事業(yè)單位人事年終個人工作總結范文（2篇）

第4頁共4頁事業(yè)單位人事年終個人工作總結范文我是____年____月____日入職____人事部，擔任人事專員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個人建議和個人工作不足四個方面來進行總結。一、行政方面1、飯?zhí)霉芾恚褐饕潜O(jiān)督飯?zhí)玫男l(wèi)生、清潔和跟進飯?zhí)脦煾到】底C辦理情況。2、宿舍管理：跟進新員工宿舍安排情況;監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清潔;核查住宿人數和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。3、車輛管理：負責公司車輛證件的辦理和管理;監(jiān)督車輛用車情況;跟進車輛維修和保養(yǎng)。4、辦公室固定資產管理：負責辦公室固定資產（電腦、打印機、復印機和掃描儀等）登記、維修處理和采購申請。二、人事方面人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理，其他三大模塊不深入。（一）招聘與配置自入職科立達兩個月以來，幾乎每天都到人才市場招聘。因為招聘效果慢，用人部門急，不得不邊招聘邊學習邊總結，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內容：1、制定工作流程：（1）提出申請。（2）人力資源匯總招聘計劃。（3）工作分析和崗位說明分析。（4）制定招聘方案（確定招聘渠道和組建招聘團隊，制作招聘）和招聘預算。（5）廣告和投放，確定面試官人選。2、招聘渠道維護與開發(fā)：（1）根據人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇招聘渠道。（2）維護招聘渠道，跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜。（3）根據人員需求特點，開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)群等平臺。3、修改職位說明書在開展招聘工作時，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據。（二）培訓與開發(fā)培訓與開發(fā)，按照時間分類為：年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類：廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。工作步驟為（1）部門申請。（2）人力資源部制定培訓計劃和方案。（3）根據計劃進行培訓準備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。（4）培訓實施：準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。（5）培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。（三）勞動關系管理1、人事檔案管理：（1）入職手續(xù)辦理（跟進銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（____個）、ERP數據錄入。（2）離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。（3）部門轉崗通知：更新人事日報表（____個）、ERP數據更新，存檔。（4）宿舍管理：跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務審核。2、勞動關系（1）勞動合同的簽訂和續(xù)簽。（2）工傷辦理和跟進。（3）勞動糾紛處理。（4）居住登記、居住證辦理。三、我的個人不足1、人力資源管理理論不夠扎實，需要繼續(xù)深入學習。2、人事專員一職兼顧了前臺的工作，要學習前臺禮儀。3、由于進公司的時間不久，對公司業(yè)務不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務后，多到各部門去學習業(yè)務知識，提高招聘效果和效率。4、與公司各部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。5、因為事務性的工作很多，突發(fā)事件也不少。所以，時間管理不合理，造成自己經常加班。往后，要制定自己的工作計劃，提高效率。6、做事不夠細心、不夠嚴謹，這方面要努力克服。7、公文寫作能力欠佳，需加強這方面的學習。在未來的日子里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。服從公司的工作安排，我將結合公司的實際情況，改進自身的不足，為公司壯大與發(fā)展，奉獻自己的能力。事業(yè)單位人事年終個人工作總結范文（二）我是____年____月____日入職____人事部，擔任人事專員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個人建議和個人工作不足四個方面來進行總結。一、行政方面1、飯?zhí)霉芾恚褐饕潜O(jiān)督飯?zhí)玫男l(wèi)生、清潔和跟進飯?zhí)脦煾到】底C辦理情況。2、宿舍管理：跟進新員工宿舍安排情況;監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清潔;核查住宿人數和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。3、車輛管理：負責公司車輛證件的辦理和管理;監(jiān)督車輛用車情況;跟進車輛維修和保養(yǎng)。4、辦公室固定資產管理：負責辦公室固定資產（電腦、打印機、復印機和掃描儀等）登記、維修處理和采購申請。二、人事方面人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理，其他三大模塊不深入。（一）招聘與配置自入職科立達兩個月以來，幾乎每天都到人才市場招聘。因為招聘效果慢，用人部門急，不得不邊招聘邊學習邊總結，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內容：1、制定工作流程：（1）提出申請。（2）人力資源匯總招聘計劃。（3）工作分析和崗位說明分析。（4）制定招聘方案（確定招聘渠道和組建招聘團隊，制作招聘）和招聘預算。（5）廣告和投放，確定面試官人選。2、招聘渠道維護與開發(fā)：（1）根據人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇招聘渠道。（2）維護招聘渠道，跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜。（3）根據人員需求特點，開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)群等平臺。3、修改職位說明書在開展招聘工作時，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據。（二）培訓與開發(fā)培訓與開發(fā)，按照時間分類為：年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內容分類：廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠紀廠規(guī)、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。工作步驟為（1）部門申請。（2）人力資源部制定培訓計劃和方案。（3）根據計劃進行培訓準備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。（4）培訓實施：準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。（5）培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。（三）勞動關系管理1、人事檔案管理：（1）入職手續(xù)辦理（跟進銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（____個）、ERP數據錄入。（2）離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。（3）部門轉崗通知：更新人事日報表（____個）、ERP數據更新，存檔。（4）宿舍管理：跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務審核。2、勞動關系（1）勞動合同的簽訂和續(xù)簽。（2）工傷辦理和跟進。（3）勞動糾紛處理。（4）居住登記、居住證辦理。三、我的個人不足1、人力資源管理理論不夠扎實，需要繼續(xù)深入學習。2、人事專員一職兼顧了前臺的工作，要學習前臺禮儀。3、由于進公司的時間不久，對公司業(yè)務不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務后，多到各部門去學習業(yè)務知識，提高招聘效果和效率。4、與公司各部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。5、因為事務性的工作很多，突發(fā)事件也不少。所以，時間管理不合理，造成自己經常加班。往后，要制定自己的工作計劃，提高效率。6、做事不夠細