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關(guān)于當(dāng)前形勢
現(xiàn)階段我國安全生產(chǎn)形勢表現(xiàn)為
總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢與依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存
現(xiàn)在是1頁\一共有52頁\編輯于星期三近幾年全國事故死亡人數(shù)統(tǒng)計:2002年事故死亡人數(shù)14萬人2008年事故死亡人數(shù)10萬人2009年事故死亡人數(shù)9萬人2010年事故死亡人數(shù)8萬人2011年事故死亡人數(shù)7.5萬人2012年事故死亡人數(shù)7.2萬人2013年事故死亡人數(shù)6.9萬人2014年事故死亡人數(shù)6.7萬人2015年事故死亡人數(shù)6.6萬人2016年事故死亡人數(shù)4.2萬人現(xiàn)在是2頁\一共有52頁\編輯于星期三現(xiàn)在是3頁\一共有52頁\編輯于星期三建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制身邊常見的安全問題及案例安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1234現(xiàn)在是4頁\一共有52頁\編輯于星期三身邊常見的安全問題及案例1現(xiàn)在是5頁\一共有52頁\編輯于星期三案例一某企業(yè)一員工在兩個班組交接班時清洗縱剪機(jī)張力輥軸。因其班長有急事先行離開,其口頭委托接班班長幫忙監(jiān)護(hù)一下,但該班班長認(rèn)為清洗員工不是自己班的不愿意管。該員工最終獨(dú)自在清洗縱剪機(jī)張力輥軸時,未按照規(guī)定要求提升上輥軸,違規(guī)用鋼套壓住內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)開關(guān),右手直接用抹布擦拭運(yùn)行中的輥軸,導(dǎo)致右手臂被帶入機(jī)器上下輥軸間,造成右手臂截肢?,F(xiàn)在是6頁\一共有52頁\編輯于星期三事故原因:1、違反安全操作規(guī)程。2、班長沒有履行監(jiān)管職責(zé)。3.安全意識淡薄,存在僥幸心理。現(xiàn)在是7頁\一共有52頁\編輯于星期三事故案例二:“8.12”天津港爆炸
2015年8月12日,位于天津市濱海新區(qū)天津港的瑞海國際物流有限公司(以下簡稱瑞海公司)危險品倉庫發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故。事故造成165人遇難(公安現(xiàn)役消防人員24人、天津港消防人員75人、公安民警11人,事故企業(yè)、周邊企業(yè)員工和周邊居民55人),8人失蹤,798人受傷住院治療;304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個集裝箱受損。已核定直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億元人民幣,其他損失尚需最終核定?,F(xiàn)在是8頁\一共有52頁\編輯于星期三認(rèn)定起火原因:硝化棉(C12H16N4O18)為白色或微黃色棉絮狀物,易燃且具有爆炸性,化學(xué)穩(wěn)定性較差,常溫下能緩慢分解并放熱,超過40℃時會加速分解,放出的熱量如不能及時散失,會造成硝化棉溫升加劇,達(dá)到180℃時能發(fā)生自燃?,F(xiàn)在是9頁\一共有52頁\編輯于星期三第一次爆炸:硝酸銨(在常溫下穩(wěn)定,但在高溫、高壓和有還原劑存在的情況下會發(fā)生爆炸;在110℃開始分解,230℃以上時分解加速,400℃以上時劇烈分解、發(fā)生爆炸)集裝箱。隨著溫度持續(xù)升高,硝酸銨分解速度不斷加快,達(dá)到其爆炸溫度(實(shí)驗證明,硝化棉燃燒半小時后達(dá)到1000℃以上,大大超過硝酸銨的分解溫度)。隨即發(fā)生第一次爆炸,爆炸能量約為15噸TNT當(dāng)量現(xiàn)在是10頁\一共有52頁\編輯于星期三第二次爆炸:
距第一次爆炸點(diǎn)西北方向約20米處,有多個裝有硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈣、甲醇鈉、金屬鎂、金屬鈣、硅鈣、硫化鈉等氧化劑、易燃固體和腐蝕品的集裝箱。受到南側(cè)集裝箱火焰蔓延作用以及第一次爆炸沖擊波影響,隨即發(fā)生第二次爆炸,爆炸的能量約為430噸TNT當(dāng)量。現(xiàn)在是11頁\一共有52頁\編輯于星期三事故應(yīng)急救援處置情況:(一)爆炸前滅火救援處置情況
8月12日22時52分,天津市公安消防總隊119指揮中心也接到群眾報警。22時56分,天津港公安局消防四大隊首先到場,指揮員偵查發(fā)現(xiàn)瑞海公司運(yùn)抵區(qū)南側(cè)一垛集裝箱火勢猛烈,且通道被集裝箱堵塞,消防車無法靠近滅火。指揮員向瑞海公司現(xiàn)場工作人員詢問具體起火物質(zhì),但現(xiàn)場工作人員均不知情。隨后,組織現(xiàn)場吊車清理被集裝箱占用的消防通道,以便消防車靠近滅火,但未果?,F(xiàn)在是12頁\一共有52頁\編輯于星期三(二)爆炸后現(xiàn)場救援處置情況共動員現(xiàn)場救援處置的人員達(dá)1.6萬多人,動用裝備、車輛2000多臺,其中解放軍2207人,339臺裝備;武警部隊2368人,181臺裝備;公安消防部隊1728人,195部消防車;公安其他警種2307人;安全監(jiān)管部門危險化學(xué)品處置專業(yè)人員243人;天津市和其他省區(qū)市防爆、防化、防疫、滅火、醫(yī)療、環(huán)保等方面專家938人。事故應(yīng)急救援處置情況:現(xiàn)在是13頁\一共有52頁\編輯于星期三事故背后安全管理存在的問題:一、從上至下安全意識的缺失二、安全管理的忽略三、安全培訓(xùn)的缺失四、未建立安全應(yīng)急預(yù)案,未進(jìn)行演練現(xiàn)在是14頁\一共有52頁\編輯于星期三一、安全意識的缺失不懂、不重視、不需要、不強(qiáng)制責(zé)任者現(xiàn)在是15頁\一共有52頁\編輯于星期三二、安全管理的忽略
公司安全管理長年處于真空狀態(tài),未建立相應(yīng)的安全制度、未建立安全管理機(jī)構(gòu)、無專人負(fù)責(zé)、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制?,F(xiàn)在是16頁\一共有52頁\編輯于星期三三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)嚴(yán)重缺失:
沒有經(jīng)過相關(guān)危險貨物作業(yè)安全知識培訓(xùn),對危險品防護(hù)知識的了解僅限于現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙,對各類危險物質(zhì)的隔離要求、防靜電要求、事故應(yīng)急處置方法等均不了解。現(xiàn)在是17頁\一共有52頁\編輯于星期三四、未制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練:未針對理化性質(zhì)各異、處置方法不同的危險貨物制定針對性的應(yīng)急處置預(yù)案,未組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練;未履行與周邊企業(yè)的安全告知書和安全互保協(xié)議。事故發(fā)生后,沒有立即通知周邊企業(yè)采取安全撤離等應(yīng)對措施,使得周邊企業(yè)的員工不能第一時間疏散,導(dǎo)致人員傷亡情況加重?,F(xiàn)在是18頁\一共有52頁\編輯于星期三2015年9月21日逮捕瑞海公司13人,2016年11月9日宣判:(1)于學(xué)偉,瑞海公司董事長。(死緩)(2)董社軒,瑞海公司副董事長兼執(zhí)行董事。(無期)(3)只峰,瑞海公司總經(jīng)理、法定代表人。(無期)(4)尚慶森,瑞海公司副總經(jīng)理。(18年)(5)曹海軍,瑞海公司副總經(jīng)理。(18年)(6)郭向濱,瑞海公司安保部部長。(15年)(7)宋齊,瑞海公司財務(wù)總監(jiān)。(8年)(8)李亮,任瑞海公司法定代表人及董事。(3.5年)(9)劉振國,瑞海公司副總經(jīng)理。(10年)(10)田旺,曾任瑞海公司副總經(jīng)理。(4年)(11)周志剛,瑞海公司操作部業(yè)務(wù)員。(3年)(12)李雅翔,瑞海公司出口裝箱部副經(jīng)理。(5年)(13)楊默,,曾任瑞海公司辦公室主任。(4年)現(xiàn)在是19頁\一共有52頁\編輯于星期三責(zé)任者推卸責(zé)任“領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作”我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?現(xiàn)在是20頁\一共有52頁\編輯于星期三說起來重要,忙起來次要,干起來不要
我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?現(xiàn)在是21頁\一共有52頁\編輯于星期三天天安全大檢查,安全隱患天天在我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?現(xiàn)在是22頁\一共有52頁\編輯于星期三安全管理工作不是安全部和安全員應(yīng)該負(fù)責(zé)的嗎?我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?現(xiàn)在是23頁\一共有52頁\編輯于星期三見利則上,遇事則退我們企業(yè)有這樣的安全問題嗎?現(xiàn)在是24頁\一共有52頁\編輯于星期三如何有效的提升我們企業(yè)安全管理水平現(xiàn)在是25頁\一共有52頁\編輯于星期三安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述2現(xiàn)在是26頁\一共有52頁\編輯于星期三什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員所規(guī)定的在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育的一個重要手段?,F(xiàn)在是27頁\一共有52頁\編輯于星期三安全生產(chǎn)責(zé)任制&安全職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制
是對公司、企業(yè)整體的所有職責(zé)要求,橫向到邊(所有部門,分系統(tǒng)的安全責(zé)任),縱向到頂?shù)降祝ǚ謱蛹壍陌踩?zé)任)。安全生產(chǎn)職責(zé)
是職務(wù)上應(yīng)盡的責(zé)任,針對個人、部門或者某一崗位的特定具體任務(wù)?,F(xiàn)在是28頁\一共有52頁\編輯于星期三安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度的范疇。通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”并列來提,主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心:是清晰安全管理的責(zé)任界面,解決“誰來管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”的問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重點(diǎn)解決“干什么,怎么干”的問題?,F(xiàn)在是29頁\一共有52頁\編輯于星期三落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律地位《安全生產(chǎn)法》第四條:
生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。
《廣東省安全生產(chǎn)條例》第二章第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并建立和實(shí)施下列安全生產(chǎn)制度:(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)考核、獎懲制度;
現(xiàn)在是30頁\一共有52頁\編輯于星期三一個崗位,兩種責(zé)任。即本崗位的職責(zé)和安全職責(zé),意思是在做好本職工作的同時要履行安全職責(zé),和我們以前提到的安全生產(chǎn),人人有責(zé)是相同,只是以前提到的是有責(zé),現(xiàn)在提到的是履責(zé)。官方解釋:即所在的崗位對你所管理的范圍、管理的區(qū)域,管理人員和職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),而且是負(fù)主要責(zé)任?!耙粛忞p責(zé)”現(xiàn)在是31頁\一共有52頁\編輯于星期三《廣東省安全生產(chǎn)條例》第五條:各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;其他分管負(fù)責(zé)人在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。(一崗雙責(zé))現(xiàn)在是32頁\一共有52頁\編輯于星期三建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的:一是:增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位各級負(fù)責(zé)人、各管理部門管理人員及各崗位人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感;二是:明確責(zé)任,充分調(diào)動各級人員和各級管理部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,加強(qiáng)自主管理,落實(shí)責(zé)任;三是:責(zé)任追究的依據(jù);應(yīng)體現(xiàn):安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;應(yīng)做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責(zé)協(xié)調(diào)一致,做到明確、具體、有可操作性;應(yīng)明確監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),確保責(zé)任制切實(shí)落實(shí)到位;應(yīng)根據(jù)單位管理體制變化及安全生產(chǎn)新的法規(guī)、政策及安全生產(chǎn)形勢的變化及時修訂完善?,F(xiàn)在是33頁\一共有52頁\編輯于星期三主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任追究:《安全生產(chǎn)法》第九十一條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處二萬元以上五萬元以下的罰款,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人;對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的,終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)在是34頁\一共有52頁\編輯于星期三主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任追究:《安全生產(chǎn)法》第九十二條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款:(一)發(fā)生一般事故的,處上一年年收入百分之三十的罰款;(二)發(fā)生較大事故的,處上一年年收入百分之四十的罰款;(三)發(fā)生重大事故的,處上一年年收入百分之六十的罰款;(四)發(fā)生特別重大事故的,處上一年年收入百分之八十的罰款?,F(xiàn)在是35頁\一共有52頁\編輯于星期三安全管理人員安全責(zé)任追究:《安全生產(chǎn)法》第九十三條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,暫?;蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任?,F(xiàn)在是36頁\一共有52頁\編輯于星期三《刑法》第一百三十四條【重大責(zé)任事故罪;強(qiáng)令違章冒險作業(yè)罪】在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,處三年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處三年以上七年以下有期徒刑。
強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處五年以上有期徒刑?!?/p>
現(xiàn)在是37頁\一共有52頁\編輯于星期三建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制3現(xiàn)在是38頁\一共有52頁\編輯于星期三安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則1“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須同時管安全2誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則;3“五同時”的原則。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比4誰在崗,誰負(fù)責(zé)的原則現(xiàn)在是39頁\一共有52頁\編輯于星期三
1)要明確企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級管理人員、各工作崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到“橫向到邊、縱向到底”。
2)建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循“分線負(fù)責(zé),系統(tǒng)管理;分級管理,下管一級;責(zé)權(quán)一致”的原則。
3)要把為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的全部工作分配到有關(guān)的崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)中,做到“人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體要求現(xiàn)在是40頁\一共有52頁\編輯于星期三建立安全生產(chǎn)責(zé)任制兩個方面相結(jié)合:一、以各層次各部門相應(yīng)職能(分工)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制
用這種方法制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與企業(yè)的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)能一一對應(yīng),各層次、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任明確、全面,且條理化,能夠體現(xiàn)“分級管理,分線負(fù)責(zé)”的原則??梢员苊膺z漏重疊,也便于集中考核,但在實(shí)踐中,遇到具體活動或問題時,由于對活動中的各方職責(zé)界定得不具體,時有發(fā)生相互推諉或誰都不管(遺漏)的現(xiàn)象。
二.以生產(chǎn)經(jīng)營活動,界定涉及相關(guān)部門或?qū)哟蔚陌踩a(chǎn)的職責(zé)
在具體的安全事務(wù)中,各層次各部門,應(yīng)該做什么,怎樣做,做到什么程度,什么時間做,誰做,規(guī)定清楚,杜絕了相互推諉或遺漏,如危險化學(xué)品管理、相關(guān)方管理、勞保管理、建設(shè)項目等等現(xiàn)在是41頁\一共有52頁\編輯于星期三主要負(fù)責(zé)人法定安全職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第十八條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(分擔(dān)責(zé)任)(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(規(guī)范行為)(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(保障有力)(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(重在落實(shí))(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(六)及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。(七)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃現(xiàn)在是42頁\一共有52頁\編輯于星期三領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任:
相關(guān)規(guī)定:分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)在是43頁\一共有52頁\編輯于星期三分管領(lǐng)導(dǎo)的八項安全職責(zé):公司安全主管對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:1、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并組織實(shí)施。2、組織實(shí)施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃,監(jiān)督檢查各部門、各車間、部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)事故隱患的整改,消除生產(chǎn)安全事故隱患。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生危及員工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施現(xiàn)在是44頁\一共有52頁\編輯于星期三4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。6、負(fù)責(zé)組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理及報告。7、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行政規(guī)定等要求,并組織評審。8、組織危險源的辨識與風(fēng)險評價分管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé):現(xiàn)在是45頁\一共有52頁\編輯于星期三管理人員法定安全職責(zé):《安全生產(chǎn)法》第二十二條
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三)督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施;(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施?,F(xiàn)在是46頁\一共有52頁\編輯于
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