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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫年前工作總結,期間完成事項、存在的問題及開年計劃20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年工作總結:一、20xxx年01月—12月倉庫工作期間主要完成事項1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬套,發(fā)貨數(shù)量:292萬套;空罐收貨數(shù)量:4169萬只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬套,發(fā)貨數(shù)量:14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬套,發(fā)貨數(shù)量:7萬套。2、配合車間完成各項生產任務;3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。5、積極配合質量部,對庫存呆滯物料的積壓進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;6、配合車間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。7、認真完成領導安排的其它工作。8、配合財務部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。二、開年1—3月工作計劃1、對于臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放;2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。3、將各方面工作進一步細化;4、加強與同事間的協(xié)作能力;5、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三、20xxx年存在問題1、倉庫現(xiàn)有庫存空間過?。辉谶M貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便于管理;3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用;4、重復搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用;四、改進措施1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失;2、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。3、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用。4、產品入庫時把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,倉庫人員應迅速反映給相關部門,采取相應措施。5、產品出庫時把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向領料員移清交貨。6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調能力??偨Y的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔品管個人年終總結在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導安排的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了2013年年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司1年內的工作做一總結。第一、工作表現(xiàn)不斷了解及掌握公司的產品質量,嚴格執(zhí)行公司里的品質要求,不斷提升自己的品質觀念意識。主要負責電熱管、線束等格力入庫檢的信息反饋、線上不良品和問題處理等工作;在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。2013以來,公司產量和產品種類增加,為保障產品售后質量,任務非常艱巨。在此期間,及時完成售后反饋質量問題,確保公司損失。為了保證售后品質,每天都要在格力與公司之間來回奔波,,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。在工作中,盡職盡責,及時完成領導交付的任務,同時也在這些工作中不斷熟悉客戶的各項要求,在工作態(tài)度上,嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務??傮w來說,今年的工作努力而有成效,信息的及時反饋和每天信息的及時公布,督促了生產部門和檢驗及時改進和處理,確保了格力的正常生產第二、主要收獲及體會(一)收獲加入世紀精信,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解,因為要處理各種產品問題,對這些產品的品質知識越來越熟悉;也熟悉了相關的檢驗方法、對品質有了更全面的認識,在工作中不斷提高自己的品質意識,從而促進產品的品質提升。(二)體會1、學好本專業(yè)的品質知識。無論從事什么樣的工作,專業(yè)知識永遠是立足之本。作為售后這一塊雖說不一定要求品質知識要跟檢驗人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。2、學會與人溝通。做我們這樣的工作,和人打交道是必不可少的事,有良好的溝通能力會讓你事半功倍。還有就是每次出出現(xiàn)問題時都要有個心理準備,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,。所以在和人家溝通時要么在現(xiàn)場趕緊解決問題,要么就盡快聯(lián)系領導同事幫助。3、事前準備事后總結。在接到客戶電話或現(xiàn)場自己發(fā)現(xiàn)問題時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果非要到現(xiàn)場去,那就去分析這個問題到底是什么原因造成的,最好做一下總結,把現(xiàn)場的情況記下來。最后分析出出問題的原因,這是對產品品質的提高較好的一種方法。第三、不足之處以及需要改進的地方今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的部分產品(鈑金,注塑,線束))還不夠了解,缺乏經驗,有些問題還不能夠很好處理,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經驗,并掌握更多知識,以進一步把握公司產品的質量。同時工作中也發(fā)現(xiàn)自己有與人溝通和處理問題能力的不足,決心在后續(xù)加倍努力工作學習,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作。第四、明年計劃安排1.學習自己薄弱部分的專業(yè)知識,如(線束、鈑金、注塑)對產品進

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