排洪渠工程施工方案

0 美好的明天沙排洪渠工程施工方案《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》(JTGD60-2015)《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范》(JTGD62-2004)《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(JTGD63-2007)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/F50-2011)《地下水工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2011)《公路涵洞設(shè)計細(xì)則》(JTG/TD65-04-2007)業(yè)主方交點(diǎn)→測量放線→基坑土方開挖→溝底人工整平→驗(yàn)基坑→排水渠墊層→綁扎鋼筋→模板安裝、同時設(shè)置全斷面止水→砼澆筑→表面壓光→模板密封膏填充止水縫→修整養(yǎng)護(hù)→完成1 美好的明天開挖后，若出現(xiàn)有較大的孤石或石筍突出，應(yīng)及時清楚，以保證地基土為砂礫墊層的鋪設(shè)，必須以箱底面邊緣線向外按30。-45。擴(kuò)散角進(jìn)行滿施工前熟悉圖紙，對工人進(jìn)行技術(shù)交底。鋼筋制作、安裝必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。將橫斷面?zhèn)€鋼筋組合焊接成骨架后進(jìn)行安裝；順箱身長度方向的N9鋼筋可采用綁扎街頭。必須保證鋼筋的保護(hù)層厚度，按規(guī)范規(guī)定設(shè)與箱身砼等立平面應(yīng)保證平整，模板安裝完后，對模型進(jìn)行加固，加固時，用普通鋼管以鋼管橫向背在后面，最后用對拉鋼筋穿過鋼模，兩頭用螺帽和u型扣固定鋼1)模板板面之間應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密、不漏漿，保證結(jié)構(gòu)物外露面美觀，線2 美好的明天2)澆筑砼前，模板應(yīng)涂刷脫模劑，不得使用廢機(jī)油等油料，且不得污染鋼3)模板安裝完畢后，應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，待自檢合格后后，請監(jiān)理工程師復(fù)核無誤簽認(rèn)后方可澆筑混凝4)澆筑混凝土前，應(yīng)對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求后方可澆筑，模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干責(zé)任。3)澆筑混凝上道工序驗(yàn)收合格后方可施工混凝土，并填寫有關(guān)的技術(shù)資6)混凝土澆筑前組織施工人員進(jìn)行方案的學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門講述施工方心中有數(shù)。2)混凝土澆筑和振搗一般要求:3 美好的明天b、澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看模，經(jīng)常觀察模板、支架和全斷面止水縫的情c、每次澆筑的砼必須采用機(jī)械振搗，保證搗固密實(shí)，尤其是頂板及側(cè)板應(yīng)d、混凝土澆筑完畢及澆筑過程中設(shè)專人清理落地灰及玷污成品上的混凝土3)沉降縫垂直于涵軸線設(shè)置，縫寬2cm，可采用瀝青浸泡過的軟木板貼附4)混凝土養(yǎng)護(hù)a.打完墊層、底板后立即鋪設(shè)塑料薄膜對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，溝壁拆模后立常溫時制作28d標(biāo)養(yǎng)試塊及備用試塊，同條件試塊(留置兩組，一組用于2.7.3當(dāng)為兼排水功能的通道時，其路面采用水泥砼路面，箱內(nèi)僅做面層4 美好的明天2.8.4填筑方式，分層碾壓密實(shí)，箱涵前后兩側(cè)同時對稱進(jìn)行，不宜采用大型機(jī)械推土超厚壓實(shí)法。當(dāng)緊靠箱背區(qū)壓實(shí)度不符合要求時，應(yīng)采用小型機(jī)六、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施本項目響應(yīng)總公司“信譽(yù)立業(yè)、開拓創(chuàng)新、讓產(chǎn)品質(zhì)量更卓越”的工程質(zhì)相關(guān)文件為基本依據(jù)，根據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范，并結(jié)合本項目的具體實(shí)際制2.1本工程達(dá)到業(yè)主要求質(zhì)量目標(biāo)，中間交驗(yàn)一次通過；交工驗(yàn)收綜合評5 美好的明天2.4質(zhì)量管理體系按照GB/T19001-2008/ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)、GB/T質(zhì)量控制程序，并通過了認(rèn)證。為確保達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我 在本工程準(zhǔn)備施工階段，由項目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、施工人員、材料和試驗(yàn)人員等有關(guān)人員，學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范，使全體參與本項目施工的人員熟悉本合同段的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)要求、施工要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為確保由項目經(jīng)理部具體制定工程質(zhì)量自檢工作程序，使工作制度化、規(guī)范化并根據(jù)工程的進(jìn)度安排，由項目總工負(fù)責(zé)分階段向各施工組進(jìn)行技術(shù)交底。在技術(shù)交底的同時提出質(zhì)量指標(biāo)，使工程施工從一開始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量管理由施工管理人員將施工員、機(jī)械操作員、試驗(yàn)員、技術(shù)員每天的工作內(nèi)工程質(zhì)量檢查從工程最初工序開始，逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時場監(jiān)督。6 美好的明天人員要做到充分了解本合同段工程的特點(diǎn)，掌握工程用材料的特點(diǎn)、性質(zhì)、品種、規(guī)格，必須堅持取樣檢驗(yàn)合格報經(jīng)監(jiān)理工程師后才批準(zhǔn)進(jìn)貨，并且要嚴(yán)把七、安全生產(chǎn)保證體系根據(jù)本項目部的實(shí)際情況，本項目部將成立一支由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)、文明施工督察小組組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)2.1加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)教育，提高人員安全意識，三級安全教育培訓(xùn)率2.3加強(qiáng)重大危險有害因素、重大危險源的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度》，杜絕重特大傷亡2.4規(guī)范施工臨時用電管理，加強(qiáng)安全用電教育，嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨7 美好的明天2.7杜絕職業(yè)病和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無中毒事件，無溺水事件，杜結(jié)合工程進(jìn)度的實(shí)際情況，定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要結(jié)合各個工種和崗位、工作易發(fā)生部位進(jìn)行安全防范講解，使每位員工在工作的同時明白其崗位和工作場所所存在的安全隱患，并注意從思想上加強(qiáng)。安全合同，并本項目實(shí)施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一位員工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且要求各個職能部門負(fù)責(zé)人將本部門的安全工作項目部將工程實(shí)際情況，建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人安全生產(chǎn)實(shí)行承包責(zé)任制，在本工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒發(fā)的《安全本項目部的安全生產(chǎn)檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，進(jìn)行施工安全檢查工作實(shí)施每日安全檢查制度，每天安全員對施工中安全問題進(jìn)行檢查并記錄，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，對檢查出的安全隱患，各部門負(fù)責(zé)人必須按照規(guī)定時間、規(guī)定要求進(jìn)行整改，整改完畢后，由專職安全員進(jìn)行驗(yàn)。專職安全員除檢查施工現(xiàn)場外，必須對安全責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活8 美好的明天動，每月開展1—2次安全生產(chǎn)大檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全檢查，每月底進(jìn)行一次安全會議，評選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，進(jìn)行獎勵。安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任承包制，對發(fā)生安全事故的部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，落實(shí)安全生為了使安全生產(chǎn)管理更進(jìn)一步，安全工作中堅持“五同時”的原則，做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，安全控制要有力，控在每個分部工程開工前均由安全技術(shù)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底制度由各職能部門負(fù)責(zé)人在編制施工組織設(shè)計時，必須考慮為了進(jìn)一步完善內(nèi)部安全管理體系，本項目部將根據(jù)工程的具體情況，制在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)9 美好的明天4.實(shí)行檢查制度，每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)5.完善獎懲制度。文明施工管理實(shí)行獎懲制度，制定獎、懲細(xì)則，堅持獎7.搞好駐地管理和現(xiàn)場管理。項目部駐地整潔美觀，辦公區(qū)和生活區(qū)分開，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求；施工現(xiàn)場材料堆放、機(jī)械停放整齊有1.1通過入場教育、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底等方式進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理教1.3施工現(xiàn)場、拌合場及便道及時灑水養(yǎng)護(hù)，運(yùn)料車輛在運(yùn)輸過程中進(jìn)行無塵；1.7不斷開拓創(chuàng)新，積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料，最大限度降低能源消耗。在本項目的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等，如果處理不當(dāng)，會引起當(dāng)?shù)貐^(qū)域必環(huán)境的惡化，給附近居民造成不便。針對本工程的 美好的明天1)切實(shí)執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策、法規(guī)和法令。2)定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳環(huán)保政策和環(huán)保知識，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為，將工程對當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來的危害減低1)施工現(xiàn)場臨時施工道路應(yīng)夯實(shí)，路面鋪墊焦碴、細(xì)石，隨時灑水，減少2)施工現(xiàn)場有專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工便道的清掃。3)現(xiàn)場設(shè)立限速行駛標(biāo)志，車輛限速行駛。，嚴(yán)格控制作業(yè)時間。1.從工程技術(shù)、安全管理等角度對保通工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，開工初期