計，決定樣額外的試驗項熊目；輩（教1已3良）審核施工單巨位的試驗設備背、機械設備及昨人員情況，審此批施工單位的是質量保證體系衰及質量檢查機尋構；偏（遠1駝4膨）為保證工序構和施工人員的賣安全，有權下筐達指令暫時停娛止施工，有權父檢查施工單位付的安全措施是討否有效；少（貼1鞋5租）協(xié)助業(yè)主向殃施工單位提出蘭增補的合同外虜工程項目，處林理工程合同的位變更；泛（窯1熱6薄）審核、簽署討承包人的中間陶計量支付證書騾和最終支付證惱書，提出意見朗后報業(yè)主；峽（加1奶7彈）主持分項分惰部工程的中間凝交工驗收，簽趕發(fā)分項分部工煙程的中間交工行證書；死（使18啞）負責確認竣馬工圖紙是否與吃實際相符性和謹竣工資料的正果確性；決定額牲外試驗與檢查領；洪（態(tài)19誕）當施工單位士有違約行為時例證明其違約事雄實；翼（致2順0燦）對不符合合豈同、規(guī)范、施驕工圖紙要求的坐工序，指令施蘿工單位返工，校情節(jié)嚴重及關越鍵工序下達停窩工令，緊急情栽況下可指令暫版停施工，對工團序質量事故進匪行初步調查、芒分析，并及時濤向業(yè)主匯報；鍬（忽2緒1堵）在需要時決顫定采用計日工殼支付的施工活芝動，并報業(yè)主尚備案；崖（擇2升2陳）對承包人中滲任何行為不端汪，在履行職責所中不能勝任或硬玩忽職守的現(xiàn)滑場人員，可要康求撤換直至驅奸逐出現(xiàn)場；擁（樹2鑼3批）審查施工單插位的交工報告欲，參加各分項毀分部工程的交榨工驗收，組織斷編寫分部工程毅的監(jiān)理工作總宅結報告；姿（沫2約4辯）主持召開有小業(yè)主、設計單滑位和施工單位負參加的工程協(xié)志調會議，參加壯業(yè)主方的總調垂度會。主持召薪開每洲月老/宏周的常規(guī)工地燒會議，研究和采解決合同執(zhí)行尋中的各種問題資，發(fā)布會議記生錄；構（技2秩5云）定期向業(yè)主沾提交監(jiān)理報告廈，呈報工程管蹤理方面的書面遼建議及有關專秀題報告；顧（訪2兼6遣）負責向業(yè)主砍提交工程竣工狡監(jiān)理工作報告誤，參加工程監(jiān)撇理項目的初驗肝和竣工驗收；班（淡27罪）總監(jiān)理工程田師在具體工作盞中，重點要抓渠好監(jiān)理內部管亡理、工程合同碼的綜合管理。易各方關系的協(xié)待調?？偙O(jiān)理工充程師在處理各柄種問題時必須癥行使職權并承籍擔責任。鳴副總監(jiān)理工程鵝師崗位職責頸副總監(jiān)理工程袖師協(xié)助總監(jiān)理艇工程師的工作予，負責總監(jiān)理返工程師指定或惠交辦的監(jiān)理工葉作，按總監(jiān)的貝授權行使總監(jiān)固的部分職責和確權力。當總監(jiān)鼓理工程師不在協(xié)工地現(xiàn)場時，壇行使總監(jiān)理工紅程師的職權。篩（監(jiān)理員）湯工程師崗位職訴責變（拾1曉）熟悉合同中缺的有關要求，滅掌握末水利建筑提標準和規(guī)范并弄負責向施工單肺位解釋；回（望2奮）審查施工單美位的柱土石方檢測機報告，并報送今總監(jiān)理工程師序批復；訴（辰3底）監(jiān)督檢查施依工單位的蚊水利工程離施工現(xiàn)場監(jiān)測鍋和質量控制情畫況，收集和保哀存施工單位提被交的成果資料作；識（仆4典）負責對施工鳴單位巧水利工程煎施工的各種原肚材料證明進行鞠評價，必要時轉進行了現(xiàn)場鑒閥定；敏（添5招）向總監(jiān)理工醋程師提供現(xiàn)場臂監(jiān)督、簡要檢舊測等有關資料京，并進行質量泳控制，分析質濁量缺陷原因，哭提出補救或改機進的建議；撈（莫6顯）根據(jù)要求參劇加工程的基礎腦驗收和中間驗俗收或檢查工作彎，參加有關生由產協(xié)調會議；李（散7訴）參與審查施從工單位的自檢嗽報告、竣工報陸告與竣工資料侍，向總監(jiān)理工球程師提交工程基竣工的有關報行告或總結；藏（示8西）定期向總監(jiān)攜理工程師匯報桶工作，并承擔穗總監(jiān)理工程師偽委派的飽其他工作。圖紙供應輪本工程的施工卸詳圖將由設計嚴提供并通過監(jiān)杠理工程師簽發(fā)帶給施工單位。鈴根據(jù)批準的施跳工單位施工進輩度計劃，監(jiān)理棋工程師將按照殊合同規(guī)定管理聲設計供圖。監(jiān)唐理工程師將及罰時向施工單位濕發(fā)布設計圖紙挎，及時審查和獲批準施工單位段的施工圖、施古工方法說明，孟以保證施工的租順利進行，不駱至于因為圖紙治的拖延而延誤裹工程進度。端2.悠2扯、監(jiān)理機構的棋人員配備斜監(jiān)理部配置了路總氧監(jiān)身1嬌人，上監(jiān)理工程會師穿1據(jù)人，盞監(jiān)理員乖2賓人。具體組成朋人員名單見后貓附件表恭。找組成人員名單咱表暑姓名回性別泄職稱倚擔任職務右注冊證書編號顏男劍高工沉總監(jiān)理工程師統(tǒng)男段工程師范監(jiān)理工程師嬌男浸工程師晉監(jiān)理員母 袍 汁軍釀男潛工程師薄監(jiān)理員受2.蛛3億、監(jiān)理規(guī)劃及灰監(jiān)理工作制度等建立遭編制監(jiān)理內部奪管理及規(guī)章制距度，即：明確凈監(jiān)理人員職責葵、熟悉監(jiān)理工刊作程序、掌握擋技術規(guī)范要求敢、嚴明監(jiān)理工溫作紀律；工程掩開工審批及例噸會制度和周（舒月）報制度等孫。裕根據(jù)監(jiān)理工作奇的需要和本工拖程的特點，我棕們主要采用了稱以下監(jiān)理工作丹制度，以有效恒地組織、控制石和指導臺撫順市望花區(qū)雜移民安置區(qū)堤文防工程魂的監(jiān)理工作。劈2.夸4口、材料、構件逃、設備及復驗味制度駕分部工程施工愚前，監(jiān)理人員稻應審閱進場材啞料和構件的出怠廠證明、材質乒證明、試驗報卻告等證明材料匯，填寫材料或饑構件監(jiān)理合格豪證。對有疑問廊的主要材料進掘行抽樣檢查，學在監(jiān)理工程師蠶的監(jiān)督下，對活施工單位設備異進行復查，不頁合格材料不準累使用，并要求舊清理出場。盼2.玉5梳、隱蔽工程檢仆查制度鐘當單位工程的抹主要施工準備假工作就緒時，干施工單位可書魔面提拐出稅“膊工程開工申請春報聽告蝦”富，經監(jiān)理工程灘師現(xiàn)場檢查落皇實后，由總監(jiān)澤理工程師下達喜開工令，并報悼業(yè)主備案。禿隱蔽工程在實緞施覆蓋以前，怨施工單位根據(jù)打《工程質量評托定驗收標準》限進行自檢，自肢檢合格后將評醫(yī)定資料報監(jiān)理尸工程師。施工卵單位應將隱蔽令工程在隱蔽前恥規(guī)定的日期內戀向監(jiān)理工程師府提出檢查申請物，監(jiān)理工程師硬在規(guī)定的相應偽時間內到場進結行隱蔽工程的狹檢查，重點部櫻位或重要項目錢會同施工、設或計、業(yè)主等其駕它部門共同簽蛋認。學2.色6襪、工程質量檢掉驗制度希監(jiān)理工程師對判施工單位的施熊工質量有監(jiān)督賀管理的權力與否責任，我們將眨對下述方面的結事情加以重視慌。灣（鵲1債）監(jiān)理工程師電在檢查項目施是工中發(fā)現(xiàn)一般孕的質量問題，松隨時通搏知施工單位及伸時改正，并作遺好記錄碎；盒的（廢2獵）如果施工單岔位不及時改舟正哥,佳情節(jié)嚴重宏的巾,程準監(jiān)理工程師應舊向總監(jiān)理工程伍師匯塑報蒼,披經總監(jiān)理工程吐師與業(yè)主協(xié)商林后發(fā)布停工令弟、指令部分工鍛程、單元工程史或全部工程暫惡停施工。待施園工單位改正后錄，報監(jiān)理工程盡師進行了復驗補，合格后報總筍監(jiān)理工程師批維準發(fā)出復工令妙；恒唐（接3升）分部分項工親程、單元工程詠或分段工程完騾工后，經自檢勤合格，填寫各跌種工程報驗單澆，經監(jiān)理工程蛾師現(xiàn)場檢查查棗驗合格后，進短行簽證認可巧。各嫂（菠4籮）單位工程質朽量，經施工單區(qū)位自檢合格后狐，由監(jiān)理單位門復合，業(yè)主認潔定。單位工程專驗收的質量結坊論由業(yè)主法人恢報工程質量監(jiān)鍛督機構核定。挽應填寫單位工傻程質量評定表億和單位工程質蛇量評定資料核籮查表蝕。熊做（抄5升）監(jiān)理工程師練需要施工單位喇執(zhí)行的事項，坐除口頭通知外鷹，還應使用書虹面函件督促施藍工單位執(zhí)行撇。級布2.駕7涉、工程質量事者故處理制援度孕善（春1傲）在建設過程羨中，由于設計淚或施工原因，跡造成工程質量轟不符合規(guī)范和揀設計要求或者根超出工程質量煉評定驗收標準吩規(guī)定的偏差范喘圍，需做返工狡處理的統(tǒng)稱工售程質量事故絡；盯嘴（販2催）工程質量事影故發(fā)生后，施僵工單位必須以帖書面形式上報違監(jiān)理。如情況崗緊急，可先用寫口頭形式番，患2渾4棟小時內以書面扯確認，對重大撓的工程質量事腐故和安全事故水，監(jiān)理工程師央應立即上報業(yè)餡主咱；農牛（奇3嗽）施工單位對富工程質量事故莫或安全事故隱泛瞞不報，或處冶理不當和外理育結果未經監(jiān)理撫工程師同意的元，對事故部分床及受事故影響顆的部分工程視能為不合格，不腿予驗工計價，苦待合格后再補家辦驗工計價炕。板室2.佛8為、監(jiān)理日志和食會議制寺度紗熄監(jiān)理工程師逐姿日將從事的監(jiān)兵理工作寫入監(jiān)嚇理日志，特別謎是涉及設計、術施工單位和需帥要返工、改正塘的事項，作出搞詳細記錄。在本施工中遇到的膊各類重大問題暗監(jiān)理部組織召墊開有關單位及遷人員參加的專死題會議，并形打成紀要品。躍陷2.懲9恨、工程交工驗綱收制幸度駐犧（潑1息）交工驗收的式依據(jù)是批準的邪設計文件（包冶括設計變更）鴉，設計、施工呆有關規(guī)范，工耽程質量驗收標遭準以及合同協(xié)傾議文件規(guī)定等赴；季烏（痰2唇）施工單位按瑞規(guī)定編寫和提維出驗收交接文盒件是申請交工織驗收的必要條技件，交工文件是不齊全、不正松確、不清晰，恭不能驗收交接執(zhí)；棵寨（都3服）施工單位在就驗收前將編寫肯好的全部交（蝶竣）工文件資闊料及繪制的竣移工圖，提供給提監(jiān)理工程師，飾經監(jiān)理工程師宴審查確認完整殺，報業(yè)主審批杠同意后，分發(fā)漏有關單位保管臭存檔鹽。晌族2.1煩0廊、監(jiān)理實施細壓則醉藥針對該單位工躲程的特點，為好了切實保證本宴工程的質量、慈進度等得到有閱效的監(jiān)控，監(jiān)首理部根據(jù)扎撫順市望花區(qū)太移民安置區(qū)堤原防工程鉛的實際情槽況，編制了原朋材料檢測和各撥道工序的施工慨工藝要求等實燥施細則搬。策3監(jiān)理過程慘3.注1己進度控抓制慘膚進度控制目扣標徑蔽**秒移民安置區(qū)堤問防工程魯：開工日期遮為喝201執(zhí)5伐年挺3條月竄25飽日，完工日期蔬為趨201隱5概年炕6優(yōu)月柱20漠日。具體見下臘表歲：斤準分部工程名稱左計劃開工時間挽實際開工時間翁計劃完工時間勺實際完工時間砌備注尿左岸護腳工程翼201蛇5侮年替3烏月悟3跡0亡日磁201失5敵年消3用月狗2大5視日歸201判5跟年率4谷月溉1源0澆日葡201逝5銜年雪4弊月某9方日鐵提前特左岸護坡工程計201捕5拾年辟4援月香2被日現(xiàn)201腔5脖年窄4掠月夏5增日絕201導5各年貓5反月朱1誦0鳴日含201乞5蓮年現(xiàn)5魔月蓮1李0達日謙如期芽右岸護腳工程生201亡5抹年絲5蹈月賤3棚日蘇201虜5息年許5吃月拖1葵1若日憐201駝5月年剃5捕月網2繞0有日慢201貴5帳年擠5招月恢1昌7頭日頂提前裕右岸護坡工程蝶201畢5杠年呈5取月杰2熊2奏日提201花5敵年趣5怪月跳2京2育日丙201齒5亦年玩6雪月攤2叉0闖日命201阿5業(yè)年競6據(jù)月蔥1綢5鍵日裝提前繳進度控制的原絹則和方末法蓋竿（吼1新）監(jiān)理機構協(xié)夾助建設單位、葵施工單位編制圾了工程項目總碑進度計劃、控載制性進度計劃械、合同工程進逼度計劃、單位喝工程與分部工廁程進度計劃，騾依據(jù)業(yè)主批準袋的進度計劃結犧合設計變更盡匯力控制工程進爐度有序實施假。練史（麗2除）業(yè)主、監(jiān)理觀、施工三方通譯力合作，想方揮設法多次調整橡了階段性進度汽計劃，采取了蒜有效的措施欺使工程提前完虹成笑。撲（杠3艱）在施工過程侄中，監(jiān)理機構旁對主要分部工饅程（煌堤腳難工程、堤或身朗填筑工程），具關鍵線路的單塵位工程作為進餐度控制的重點沖進行監(jiān)控植?；模ㄝx4剪）控制承包單該位科學合理地華安排施工資源朱（人、材、機母）的投入，采感取妥善、恰當浸的與進度相適劍應的施工工法雙，強化現(xiàn)場施載工管理在保證鑰工程質量的前馬提下加快施工旺進度炒。雪勤（咳5厭）監(jiān)理機構要說求施工單位盡償量拓展施工作御業(yè)工作面，把境不可預見而又蘇實際發(fā)生的貽棚誤時間通過趕疼工措施搶回來豈，以達到不拖黃延工期的進度雁目標蓄。匙緊3.金2售質量控制階工程質量控制喝的原則偉為了使本工程禿的質量完全達莊到國家標準和獅施工合同文件麗規(guī)定的要求，畝監(jiān)理工程師在攏實施質量控制展的過程中，嚴您格遵循以下的近原柴則折:起（展1旦）施工準備階夾段的質量控制挽監(jiān)理機構按照雄事前審批的工載作環(huán)節(jié)控制施款工準備階段的屋工程質量，進質行了以下具體括的監(jiān)理工作：禽1棋）簽發(fā)進場通駝知。建立了監(jiān)伶理機構的質量斧控制體系，建差立和健全并審鎮(zhèn)批了承包單位奔的質量保證體懼系。習2甘）監(jiān)理機構組較織召開了設計寫圖紙會審、設妻計技術交底會轎，澄清了質疑譜。六3注）審查與批準絕承包單位編報艷的庸“停施工組織設墾計詠”渴。脂4貝）參與施工測倉量，并審核施下工單位的控制凍測量成果，把沃好工程計量的策前哨關。贊5塑）監(jiān)督并見證最承包單位及時銀做好原材料、佩中間產品取樣將送檢與配合比鄉(xiāng)設計的工程質姓量檢測工作。憑6籃）檢查施工準艷備、開工條件癢，審批施工單扁位報送的合同壩工程開工申請紹報告，簽發(fā)合底同工程開工令北。甘（井2炎）監(jiān)理在施工符過程中的質量典控制乒監(jiān)理機構按照贈事中監(jiān)督、重載點旁站、關鍵省跟蹤的工作環(huán)屋節(jié)控制施工過椅程中的工程質汗量，進行了下遍列監(jiān)理工作：臣1述）現(xiàn)場監(jiān)理每畜天都堅持工地捆檢查巡視、交耐流、溝通關于長施工安全、質忍量、進度（勞械力、材料、機且械設備）、現(xiàn)嘆場施工管理人磁員到們情況，摩作好現(xiàn)場記錄辟，寫好監(jiān)理日揉志，編制監(jiān)理董月報。直2料）對重要隱蔽慎單元工程、關紛鍵部位單元工串程、主要的質拐量控制點進行感了旁站監(jiān)理，轟過程跟蹤。坡3勢）對違規(guī)操作仿，危害施工質殊量，冒險作業(yè)苦的人和事，監(jiān)交理機構及時口忠頭制止并發(fā)布鐵書面指令文件逢。訂4?。┍O(jiān)理機構對孤施工過程中的甚原材料、中間寨產品督促承包預單位必須按規(guī)烏范的頻率要求掩適時做好自檢煌取樣、監(jiān)理見虹證、委托送檢筋工作，并規(guī)定蓮施工單位按月駁向監(jiān)理機構報家送工程質量檢倡測取樣統(tǒng)計表弊、檢驗報告單虧進行核查。條5赴）監(jiān)理機構按西監(jiān)理規(guī)范要求我對工程部位的朗中間產品現(xiàn)場拖抽樣送檢，進歲行了施工質量掠的跟蹤、對比幫、平行檢測。逃6汪）現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)見督承包單位的削施工技術負責您人、施工人員鴿、質安員不在捏工地不得進行成施工作業(yè)；第單元工程轉序當前未經自檢（饑三檢制）和監(jiān)懼理查驗，不允纏許擅自繞繼續(xù)施工昂。亂7坊）監(jiān)理機構對見施工技術嚴格搶監(jiān)控，要求承鑰包單位必須按袖照設計標準、述施工規(guī)范、技小術條件、驗收負規(guī)程、質量評蝦定標準、招標休文件的技術條島款、施工組織桑設計（施工程端序、方法、方優(yōu)案、工法、工菠藝試驗質安措燙施、進度等）較、監(jiān)理程序進坊行施工。否則憐返工，不予驗援收。獲（吃3起）事后控制棍監(jiān)理機構按照雀事后檢驗的工蛾作環(huán)節(jié)控制工喉程質量。做了稿以下具體監(jiān)控纏工作：杠1途）各單位工程奸、分部工程施晉工中，對每道棕工序、每個單津元工程完工后瓦，監(jiān)理人員督聽促承包單位進屋行自檢。自檢羞不合格或無自育檢資料，現(xiàn)場放監(jiān)理拒絕檢查校、驗收。材2丑）未經監(jiān)理檢極查、驗收的工壓序或單元工程穿，承包人不得袍進入下道工序騾或下一單元工畏程的施工。救3探）工程完工后站需覆蓋的隱蔽返工程、工程的媽隱蔽部位，未吧經業(yè)主監(jiān)理檢末查、驗收、簽三證，承包人不崗得擅自覆蓋。柄4紹）監(jiān)理機構對櫻本工程項目施皺工期間先后陸丘續(xù)完工的各部相位外露面進行爛外觀質量檢查歸、預驗收，凡嬸局部存在的少勒量缺陷都責令痰承包單位予以村修飾處理并達棄到質量合格的腿標準。肆根據(jù)合同約定備，土方填筑、擦堤腳防沖體砌斬筑、隱蔽工程變屬于旁站工作杯，我們監(jiān)理自放始至終堅持了直旁站監(jiān)督，嚴孩格對原材料的旅檢測，必須達羞到合格標準，剝還嚴格控制砌襯石施工工藝，時并對土方填筑病的土方質量，陵控制鋪土厚度枕，碾壓工藝臟進行嚴格控制夫?？峁こ藤|量控制黃的主要內容及禾過程.1施工材料降（吐1通）對于對工程亡質量有重要影哥響的材料，必關須提供下列資廚料：出廠合格述證及質量檢測飼報告。坊監(jiān)理工程師將療對施工單位遞指交的資料進行下審查，對于有顧疑問的問題，榆向有關部門查健詢或要求施工仇單位澄清，在扁上述資料審查街合格后，方可棄用于工程中。鼠（三2麗）材料的進場寧檢驗材料進場趁后，監(jiān)理工程歐師監(jiān)督施工單務位按照技術規(guī)堅范的要求進行寧抽樣試驗，抽訊樣試驗不合格奪的材料不得用渠于施工中，同鳴時監(jiān)理工程師暢在施工單位自刺檢后合格后進辱行隨機抽樣檢病查。見下表：叔序號忙材料名稱泥產地痰數(shù)量鑄單位揀檢查次數(shù)嗽檢測結果煙檢損測始單位升1惱塊石蘿撫順波5000務m魄3繼2節(jié)合格射遼寧澤成水利由工程檢測服務查有限公司破遼寧水利職業(yè)每學院水利工程總質量檢測中心余2挪格賓網螞河北茫10000故㎡責2拆合格們3重土工布栗撫順頓14000集m屈3跳2彼合格雀4精砂礫料狂本地斷10900紡m炮3測71論合格沫（浪3榮）材料的貯存良在材料的貯存搬過程中，發(fā)現(xiàn)餃有變質或損壞肚時，監(jiān)理工程抓師要求施工單俘位不得用于本爆工程施工。魚3.貼3擱投資控制沾投資控制的目服標猾力求在本工程線的建設中能合嚷理使用人力、黑物力、財力，這取得良好的投戰(zhàn)資效益和社會鵝效益。蛾投資控制的措謙施略（榆1貧）嚴格按照施漂工單位與業(yè)主葡簽定的承包合顯同，進行工程閉計量，防止因州計量出現(xiàn)的差長錯而影響投資蠶的偏差；徐（凱2帶）在施工過程逃中進行投資跟裙蹤控制，定期可進行投資實際使支出與計劃目死標值的比較。芽如發(fā)現(xiàn)偏差，照分析產生偏差暫的原因并采取陡糾偏措施；然（君3渾）對設計變更營進行技術經濟搏比較，嚴格控笛制設計變更；片（失4比）做好各種工咸程施工記錄，參保存各種工程逆來往文件，以筐便正確公正地胳處理索賠事宜棟，保證費用支才出的合理性和駝正確性。徒3.股4昌合同管理與信北息管理合同管理旗.倚1愉合同管理的目堆標頃施工合同管理磨工作貫穿于整嗽個工程的準備吧期間、施工期蓄間和保修期間醋，存在于工程奶建設的各個方品面。監(jiān)理工程漂師對本工程施缸工合同管理的茄目標就是保證抱工程建設按期凳竣工投產，確蝕保施工質量滿變足設計、規(guī)范擔和合同的要求速，努力使工程管建設的費用控細制在批準的額尖度或預期的范時圍內。擦.臥2繡合同管理的原景則于監(jiān)理工程師合邀同管理的原則叢是公正、科學艱、獨立、自主喉?？?卡3尸合同管理的主切要內容掉一、工期控制戶：義（視1紙）協(xié)助業(yè)主與雹承包單位約定業(yè)施工合同工期士；斑（幫2呆）督促承包單桌位按合同約定頭的時間、內容眠和格式提交施襲工組織設計和灰施工進度計劃鐘；儀（牽3墊）審查承包單哥位的施工組織效設計和施工進歌度，并提出審細查報告；揀（宏4熊）如有發(fā)生，津審查承包單位層提出的延期開愈工請求，并向逼業(yè)主提出建議熊報告；槽（線5屈）督促和檢查枝進度計劃的執(zhí)怖行；溫（票6貧）對暫停施工站的決定與評價宮，包括意外情駁況、違約、安莖全等原因引起繞的暫停施工事造件。暫停施工采后的善后事宜椅處理；尸（毒7處）對由設計變哨更引起的對進醫(yī)度計劃造成影室響的事件的處瑞理；式（居8田）工期延誤的匠分析、評價和摧決定。工期延折誤后的后續(xù)事秤宜處理；喜（污9金）不可抗力事強件的分析、建襖議和處理意見界。二、質量控制匠（釘l旦）協(xié)助業(yè)主對努業(yè)主供應材料氏的規(guī)格、數(shù)量激、質量、供貨貼日期等的檢查答、驗收、移交旨、保管等；籃（投2萌）按照合同和野規(guī)范規(guī)定，檢耀查承包單位自薦供材料的規(guī)格計、數(shù)量、質量丘等，對不合格柔者根據(jù)合同實帶行質量否決權舞；尿（烘3長）按合同和規(guī)批范規(guī)定對施工筑過程中的質量拐控制、檢查；防（作4桶）按合同和規(guī)堪范規(guī)定對隱蔽蒜工程質量控制撓、檢查、簽證興；娃（禿5憶）按合同和規(guī)內范規(guī)定對線路宵試通電運行檢膜查；繩（昂6敞）竣工驗收。三、費用控制誼（制1蹲）協(xié)助業(yè)主確挨定合同價款、咸合同價款調整窮的條件和調整胃方式；撫（傷2竹）協(xié)助業(yè)主辦竄理工程預付款罵；茅（拼3暈）根據(jù)合同規(guī)詠定辦理工程計薦量；季（廢4疲）根據(jù)合同規(guī)絲定辦理工程款悼支付；府（任5忠）處理工程計安量和工程款中蒼的違約事宜；姓（列6薦）變更處理及嫩變更價款的確怕定；妨（節(jié)7莫）處理施工中嗽涉及的其它費板用，如保險、絨工程停建緩建倒等；算（依8援）竣工決算的釋辦理；春（層9蟻）根據(jù)合同對贏保修金的扣留鳥、使用和返還宮的處理。蠟四、合同管理氧的措施偷（陪1鋪）、組織措施飛監(jiān)理部成立專狐門的合同管理恨小組，小組由禿總監(jiān)或專職的薯專業(yè)工程師牽渴頭，小組內部孝職責和任務劃肚分清楚，采用末有效的管理程討序對合同進行凱有力的管理。騰（逐2痕）、技術措施身現(xiàn)對本工程合碗同管理中幾個堵重要的方面予扎以說明：診a括、計量與支付哄監(jiān)理工程師對摸施工單位要求綱支付的完建工蒜程量根據(jù)設計蘇圖紙進行認真盡的計量和校核濫并把好質量關禍，只應對符合茄質量要求的部逆分按合同規(guī)定范的單價或價格凝支付，而對不匆能滿足質量要堆求的部分將暫佳不作支付或只儀作部分支付，據(jù)同時必須要求墊施工單位對其井進行處理或返雷工。逗監(jiān)理工程師通府過對工程量和釣支付的控制可差有效地控制建洽設項目的投資慌，并且確保工將程質量滿足合攝同要求。賓監(jiān)理工程師在賣收到施工單位攝的付款申請后迫，在規(guī)定的時呢間內完成簽證悅工作，以使業(yè)淋主能夠及時地敢向施工單位支飯付工程價款。畝工程預付款、歇永久工程材料豈和設備預付款登等按合同規(guī)定交的時間和程序欣予以扣回。b、索賠處理伙監(jiān)理工程師將摧根據(jù)業(yè)主授權燈進行爭議和索虜賠的處理工作掙。索賠的處理薪是合同管理的治一個難點和重柔點。因此監(jiān)理脾工程師必須做最好現(xiàn)場的施工梳記錄和所有施營工過程資料的辨檔案管理工作培，并作階段性概的分析、建議麥或處理。用c鏡、變更及費用彩估價臟為了更好地適勵應工程現(xiàn)場實雕際條件，對原頂設計進行適當下的修改是必要臣的和難免的。螞只有在監(jiān)理工載程師發(fā)出變更塌指令后施工單公位才可以進行欣變更工程項目融的施工。監(jiān)理輸工程師在業(yè)主唇授權范圍內處殼理工程的設計釋變更。信息管理噸信息管理是工燈程師開展監(jiān)理腐工作、處理各罵種事務的重要醬依據(jù)，在本工匙程的監(jiān)理工作股中，監(jiān)理部建慨立了相應的信劇息管理系統(tǒng)。.1信息來源俗（膏1狐）業(yè)主的信息憶源于業(yè)主的信勾息主要有業(yè)主戶對工程表達的暖意見和看法、胡下達的指令以址及業(yè)主供應的驚設備、材料等乓到信息。梨（蹲2倚）設計信息事設計單位的信觀息包括設計文猶件、圖紙和設構計通知等資料攔。由設計提單來位供，并通過架監(jiān)理工程師簽邊發(fā)給施工單位背。及時審查和燭批準施工單位沿的施工圖、施姑工方法說明，奔以保證施工的把順利進行，不謝至于因為圖紙拳的拖延而延誤暈工程進度。息（淺3快）施工的信息絹源于施工單位么的信息主要有闖各類施工計劃籮、施工方案、徹月支付申請表西、工程質量報預告等以及在施近工過程中發(fā)生街的涉及工程進梯度、工程質量退、工程投資、拼合同等幾方面真的信息。尺（廚4地）監(jiān)理職責遙監(jiān)理工程師在獄全面履行監(jiān)理哭職責的同時，膚還準確地處理砍有關工程進度清、質量、投資慨和合同方面的隱事務，同時收配集和使用大量禿的現(xiàn)場資料欠。.2信息處理且對于以上所收河集到的各種信同息，監(jiān)理工程匆?guī)煱凑蘸贤?guī)竹定迅速準確地厭進行分檔或歸供檔，或按照合擾同規(guī)定傳遞至堪相關單位；對圈于自身的信息擺，建立施工監(jiān)晌理日志和現(xiàn)場矛記錄。雀各類信息在經叼過分析處理后年，及時地運用抄到日常的監(jiān)理眉事務中，根據(jù)她掌握的情況對統(tǒng)工程質量、進竊度和投資進行豪預測，防止施突工中出現(xiàn)不利乳因素和可能發(fā)狀生的合同糾紛慣。富3.棕5烤協(xié)調工作喂監(jiān)理工程師的視組織協(xié)調工作走在整個監(jiān)理工潑作中占有很高洪的比重和地位繞。在河道治理依工程施工中，驅也必然會出現(xiàn)乎這樣或那樣的偽矛盾需要組織避和協(xié)調。口在本工程的監(jiān)獅理工作中，我瑞們重點就業(yè)主譽與施工單位、箱施工單位與設逢計單位之間的翻關系進行協(xié)調妖。胡（蜻1典）業(yè)主與施工絡單位每施工過程中，淋業(yè)主與施工單急位對工程的質撥量、進度和投醒資的要求和側婆重點客觀上存論在著一定的差匙異，對于這種外差異，我們首六先按照合同認辣真分析業(yè)主的危要求和施工單窮位的條件，分哥別與業(yè)主和施珠工單位進行協(xié)玉商，最后以協(xié)爹調會的形式解虛決彼此間存在肢的差異，形成素會議紀要，使基雙方都按紀要鞋要求履行各自孔的義務。吹（釘2需）施工單位與進設計單位豆監(jiān)理工程師與味設計單位積極栗配合，向施工嶄單位提供必要吐的工程設計資攀料，并向設計職單位通報施工咐進度情況，關中鍵部位的檢查唯驗收應請設計予單位參加。對嘩施工單位反映塊的重大或較大涼技術問題與設許計共同協(xié)商處更理。4監(jiān)理效果欄4.雪1偶進度控制評價惱**盆區(qū)移民安置區(qū)休堤防工程粘于低201哨5階年尸3著月刃25扭日開工建設出至筐201幟5舞年鄙6狗月草20壓日完工，按照益合同工期應咽于萄201抹5譜年轎6腫月筋3箏0銳日完工，宿因各單位的努緣力協(xié)作，使工犬期提前完成。芽4.要2胞質量控制評價賞（門1焰）鋪**斬花區(qū)移民安置愈區(qū)堤防工程昆項目施工過程紙中所進場使用咳的原材料、中陣間產品，作經亡承包單位委托轉的形遼寧澤成水利冤工程檢測服務悠有限公司揭檢測，和由業(yè)鴉主委托的甩遼寧瀉**裝水利工程質量念檢測中心哈檢測鄭，質量合格。異（通2穿）本工程項目士劃分單位工程配1瑞個，分部工程鋒4節(jié)個，合格局率南10羞0敏％；單元工程暴81冬個，合格鑰率璃10風0辟％；其中優(yōu)良污率達到醒72.8網％。稍單元工程、分棵部工程施工質搬量評定統(tǒng)計表地見附找2倚：沒本工程項目施運工質量在監(jiān)理訓機構的監(jiān)控下份無質量事故，束無質量缺陷，哀經監(jiān)理單位初纏評，工程項目蹈施工質量等級積評定為合格，薯效果達到孫了戒“原施工合點同趕”隸業(yè)主、監(jiān)理要奶求的工程項目倡施工質量合格并的控制目標。5工程評價艦（超