2023年外商企業(yè)報告3

外商企業(yè)報告3篇【第1篇】×區(qū)外商獨資或控股企業(yè)黨建工作狀況調(diào)研報告

亭湖區(qū)外商獨資或控股企業(yè)黨建工作狀況調(diào)研報告

單以棟

依據(jù)市委組織部10月18日《通知》要求，近來，我們實行深化實地考察、個別談話、聽取匯報等形式，對我區(qū)27個外商獨資、控股、均股企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，共發(fā)放調(diào)查表60多份，征求了近30位同志的看法和建議，對存在的問題進(jìn)行了分析，并提出幾點建議。

一、我區(qū)外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

1、企業(yè)規(guī)模不大，黨組織占有率偏低。目前，我區(qū)共有27個外商獨資、控股、均股企業(yè)，其中正常生產(chǎn)的企業(yè)有13個，6個企業(yè)正在籌建，1個企業(yè)處于試生產(chǎn)階段，另外有6個企業(yè)正在申請注銷，1個企業(yè)已遷往外地但還沒有注銷。在正常生產(chǎn)的13個企業(yè)中，外商獨資的企業(yè)有10個、控股的有2個、均股的有1個，其中年產(chǎn)值在500萬元以上的有7個，占53.8%；有黨員的企業(yè)有10個，占76.9%，其中黨員3人以上的企業(yè)有3個，全部建立了黨組織，占企業(yè)總數(shù)的23.1%，黨組織掩蓋率達(dá)100%；其它沒有建立黨組織的10個企業(yè)，具備條件的都建立了工會、共青團(tuán)組織，群團(tuán)組織組建率達(dá)100%；職工25人以上未單獨建立黨組織的9個企業(yè)中，選派黨建工作指導(dǎo)員7名、黨建工作聯(lián)絡(luò)員2名，他們中的黨員都參與駐地黨組織進(jìn)行活動，黨的工作掩蓋率為100%。

2、企業(yè)雇傭的員工不少，但黨員人數(shù)不多。13個正常生產(chǎn)的企業(yè)中，共有職工1581人，其中200人以上的有2個，占15.4%；100人以上的有8個，占61.5%；其余都為50人以下的小企業(yè)，占38.5%。這13個企業(yè)中，共有黨員52人，占職工總數(shù)的3.3%，他們分布在10個企業(yè)中，其中黨組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入的有43人，占82.7%，有7個企業(yè)只有個別黨員。

3、新起步企業(yè)較多，黨員開展活動缺乏制度化。13個生產(chǎn)正常的企業(yè)，大多為近兩年招商引資引進(jìn)的企業(yè)，它們底子薄、盤子小，其中利稅超百萬元的僅有2家，占15.4%，利稅低于20萬元的有8家，占61.5%，有2家僅有幾萬元，有4家還沒有形成利稅，分別占15.4%和30.8%。它們受人力、財力的限制，平常忙于生產(chǎn)經(jīng)營，投入黨組織建設(shè)的精力有限，再加上企業(yè)主大多數(shù)不是黨員，對支持黨組織開展活動的意識不強、規(guī)范不夠，在供應(yīng)黨建活動陣地、活動時間和活動經(jīng)費等方面往往做得不夠，使企業(yè)中的黨員開展活動缺乏制度化。

二、我區(qū)外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作主要做法

1、組建步伐加快，企業(yè)黨組織自身建設(shè)的水平漸漸提高。今年8月8日，在全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會上，區(qū)委書記徐超明確提出：在抓黨組織組建上，必需達(dá)到三個100%的標(biāo)準(zhǔn)。對此，我們首先摸清底數(shù)，下發(fā)了《亭湖區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織信息采集表》和《亭湖區(qū)外商獨資或控股企業(yè)黨建工作狀況了解表》，對企業(yè)業(yè)主、職工數(shù)、黨員數(shù)、黨組織和群團(tuán)組織組建、選派黨建工作指導(dǎo)員（聯(lián)絡(luò)員）、生產(chǎn)經(jīng)營等狀況進(jìn)行調(diào)查了解，把握企業(yè)狀況，便于更好地開展工作。其次狠抓組建。對規(guī)模較大、職工人數(shù)在100人以上的8個外商獨資、控股、均股企業(yè)，特殊是3個已有正式黨員3人以上、黨的工作環(huán)境較好的企業(yè)全部建立了黨組織，并樂觀開展工作，實現(xiàn)了黨小組建在流水線、班組，黨員的作用發(fā)揮在崗位上的目的。三是加快選派。職工25人以上、尚不具備建立黨組織條件的9個外商獨資、控股、均股企業(yè)，選派黨建工作指導(dǎo)員7名、黨建工作聯(lián)絡(luò)員2名，并指導(dǎo)關(guān)心企業(yè)建立工會組織2個，培育入黨樂觀分子，制造條件盡快建立黨組織。四是全面掩蓋。對職工只有1人的澳華經(jīng)濟(jì)文化詢問服務(wù)公司，我們也樂觀探究，明確企業(yè)所在地黨組織選派了1名黨建工作聯(lián)絡(luò)員，確保黨的工作全掩蓋。

2、管理不斷加強，企業(yè)黨組織開展活動的有效性逐步增加。出臺了《加強全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的看法》，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。召開了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會，對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提出了明確目標(biāo)和要求。通過組織開展?fàn)巹?chuàng)“五好企業(yè)黨組織”、爭當(dāng)“四好業(yè)主”的“雙爭”活動，創(chuàng)建“企業(yè)黨建工作示范基地”、“企業(yè)黨員教育管理示范點”活動，共申報省、市級非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范基地7個，建立區(qū)級非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作示范點23個。在企業(yè)中開展了“黨員亮身份、樹形象、作表率、比貢獻(xiàn)”和黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動，13個正常生產(chǎn)的外商獨資、控股、均股企業(yè)中，52名黨員上班時間統(tǒng)一佩帶黨徽，亮出了身份，建立黨員責(zé)任區(qū)2個、黨員示范崗6個，調(diào)動了職工為企業(yè)盡責(zé)、為社會奉獻(xiàn)、為黨旗爭輝的樂觀性，呈現(xiàn)了新時期黨員豐采。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合自身特點，對黨建活動方式進(jìn)行了有效的探究。有的利用班前班后組織開展學(xué)習(xí)，舉辦“為黨旗爭輝、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”有獎?wù)魑?、演講競賽等各種文體活動；有的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“小改小革、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)”、“講抱負(fù)、比貢獻(xiàn)、爭旗奪杯”等技術(shù)攻關(guān)和勞動競賽活動；有的組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、評比“黨員示范崗”等活動，取得了較好的效果。

3、操作更加嚴(yán)格，企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)不斷規(guī)范。今年6月，在全區(qū)舉辦了民營企業(yè)主和民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員培訓(xùn)班，邀請了市、區(qū)知名專家講課，培訓(xùn)民營企業(yè)主243人、企業(yè)黨務(wù)工225人，其中外商獨資、控股、均股企業(yè)有13名業(yè)主、10名企業(yè)黨務(wù)工參與，各黨（工）委還依據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署分別舉辦了培訓(xùn)班。8月，出臺了《關(guān)于全區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的看法》，制定了《非公經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作十項制度》，印制了《基層黨組織規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，規(guī)定非公經(jīng)濟(jì)黨組織陣地必需達(dá)到“六有”（有黨建陣地牌子，有黨建活動場所，有兩歌一旗一詞和黨員權(quán)利、義務(wù)，有黨組織網(wǎng)絡(luò)、黨員結(jié)構(gòu)示意圖等特色化、共性化內(nèi)容，有電教設(shè)備、電教資料片庫，有企業(yè)黨建十項制度）。10月，又下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督查的通知》，制定了《關(guān)于對全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)狀況進(jìn)行督查的互查、抽查方案》，10月16日抽調(diào)12名鎮(zhèn)、街組織委員和區(qū)委組織部12名同志組成12個督查組，分赴全區(qū)22個黨（工）委，對全區(qū)各類非公經(jīng)濟(jì)黨組織規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了督查，督查組實行一家一家打分，一家一家匯總反饋的方法，指出企業(yè)在黨建工作中存在的問題及整改要求，并負(fù)責(zé)督查到位。

三、加強外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作的對策措施

1、廣開渠道，細(xì)心選派一批高素養(yǎng)的黨員骨干到外商獨資、控股、均股企業(yè)擔(dān)當(dāng)黨組織書記。對個別不歡迎黨組織選派的人員擔(dān)當(dāng)其黨組織書記的業(yè)主，要急躁細(xì)致地做好思想工作，必要時可以和工商、稅務(wù)等部門的同志一道上門做工作，有的在洽談簽定項目時就要將工會組織等的組建作為一項內(nèi)容寫進(jìn)協(xié)議，然后在工會組織的基礎(chǔ)上再組建黨組織。為了解決黨建人才來源問題，可以采納四路并進(jìn)的方法：一是在組織部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，從各工業(yè)主管部門、國有企業(yè)抽調(diào)一批優(yōu)秀黨員骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)后，再派到外商獨資、控股、均股企業(yè)任職；二是由地方黨委從人才市場選擇一批高素養(yǎng)的黨員骨干儲備在黨建工作比較好的各類企業(yè)熬煉，需要時，經(jīng)組織部門考察后派遣到外商獨資、控股、均股企業(yè)任職；三是從黨的優(yōu)秀后備干部中發(fā)掘一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善經(jīng)營的年輕同志到外商獨資、控股、均股企業(yè)任職；四是在復(fù)員退伍軍人中選擇一批高素養(yǎng)的黨員，儲備在黨建工作比較好的各類企業(yè)熟識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，待條件成熟時再委以重任。

2、深化熟悉，強化外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作的熟悉。一要堅持黨對外商獨資、控股、均股企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。加強黨對外商獨資、控股、均股企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，既是我國國情、社會主義本質(zhì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合的內(nèi)在需要，也是鞏固黨的執(zhí)政地位的必定要求。因此，要通過舉辦培訓(xùn)班、開拓專欄、編發(fā)資料、借助輿論宣揚等，廣泛宣揚加強黨對外商獨資、控股、均股企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的必要性，澄清各種錯誤思想，關(guān)心大家尤其是業(yè)主提高熟悉。二是增加外商獨資、控股、均股企業(yè)經(jīng)營管理者黨的觀念。要借助會議宣揚、下發(fā)文件、理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等途徑，不斷增加經(jīng)營管理者的黨性觀念，使他們明白，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟識黨的政策，遵守國家的法律法規(guī)是他們的企業(yè)健康快速進(jìn)展的必要保證，從而盡可能地支持、關(guān)懷企業(yè)黨建工作。三是營造外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作的良好氛圍。要通過現(xiàn)場觀摩、狀況通報、座談?wù){(diào)研等形式，推出一批較有勸說力和影響力的先進(jìn)典型。同時搞好多層次、多渠道的宣揚教育活動，如利用各級各類演講、征文、展覽等方式，借助新聞傳媒、黨刊資料、電化教育等載體，大力宣揚外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作中的典型閱歷、勝利做法和先進(jìn)人物，引導(dǎo)黨員和群眾從企業(yè)進(jìn)展的歷程熟悉黨組織所發(fā)揮的不行替代的作用，從而為外商獨資、控股、均股企業(yè)黨的建設(shè)制造良好的思想輿論氛圍。

3、創(chuàng)新工作機制，推動外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作的正常化、制度化、規(guī)范化。加強外商獨資、控股、均股企業(yè)黨的建設(shè)，既要繼承和發(fā)揚黨的建設(shè)具有普遍意義的基本原則和閱歷，又要依據(jù)外商獨資、控股、均股企業(yè)的性質(zhì)和特點，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。各級黨組織要把外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作列入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)指導(dǎo)。建立外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期通報狀況，分析形勢，討論解決存在的問題。同時，要順應(yīng)招商引資形勢進(jìn)展的需要，以工業(yè)園區(qū)為載體成立黨的工作委員會或黨總支，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)本園區(qū)外商獨資、控股、均股企業(yè)的黨建工作，形成各方面齊抓共管的工作格局。二是建立與企業(yè)主互動互利的工作機制。企業(yè)黨組織要留意從雙方的共同點動身開展工作，求同存異，在工作合作中讓業(yè)主看到企業(yè)黨組織的工作有利于企業(yè)健康進(jìn)展，有利于他們經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)，從而使業(yè)主熟悉到企業(yè)黨組織和他們在促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面目標(biāo)的全都性，并從這種認(rèn)同感進(jìn)展到與企業(yè)黨組織建立起相互協(xié)作、互動互利的工作關(guān)系。三是以實行黨建工作目標(biāo)管理為重點，建立嚴(yán)格、周密、可操作性強的考評機制。要制定目標(biāo)管理考核方法，根據(jù)“以黨建促經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)促黨建”的要求，堅持把加強黨建工作的目標(biāo)要求與經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)同步下達(dá)，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理同步考核，與評比先進(jìn)單位和先進(jìn)個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績掛鉤，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和下派企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的年終考核、民主評議掛鉤，對工作不力、關(guān)懷支持不夠、辦事拖延推諉的要追究責(zé)任，從而形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。四是創(chuàng)新黨建經(jīng)費落實、陣地建設(shè)和時間保障機制。在外商獨資、控股、均股企業(yè)開展黨建工作，完全希望企業(yè)主的支持是不現(xiàn)實的，由于資本家的本質(zhì)是惟利是圖，所以，要創(chuàng)新黨建經(jīng)費落實機制，建議從各級財政撥出專項黨建經(jīng)費，作為在外商獨資、控股、均股企業(yè)開展黨建工作的活動經(jīng)費，包括專職黨建工的工資等；要創(chuàng)新黨建陣地建設(shè)機制，建議在與企業(yè)簽定協(xié)議時，明確提出企業(yè)必需依據(jù)企業(yè)黨建工作進(jìn)展的需要供應(yīng)必要的黨建活動陣地；要創(chuàng)新黨建工作時間保障機制，在外商獨資、控股、均股企業(yè)開展黨建工作，必需依據(jù)企業(yè)的特點，盡量利用業(yè)余時間開展黨建工作，要通過工作，使廣闊黨員有驕傲感和使命感，使黨組織成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的領(lǐng)路人。

四、理清思路，明確目標(biāo)，努力做好外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作

當(dāng)前和今后一個時期，我區(qū)外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想是：堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會和省、市委黨的基層組織建設(shè)工作會議精神，根據(jù)《黨章》要求，一手抓非公企業(yè)黨組織組建，一手抓非公企業(yè)黨組織作用發(fā)揮，實施“聚民”工程，不斷擴大外商獨資、控股、均股企業(yè)黨建工作掩蓋面，增加黨的工作影響力，提高黨的執(zhí)政力量，保證黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)在外商獨資、控股、均股企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康、快速進(jìn)展，為實現(xiàn)“強力推動跨更加展，領(lǐng)先實現(xiàn)全面小康”供應(yīng)頑強的組織保證。

1、在抓黨組織組建上加大力度，掩蓋面必需達(dá)到三個100%的標(biāo)準(zhǔn)。一要抓好黨組織組建工作。對規(guī)模較大、職工人數(shù)在100人以上的外商獨資、控股、均股企業(yè)，特殊是已有正式黨員3人以上或黨員雖然不足3人、但黨的工作環(huán)境較好的外商獨資、控股、均股企業(yè)必需全部建立黨組織。符合建黨委的建黨委，符合建總支的建總支，實現(xiàn)支部建在車間、柜店，黨小組建在流水線、班組，黨員的作用發(fā)揮在崗位上的目的。二是要加快黨建工作指導(dǎo)員的選派步伐。職工25人以上、尚不具備建立黨組織條件的，必需盡快選派黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)關(guān)心企業(yè)先建立工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)組織，培育入黨樂觀分子，制造條件盡快建立黨組織。三是要實現(xiàn)黨的聲音全掩蓋。職工25人以下的外商獨資、控股、均股企業(yè)，要樂觀探究，實行屬地管理和明確黨建工作聯(lián)絡(luò)員等方法，確保黨的工作掩蓋到全區(qū)全部外商獨資、控股、均股企業(yè)。

2、在抓黨員隊伍建設(shè)上加大力度，選優(yōu)面必需達(dá)到三個80%的水平。一要把80%的黨員培育成企業(yè)骨干。通過開辦專題講座、組織技能競賽、開展“黨員亮身份、作表率”，“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”活動等，加強對黨員帶頭富力量的培育，使80%以上的黨員盡快成為企業(yè)的生產(chǎn)能手、技術(shù)尖子、營銷明星、管理行家，做到不僅素養(yǎng)爭先、貢獻(xiàn)爭先，而且技能爭先、致富爭先。二要把80%的企業(yè)骨干培育成黨員。圍繞“最先進(jìn)的群眾在黨內(nèi)、最優(yōu)秀的人才是黨員”的目標(biāo)，樂觀鼓舞、引導(dǎo)、培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點崗位、關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀骨干、優(yōu)秀學(xué)問青年加入黨組織，并將其納入全區(qū)進(jìn)展黨員工作整體規(guī)劃，統(tǒng)籌支配，努力把80%以上的企業(yè)骨干培育成黨員。三要確保新進(jìn)展的黨員80%以上是企業(yè)骨干。要重視入黨樂觀分子隊伍建設(shè)，改善非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員隊伍的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)。實際工作中，就是要指導(dǎo)共青團(tuán)組織做好推優(yōu)工作，加強黨員后備隊伍建設(shè)，嚴(yán)把政治素養(yǎng)關(guān)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，成熟一個、進(jìn)展一個，做到新進(jìn)展的黨員80%以上是企業(yè)的骨干。

3、在抓典型示范上加大力度，示范面必需達(dá)到20%的要求。全區(qū)已建立黨組織的外商獨資、控股、均股企業(yè)，都要以“五好”為目標(biāo)，樂觀爭創(chuàng)“五好”企業(yè)黨組織。通過開展?fàn)巹?chuàng)十佳“四好”業(yè)主和十佳“五好”企業(yè)黨組織，達(dá)到“四個規(guī)范”（臺帳資料規(guī)范、制度上墻規(guī)范、電教設(shè)備規(guī)范、開展活動規(guī)范），確保有20%的外商獨資、控股、均股企業(yè)黨組織達(dá)到“五好”要求。同時，要因企制宜，注意實效，樂觀開展企業(yè)特色黨建活動，努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為企業(yè)所需要、業(yè)主所理解、職工所擁護(hù)、黨員所歡迎的頑強堡壘。

4、在抓班子建設(shè)上加大力度，“雙兼”面必需達(dá)到70%的幅度。要盡快制定外商獨資、控股、均股企業(yè)黨務(wù)工激勵保障方法，構(gòu)建外商獨資、控股、均股企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的培育選拔機制，建立起外商獨資、控股、均股企業(yè)黨務(wù)工人才庫，推行“雙向進(jìn)入、交叉兼職”，確?！半p兼”面達(dá)到70%的幅度，徹底解決外商獨資、控股、均股企業(yè)黨務(wù)工的人才瓶頸問題。同時，要通過組織開展“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”和“黨建帶婦建”活動，實行黨、工、團(tuán)、婦整體聯(lián)建聯(lián)動，形成立體工作網(wǎng)絡(luò)，不斷擴大黨在外商獨資、控股、均股企業(yè)中的群眾基礎(chǔ)。

5、在抓“雙爭”創(chuàng)評上加大力度，開展面必需達(dá)到100%的范圍。要進(jìn)一步造濃氛圍，結(jié)合詳細(xì)企業(yè)黨員、職工思想實際和生產(chǎn)經(jīng)營工作，在全區(qū)外商獨資、控股、均股企業(yè)中普遍、深化開展“雙爭”創(chuàng)評活動（爭創(chuàng)五好企業(yè)黨組織、爭當(dāng)四好業(yè)主），達(dá)到100%的爭創(chuàng)范圍。通過黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員亮身份作表率等舉措，扎實推動外商獨資、控股、均股企業(yè)三個文明建設(shè)。

【第2篇】2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告

報告名稱：2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告調(diào)查地點：北京調(diào)查時間：2000年樣本量：30被訪者：外商投資企業(yè)調(diào)查機構(gòu)：北京西三角人事技術(shù)討論所報告來源：北京西三角人事技術(shù)討論所報告內(nèi)容：一般職員的月薪在2500至6000元，主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬元，經(jīng)理的月薪為5500至1．5萬元，總監(jiān)的月薪為8000至2．5萬元。日前，北京西三角人事技術(shù)討論所對北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。

調(diào)查的職位限于52個通用性職位，如市場、銷售、財務(wù)、人事、行政、商購、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書、翻譯等，同時還收集了有關(guān)福利政策，如住房、保險、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。關(guān)于2000年北京外商投資企業(yè)薪資狀況，依據(jù)西三角調(diào)查顯示：在外企雇員平均年薪上，高科技企業(yè)為62653元；工業(yè)制造企業(yè)為28654元，快速消費品企業(yè)為24013元，其中各類企業(yè)雇員薪酬占銷售收入比例為6．92％。

在調(diào)薪制度上，83％的企業(yè)每年調(diào)薪一次，10％的企業(yè)每年調(diào)兩次；在薪資增幅上，1997年到1998年度增幅為11．4％左右，1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5．8％左右，1999年到2000年薪資增幅在7．3％左右，估計2000年到2022年度增幅能達(dá)到10％，其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。依據(jù)西三角的調(diào)查顯示，在參加調(diào)查的企業(yè)中82％的企業(yè)建立了中方賬戶，分別按員工工資的61％或59％或49％建立，服務(wù)項目分別為：勞保福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、教育費、住房公積金、工會費。

另外，68％的企業(yè)為員工建立住房基金，38％的企業(yè)有健康保險，55％的企業(yè)有雇員消遣，69％的企業(yè)有女職工生育費，56％的企業(yè)有交通補貼，32％的企業(yè)有食品補貼。在解決員工住房方面：82％的企業(yè)建立了住房公積金，其它解決員工住房途徑依次為：企業(yè)把住房貨幣化，在工資中包含；企業(yè)自建或購買商品房，按房管部門的成本價售給員工，員工享有部分產(chǎn)權(quán)；企業(yè)按期發(fā)放肯定數(shù)額的住房補貼，不解決住房；企業(yè)自建或購買商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)，無償或低租安排給員工居住，離開公司時要求退還。

在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上，17％的企業(yè)與員工無承諾；83％的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾：一是員工與公司簽訂住房合同，房產(chǎn)證由企業(yè)保存，若員工離職，應(yīng)交回住房；二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議（承諾），收回（退還）住房。在培訓(xùn)費的投入上，75％的外企每年的培訓(xùn)費占銷售收入的比例在1％－5％。

其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元，內(nèi)訓(xùn)時間為每年8．85天，外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元，外訓(xùn)時間為每年5．2天。該調(diào)查報告中顯

示，培訓(xùn)費較上一個財政年度穩(wěn)中有升，高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費和時間付出上均排第一，從中可看出各企業(yè)越來越重視培訓(xùn)。在獎金方面，一般公司都實行年底雙薪。

70％以上的公司發(fā)放銷售獎，其中32％的公司銷售獎每年發(fā)放一次，9％的企業(yè)每年發(fā)放兩次，50％的企業(yè)每月發(fā)放一次。在福利待遇方面，除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外，各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期，如年假、輪班、培訓(xùn)，而且大多公司都有帶薪休假的政策。

在各類津貼中，一般公司還供應(yīng)工作午餐補助，有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費。在留任優(yōu)秀員工的措施方面，幾乎全部公司都供應(yīng)海外培訓(xùn)，其它方式還有晉升、提薪、特別培訓(xùn)、解決住房、供應(yīng)旅游等措施。

【第3篇】外商投資企業(yè)分支機構(gòu)年檢報告書

外商投資企業(yè)分支機構(gòu)年檢報告書范本

企業(yè)名稱：

注冊號：

登記機關(guān)：

填報日期：

負(fù)責(zé)人簽字：

企業(yè)公章：

中華人民共和國國家工商行政管理總局制

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