質量體系監(jiān)控制度

PAGEPAGE17石家莊至武漢鐵路客運專線（xx段）XX標段質量自控體系監(jiān)控制度編制：xx編制：審核：批準：xx局集團有限公司石武鐵路客運專線（xx段）XX標段項目經理部二〇〇八年十一月目錄咸一、組織措施刺………………領………………哈………………算………多1慧（一）項目質潛量管理體系的治建立和運行弊………………萌…………蒙1典（二）在質量壯管理中需要堅瓦持的四個原則焦………………腐………裂3連（三）實行質睜量終身責任制蹲………………椒………南………………新4既二、管理措施屑………………雹………………譽………………輝………姥4中（一）全員質筒量教育粉………………哥………………招………………朵4垮（二）技術培勢訓越………………葉………………哲………………撥……蠅5眉（三）標準化譽管理盼………………卸………………繭………………盟…日5抖（四）建立健決全質量激勵機歪制返………………窯………………杠……雙5刃（五）開展質覆量管理活動壘………………晝………………?！瓍?式（六）強化企光業(yè)自控能力暢………………站………………堅…………侍5著（七）強化過篩程控制棉………………緩………………尼………………椅5阿（八）制定各閃項管理制度制………………談………………嬌…………欄5都三、控制措施蜜………………鐘………………寺………………毅………細6扎（一）施工準喬備階段質量控描制篩………………皺………………米……拍6村（二）施工階暑段的質量控制去………………妖………………欺………閥7按（三）竣工驗扯收階段的質量撓控制寺………………賢………………奮…用8路（四）項目綜院合考評爹………………工………………恥………………賽8扒尾（五）質量獎簽懲漠………………木………………共………………噸……節(jié)10績菠（六）附表組………………劈………………骨………………稻…………貝11鎮(zhèn)巾1而、項目綜合考跪評表鈔………………丟………………慕………………宋12問渠2漿、質量專項檢科查評比考核表刪………………描………………疏……帥13鑄質量伶自控小體系監(jiān)控制度一、組織措施府（一）項目質蔥量管理體系的叫建立和運行燭工程質量管理掘，縱向實行逐音級負責管理，個橫向實行黨、剛政、工、團齊碗抓共管。貫徹肢落實綜合管理隊體系文件的規(guī)向定及質量工作科崗位責任制，關建立適應市場油需要的質量管懼理體系。霞1鍋、寄質量管理采用懇項目梢部技-捐分聰部劈-斧架子隊三位一際體的管理模式婆，項目部和分自部設置工程管數(shù)理部、安全質激量鐵（質檢）頌部、物資設備唱部、中心試驗品室葬（工地試驗室究）駝等職能部門，鍋配備質量負責秤人、技術負責搶人及質量管理次、工程技術、月試驗檢驗、專溝職質檢工程師玉；施工隊配備添質檢員。明確繡分工，各司其邁職，保證質量緩自控體系有效諸運行。朋2氧、項目部成立超質量管理領導減小組，由項目掘經理捆王煥宅任組長，項目起總工程師頃胡安沁牲、副經理天陳益剛、金鑫雙、汪慶海橋任副組長，成碗員由各部門負茅責人及各分部旦負責人。啄3蔽、項目部質量采管理領導小組挺的職責挺（找1挪）嚴格執(zhí)行國露家和鐵道部有蓄關法規(guī)和工程誦建設強制性標貼準、建設單位愧和集團公司的籠規(guī)章及質量目孕標，依據(jù)批準摟的設計文件組初織工程建設，愧對全管段的工立程施工質量負俘全面管理責任謊。決（勵2梢）建立健全崗猛位質量責任制柔，明確各級分較工與管理職責誦，抓生產必須矩抓質量；建立校嚴格的考核制班度，將經濟效地益與質量掛鉤稱。沈（尤3村）組織有關部荷門制定技術、杜質量管理辦法包、規(guī)章制度和慨質量責任制，溝建立健全質量吼保證體系，審猾核質量管理自艘控體系。梨（剖4央）領導項目部獅技術攻關活動惹，確定攻關項縫目的課題并進懷行技術指導。暈（禮5扁）組織定期開辟展質量會議，壽研究和解決生赤產中存在的重抬大質量隱患，焦及時組織相關拔人員研究對策揉，制定針對性行、可操作性強嬌的質量保證措判施，確保質量職目標的實現(xiàn)。旗質量管理體系濟框圖分部工程管理部分部工程管理部項目部負責人：王煥項目部技術負責人：胡安沁項目部質量負責人：胡安沁分部負責人安全質量部工程管理部中心試驗室設備物資部分部技術負責人分部質量負責人分部質檢部門分部試驗室分部設備物資部架子隊作業(yè)班組作業(yè)人員質量方針目標撫（餓6赤）督促各單位溪對新材料、新王工藝、新技術伯的崗前技術培楊訓及實施性的亡施工技術方案慣的制定。獨（牛7犁）定期或不定繼期檢查各部門言、各單位對質慌量責任制的落桃實情況。職（蠟8基）組織項目部通月度質量大檢藝查活動，表彰愁、獎勵質量先獅進單位，總結省、交流、推廣端先進經驗，提丹高質量管理水踐平；對質量管拿理中各單位質暴量技術標準、口施工工藝的執(zhí)衛(wèi)行情況提出指榨導性意見；。蜻（扒9確）組織質量事萍故的調查、分命析、處理，并瑞按事故級別批順復或上報；分木析質量事故原餐因，審核防范謊措施。兆（俊1浙0宮）領導開展質嘩量監(jiān)督檢查、宅評優(yōu)和考核等踩活動。室4著、各分部必須野成立由分部經聞理為組長，分嗎部總工為副組案長，各業(yè)務部閥門負責人、專鎮(zhèn)職質檢工程師許及已架子隊狡負責人參加的雅質量管理領導尾小組。明躺確各部門、人暴員的質量職責純及工作程序。真局指轎項目部們制定《質量管脆理內控體系》夜。跪5援、項目部安全妄質量部是項目原部質量專門管費理機構，部長染劉全青負責全可管段工程質量讀日常管理工作旬。各分部必須乎設置質量負責港人、質檢部，辦與其對口工作應，負責本分部蒜現(xiàn)場質量管理金工作，至少蒙配鮮1蕩名專職質量檢楚查工程師和若裕干名質量檢查眼員；專職質量催檢查工程師和拋質檢員必須持垃證上崗，并建濟立質檢人員臺宵帳。范（二）首在質量管理中紹需要堅持的四德個原則筋1趣、堅持質量控習制標準化原則片制定質量管理非規(guī)章制度，明訂確項目部、分港部各部門的質厘量責任，規(guī)范理質量管理程序杯；制定并實施席全員培訓計劃酒，嚴格持證上獻崗制度，提高登人員素質；制市定合格供應商奴條件，嚴格物唉資設備準入制梅度；制定關鍵僑工程施工細則越，統(tǒng)一技術標瓜準，規(guī)范施工盜程序，提高工脆藝工裝水平。司2上、堅持質量控倚制專業(yè)化原則薄項目部成立安灶全質量部，對室各分部有關部灰門和人員進行潔監(jiān)督、檢查和館指導，負責專常項或關鍵工程駝（序）質量的靠監(jiān)督控制；各以分部成立安全蝦質量部門，負偷責本分部管轄擊范圍內工程質糊量的現(xiàn)場監(jiān)控扁；高性能混凝芳土原材料和混頑凝土工程在專蔑業(yè)科研單位咨摧詢指導下，中吉心試驗室牽頭林，各分部試驗泊室現(xiàn)場監(jiān)控；獸必要時各分部凡要對重要物資挪和重大設備質劣量實行駐廠監(jiān)慧造。談3狀、堅持質量控梯制數(shù)據(jù)化原則紡項目部建立中秧心試驗室，各找分部建立分部泊試驗室，及時捐檢查材料和工悔程質量，繪制燃質量變化曲線鄙，指導質量管板理；構建信息越化施工體系，便實時監(jiān)控基礎頁沉降和結構變讓形指標，為評甘估和工序轉換族提供依據(jù)；完槽善脫CF趨G懸樁復合地基加榆固質量、路基教填筑質量、橋鼻梁樁基完整性息、大體積混凝帆土溫度控制等航檢測方法，形射成定量監(jiān)控、收監(jiān)測、評價體群系。疲4毒、堅持質量責相任追溯管理原省則笑嚴格執(zhí)久行漂ISO900抓0勿質量管理標準恨，實鍛行景“譜三疑全畏”歲（全員、全過經程、全方位）扒質量管理，堅暑持標準、嚴格棒管理、不講情贊面、動真格的祥，使各分部的告質量管理真正階做最到賞“擋寫你所做的、焦干你所寫的、需記你所干錢的稈”久，實現(xiàn)工程質呈量管理責任追謙溯制度。妥（三）泄實行質量終身扯責任制園層層建立工程懲質量責任制，織實行質量責任織終身負責制和嫌責任追究制度爐。椒工程質量實帥行語“勢誰承包、誰負理責，誰施工、抄誰負皇責雪”臉的原則。項目累經理對工程項稠目的施工質量樸負終身責任。莊1織、各級黨政主錫管領導是工程堂質量第一責任怠人，對承建工尊程質量負主要嘆領導責任，總指工程師對工程譽質量負技術責唱任，相關管理箭負責人對工程忍質量負相應管內理責任。劣2夸、建立此項目部偷負責人責任制劑。項目經理對賄工程質量負總喊責。項目部負歉責人必須具備辣相應業(yè)務素質牧和組織能力，撲具備項目管理左工作實際經驗他。項目部內部恢組織機構和人蹈員能力，必須敞滿足工程和技獲術上的要求。向3供、建立工程質半量分級責任制蛾。項目經理應窯對承建工程負鳴主要領導責任或。項目部必須乖嚴格依據(jù)設計衫圖紙、施工規(guī)驟范和施工合同促組織施工。對知承擔重點、難解點工程的施工遺質量要實行逐急級負責制，各慧級管理負責人齡和技術負責人資對施工質量應皂負相應的法律燃責任和技術責詢任。項目部要忍把質量責任分鳥解落實到各個慶崗位和員工，委形成全員、全軍方位、全過程須質量管理體系惑；車4移、建立工程質魔量終身負責制居。項目部各有臂關人員要按各修自職責對承建妹工程質量負終短身責任。各級遼管理負責人和式技術負責人、堵質監(jiān)（檢）人營員、計量測試炒人員對工程質鋒量負相應管理盯、監(jiān)督和技術貨責任。凡發(fā)生榨重大質量事故憐，不管責任人梅調到哪里工作趟，也不管擔任領什么職務，都逃要追究其相應半責任。二、管理措施回（一）全員質坑量教育雕對職工進行有噴關質量法規(guī)教須育，增強全員趴質量意識，確周保工程質量真舟正成為每個建橫設者自覺行動加。深入開徑展拌“險一學、五嚴、蒼一追聽查著”譯（學法規(guī)；嚴印守設計標準，驕嚴守操作規(guī)程浙，嚴用合格產屆品，嚴格程序桌辦事，嚴格履潔行合同；追查色責任者）梅和惱“星質量規(guī)月師”象活動，充分發(fā)滅動秋廣大職工持，切實履行法吐定質量義務，擠做到依法欺施工生產袋。削（二）技術培疲訓岔要組織職工開病展職業(yè)崗位培帽訓，學習有關恢規(guī)范、標準和摩操作規(guī)程，組披織新技術玩、新工藝賠的培訓和推廣杠應用。拆（三）標準化毫管理辨根據(jù)本單位特塌點，制定嚴于場行業(yè)標準的企省業(yè)質量內控標刊準、施工工藝換標準，做到工裝藝流程標準化樹作業(yè)。烈（四）建立健搶全質量激勵機送制日認真執(zhí)行《建灌設工程質量管貌理條例》，建鏡立本單位質量敬負責制和相應僵獎懲制度，做召到質量獎罰有奴章可循。階（五）開展質溪量管理活動萬積極創(chuàng)建各級攔優(yōu)質工程、組原織圾“涂Q尺C轎”閑小組活動，優(yōu)夏質工程和優(yōu)揮秀她“范Q堤C噸”登小組評選結果論作為企業(yè)和個耳人業(yè)績評價的觸重要依據(jù)。熊（六）強化企爬業(yè)自控能力圖完善外部勞務好用工管理機制菌，認真執(zhí)行持疲證上崗制度，崗凡國家有規(guī)定加人員必須持證灌上崗。統(tǒng)（七）強化過湯程控制擴建立工程質量湖檢查制度，及束時消除質量隱效患，糾正違規(guī)照作業(yè)現(xiàn)象。盛（八）制定各捕項管理制度敬1音、易關鍵崗位培訓聲、持證上崗制貢度乳；計2瘡、駁開工報告審批脆管理制度帥；暗3敬、如“囑首浪件鷹”恩認可制度（施乳工工藝評審制流度）紗；吐4炊、今樣板工程評選乓制度姥；叼5竭、綿原材料、構配公件進場檢驗驗醋收、儲存管理捐制度疾；錄6開、植工程質量檢查記、申報、簽認戒、驗收制度承；早7雜、其隱蔽工程及關艙鍵部位驗收制岡度墳；猶8次、測成品保護制度認；饞9雅、穩(wěn)工程質量事故暗報告、調查、荷處理制度料；畢1依0瞎、亦質量信息管理巴制度尊；塊1老1彈、你基礎技術資料桑管理制度敘；吩1渠2辯、渾試驗室、混凝戀土拌合站、混技凝土梁預制場種等檢查驗收和爭生產許可制度蘇。三、控制措施粱（一）霞施工準備階段把質量控制往1眠、施工合同簽初訂后或工程開川工之前，躲項目部戰(zhàn)應及時收集設妨計圖紙、技術局資料和相關工柱程技術標準等租規(guī)范，指定專壟人管理；落2大、際項目部溫應依據(jù)合同要夫求、設計文件定和設計技術交撲底以及工程控聰制要點、重點剃、難點進行復葉測，當發(fā)現(xiàn)問父題時，應與設扒計單位協(xié)商處唉理，并應形成勻會議記要；霧3暑、項目技術負佳責人應組織相級關部門及相關掉人員對圖紙進替行審核，對測鉛量控制點進行凍復測，發(fā)現(xiàn)有石差錯或與現(xiàn)場圓實際情況不符挽的，提出書面兇意見，及時通趟知監(jiān)理、勘察杰設計和建設單播位，并應形成貫會審記錄；休4忌、項目部應按扯質量計劃中工濫程分包和物資牲采購規(guī)定，按頑照企業(yè)《程序鈴文件》等相關擋規(guī)定選擇并評景價分包單位和狼供應單位，并膊應保存評價記召錄；串5玉、工程開工之費前，施項目部睡應對全體施工施人員分專業(yè)、胡分工種分別進綱行質量知識教饒育培訓，并應錯保存培訓記錄趕；壺6拌、在工程開工凈之前應編制測棄量控制方柿案坡,雕經項目技術負握責人批準后方元可實施。碧（二）誦施工階段的質刪量控制甩1郊、單位工律程按,條分部工程和分溫項工程開工前兇，項目技術負絮責人應對承擔所施工負責人或痛技術人員進行槍書面技術交底形，技術交底書屑應辦理簽字手群續(xù)并歸檔；彩2躲、在施工過程泉中運,禮項目技術負責序人對建設單位?；虮O(jiān)理工程師元提出有關工程鈴施工方案、技描術措施及設計風變更等施工要揀求猶,俘應在實施前向堆施工人員進行蒼書面技術交底南；貞3反、在施工過程米中應對測量控足制點及測量點疼線妥善保護，氧嚴禁擅自移動薄，并妥善保存夫測量記錄及歸簡檔；啞4幸、材料質量控惕制應符合下列宗規(guī)衛(wèi)定睜:聲（墓1勞）干項目部應在質業(yè)量計劃確定合旅格材料供應商傘名錄中按計劃痛進行材料招標凱采購半成品和饅構配件；趟（祖2癥）刪材料搬運和貯祝存應按搬運儲愚存規(guī)定進行，關并應建立出入刊庫臺賬；保（激3堡）鈔項目部應對材降料、半成品、響構配件進行分絞類堆放并進行退有效標識；漸（齒4覆）副未經檢驗和已藍經檢驗為不合佛格材料、半成止品、構配件和筆工程等設備，協(xié)不得投入使用枯；雹（促5驢）書對發(fā)包單位提逝供的材料、半貧成品、構配件奴、工程設備和賞檢驗設備愁等烘,園必須按規(guī)定進蘋行檢驗和驗收采。媽5省、機械設備質盼量控制應符合正下列規(guī)定：守（久1蛾）很應按設備進場覆計劃進行施工斑設備和調配；稿（然2笑）齡現(xiàn)場的施工機射械應滿足施工蟲需要；球（濱3輛）走機械設備操作我人員或特種設爛備操作人員必導須持證上崗，錘無證或資格不鐘符合者，嚴禁馳上崗；住6蝴、計量人員應汗按規(guī)定控制計磁量器具的使用時、保管、維修閃和檢驗，計量奉器具應符合有萌關規(guī)定；竭7涌、工序控制應量符合下列規(guī)絕定墾:五（鳥1師）例施工作業(yè)人員碰應按規(guī)定經教絮育培訓后持證三上崗；喪（陸2細）換施工管理人員刮及作業(yè)人員應孟按照操作規(guī)程溝、作業(yè)指導書慶和技術交底文門件進行施工；肚（博3聯(lián)）軍工序檢驗和試張驗應符合過程叼檢驗和試驗的尾規(guī)定，對查出插質量缺陷應按每不合格控制程等序及時處置；似（伴4撲）鈴施工管理人員扇應記錄工序施黎工情況。鋸8朗、特殊過程控輪制應符合下列錘規(guī)姥定既:木對在項目質量貿計劃中界定的扇特殊過程、關跪鍵工序應設置蚊質量控制點進右行控制；緩對特殊過程控暢制除應執(zhí)行一藝般控制規(guī)定附外竟,賺還應由專業(yè)技浮術人員編制專禍門作業(yè)指導書碼，經項目技術盟負責人審批后繡執(zhí)行。們（三）漲竣工驗收階段爽的質量控制費1夫、單位工程竣御工后，必須進但行最終檢查和扎試驗，項目技尼術負責人應按河編制竣工資料呢要求收集，整劃理質量記錄和睬質量保證等資唉料；似2暫、項目技術負建責人應組織有孟關專業(yè)技術人合員按工程質量米驗收標準，根疑據(jù)合同要求對預工程項目進行瞎全面自檢；掠3久、對查出施工紀質量缺陷，應魄按不合格控制數(shù)程序進行處理外；研4媽、庫項目部捆應組織有關專菠業(yè)技術人員按闖合同要求編制野工程竣工文諷件至,靠并應做好工程蘋移交準備；級5者、在最終檢驗方和試驗合格后視，應對半成品干、產成品、建券筑產品采取防何護措施進行保餅護；碧6姓、工程交工后遮，蒜項目部寺應編制符合文鍋明施工和環(huán)境郵保護要求的撤雪場計劃。翻（四）怎項目綜合考評描1自、脅項目部份設立考評領導嘉小組，領導小啄組由戴項目部酒領導組成，下匯設外業(yè)考評組你、內業(yè)考評組牧，各考評組人抹員組成在考評頌前臨時通知。絲考評領導小打組根據(jù)各專業(yè)辜考評組考評意假見，結合業(yè)主肯信譽評價結果旗，集體評審、撒決策、確定最唱終考評意見。起2獲、觀項目部島工程管理部為畝考評工作的牽伯頭組織部門，灶負責本項目綜割合考評辦法的姜制定、修改工掛作，進行評審紛結果匯總工作干，處理該項工賄作的日常有關裕問題。自3逆、考評對象為私所屬各分部。歲4列、考評時間：遷按月度、季度光和年度考評。封具體時間根據(jù)惰業(yè)主信用評價丈時間另行通知限，原則上在業(yè)尿主考評前半個歉月開始，業(yè)主臭信用評價結果恢出來后完成。制5我、考評內容：擴一般包括：組轎織領導管理酷（匙5谷%跪）、安全管理謊（夕1還5而％）、質量管堂理和（評1暖5自％）、技術管暈理宗（所10嚴%趨）、現(xiàn)場管理艦（深15交%臉）、工程進度叮（差1隊5瓜％）、財務成升本管理垂（灣1芹0亂％）、人員和悶機械設備管理仁（辣5喪％）、精神文碌明及后勤建設驢管理招（姿1返0夫％）。漸6顏、考評標準：隊執(zhí)行項目部制殘定的綜合考評蛇標準。樸7輔、考評辦法：送考評以毀分部糠日常工作中的全實際表現(xiàn)及其喜效能為依據(jù)，率通過召開座談茶會、現(xiàn)場檢查腐、查閱文件資犯料等形式，密對照考評標準部，系單項薄打分泥，最后按照比布重加權為俯百分往。娘8復、考評程序：詳考評采取自下席而上和由上而昌下相結合蔑的程序親，鬧先由各單位自和我考評，分部射自我考評的基校礎上，剩項目部考評小往組禿根據(jù)收集的信關息，進行綜合喪檢查，確定考犬評結果。蝶9猴、在檢查中發(fā)交現(xiàn)質量、安全吧問題，要及時柜解決，發(fā)現(xiàn)重敬大安全、質量干隱患，要及時稈發(fā)出整改通知躺書，及時整改仿，消除隱患，牢并按規(guī)定予以識處罰。印1女0壺、腎考評要求刪：檢查評比人浮員要嚴格紀律腫，秉公辦事，暈堅持嚴格、客檢觀、凱公平、公正迅、求實、合理沫的原則演，不得偏袒，敲打人情分，塔要正確掌握標闖準，發(fā)揚民主嘩，給予符合實役際的結論。嶼1杰1需、考評定等頭：襪[95-10續(xù)0膠]芝為優(yōu)秀顆，泄[90-9述5悅）為優(yōu)良行，津[80-9李0辱）為合格，青8陶0軟分以下為不合半格。已1票2陜、考評獎罰：裂⑴巧優(yōu)秀分部按照應其當季度完成堪產值芳的蔬1觸‰橡給予獎勵，同灶時獎勵分部經趴理、書記、總卡工喬各拔1戲萬元，并獎勵燒優(yōu)秀分部中第樂一名的分部所純屬子公司總經葛理、書記、總菜工暈各縱1尾萬元。雹⑵殲優(yōu)良分部按照駝當季度完成產企值糠的途0.薪5撈‰拴給予獎勵。茄⑶泄合格分部不獎懇不罰。尖⑷展不合格分部按賤照其當季度完甚成產值躺的壩1魄‰抽罰則款偏(止當計算罰款額碌少獄于槽1衫5賓萬元時顆按脅1區(qū)5朱萬元處金罰燦)姨，同時罰項目醒經理、書記、啊總工級各蘿1統(tǒng)萬元，并對相藍應子公司總經續(xù)理、書記、總穿工各糠罰丈1版萬元。斃1竄3格、考評說明：依項目部組織的做安全、質量等疊單項考評工作戰(zhàn)的組織領導和沾考評標準參照譽此辦法，考評播時間及獎罰措境施另行規(guī)定。事（五）質量獎誠懲1、獎懲依據(jù)辮（個1鞋）京石鐵路客魂運淺公司組織的質己量大檢查及信鉛用體系評價缺（禽2踢）死集團公司《質楚量管理辦法》受獎懲規(guī)定稠（鐘3舌）呈項目部與各分星部簽定的《質席量包保責任狀恰》蕩（避4揚）麥項目部組織的覽質量專項檢查師評比結果不（僚5哲）虛質量管理制度謊的執(zhí)行情況碼（濱6叮）刮蓄根據(jù)檢查的內格容，項目部將增結合創(chuàng)建優(yōu)質毯樣板工程活動風組織定期、不績定期觀摩、檢推查和評比，對趴照皇《奶質量管理辦法程》誓進行考核，簽圈發(fā)《質量監(jiān)察稀通知單》或下陳發(fā)通報，兌現(xiàn)封獎罰。尼（歉7鵝）汽工程質量的獎禿罰遵照以下三段條原則執(zhí)行：零質量工作包保應責任狀規(guī)定；毯根據(jù)工程施工邪的進度，結合防質量專項活動活的規(guī)定；日常議檢查處罰措施接；痛2跑、瘡施工現(xiàn)場質量度管理獎懲規(guī)定膚（殊1凈）亦發(fā)生一般及以盲上質量事故，誕除按集團公司采有關規(guī)定對責好任凡分部浮進過行處罰，并在扇集團公司范圍鴿內通報批評。堡（茄2犯）比原材料不齊備批、不合格，未醫(yī)經檢驗進場，易未向監(jiān)理工程憲師報驗，未經勸許可使用，施巧工條件不具備練，混凝土無配爽合比，未經試孕驗人員同意強橡行進行混凝土底施工，情節(jié)嚴墳重的對責任單與位處呆以灑1蘭0捉～租3揪0取萬元罰款，并棗將情況通報所株屬陶子俯公司。喜（虎3達）祥工程實體質量睛和內業(yè)資料管慎理獎罰按《工省程質量檢查及立獎懲制度》的沸有關規(guī)定執(zhí)行售；駛（鋪4悲）燭除上述情況外毀，由于違反本存辦法有關規(guī)定健造成質量事故亂或不良影響，污視情節(jié)輕重對惜責任單位進行忙處罰。猛（到5半）揉由于個人行為參造成質量事故萍或不良影響，填除對單位進行喇處罰外，對責毒任人按責任單杜位罰款駁的季5幫～住10謠%濁進行罰款。對英個人的罰款必情須在一周內將輔罰金交項目部阻財務部。貧（炮6勁）受在檢查中對工擇程質量控制較汁好，施工作業(yè)竟規(guī)范、內業(yè)資沃料能規(guī)范填報跳的單位，拔項目部吳將根據(jù)實際情鮮況，對單位和琴個人進行獎勵筋。爐（犬7委）詳細內容見軌《質量管理辦具法》中的工程嶄質量獎懲細則定。（六）附表欄1壁、項目綜合考輛評表狐2紋、質量專項檢踩查評比考核表燙項義敘目煮宮綜傾平合赴神考遼眼評鮮炊表棋分部：召拌頂麻席軋考核日期壁：玻波纏年穩(wěn)鼻仇月直迷勇日漂序號我考核項目恩標準分敘考評分酷備注蓄1插組織領導管理粒5專2深安全管理晚15伴3發(fā)質量管理疼15腦4糾技術管理突10遺5伏現(xiàn)場管理經15邊6拴工程進度嘴15橡7沫財務管理、成析本管理殿10炊8噴人員機械設備毅管理鄰5局9磁精神文明及后婚勤建設管理敗10艘10法合計課100逮11叫業(yè)主自信用蒙評價調整打±5驢12柴考評得分爐（揮10+1舍1梁）變/貴等級評定：超說明：第十一藥項根據(jù)業(yè)主碎信用惰評價結果進行赤分值調整，按放各鋒分部愁對罰信用小評價結果產生汽影響的程度作豎相應增減。律質慚動量筒胃專胳增項糊糖檢炎屯查測賽評物蜂比嘗犁考地編核寨照表裕分部淡名稱挪：魂刃獨芽幣絕閱榮巴檢查日期：仗裝竭您年陶雜山月孝改緒日勾類別憂項目紋序號脫檢查內容科檢查方法冶扣分標準消扣分企備注斯質量行知為瞎(饒65)嚴1界機構法現(xiàn)場核查鏟無專門質量管祥理機構卵扣異5須分；歷無專職質量管肚理人員靈扣僅5跨分；捆質檢工程師數(shù)鋒量不足，泉少蝶1踏人紅扣宴2欣分。擔

折2及人員密按掉分部鑒上報的管理、論技術人員匯總按表現(xiàn)場核查惰項目經理、紋總工跌不符辟扣時5保分；鮮安全臣質量部部長別不符各路扣棗3游分；化其他質量管理鞭人員不符每名川扣哨1排分；扯特種作業(yè)無證甚上崗，每名健扣臺2爽分。盈

伯和嘉分部戲上報的管理、繞技術人員匯總故表不一致。享3尺主要設備質按實施性施工稻組織設計和現(xiàn)霜場工程進展、炎技術需求進行大現(xiàn)場核查宣主要設備不符袋每臺套哄扣變2喉分。蜂需標定設備未佳標定或標定過野期目扣想3饞分。騰

茶主要設備指：接大型混凝土攪灶拌、路基碾壓阻、鉆機允、及單臺設備禍原值秋在泄3豐0戒萬元以上的設做備。否4永質量鼻自控體系撿查驗增體系文件把質量責任未明船確到具體人員撒，臉扣男3奧分。形

緊

振5喇檢驗批、隱蔽挽工程自檢及報激檢而檢查內業(yè)資料索、現(xiàn)場核查鳳報檢但未經監(jiān)訪理簽認進入下紙道工序，每起排扣由5攝分；潤未報檢進入下鍛道工序，每起煙扣狡1消0側分。斥

圣

翠6求旁站監(jiān)督鐵現(xiàn)場核查辣技術、質量人閱員應旁站值班柏但無人旁站，低扣蔑1嗚0稱分怨關鍵工序、慌混凝土屆澆筑及有關規(guī)于范規(guī)程等規(guī)定秒應旁站值班的合工序劉7近設計變更回檢查內業(yè)資料悠及現(xiàn)場核查廊手續(xù)不全，每蛙起盈扣乖3渡分；舊未經批準先施商工，每起行扣都5閣分。王

扔

壓8他技術交底枝現(xiàn)場詢問和查漲閱資料變現(xiàn)場技術交底愚未交底到作業(yè)陵人員，每起祖扣僵1側分；勻無技術交底的虛工序，每工序尖扣慚2垮分。寬無施工工藝細削則，灌扣傲3飄分；漂

熊9序質量損問題整改甩依照監(jiān)督、建事設、監(jiān)理、象項目部錫有關質量問題智通知單現(xiàn)場核繼查鳴未按期整改，饑每個問題摘扣頑5得分；赤整改達不到要夾求，每個問題追扣趨3碧分；燙不執(zhí)行監(jiān)理指短令、膀項目部政通知，每次況扣父5您分；燙項目部田一次或項目部筐連續(xù)三次收到宅監(jiān)督、建設、協(xié)監(jiān)理有關質量巖問題通知單或鉆發(fā)生質量事故望，些扣躬1盼0互分。素

電

儲內業(yè)資料苗10董檢驗批陵驗收資料憤查閱資料、現(xiàn)盟場核查告資料缺失，每獻項奉扣米1尖分事；幣羞和現(xiàn)場實際不富符，每項扇扣解5賽分。鑒

肉

緞11利施工日志稻隨機抽擦查混1償個月內容融日期不連續(xù)或叛無質量描述，來每隸缺腎1蛾天手扣封1取分；發(fā)生的質菊量問題無記錄秘，每起顛扣計3揭分；記錄內容皇對施工質量追移溯性不強的每粱本頁扣捐5隔分、沒有追溯教性的每本冊扣創(chuàng)1劈0陡分。封

逼

憐工程實體絞原材料設備及楊構配件稱12瓦進場檢驗汪查看檢驗試驗慕報告資料、現(xiàn)勒場抽檢扛廠制品無出廠溝合格證或質量鴉證明文件，每信批（臺）次從扣爺5右分；恢廠制品未經進濫場檢驗或檢驗配不合格進場，術每批次偽扣慶5手分；討檢驗頻次不足晚，每缺一次這扣管2偉分；揚地材抽檢指標料不合格，每項餡扣機1鉆分；目未在公布的合皆格生產（供應主）商范圍內采喪購的，發(fā)現(xiàn)一溜次伐扣辦2呀分。師

勸抽檢指標：細貪骨料檢查級配村和有害物質含唇量；粗骨料檢捏查級配、壓碎滴指標和有害物判質含量；道碴施檢查粒徑級配宮、針片狀指數(shù)接、雜質含量。岸13濱存儲緣現(xiàn)場檢查茄無標識牌或標脊識錯誤，每牌舊扣跪1傻分；賣未按規(guī)定存放乒，每處勁扣檔1披分。美

裳

我14襲偷工減料和使投用不合格材料樸、構配件、設淚備占現(xiàn)場核查嚼偷工減料每次批扣挖1鞭0救分；談材料、構配件淘、設備不合格憑仍繼續(xù)使用的亭，每起匠扣賣1部0衰分。燦混凝土聲15底配合比判抽查內業(yè)資料旨及現(xiàn)場核查游未做配合比設順計或未簽認的畢，提扣匙5臘分；自拌制前未做施掀工配合比，每嶺次籍扣防2炮分。歪

廣

掠16藏材料計量嘉抽查內業(yè)資料襪及現(xiàn)場核查驟未計量或未做蹲稱量復核，每拴次置扣陪5炊分。農

正

腐17治質量控制連抽查內業(yè)資料陪及現(xiàn)場核查綱未按要求做同躁條件養(yǎng)護試件廢和試驗，每強次楊扣墓5桶分；寬未按要求做坍庫落度、入模含癥氣量和入模溫遺度測試，每項掏次租扣科2盈分；掏未按要求進行以養(yǎng)護，每處次巖扣憶1薄分。候

環(huán)

警18俗鋼筋工程法現(xiàn)場量測組間距不合格，聰每處葛扣累2爬分；誰焊接不合格，隱每處叛扣糾1慎分；著銹蝕嚴重的，笑每處值扣饅1然分。銹連葉續(xù)燥5悲個間距宜為議1通處。笛19蘋實體質量夕抽查內業(yè)資料坊、現(xiàn)場抽檢礙強度不滿足要爸求，每處俯扣糠1虎0捎分；玉存在超標裂縫鉛，每處洞扣沒5刃分垮；庸渡保護層厚度不秤滿足要求，每罪處條扣撈3唯分；獄外形尺寸不滿個足要求，每處使扣婆5封分片。滿

歡

獨20攔外觀質量捆現(xiàn)場抽檢搭結構物表面不苗平整或顏色不誕均勻、麻面，臉扣擠1警分；桌有蜂窩、孔洞慶、疏松缺棱掉導角等缺陷，每稿處弟扣夾3渾分；申模板縫錯臺較尚大，皇扣尖1鬧分。貌執(zhí)行標準：相銹關驗標、規(guī)范隸。匯21貸無碴道床產現(xiàn)場量測罰鋪設安裝精度訊不滿足要求，辯每處糕扣猾1損分。案

聲

皮22評鋼軌、道岔、拼軌枕鋪設鍵對照設計文件嘆，現(xiàn)場檢查剪無鋼軌焊頭探族傷記錄，每次賭扣征5閱分；歲無鎖定軌溫記伶錄，粥扣跨3招分。顛

碌

凡路基扁23考一般地基處理瘋現(xiàn)場核查及抽禾檢隔地質未按程序祝確認，每處橫扣腰1拳分；顛基底后有雜物詞、不平整、橫喂坡與設計不符友等，每項怠扣惠1勝分；患坑穴處理填料倡與設計不符、計處理不完整，它扣回1示分；董換填工藝、填江料不規(guī)范，古扣候3晨分；臭24紐CFG柜樁川現(xiàn)場核查及抽娛檢奪未進行工藝試室樁，察扣外5遼分；跑雖進行工藝試柜樁但未經監(jiān)理死簽認，法扣喘3斃分；筐CF碑G露樁混合料坍落陽度檢查頻率不暗足、混合料試挨件組數(shù)不足、迷投料量少于設銅計，每項衣扣也1睛分；柱水泥攪拌樁噴革漿量小于設計臨，話扣游1備分；彈CF蒸G豪樁樁頂清理未掙露出新鮮惹混凝土渴面施工樁帽，洗每根壇扣撥1奶分；悶樁的數(shù)量、布磁樁形式與設計輛不符，到扣點3滋分；昨施工記錄缺項腥，每根哭扣渣1誓分；盯樁基每出現(xiàn)牛1近根掃Ⅱ剩類樁災扣礦1曲分；課1老根穴Ⅲ啄類遲、光Ⅳ娘類樁對扣歪1反0吧分。必混合料坍落度痰檢測每臺血班浙3猜次；毛混合料試件每舒臺袍班葵1庸組；鍛25根路基填筑結現(xiàn)