設(shè)計(jì)心理學(xué)ub以樂事薯片案例分析研究

優(yōu)選設(shè)計(jì)心理學(xué)ub以樂事薯片案例分析研究現(xiàn)在是1頁\一共有18頁\編輯于星期二消費(fèi)者對于健康越來越重視，追求有機(jī)茶、綠色食品，追求純天然。薯片在人們心中一直是垃圾食品，甚至是對人體有害的食品。而樂事薯片從創(chuàng)立以來一直是用天然土豆作為原料的，相比其他薯片，樂事薯片更加健康。那么樂事是如何讓“源于自然、100%純天然土豆”的理念滲透到消費(fèi)者心中，讓消費(fèi)者更加熱衷于購買樂事薯片的呢？現(xiàn)在是2頁\一共有18頁\編輯于星期二樂事的LOGO現(xiàn)在是3頁\一共有18頁\編輯于星期二現(xiàn)在是4頁\一共有18頁\編輯于星期二戶外廣告、海報——突出100%純天然現(xiàn)在是5頁\一共有18頁\編輯于星期二2009年7月在芝加哥著名的JacksonTunnel（杰克遜隧道），路過的人們會發(fā)現(xiàn)隧道的穹頂長出了土豆，場面蔚為壯觀。實(shí)際上這是Lay’s獨(dú)具創(chuàng)意的戶外廣告，強(qiáng)調(diào)自己的薯片所使用的馬鈴薯就生長在我們身邊，以此體現(xiàn)純天然和合乎每個人的口味?，F(xiàn)在是6頁\一共有18頁\編輯于星期二通過視覺和感官方面的刺激，通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)土豆的自然、健康和完美來潛移默化地產(chǎn)生對該品牌的信任，對食品的信任。膨化油炸食品，對于健康的影響往往是最受消費(fèi)者詬病的部分，樂事合理避開這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)向?qū)υ系拿枋?，不可謂不妙現(xiàn)在是7頁\一共有18頁\編輯于星期二無論什么口味，都是在一個土豆上進(jìn)行加工的，原料100%純天然?，F(xiàn)在是8頁\一共有18頁\編輯于星期二薯片包裝袋背后也印有一袋土豆現(xiàn)在是9頁\一共有18頁\編輯于星期二網(wǎng)絡(luò)營銷——APP植入營銷現(xiàn)在是10頁\一共有18頁\編輯于星期二人人網(wǎng)游戲

針對樂事100%純天然、健康概念，結(jié)合人人網(wǎng)SNS優(yōu)勢，讓消費(fèi)者在種植的樂趣中，體驗(yàn)樂事土豆的“100%純天然”產(chǎn)品特質(zhì)，并通過SNS的傳播優(yōu)勢，分享給他們更多的朋友?，F(xiàn)在是11頁\一共有18頁\編輯于星期二產(chǎn)品原料的無縫植入

·種植“樂事土豆”人數(shù)：5,300,759·購買“樂事工廠”人數(shù)：3,853,294·生產(chǎn)“樂事薯片”人數(shù)：3,681,176·擁有樂事TVC背景人數(shù)：3,312,241從活動前到活動后，認(rèn)為樂事是“由100%純天然馬鈴薯制成”的信息認(rèn)識提升最多，由25.5%提升為57.4%。有65%的被訪者在活動后的兩個月內(nèi)購買了樂事薯片

樂事在人人網(wǎng)這個百分百對口的市場中，以游戲互動的形式將自己的品牌形象完美的植入目標(biāo)消費(fèi)者心中，更是巧妙地傳播了自己的核心訴求，通過提供一個虛擬的薯片生產(chǎn)體驗(yàn)過程拉近了與消費(fèi)者的距離，而且間接暗示了“綠色食品”的健康價值。讓消費(fèi)者在樂趣中，將自己與競爭對手差異化?，F(xiàn)在是12頁\一共有18頁\編輯于星期二會辟謠自動販賣機(jī)現(xiàn)在是13頁\一共有18頁\編輯于星期二

樂事薯片創(chuàng)意裝置：純天然薯片販賣機(jī)坊間盛傳樂事薯片的原料并不是真的馬鈴薯。把整個生產(chǎn)過程的縮影搬到各處表演，讓消費(fèi)者不是單純地拿一包樣品，而是在體驗(yàn)過程中感受樂事薯片“純天然、無添加”的產(chǎn)品特色。天然馬鈴薯加植物油，再加一些鹽，整個過程被直觀地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。沒有文字的堆砌，更沒有官方影片式的說教既娛樂了消費(fèi)者，又宣傳了品牌提倡的健康生活方式，謠言也就不攻自破。

現(xiàn)在是14頁\一共有18頁\編輯于星期二薯片自身的口味現(xiàn)在是15頁\一共有18頁\編輯于星期二

清新系列，改變?nèi)藗儗κ砥∠?/p>

薯片是油炸膨化食品，一直以來，在消費(fèi)者心里形象大大受損，制約其發(fā)展。而清新的水果蔬菜薯片的出現(xiàn)，大大提升了薯片在人們腦中的印象。從消費(fèi)者的思維出發(fā)定位，制造差異化，令潛在消費(fèi)者滿意。

現(xiàn)在是16頁\一共有18頁\編輯于星期二定價現(xiàn)在是17頁\一共有18頁\編輯于星期二定位