安全生產(chǎn)檢查管理制度

平安生產(chǎn)檢查管理制度1目的為實(shí)行國(guó)家有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，仔細(xì)檢查并剛好發(fā)覺(jué)和消退設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避開(kāi)工傷事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)職工的健康、平安，特制定本制度。2適用范圍本制度規(guī)定了平安生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求,適用于企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的平安檢查。3定義3.1常常性檢查：是指平安技術(shù)人員和各站、班組管理者、員工對(duì)平安生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。3.2專(zhuān)業(yè)檢查：組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有支配、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。3.3定期檢查：是生產(chǎn)平安的總經(jīng)理組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面平安檢查。主要包括：平安生產(chǎn)大檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。4職責(zé)4.1主管生產(chǎn)平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查平安檢查年度支配，督促重大隱患整改。4.2生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制年度平安生產(chǎn)檢查支配。負(fù)責(zé)制定平安管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展常常性檢查。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施考評(píng)。4.3各站負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專(zhuān)業(yè)檢查表，參與專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。4.4選購(gòu) 部負(fù)責(zé)制定危急化學(xué)品專(zhuān)業(yè)檢查表，參與專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)隱患的整改工作。4.5企管部負(fù)責(zé)制定防火、交通平安專(zhuān)業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專(zhuān)業(yè)檢查。參與定期檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗(yàn)證整改效果。4.6工會(huì)參與定期檢查，督促隱患整改。4.7各站負(fù)責(zé)組織本單位常常性檢查。負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改狀況按時(shí)上報(bào)。5日常平安檢查5.1檢查范圍設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。危急源：依據(jù)危急源識(shí)別和評(píng)價(jià)劃定的重大、重要和一般危急源。5.2檢查要求操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。班組長(zhǎng)或班組平安員每天對(duì)本班組內(nèi)5.1.1的檢查范圍進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及平安活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行相互檢查。發(fā)覺(jué)違章、隱患應(yīng)剛好予以制止或消退，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。各站負(fù)責(zé)人每天對(duì)本站內(nèi)5.1.1的檢查范圍進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)覺(jué)違章、隱患應(yīng)剛好予以制止或消退，解決不了要向上級(jí)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安巡察，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)覺(jué)違章、隱患應(yīng)剛好予以制止或消退，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。各級(jí)檢查均要填寫(xiě)檢查記錄。危急源檢查：班組每天一次，各站每周一次，生產(chǎn)管理部每月兩次，檢查狀況要填寫(xiě)危急源檢查表。6綜合檢查6.1檢查方法綜合檢查分為單位自查和考評(píng)檢查，單位自查是以各站為單位，依據(jù)《行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查；考評(píng)檢查由生產(chǎn)管理部組織，針對(duì)企業(yè)狀況，對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、基礎(chǔ)管理狀況進(jìn)行綜合檢查。6.2檢查內(nèi)容查思想：查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)是否正確，平安責(zé)任心是不是很強(qiáng)，有無(wú)忽視平安的思想和行為。即查全體員工的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)素養(yǎng)。6.2.2查制度：查平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況；查企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)6.2.3查操作規(guī)程：查操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。6.2.46.3檢查時(shí)機(jī)單位自查每季度進(jìn)行一次，一、二、三季度由各站組織，自查結(jié)束后，填寫(xiě)自查報(bào)告報(bào)生產(chǎn)管理部。單位自查的時(shí)間為每季度末的最終一周內(nèi)進(jìn)行；考評(píng)檢查由生產(chǎn)管理部組織，相關(guān)職能部門(mén)參與，按《行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行綜合檢查。主要是查平安管理資料、查設(shè)備狀況、查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；考評(píng)檢查半年一次。綜合檢查應(yīng)由生產(chǎn)管理部組織編制《平安檢查表》（編制方法見(jiàn)本制度第8節(jié)），依據(jù)表列項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查前，要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。6.4檢查要求各單位要充分發(fā)動(dòng)群眾，仔細(xì)開(kāi)展各站和班組群眾性自查和整改，并將檢查狀況逐級(jí)上報(bào)。各單位要在群眾自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門(mén)的人員，按分管項(xiàng)目仔細(xì)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)管理部。生產(chǎn)管理部組織各職能部門(mén)對(duì)各單位自查、整改狀況進(jìn)行復(fù)查，并落實(shí)查出隱患的整改。綜合檢查中發(fā)覺(jué)違章、隱患應(yīng)剛好予以制止或消退，不能馬上整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由生產(chǎn)管理部收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查報(bào)告，報(bào)主管生產(chǎn)平安的副總經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)企業(yè)全部單位，按規(guī)定實(shí)施考核。7專(zhuān)項(xiàng)檢查7.1專(zhuān)項(xiàng)檢查包括：特種設(shè)備檢查、危急化學(xué)品儲(chǔ)存和運(yùn)用檢查、重點(diǎn)部位檢查、防火檢查、防汛檢查、防寒檢查、其他專(zhuān)項(xiàng)檢查。7.2特種設(shè)備、危急化學(xué)品儲(chǔ)存和運(yùn)用、重點(diǎn)部位等專(zhuān)項(xiàng)檢查的時(shí)機(jī)要依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，至少每季檢查一次；防火、防汛、防寒要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。專(zhuān)項(xiàng)檢查的內(nèi)容依據(jù)年度平安生產(chǎn)檢查支配執(zhí)行，特別狀況報(bào)主管生產(chǎn)平安的副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。8定期檢查8.1定期檢查包括：節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查。各單位應(yīng)于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結(jié)束自查。生產(chǎn)管理部在上述單位自查結(jié)束后對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。9隱患整改9.1對(duì)查出的隱患，各級(jí)、各部門(mén)應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺(tái)帳。9.2各單位對(duì)各種平安檢查查出的隱患，原則上必需馬上支配整改，按“三定四不推”原則整改到位；對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要?jiǎng)偤昧腥胫湔捻?xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度，并剛好對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施平安。9.3對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，短暫無(wú)力解決的隱患，除實(shí)行牢靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入安措支配進(jìn)行解決。9.4隱患整改完成后，由隱患整改通知單的下發(fā)單位（人員）進(jìn)行驗(yàn)證，簽署看法后歸檔。10平安檢查表的編制10.1編制平安檢查表的依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊(cè)；國(guó)內(nèi)外事故信息；本單位的閱歷。10.2編制平安檢查表的程序與方法系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點(diǎn)將系統(tǒng)進(jìn)行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，通過(guò)各構(gòu)成要素的擔(dān)心全狀態(tài)的有機(jī)組合求得總系統(tǒng)的檢查表。人、機(jī)、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為探討對(duì)象，從平安觀點(diǎn)動(dòng)身，從“人—機(jī)—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)動(dòng)身，編寫(xiě)檢查要點(diǎn)。10.3編制平安檢查表應(yīng)留意的問(wèn)題編制“平安檢查表”的過(guò)程，實(shí)質(zhì)是理論學(xué)問(wèn)、實(shí)踐閱歷系統(tǒng)化的過(guò)程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深化現(xiàn)場(chǎng)共同編制。按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。避開(kāi)重復(fù)，盡可能將同類(lèi)性質(zhì)的問(wèn)題列在一起，系統(tǒng)地列出問(wèn)題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。各類(lèi)檢查表都有其適用對(duì)象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專(zhuān)業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專(zhuān)業(yè)檢查表應(yīng)具體，而日常檢查表則應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。危急性部位應(yīng)具體