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文檔簡介
施工保障措施施工質量保證質量目標本工程施工質量目標:嚴格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關法規(guī)文件,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程竣工驗收備案管理的規(guī)定,工程竣工經監(jiān)理、建設、勘測、設計單位驗收各分部分項合格率達100%,爭創(chuàng)優(yōu)良標準,并報成都市質監(jiān)站備案。為此,我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視,在總結類似工程施工閱歷同時,接著堅持“以人為本,持續(xù)改進、優(yōu)質高效、顧客滿足”的質量方針,運用科學的管理方法,采納“ISO9001:2000質量體系”涵蓋的各部位質量限制體系進行,特殊是溝槽回填關鍵工序嚴格按附后“魚刺圖”限制質量,制定嚴格的質量控措施制定嚴格的質量控措,大力才用新技術、新工藝和新材料,做到細心組織、精細施工,將本工程建成優(yōu)質工程,讓業(yè)主滿足。建立質量管理機構公司堅決貫徹“科學管理、建筑精品、綠色施工、健康人生、風險預控、顧客滿足、誠信遵守法律、持續(xù)改進、追求卓越”的方針,堅固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教化,不斷提高工作責任心的質量意識,對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票推翻制度,細心組織、細心施工,確保工程質量驗收合格。建立以公司總工程師為首的質量管理體系,全面限制施工項目的工程質量,為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用,保證工程驗收合格,協(xié)調公司部門與項目經理部的關系,成立公司領導、項目有關人員參與的本工程施工質量限制小組。與監(jiān)理工程師的協(xié)調我公司將主動協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的全部職責和權力。(2)依據合同中明確規(guī)定的施工進度支配,施工組織設計等文件剛好提交給監(jiān)理工程師審批,以使監(jiān)理工程師對該項支配的適用性和完備性進行審查。在施工全過程中,嚴格依據經業(yè)主和監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理,在班組“自檢”和施工隊專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并依據監(jiān)理工程師的要求,予以整改。貫徹我公司已建立的質量限制、檢查、管理制度,并據此對各施工班組予以檢控,確保產品驗收合格。我公司對整個工程產品質量負有最終責任,任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴峻后果,建設單位只認我公司,因而我公司必需杜絕現(xiàn)場施工班組不聽從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理管理的現(xiàn)象。全部進入現(xiàn)場運用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交材料報審資料(產品合格證或材質報告),按規(guī)定運用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動向監(jiān)理遞交檢測結果報告。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順當開展工作,對可能出現(xiàn)的工作看法不一的狀況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權威性。施工組織設計審批制度施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目技術負責人、平安員、材料員等有關人員的簽字。施工組織設計必需經各級審批并按審批看法進行修改完善,經上報同意后方可進行施工。技術復核、隱藏工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核支配,明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。建筑工程技術復核內容見附表所示。技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工程序被后道工序所覆蓋,均應進行隱藏工程驗收。隱藏驗收的結果必需填寫《隱藏工程驗收記錄》,作為檔案資料保存。施工階段的級配及試塊管理制度凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分工①項目技術負責人負責混凝土、砂漿強度評定。②項目技術員負責級配申請的復核,簽發(fā)協(xié)作比通知單。③施工員負責開具級配申請單,負責計量工作的檢查與監(jiān)控。④項目試驗人員負責接受協(xié)作比通知單,并依據通知單校驗秤等計量器,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。⑤試驗員負責試塊的試壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。施工階段實行“混凝土澆灌令”制度混凝土澆筑必需嚴格執(zhí)行簽署施工“混凝土澆灌令”制度。項目副經理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單,項目技術負責人負責“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查打算工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作?!盎炷翝补嗔睢鄙暾埡灠l(fā)的條件①模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;②模板、鋼筋及其支架質量符合規(guī)定,驗收合格;③技術復核、隱藏工程驗收必需確認簽證;④施工范圍內平安設施落實;⑤施工機具打算就緒且能正常運轉;⑥材料供應打算完畢⑦安裝工程預埋鐵件及管道安裝完畢。技術交底制度技術交底工作是施工過程中一項不行缺少的重要工作內容,技術交底內容除面對面的口頭交底外,交底雙方還必需書面簽字確認交底內容。三級驗收及分部分項質量評定制度工程質量檢查、驗收及評定分三級進行,即A級(停檢點)、B級(基本點或稱見證點)、C級(一般檢查項目)。并嚴格執(zhí)行下列規(guī)定,使工程質量得到有效限制。A級(停檢點)質量限制點的執(zhí)行程序A級質量限制點是質量限制的重點,是影響工序質量的關鍵。因此必需做到以下要求:1)當A級限制點到來之前的24h,首先由施工單位專職質檢員檢查,合格后報監(jiān)理、建設、設計及質量監(jiān)督站單位申請檢查,并約定檢查的時間和地點。在監(jiān)理相應專業(yè)的質量工程師、建設單位相應專業(yè)的質量負責人、設計院相關負責人及質量監(jiān)督站相關負責人接到通知的24h內,應將檢查相應限制點的有關資料(包括:圖紙、規(guī)范、變更及協(xié)助檢查工具、儀器等)打算好。按時參與五方共檢,并將檢查結果剛好、精確地填寫到共檢記錄上,經五方確認簽字。經檢查合格并在接到監(jiān)理工程師發(fā)出的“檢查合格準予進入下一道工序”的通知后,方可進入下一道工序的施工。對于檢查不合格的工序,施工單位應依據監(jiān)理工程師的指令剛好整改,改后經自檢合格,重新報甲方、建設、設計及質監(jiān)站等單位申請檢查、驗收。(2)B級質量限制點的執(zhí)行程序B級質量限制點是質量限制的重要工序。因此施工過程中要做到:首先應在自檢合格的基礎上,提前24h報監(jiān)理及建設單位申請檢查,并約定檢查的時間和地點。2)在監(jiān)理及建設單位相應專業(yè)質量工程師接到通知的24h內,應將檢查相應限制點的有關資料(包括:圖紙、規(guī)范、變更及協(xié)助檢查工具、儀器等)打算好。3)按時參與三方共檢,并將檢查結果剛好、精確地記錄,要求三方簽字,對檢查的結果進行確認。經檢查合格并在接到監(jiān)理工程師發(fā)出的“檢查合格準予進入下一道工序”的通知后,方可進入下一道工序的施工。對于檢查不合格的工序,施工單位應依據監(jiān)理工程師的指令剛好整改,改后經自檢合格,重新報監(jiān)理申請檢查、驗收。C級質量限制點的執(zhí)行程序C級質量限制點雖是一般的質量限制點,但也應嚴格依據質量要求對其進行檢驗。依據《質量管理程序》要求,對其進行嚴格的檢驗。合格后方可放行進入下道工序。并將檢查結果剛好、精確地記錄下來,簽字存檔以備查驗。現(xiàn)場材料質量管理嚴格限制外加工及選購 材料的質量:各類建筑材料到現(xiàn)場后必需由項目經理和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)覺問題馬上與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作:水泥必需隨機取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必需取樣進行物理試驗;全部防水材料必需進行取樣復試;混凝土及砂漿的骨料必需進行取樣分析;存放期超過3個月的水泥必需重新取樣進行物理試驗,?合格后方可運用。計量器具管理計量工作是保證工程質量的基礎工作,因此必需把計量工作貫穿施工全過程,應仔細貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量法規(guī),確保工程質量。砼、砂漿協(xié)作比均應通過試驗確定,在攪拌過程中均應計量精確,嚴格限制,特殊是外加劑的添加應有專人負責。依據施工計量檢測網絡圖,協(xié)作標準完善的主要器具設備,在運用過程中由專人負責與管理,嚴格監(jiān)督和正確運用法定計量單位。(4)加強計量人員的業(yè)務學習,對計量器具應按規(guī)定剛好送檢抽檢,要限制好水、電、氣、煤等原材料的耗用量。工程質量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質量問題,項目部有權對班組進行懲罰,懲罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。凡各施工班組在施工過程中,按圖施工,質量合格且達到優(yōu)良,項目可對班組進行嘉獎,嘉獎形式為表揚、表彰、獎金。(4)項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質監(jiān)站抽查、評定質量等形式作為依據??⒐D的編制、審核、移交制度建設單位供應應施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外,還應供應二套圖紙給我公司作為編制竣工圖之用。施工單位依據設計院的設計變更、書面通知、技術核定單編制竣工圖,并剛好匯總。(3)依據市檔案管理文件的要求,對編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。工程竣工后,由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設單位。(5)竣工圖的圖面應整齊,字、符一律采納碳素墨水書寫,字跡端正清晰,編繪者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。工程技術檔案管理仔細執(zhí)行和貫徹國家和四川省計委檔案局及省委關于檔案資料管理的通知、規(guī)定,對工程從開工到竣工全過程,必需按檔案資料的詳細內容,整理方法填寫程序,紙張規(guī)格等作到規(guī)范和標準化,使檔案資料能夠在工程竣工后,精確反映工程的狀況和依據。項目經理部在公司技術部門領導下,對工程檔案資料定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整、精確剛好。工程施工的技術資料、土建和安裝均應同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、建材生產經營廠家等,實行親密協(xié)作,盡快進行簽章,使各類資料能剛好、精確完整的按規(guī)定完善歸檔。項目技術負責人負責指導內業(yè)技術人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作,并按歸檔資料的規(guī)定,必需字跡清晰、圖樣清晰,施工中,對隱患、技術核定、材料代換、通知變更等應剛好辦理簽證,分部分項工程和單位的質量檢查評定,由專職質安員逐項填寫,并有質量評定人員和技術負責人簽字。質量保證資料由內業(yè)技術員逐項檢填表后,經工程技術負責人簽字、不允許搞回憶錄和事后補辦,做到工程竣工與竣工驗收資料同步進行,并按四川省檔案局管理備卷,交有關部門審核。(5)全部檔案的借閱都必需辦理登記手續(xù),限期歸還,重要的檔案借閱應經項目經理批準。(6)對不剛好辦理有關資料或不照實辦理者應進行指責教化,必要時賜予懲罰。工程技術資料分冊在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按公司規(guī)定的A、B、C三分冊中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。A分冊即施工技術資料分冊,內容主要為建筑物測量定位復核單、隱藏工程驗收記錄單;B分冊即技術管理分冊,內容主要為混凝土砂漿試壓報告、各種建筑材料質量證明單及試驗報告等;C分冊分為三卷,C1卷即施工組織設計分卷;C2卷即施工管理分卷,包括施工日記、技術復核記錄單等;C3卷即質量管理分卷,包括分部分項工程質量評定等。設專職資料員,定期收集各部門、各班組供應的各類表格和資料,按A、B、C三分冊書目匯總、審核、裝訂,供甲方、設計院和質監(jiān)站檢查。(4)班組應每天記錄好本班組在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械運用、施工部位。材料設備進出場、質量問題、產生緣由、補救方法及天氣狀況等內容,并隔天交給項目部。匯總施工日記后,于隔天下午下班前交甲方代表批閱,并應作為資料歸檔備案。工程保修、回訪修理制度本工程交付甲方運用后,在六個月后進行第一次工程質量回訪,一年后進行其次次工程質量回訪,征詢甲方看法。工程質量回訪后(在保修期內隨叫隨到),凡屬于在施工時造成的質量問題,均由我公司負責修理,不留隱患。附一、質量保證體系項目經理
項目技術負責人
施質試內材責測專工量驗業(yè)料任量業(yè)班員員員員工員工組長長長
施工質量限制措施主要分項工程重點部位質量限制點:測量放線:工程定位測量坐標和標高。道路基層:道路各基層的壓實度、軸線、標高和平整度。橋梁工程:橋梁高程、樁位坐標、軸線、標高。施工工序的質量保證措施施工測量放線施工測量放線限制點:工程定位測量坐標和標高,其限制方法為:組織項目測量班子,全面對工程進行整體放線工作,要求把各分項工程的中心限制軸線作好標記和愛護,填寫放線記錄。放線的步驟為:限制軸線→建筑白灰線→規(guī)劃驗線→土方開挖線。總體放線測量是前期打算工作的重點,也是今后施工的依據,要求所運用的經緯儀、水平儀、全站儀、鋼尺等計量器具必需持有計量合格證。測量人員由項目技術負責人掛帥,技術人員整理其測量數(shù)據、成果書面報告建設單位、監(jiān)理公司認可。最終由城市規(guī)劃部門驗線。3)依據設計限制點進行管線定位,按《馬路工程質量檢驗評定標準》第八章測量要求鑒定施測成果,即:管線水準測量的閉合誤差為±12Lmm(L為水準點之間的水平距離,單位km)。導線方位角閉合差為±40n秒(式中n為測站數(shù))。干脆丈量測距的允許偏差應符合下表要求:干脆丈量測距的允許偏差表序號固定測樁間距離(m)允許1
<200
1/5000
2
200~500
1/10000
3
>500
1/20000
鋼筋砼工程其質量限制點為:鋼筋的力學性能、規(guī)格、數(shù)量,砼強度驗收。其質量限制方法為:鋼筋工程:
鋼筋要按設計圖紙和規(guī)范要求制作綁扎,鋼筋原材料的力學性能和焊接接頭的力學性能均要進行抽樣試驗,鋼筋綁扎后要對其規(guī)格、數(shù)量進行檢查。
砼工程:
①凡是周轉運用的模板必需由專人負責每運用一次都必需進行統(tǒng)一清掃,刷專用脫模劑,損壞和變形的模板決不能運用。
②砼澆注時每個澆注點均應有工長在部位指揮,專職砼工進行振搗,同時全部管理人員均實行倒班工作制,每次澆注前都必需精確定出砼的澆注路途,澆注厚度,特殊部位的處理等,同時周密支配后勤保障工作,此項工作在班前由專人負責將工作內容、責任人公布上墻,做到管理嚴格,責任明確。
③原材料:砼所用砂、石、外加劑、水泥、嚴格遵照國家施工驗收規(guī)范、標準,檢驗、驗收、取樣。
④質量監(jiān)督:每次供應砼時,由乙方、甲方、監(jiān)理方專業(yè)質檢人員至攪拌站按國家砼驗收規(guī)范、監(jiān)督砼質量,不符合要求的砼不得運輸。并隨時進行抽樣檢查。
⑤試塊制作:試驗工按規(guī)范要求在現(xiàn)場分別取樣制作試塊,取樣數(shù)量按工程部位、砼臺班和方量計算。
⑥對砼的協(xié)作比除按設計要求進行試配強度外,還應要求以下技術指標:砼坍落度:18-22cm左右
緩凝時間:2小時左右
道路工程
1)5%水泥穩(wěn)定碎石底基層
①其質量限制點為:水泥含量、壓實度、彎沉值。
②其質量限制方法為:
施工時對4%水泥穩(wěn)定基層的各種材料協(xié)作比要進行試配,試協(xié)作格后才能進行大批量的施工?;旌狭弦袛嚢?,攪拌勻稱,考慮到施工時天氣比較燥熱,混合料在攤鋪時水分蒸發(fā)較快,必要時要灑適量的水。攤鋪后要剛好碾壓和養(yǎng)護。
平安管理體系與措施
堅持“以人為本、平安第一、預防為主”的平安施工方針,把施工平安工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時平安工作的特點又體現(xiàn)在它是一項須要持之以恒地、須要全員參與的困難的系統(tǒng)工作。
平安保證體系
建立以項目經理掛帥,管生產的副總經理、平安督察員和各職能部門負責人組成的項目平安領導小組,監(jiān)督施工中平安防范措施的實施。
平安目標
平安責任制
組織保證
平安教化
平安檢查
平安措施
平安活動經費
平安獎懲條件
平安管理措施
平安領導小組
工區(qū)平安小組
工班平安小組
平安法律法規(guī)教化
平安生產學問學習
三工教化
定期檢查
不定期檢查
防現(xiàn)場施工平安事故
防交通平安事故
防施工機械事故
防火、防電、防洪事故
防高空作業(yè)事故
獎懲兌現(xiàn)
平安員
提高平安意識
消退事故隱患
提高預防預料實力
實現(xiàn)平安生產
平安信息反饋
下部規(guī)劃組長:項目經理組員:項目副經理、項目質安員、技術員、施工工長、機械設備管理員
公司在與項目經理簽訂項目承包責任書時,平安指標為第一指標,加強項目經理的平安生產責任感。
項目經理是第一平安責任人,下設一個專職平安員、班組兼職平安員(班組長)參與的平安施工管理小組,形成現(xiàn)場平安管理網絡,堅持平安管理制度,嚴格執(zhí)行平安技術“十一條”的規(guī)定。
重大危急性工序,作出專項平安施工方案,報有關專家審批后方能實施。
平安管理目標
平安管理目標:嚴格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關法規(guī)文件,符合國家新平安標準的規(guī)定。并經安監(jiān)站驗收合格。
傷亡限制目標:堅持無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌平安事故,工傷率限制在1‰以內。
工地周邊及施工現(xiàn)場平安
平安施工指導思想和工作目標
施工中以“塑造新形象,實現(xiàn)新跨越”為主題,以平安生產和文明施工為突破口,突出抓好建筑工地景觀化管理,提高建筑施工現(xiàn)場綜合管理總體水平,為塑造現(xiàn)代化城市新形象作出新的貢獻。
建筑工地大門出入口及圍墻
建筑工地實行打圍作業(yè)、封閉式施工,落實“凈化、綠化、美化、亮化”創(chuàng)建措施,管理做到內部標準化、外部景觀化。
施工場地
施工現(xiàn)場總平面布置納入施工組織設計,依據布局緊湊、規(guī)劃周密、管理便利和平安牢靠的原則,符合勞動愛護、平安生產、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關規(guī)定。
平安責任
國家有關的“平安生產法規(guī)”和公司有關“平安生產規(guī)定”以及“文明施工十一條”現(xiàn)場實行平安責任制,層層落實到人,建立平安管理體系。按《建筑施工平安檢查評分標準》執(zhí)行,嚴格檢查。
針對本工程的實際狀況,現(xiàn)場將把平安施工重點放在如下項目上:
平安管理:平安生產責任制建立健全,制定各種平安技術操作規(guī)程,配備專(兼)職平安員,管理人員責任制考核優(yōu)良;目標管理明確詳盡;平安檢查教化剛好有效;特種作業(yè)人員持證上崗,平安技術交底齊全、針對性強。
文明施工:現(xiàn)場圍墻堅實、穩(wěn)定、整齊、美觀;施工封閉管理,工作人員佩卡持證;施工臨設場地作硬化處理、排水通暢;材料堆碼整齊;現(xiàn)場住宿衛(wèi)生、平安;消防措施,制度齊全,施工現(xiàn)場標牌齊全,設立各種防噪、防污措施。
施工用電:施工現(xiàn)場用電必需符合臨設要求,不得隨意搭線用電。
平安防護措施
工地上加強門衛(wèi)制度和巡查制度非施工人員嚴禁入場,禁止小孩進場玩耍。出于施工平安及文明施工的考慮,在施工區(qū)內局部設置薄鋼板護欄,高度為1.8米。
施工平安的詳細規(guī)定
施工現(xiàn)場的臨設門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經理部人員七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌?,F(xiàn)場按總平面圖設置平安標記,并懸掛在醒目位置。
施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)分的平安帽,現(xiàn)場指揮、質量、平安等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標記,危急施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。
新入場的工人進行嚴格的三級平安教化,對應熟知的平安技術操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗,特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓合格后要求持證上崗。
現(xiàn)場平安負責人協(xié)作施工員檢查和維護平安設施的運用,監(jiān)督平安規(guī)章制度的執(zhí)行。
進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋,深坑基槽作業(yè)人員系好平安帶。
由項目負責人每周一召開平安大會,分工種以班組為單位進行平安探討活動,使人人樹立劇烈的平安意識。
下達施工任務書的同時,必需以書面形式進行平安技術交底,接受任務負責人簽字。
建立班前會制度,每天在上班前,由工長組織班組召開班前會,進行任務支配和平安生產交底。
電鋸、鋼筋機等各類帶電設備須有良好的愛護接地接零,傳動部位有防護罩。
現(xiàn)場用電為TN-S系統(tǒng)(三相五線制),配電箱完整帶鎖,箱內部和頂部裝釘防水板,一機一閘,配備漏電愛護裝置,閘刀熔絲不得用其它金屬代替,非電工不得亂接電線,危急區(qū)域夜間應設紅燈示警。
四周臨邊的防護設施由質安小組管理,并按詳細部位設計加工專用設施,安設要堅固,以防隨意搬動。
建筑材料、施工機械、垃圾等嚴禁亂扔,要有組織地運出現(xiàn)場。
嚴格防火制度,嚴禁運用電爐,庫房、宿舍和建筑物內部按消防規(guī)范裝備滅火器材,消防栓四周禁止堆放東西。
項目平安負責人要建立工傷事故檔案,親密留意檢查平安生產隱患,剛好向項目經理書面提出消退隱患方案。臨時用電平安措施
電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電平安操作規(guī)程,對電氣設備,工具要進行定期檢查和試驗。
電工人員嚴禁帶電操作,線路上禁止帶負荷接線,正確運用電工器具。
電氣設備的金屬外殼必需做接地或接零愛護,做到“一機一閘、一箱一漏”。
電氣設備所用的保險絲,禁止用其它金屬代替,并且須與設備容量相匹配。
施工現(xiàn)場內嚴禁運用塑料線,全部絕緣導線型號及截面必需符合臨電設計要求。
電工必需持證上崗,操作時應穿戴好絕緣防護用品,嚴禁違章操作。
凡移動式照明,必需運用平安電壓。
當發(fā)生電氣火災,應即時切斷電源,用干砂或干粉滅火器滅火。
施工現(xiàn)場臨時用電施工,必需執(zhí)行施工組織設計和平安技術操作規(guī)程。
架空線:
①架空線必需設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。
②架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。
③架空線應離地4m以上,機動車道為6m以上。
施工現(xiàn)場平安紀律
非工作人員未經允許不能隨意進入施工現(xiàn)場。
任何人凡進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴優(yōu)良的平安帽。
工作人員在上班時間嚴禁打赤腳、穿高跟鞋、穿硬底鞋、風衣、裙子等。
在施工現(xiàn)場內,任何人嚴禁打鬧和游戲。
工作人員嚴禁酒后作業(yè)和疲憊作業(yè)。
嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。
非電工操作人員,用電不能隨意私拉亂接。
(8)任何人員在施工現(xiàn)場不能隨意取火,取火必需有上級部門的批準手續(xù)。
施工現(xiàn)場內嚴禁隨意吸煙和亂扔煙頭。
任何人員嚴禁私自拆除、移動平安防護設施、平安標記等,未經允許任何人員不能隨意進入各種平安警戒區(qū)域。環(huán)境愛護管理體系與措施
環(huán)境愛護措施
在本工程施工管理中,我公司將遵循“以人為本”的原則,作好各項檢查工作,建立一個在項目經理領導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境愛護識別和限制的一體化目標管理系統(tǒng),實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化,標準化。
環(huán)境愛護管理制度
依據現(xiàn)場實際狀況,核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境愛護目標和對應的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。
對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預料,找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報審,在施工過程中,若因工程內容、環(huán)境要求發(fā)生改變,則要相應調整環(huán)保方案,并重新報審。依據環(huán)保工作方案和施工內容,制定本工程的環(huán)保培訓支配,增加環(huán)保意識。
施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人,負責日常的環(huán)境愛護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報,環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布,并開展文明施工,環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經濟手段推動施工期環(huán)境管理的深化開展。
施工過程中若發(fā)生污染事故,應視狀況馬上實行有效措施削減或消退污染影響。
建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。
對分項分部工程連接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業(yè))結束后由環(huán)保負責人進行評定,相應資料應歸檔管理。
主動協(xié)作業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核,并提交相關資料和證明文件。
工程完成后在合同規(guī)定的時限內清理好場地,并對環(huán)保工作進行全面總結和資料整理,向有關單位申請環(huán)保工作完工審定,并按審定看法整改直至合格。
環(huán)境愛護措施
噪音限制
盡量采納低噪音的施工工藝和方法
當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。
施工時,應對司機進行環(huán)保教化,不得長時間按喇叭,挖土機、裝載機、自卸車,裝車時應輕裝輕放,削減散料沖出車廂發(fā)出的聲響。
施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全人為噪聲的限制管理制度。盡量削減人為的大聲喧嘩,增加全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。
盡量選用低噪聲或有消音降噪設備的施工機械。臨時發(fā)電房應加裝隔音障和消音器。電鋸、電刨、砂輪機等要設置封閉的機械棚,以削減強噪聲的擴散。
為保證職工和工程旁邊村民的休息,盡量削減現(xiàn)場施工噪音,將機械工作時段盡可能支配在白天。
防止大氣污染
施工垃圾必需搭設封閉臨時專用垃圾道,嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾剛好清運,適量灑水,削減揚塵,特殊是道路基層施工和在今年夏天,因氣溫高,空氣干燥,汽車在運輸土石方時及易引起塵土飛揚,應多在運輸?shù)缆飞蠟⑺?,重點防止粉塵的污染。
加強職工教化,禁止在工地燃燒廢輪胎、廢塑料等有毒物質。
防止水污染
現(xiàn)場存放油料的庫房,必需進行防滲漏處理。儲存和運用都要實行措施,防止跨、冒、滴、漏,污染水體。
施工現(xiàn)場臨時食堂必需符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作,清洗設施齊全、整齊衛(wèi)生,有組織地排放生活污水和生產廢水,保持現(xiàn)場整齊。自然環(huán)境愛護
我們將特殊留意愛護沿線邊的樹林和植被,嚴禁未經許可砍伐樹木,隨意破壞植被。環(huán)保管理體系
總
工
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全
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科技
術
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安
全
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質
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員
材
料
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開展文明施工教化,建立文明施工管理制度。實施現(xiàn)場定置管理
現(xiàn)場打圍作業(yè),一圖四牌上墻,施工場地平整,道路暢通,出口硬化,現(xiàn)場清潔加強材料管理,磚、砂、石及其他材料分類堆放?,F(xiàn)場落手清,保持場容整齊,廚臨時設施整齊有序,警示標記明顯,人員佩證上崗,加強門衛(wèi)值班管理
加強生產管理,嚴禁噪音擾民。設沉砂池處理廢水,實行措施盡力防止灰塵污染環(huán)
文明施工措施及現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理支配
目標支配
文明施工是我公司企業(yè)形象最干脆的反映。所以,在本工程施工過程中,我公司將充分借鑒在其它工程勝利的文明施工管理及環(huán)保措施閱歷,嚴格執(zhí)行《建設工程文明施工管理條例》及省、市有關規(guī)定,細心布置施工現(xiàn)場組織施工,盡可能削減和消退對四周環(huán)境的影響,爭創(chuàng)平安文明施工樣板工地。
文明施工及環(huán)保管理程序見下圖。
文明施工管理及檢查
現(xiàn)場圍擋
①工地四周部分設置的圍擋高度不低于1.8m、并在其頂上設夜間警示燈。②圍擋材料選用全新的裝配式彩鋼板,圍欄的搭設應符合規(guī)范的要求。禁止運用彩條布、竹笆、平安網以及變形材料,并抹灰、粉刷(刷漆),做到堅實、平穩(wěn)、整齊、美觀。③圍擋設置必需沿工地四周連續(xù)進行,不能有缺口,或個別處不堅實等問題。
封閉管理
①施工現(xiàn)場需搭設門字架并制作項目標識,搭設和制作須符合招標人的要求。②為加強詳細內容現(xiàn)場管理,施工工地留設固定的出入口,出入口設置6m寬鐵花推拉大門便于管理。③出入口處有專職門衛(wèi)人員,建立門衛(wèi)管理制度,切實起到門衛(wèi)作用。④為加強對出入現(xiàn)場人員的管理,規(guī)定進入施工現(xiàn)場的人員必需整齊佩戴工作卡,并主動出示。
建立防塵、防污、整齊暢通的施工場地
①工地道路、堆放場地和加工場地,做混凝土地面,道路與圍墻間空地種植綠化帶。②砂漿攪拌站搭設封閉棚,進行降噪,防塵。污水經沉淀池沉淀后排入河道。③砂、石及挖土的土方等材料,常常澆水潤濕,然后用三色布覆蓋。④施工道路保持常常暢通,不堆放構件、材料,道路應平整堅實,無大面積積水。⑤施工現(xiàn)場設有良好的排水設施,保證暢通排水。⑥施工的廢水、泥漿應經流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理,不得隨意排放和污染施工區(qū)或以外的溝道、路面。⑦設專人檢查,施工現(xiàn)場無大面積水,管道無冒、滴、漏等現(xiàn)象。⑧集中攪拌站后臺設置圍擋封閉,建立噴淋水系統(tǒng),有效限制揚塵和噪音。⑨施工現(xiàn)場設清潔工3人,負責剛好清除建筑垃圾,保持場容、場貌的整齊。⑩車輛出工地前要用水沖洗,使出場車輛不污染環(huán)境。
材料堆放
①施工現(xiàn)場工具、構件、材料的堆放必需依據總平面圖規(guī)定的位置放置。②各種材料、構件堆放必需按品種、分規(guī)格堆放,并設置明顯標牌。③各種物料堆放必需整齊,磚成丁、砂、石等材料成方,大型工具應一頭齊,鋼筋、構件、模板應堆放整齊用木方墊起。④作業(yè)區(qū)應隨完工隨清理。不能立刻運走的必需碼放整齊。
現(xiàn)場住宿
①施工現(xiàn)場必需與生活區(qū)嚴格分開,不能混用。②施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應有明顯劃分,有隔離和平安防護措施,防止發(fā)生事故。③宿舍內床鋪及各種生活用品放置整齊,室內應限定人數(shù),有平安通道,室內被褥疊放整齊、干凈、無異味。④宿舍外四周環(huán)境衛(wèi)生好,不亂潑亂倒,應設污物桶,污水池,房屋四周道路平整,室內照明燈低于2.4m時,采納36V平安電壓,不準在電線上晾衣服。
現(xiàn)場防火
①施工現(xiàn)場應依據施工作業(yè)條件訂立消防制度或消防措施,并記錄落實效果。②依據不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材;對于設置的泡沫滅火器應有換藥日期和防曬措施。滅火器材設置的位置和數(shù)量等均應符合有關消防規(guī)定。③按要求配備足夠的消防水源,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓和消防水源接口。④施工現(xiàn)場明火審批制度。凡有明火作業(yè)的必需經主管部門審批(審批時要寫明要求和留意事項),作業(yè)時,應按規(guī)定設監(jiān)護人員,作業(yè)后,必需確認無火源危急時方可離開。
治安綜合治理
①在生活區(qū)內適當設置工人業(yè)余消遣場所,以使勞動后的人員也能有合理的休息場所。②施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度、明
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