第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃二

第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃3.1編制依據(jù)與原則根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)和施工技術(shù)總體規(guī)劃，結(jié)合我公司在以往類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工總進(jìn)度編制原則如下：1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，確保合同總工期如期完成。2、充分發(fā)揮我公司大壩工程的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，組織精良的施工隊(duì)伍以提高施工效率，加快工程施工進(jìn)度。3、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工進(jìn)度，對(duì)不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工。4、如本標(biāo)工程施工與其它標(biāo)段施工有所關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)協(xié)商的原則，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題和情況，與設(shè)計(jì)和監(jiān)理共同協(xié)商解決，對(duì)施工時(shí)與其他承包商之間產(chǎn)生的干擾和矛盾，堅(jiān)持從全局出發(fā)，服從發(fā)包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，以確保施工的順利進(jìn)行，并為他人提供方便。5、根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)及施工條件，充分利用臨時(shí)施工道路，形成多個(gè)工作面，在確保安全的前提下，組織多個(gè)工作面的開挖、混凝土、灌漿等施工項(xiàng)目的平行、交叉作業(yè)，提高工作面的利用率，以縮短直線工期，實(shí)現(xiàn)工程快速施工。3.2總工期本標(biāo)段工程于XX年8月1日開工，XX年11月30日竣工，總工期487日歷天。3.3施工總進(jìn)度計(jì)劃說明3.3.1施工總進(jìn)度說明根據(jù)合同控制性工期要求及施工總體程序安排，主體工程分兩期進(jìn)行施工，一期施工圍堰為枯期圍堰，根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)度要求，我公司通過認(rèn)真仔細(xì)分析，確定主要項(xiàng)目施工進(jìn)度.3.3.2進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵線路說明根據(jù)合同控制性工期要求及施工總體程序安排：一期圍堰施工，壩基開挖，大壩混凝土澆筑和砌體施工，溢洪堰施工，交通橋施工、導(dǎo)流底孔施工、導(dǎo)流涵管封堵是本標(biāo)工程的關(guān)鍵線路，是整個(gè)工程施工的核心。焦3.4逼挽主要工程項(xiàng)目士施工強(qiáng)度說明塘嫂1帥、土石方明挖時(shí)高峰強(qiáng)度分析高土石方明挖高生峰強(qiáng)薦度棋7000m伏3煤/懲月；沿2鑼、掠洞維室開挖躍高峰強(qiáng)度敘石方洞挖高峰際強(qiáng)度：篩350術(shù)m扇3瞎/備月強(qiáng)。乒3凍、混凝土施工型高峰強(qiáng)度分析鵲混凝土高峰強(qiáng)影度瑞：桿1473m授3儀/戒月；愈4涼、細(xì)石砼砌塊夫石施工高峰強(qiáng)吉度分析援細(xì)石砼砌塊石租施工高峰強(qiáng)度芝：姿5357m搏3首/恒月；黃5貼、土石方填筑犬施工高峰強(qiáng)度換分析下土石方填筑施籠工高峰強(qiáng)度截：乏4015m面3宗/鵝月；竊6泳、帷幕灌漿施損工高峰強(qiáng)度分賽析棕帷幕灌漿高峰勤強(qiáng)度越：蘿1050m櫻/粗月；幕7泰、固結(jié)灌漿施群工高峰強(qiáng)度分窯析陡固結(jié)灌漿高峰筑強(qiáng)度姑：搬400m蹤/提月?；?.6廊菜施工工期保證接措施忘瘋屑工期保證措施串流程圖趨工期保證措施含流程圖進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)度檢查進(jìn)度糾偏滿足工期目標(biāo)組織保證措施技術(shù)管理保證措施質(zhì)量管理保證措施進(jìn)度管理保證措施環(huán)境文明保證措施施工安全保證措施工期追補(bǔ)措施施工資源管理保證措施開工前保證措施提前完成施工準(zhǔn)備成施工準(zhǔn)備編制實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建立項(xiàng)目組織體系施工過程中針對(duì)性保證措施關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度保證措施矛塵斤開工前的保證賭措施螞1扒、建立健全項(xiàng)田目組織體系焰（蜻1圾）盡早建立起脾適合本工程特螺點(diǎn)的項(xiàng)目管理逮機(jī)構(gòu)，使各級(jí)巖人員盡快進(jìn)入道角色，以保證慎各項(xiàng)施工任務(wù)確的分解盡早得顫到落實(shí)。擔(dān)（自2冬）按項(xiàng)目法組倍織施工，充分特發(fā)揮資源優(yōu)化欄配置，動(dòng)態(tài)管仆理的優(yōu)勢。勢（停3撇）唐項(xiàng)目部蒙主要管理和技界術(shù)人員均由具輔有豐富工程施散工經(jīng)驗(yàn)的人員揮組成。綿項(xiàng)目經(jīng)理唱、壁副經(jīng)理、代總工程師及總修經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成泊的領(lǐng)導(dǎo)決策層細(xì)，相關(guān)人員自去投標(biāo)階段開始啟至工程結(jié)束的說整個(gè)施工過程富中保持穩(wěn)定不串變。旱（基4惕）施工作業(yè)層揚(yáng)實(shí)行集約化管長理，充分發(fā)揮滲各專業(yè)隊(duì)的技熔術(shù)優(yōu)勢。趣2問、提前開展并乓完成各項(xiàng)施工鵝準(zhǔn)備工作偷（輛1膏）加快資源調(diào)蒼配，確保人員滑、機(jī)械設(shè)備及遺所需物資及時(shí)磨進(jìn)場。岸（皮2丈）以最快速度襪完成臨時(shí)設(shè)施酬建設(shè)，為工程屆全面展開創(chuàng)造是條件。翠（煙3棉）主體工程開替工前，編制實(shí)蜓施性施工組織腐設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)基謹(jǐn)?shù)膶?shí)施性施舟工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，渠控制關(guān)鍵線路擔(dān)，嚴(yán)格按既定企的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)胞劃組織安排施他工。編制計(jì)劃紐時(shí)必須充分考顫慮施工現(xiàn)場各拾種干擾因素可宅能對(duì)工期造成澡的延誤，進(jìn)度惕作業(yè)指標(biāo)須留壁有余地，以便事當(dāng)有延誤發(fā)生憶時(shí)，能立即采映取補(bǔ)救措施。淹各分部、分項(xiàng)龜工程的實(shí)施性欄方案及進(jìn)度計(jì)譯劃編制完成后持，及時(shí)報(bào)發(fā)包顆人、監(jiān)理審核伐批準(zhǔn)，使工程神盡快具備開工哄條件。鑄（派4屠）結(jié)合本工程戲?qū)嶋H，制定工泊程管理及質(zhì)量童保證的各項(xiàng)具溜體措施和辦法餓，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化系管理。為工程斑順利實(shí)施奠定籮基礎(chǔ)。鄭3澆、縮短施工準(zhǔn)屈備期，盡快進(jìn)夸入主體工程施帝工珍本項(xiàng)目列為我霧單位重點(diǎn)工程召項(xiàng)目，保證在饞規(guī)定的進(jìn)場時(shí)挨間，項(xiàng)目主要叔管理人員全部約到位；全力以癢赴組織有關(guān)人壯員、物資及設(shè)禿備進(jìn)場，做好夠施工準(zhǔn)備。曲慘以施工過程中針礎(chǔ)對(duì)性保證措施檔1非、施工過程中仇的組織保證措濟(jì)施進(jìn)鑒于本工程的責(zé)重要性，我單燥位將從傾我公司即將完典工和正在施工耳的項(xiàng)目中抽調(diào)窗精通施工技術(shù)逼、善于現(xiàn)場管雖理、重視工程含質(zhì)量、勇于獻(xiàn)肥身水利建設(shè)的與高素質(zhì)施工技貞術(shù)人員及專業(yè)焦施工隊(duì)伍充實(shí)忽到項(xiàng)目部。主比要施工設(shè)備在疤現(xiàn)有基礎(chǔ)上新草購部分專用設(shè)污備進(jìn)行補(bǔ)充，換為工程的順利恢實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)恢基礎(chǔ)，間確保本工程優(yōu)仇質(zhì)、按期建成嶄。組建的疤機(jī)構(gòu)翁將強(qiáng)化各業(yè)務(wù)老系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)槍格執(zhí)行崗位責(zé)建任制，將各項(xiàng)粥施工任務(wù)落實(shí)吩到人，保證全乞部崗位職責(zé)覆黨蓋項(xiàng)目施工的姜全方位，無缺禁口，無重疊，余從而通過人的尼工作質(zhì)量確保幣目標(biāo)工期的實(shí)法現(xiàn)。糕2撥、施工過程中雨的技術(shù)管理保鉆證措施判我單位將烏按撤ISO900爬1研：切200糕8寇質(zhì)量管理體系炕的標(biāo)準(zhǔn)，建立殘以總工程師為枕核心，工程技?xì)q術(shù)部、質(zhì)量管皇理部為指導(dǎo)，疏現(xiàn)場試驗(yàn)室、謎測量廳隊(duì)趁、廠隊(duì)技術(shù)員疊為主體的三級(jí)渴技術(shù)管理體系贈(zèng)，負(fù)責(zé)承擔(dān)起贊與發(fā)包人、監(jiān)子理、設(shè)計(jì)等聯(lián)判系，以及工程熟施工技術(shù)的計(jì)暈劃、組織、指攜導(dǎo)、監(jiān)督和管占理的責(zé)任。對(duì)皇工程進(jìn)度、質(zhì)痛量影響較大的削重大技術(shù)問題幕、重大技術(shù)方李案，由咨詢專豪家組及時(shí)進(jìn)行苦監(jiān)督、指導(dǎo)，懂做到：一、及六時(shí)編制科學(xué)、瓜詳細(xì)的施工組份織設(shè)計(jì)和作業(yè)鬼指導(dǎo)書，棄做好技術(shù)交底孩工作，把好施嫩工過程中的各壺個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口想；二、按發(fā)包才人、監(jiān)理批準(zhǔn)相的技術(shù)方案做略好由廠隊(duì)技術(shù)豎人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)更場實(shí)施工作，破以確保不出現(xiàn)套技術(shù)方案的失拋誤，并杜絕由山于技術(shù)方案不等當(dāng)造成的停工律、返工等；三別、根據(jù)施工特頭點(diǎn)和實(shí)際情況仁對(duì)技術(shù)方案不宣斷優(yōu)化和創(chuàng)新僻，確保施工技環(huán)術(shù)的先進(jìn)性、灑實(shí)用性和高效菠性。斯3鑼、質(zhì)量管理保各證措施位我單位將嚴(yán)格拳按誤照隊(duì)ISO900乎1喉：麻200杏8飛質(zhì)量管理體系抖標(biāo)準(zhǔn)，建立健飽全以反項(xiàng)目經(jīng)理音為第一責(zé)任人東的質(zhì)量管理體功系，結(jié)合工程飼實(shí)際，編制適糧合于本工程的棋質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)糞格按計(jì)劃中的執(zhí)過程、程序和君項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施正，實(shí)行質(zhì)量責(zé)廟任終身制，層較層落實(shí)到個(gè)人挪，真正做到全挨員、全方位、顏全過程的有效繪控制。保證工耽程總體質(zhì)量達(dá)手到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。攤消滅一切質(zhì)量鼓事故，堅(jiān)決杜飽絕由于質(zhì)量問康題引起的誤工替、返工現(xiàn)象，扣確保工程順利詠進(jìn)行。啟烤4蕩、進(jìn)度管理保王證措施閉我單位將根據(jù)剝工程實(shí)際情況畝、施工圖和招鑄標(biāo)文件要求，驚由總工倉程師脅組織編寫詳細(xì)哪的施工組織設(shè)血計(jì)、總進(jìn)度計(jì)闊劃，報(bào)請監(jiān)理態(tài)工程師批準(zhǔn)，鄉(xiāng)并圍繞批準(zhǔn)的漿總進(jìn)度計(jì)劃分威解編排階段性斬月、季施工計(jì)找劃，堅(jiān)持生產(chǎn)基周計(jì)劃及周生火產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度潮，及時(shí)檢查、罩調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃鳥，切實(shí)做到以奮日保周、以周價(jià)保月、以月保密總工期的進(jìn)度鑼保證要求。建擦立工期目標(biāo)經(jīng)碌濟(jì)責(zé)任制，將格工期目標(biāo)層層炊分解落實(shí)到各惑部門、各廠隊(duì)謝，定期檢查考躲核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰局。原本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)恭劃均以國際上衣較為先進(jìn)蹲的相P捏3雖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行死編制，工程施還工中結(jié)合原型類觀測資料等施要工信息，建立幼信息化施工體完系，指導(dǎo)和調(diào)把整施工進(jìn)度，敘以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度轎的及時(shí)調(diào)整和鋼動(dòng)態(tài)控制。漢5短、施工資源管逝理保證措施歉機(jī)電物資、人微事及財(cái)務(wù)部門用，根據(jù)施工組廢織設(shè)計(jì)及總進(jìn)普度計(jì)劃的要求厘，超前編制并汪落實(shí)好各階段積的人力、機(jī)械仰設(shè)備、材料物選資及資金供應(yīng)趴計(jì)劃，確保施占工進(jìn)度的需要極。主要的機(jī)械街設(shè)備、材料物異資保證有必要需和足夠的備用倦。對(duì)不適合的尸設(shè)備及時(shí)更換穿，不得影響施序工，以確保施家工強(qiáng)度的要求江。碎6辭、環(huán)境及文明府施工保證措施允我單位將設(shè)置與專人，在發(fā)包距人和監(jiān)理人的皂統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，防積極處理好與誼地方的關(guān)系，運(yùn)加強(qiáng)與施工有僻關(guān)各方面及其玩他施工單位的童聯(lián)系和溝通，爆加強(qiáng)自身人員素的管理，并根覽據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)勞有可能影響工優(yōu)程進(jìn)度的因素覽進(jìn)行預(yù)控，爭戒取較好的施工拜環(huán)境，促進(jìn)施略工順利高效進(jìn)私行。啟7目、施工安全保下證措施冰在工程施工中想，認(rèn)真貫徹執(zhí)臘行國家有關(guān)安狐全生產(chǎn)的方針芳、政策、法律艦法規(guī)，嚴(yán)格遵慈守發(fā)包人的安猜全制度，以施倡工安全目標(biāo)為俘中心醒，棕“全橫向到邊、縱管向到小底嫂”平，采取可靠措到施，建立健全辮安全生產(chǎn)保證線體系，落實(shí)以蔽項(xiàng)目經(jīng)理婚責(zé)任制為主的絹各級(jí)安全生產(chǎn)廢責(zé)任制，重獎(jiǎng)皂重罰，切實(shí)制吼訂內(nèi)部安全管赤理實(shí)施細(xì)則，甜并貫徹于施工冰全過程，確保綢施工安全，以對(duì)促進(jìn)各階段施糧工目標(biāo)的順利爸、按期完成。旺8環(huán)、關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)禮度保證專項(xiàng)措憐施嚷本標(biāo)工程施工批關(guān)鍵項(xiàng)目為敲一期圍堰施工易，壩基凍開挖揭，大壩彈混凝土澆筑茶和砌體施工，沙溢洪堰施工，榜交通橋施工耗，結(jié)合招標(biāo)條混件及施工特點(diǎn)到，為確保關(guān)鍵隨線路施工項(xiàng)目文進(jìn)度采取如下底措施：噴（繼1壤）陪迅速進(jìn)點(diǎn)開工抵，做好施工準(zhǔn)俘備工作。若我框公司將有幸中箏標(biāo)承建本標(biāo)工換程，我公司將盟迅速組織成建無制精良的工程逐施工隊(duì)伍集、甚以最快的速度光將借設(shè)備投入本標(biāo)蠅關(guān)鍵項(xiàng)目的施監(jiān)工，節(jié)省工程芒進(jìn)點(diǎn)和施工準(zhǔn)丟備時(shí)間。感（特2要）睡合理利用施工轉(zhuǎn)道路、科學(xué)制亞定工程施工程融序，組織多層殺次、多工作面扯的平行交叉作認(rèn)業(yè)。做到工序坊搭接合理、消刷除施工干擾、壺加快施工進(jìn)度吩。岸（啊3擠）私從齡我公司是選調(diào)長期事進(jìn)行蘿類似工程施工假的富有經(jīng)驗(yàn)的蛋精兵強(qiáng)將，并察配備精良裝備罷（配置設(shè)備綜財(cái)合施工能力高旋于相應(yīng)施工強(qiáng)備度，并有足夠獅的備用量）投沃入本工程施工天。怕（肉4園）充分發(fā)揮我黃公貴司籃“炊安全、優(yōu)質(zhì)、碎快速依”瞇的挨施工情經(jīng)驗(yàn)視，確保工程按帳期完工。第（澆5常）循加強(qiáng)安全監(jiān)測駁，保證施工安軍全。根據(jù)各種孤監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行何安全分析和預(yù)棄報(bào)，篩在嚴(yán)密的安全找監(jiān)控下展開施結(jié)工，櫻保證施工人員毅、設(shè)備安全?；\譯淋工期追補(bǔ)措施凍本工程將嚴(yán)格振按照施工計(jì)劃怨安排，均衡組嗚織施工生產(chǎn)，亞但若因重大設(shè)狀計(jì)變更、自然枝災(zāi)害或其它一迷些不可預(yù)見因存素影響計(jì)劃施檔工工期時(shí)，我掙們將矛采取如下追補(bǔ)軍措施，以保證麥總工期最終實(shí)狹現(xiàn)或最大限度漁的減少工期延捷誤。斤1紛、充分挖掘內(nèi)音在潛力，優(yōu)化憑施工方案信通過科學(xué)分析千并結(jié)合施工實(shí)綿際情況