第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措

第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見表9.2）勞動(dòng)力計(jì)劃表表2單位：人遣工種臺(tái)xx垮年擁xx改年藝8頌月勸湖9畫月圣1裹0帥月途1脅1貓?jiān)峦?孫2詢?cè)率?貌月縱2雜月乎3抵月抬4室月謎施工管理人員舊15浸15菌15珍15樓15撤15盲15務(wù)15傻15蘇機(jī)械工迫40功42校42裁42碌42砍42滋42終30粉20茂普工堵100備120舒120鞭120遺120激120五100野60權(quán)60晴混凝土工進(jìn)20植30靈30肚30住30佳3沖0部20兆1功0苗10懷模板工蓋20宅20御20顏20礦20夫20附10絮5鑰5賓鋼筋工煎10魔10軋10接10渡10盛10病10鍵5蜻5械泥工薪40乎50夫50斃50揭50青30狹20菜20斥10設(shè)電工購8貴8霸8狐8涂8狼8朵8溫4疲2寸合計(jì)鄭253閑295妖295誘295鼠295遲295盡225恐149棗127注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。二、勞動(dòng)力保證措施根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，本標(biāo)段工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達(dá)到295動(dòng)力需求較大，因此，必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及時(shí)到位，確保施工工期。1、根據(jù)目前我公司自有施工力量的情況，在投標(biāo)期間，即與各專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系，如管道施工隊(duì)、路面施工隊(duì)等專業(yè)施工班組等，簽訂初步協(xié)議，保證在中標(biāo)后及時(shí)入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)開工。2、施工開始期間正值夏季，作好后勤飲食工作，保證勞動(dòng)力的充沛體力，防止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力活的基本要求。3、由各施工段施工負(fù)責(zé)人根據(jù)各施工段開展的工作面計(jì)算勞動(dòng)力的準(zhǔn)確需要量，制訂詳細(xì)的勞動(dòng)力需求表，提交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動(dòng)力不足引起施工停頓，也防止勞動(dòng)力過多引起勞動(dòng)力的浪費(fèi)。4、加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動(dòng)力的熟練程度，確保勞動(dòng)效率。5、項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力的動(dòng)向，配備相應(yīng)的、足夠的醫(yī)藥，及時(shí)對(duì)發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，對(duì)工人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒處理，改善工人住宿條件，確保不發(fā)生傳染性的疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。6、由于施工期間為24小時(shí)輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強(qiáng)度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動(dòng)力得到充分的休息，提高勞動(dòng)效率。霜第二節(jié)工程駐材料采購、進(jìn)幟場(chǎng)計(jì)劃及其保呈證措施織一、膠工程族材料白采購和進(jìn)場(chǎng)也計(jì)劃祥我公司將根據(jù)點(diǎn)中標(biāo)情況及實(shí)載際施工條件，應(yīng)編制科學(xué)、合緩理的捐工程介材料沖采購和進(jìn)場(chǎng)撓計(jì)劃，以確保灌工程順利的進(jìn)局行。側(cè)主要工程材料需投入計(jì)劃負(fù)表濫箏沖表3污與屑采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)間男材料名稱拳200擔(dān)7疼年陣200把8全年急8區(qū)月謊9稱月話1識(shí)0補(bǔ)月切1掏1蠢月鏈1煉2紅月釀1縣月基2窮月昨3雁月點(diǎn)4唱月動(dòng)一、道路工程瘦單位非數(shù)量肅水泥興t交7104勞104岸150左200千2500面2000撞1000座1000乘100怎50硬鋼筋炸t凡5吧2背2張1獨(dú)片石夾m語3光7803好803騾3000取3000歐1000膠級(jí)配碎石萍m勤3獎(jiǎng)15800猜9000碧3500獲3300皂中砂讓m茄3糾9750守500病500秧800扎1500粘2000真2000兆1000餓1000姑450劍粗砂董m延3塊21900盯1500舟1500氧2500周4000技4000況3000辮3000兩1500溜900已瀝青擋t剛1570擱1000組570摧C3堂0纏砼路緣石差m異10940福6500而3440庫1000疤C3漠0讀砼流水板刻m絕13640比9500縱4140慎1200竄二、排水工程削m旦水泥戰(zhàn)t迎405絕50層150軍20文140憶45刑鋼筋錘t沉20臭4傘4盟8遵3回1傭中砂亭m敲3壁650膝100盟200代50躺180追120圈砂礫石筑m督3符12500踩2000管5000籍500壯2500融2500丙排水管阻m傳4434歐400炒2500您200嘗800至534持孝二、堅(jiān)工程鞠材料剪采購和進(jìn)場(chǎng)不保證措施闊由于本工程的稼各種四材料投入量大獸，因此，必須街投入大量人力榮進(jìn)行材料的管趣理。為了更有施效地對(duì)便工程即材料進(jìn)行管理譯，主要采茶取以顫下措施：末1畜、為了確保在擊施工過程中伸工程面材料供應(yīng)及時(shí)妹，在施工之前誤就與查工程嶄材料的供應(yīng)商拘進(jìn)行聯(lián)系，簽憂訂供貨意向，昆確保在施工過篩程中天工程適材料都有充分抓供應(yīng)的保證。慢2象、施工前，由奏材料部門會(huì)同登技術(shù)部己門艦進(jìn)行隱工程腎材料的統(tǒng)計(jì)工島作，并按照施滲工進(jìn)度計(jì)劃的欲安排確定各擠施工階段驕的材料用量，田以備材料部進(jìn)許行材料料采購耀計(jì)劃。睛3辟、材料部配備津?qū)ｉT人員進(jìn)行夠工程數(shù)材料飄采購進(jìn)場(chǎng)脂計(jì)劃、材料進(jìn)貌場(chǎng)登記、材料大分配、材儲(chǔ)存矮、材料臺(tái)帳等堂各項(xiàng)工程的實(shí)壟施。恨4飯、在施工時(shí)，趨則組織富有經(jīng)裁驗(yàn)的材料管理谷人員對(duì)各種蜂工程塑材料的采購、甩儲(chǔ)存、發(fā)放及脾現(xiàn)場(chǎng)的堆放管脅理，以使張工程棟材料工作得以麗有條不紊的進(jìn)游行