義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓管理制度

附件:義煤公司平安生產(chǎn)教化與培訓管理制度（修訂版）第一章總則第一條義馬煤業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱義煤公司）從業(yè)人員的平安培訓教化、考核、發(fā)證及其監(jiān)督管理工作，適用本規(guī)定。其次條本規(guī)定所稱平安培訓是指煤礦企業(yè)主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓、帶班領(lǐng)導平安培訓合格證培訓、特種作業(yè)人員操作資格培訓以及其他從業(yè)人員平安資格培訓。第三條煤礦企業(yè)是平安培訓教化的責任主體，應當建立健全從業(yè)人員平安培訓教化制度，制定培訓支配，建立培訓檔案；依法組織實施本企業(yè)從業(yè)人員的平安培訓教化，按規(guī)定選送企業(yè)主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位人員”）、其他從業(yè)人員參與培訓教化。第四條平安培訓機構(gòu)從事煤礦平安培訓教化活動，必需依法取得相應的資質(zhì)證書，依照國家統(tǒng)一制定的培訓大綱進行培訓教化。其次章平安培訓管理原則第五條煤礦平安培訓堅持“歸口管理、分級負責、統(tǒng)一標準、教考分別”的原則。（一）堅持“以人為本、科學發(fā)展”的原則。貫徹河南能源“從零起先、向零奮斗”的平安理念，創(chuàng)新平安培訓方式，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)靠崗位造就人才、靠人才促進發(fā)展的目標。（二）堅持“平安一號工程”的原則。在做好各類人員平安資格培訓工作的基礎上，加強平安文化理念和崗位操作技能培訓，強化區(qū)域瓦斯治理等重點項目人員培訓，為企業(yè)平安生產(chǎn)“零”目標供應保障。（三）堅持“素養(yǎng)提升、精干高效”的原則。分專業(yè)、分層次開展員工素養(yǎng)提升培訓，增加培訓的針對性，留意培訓的好用性，切實提升員工素養(yǎng)，推動人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，削減用工總量，打造一支精干高效的員工隊伍。（四）堅持“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、專業(yè)管理與分級管理相結(jié)合”原則。義煤公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)各類培訓資源、規(guī)范培訓制度，機關(guān)各部室依據(jù)專業(yè)化管理原則做好本專業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員培訓工作。各生產(chǎn)礦井、洛陽煤業(yè)公司、非煤企業(yè)單位依據(jù)專業(yè)管理與分級管理相結(jié)合原則統(tǒng)籌做好員工培訓工作。（五）堅持“制度化、規(guī)范化”原則。建立完善各類培訓管理制度，不斷規(guī)范各項培訓管理流程，加強培訓考核，構(gòu)建培訓管理體系。（六）堅持“文化引領(lǐng)、全員培訓”原則。提倡“終身學習”的企業(yè)培訓文化，主動開展“全員培訓”工程，構(gòu)建“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的培訓格局，員工培訓覆蓋率達到100%，激勵員工自我學習，努力創(chuàng)建學習型組織。第三章管理機構(gòu)與職責第六條成立公司員工平安培訓管理領(lǐng)導小組。組長：平安副總經(jīng)理副組長：人力資源部、安康部、生產(chǎn)處、通風處、地測處、機電處、總工辦、總調(diào)度室等相關(guān)部室負責人和職教中心負責人等。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源部，辦公室主任由人力資源部常務副部長兼任。第七條公司員工平安培訓管理領(lǐng)導小組主要職責：負責員工平安培訓管理工作，發(fā)揮培訓總協(xié)調(diào)、總調(diào)度作用。第八條員工平安培訓管理領(lǐng)導小組辦公室主要職責：負責構(gòu)建義煤公司培訓管理體系，制定義煤公司培訓管理制度，印發(fā)義煤公司年度培訓支配，牽頭組織義煤公司員工培訓考核，協(xié)調(diào)整合培訓資源，引導發(fā)展職業(yè)教化。負責實施義煤公司層面的培訓項目；做好培訓師隊伍建設，構(gòu)建內(nèi)外部高端培訓師人才庫；幫助組織開展高級職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才培訓；協(xié)調(diào)內(nèi)部職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，建立并定期更新高技能人才庫；綜合協(xié)調(diào)公司各類培訓資源，充分發(fā)揮職教中心、礦井培訓機構(gòu)、實操基地（場地）及中煤協(xié)會遠教網(wǎng)等培訓資源的作用。第九條義煤公司所屬各基層單位要成立相應的培訓機構(gòu)，負責人力資源或平安的副礦長（副總經(jīng)理或副廠長）主抓此項工作，負責平安的副隊長（副廠長）主抓此項工作，技術(shù)員抓好平安技術(shù)培訓教化工作。第十條義煤公司各平安培訓中心是平安培訓教化的特地機構(gòu)，要充分盤活用好教化培訓資源，加強老師隊伍建設，不斷提高培訓質(zhì)量。第四章培訓人員范圍、準入條件和主要培訓內(nèi)容第十一條平安培訓人員范圍包括“三項崗位人員”和其他從業(yè)人員。第十二條企業(yè)主要負責人包括：（一）義煤公司董事長、總經(jīng)理；（二）義煤公司所屬分（子）公司的董事長、總經(jīng)理；（三）各類煤礦礦長。（四）非煤類企業(yè)廠長（經(jīng)理）。第十三條平安生產(chǎn)管理人員包括：（一）義煤公司分管平安生產(chǎn)管理工作的副董事長、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人；（二）義煤公司各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人及其管理人員；（三）煤礦副礦長、總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人；（四）煤礦從事平安監(jiān)管、生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、運輸、地測、調(diào)度等職能部門負責人。第十四條煤礦特種作業(yè)人員包括：井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、平安監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、平安檢查作業(yè)、提升機操作作業(yè)、采煤機（掘進機）操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)。國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局規(guī)定的其他特種作業(yè)人員。第十五條煤礦企業(yè)從業(yè)人員包括：采煤工、掘進（開拓）工、液壓支架工、刮板輸送機司機（溜子司機）、電機車司機、通風工、小絞車司機、信號工、擁罐（把鉤）工、巷修工、水泵工、空氣壓縮機操作工、主扇風機操作工、耙?guī)r機司機、鑿巖機司機、班組長、固定膠帶輸送機操作工、礦燈充電工、軌道工、乳化泵司機、測量工等。第十六條義煤公司所屬煤礦企業(yè)擔當主要負責人和“五職”礦長，必需具備以下條件：（一）年滿18周歲且不超過國家法定退休年齡的男性，身體健康，無職業(yè)禁忌癥，能適應煤礦井下工作條件，具備深化現(xiàn)場檢查、指揮生產(chǎn)的基本素養(yǎng)。（二）生產(chǎn)實力或核定實力每年30萬噸及以上煤礦和煤與瓦斯突出煤礦的“五職”礦長，應當具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷，具有煤礦相關(guān)工作3年及以上經(jīng)驗。（三）生產(chǎn)實力或核定實力每年30萬噸以下煤礦的“五職”礦長，應當具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學歷，具有煤礦相關(guān)工作3年及以上經(jīng)驗。第十七條義煤公司所屬煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員（平安監(jiān)管、生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、運輸、地測、調(diào)度等職能部門負責人），必需具備以下條件：（一）生產(chǎn)實力或者核定實力每年30萬噸及以上煤礦和煤與瓦斯突出煤礦的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人，應當具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學歷，具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作2年及以上經(jīng)驗。（二）生產(chǎn)實力或者核定實力每年30萬噸以下煤礦的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人，應當具備中學及以上文化程度，具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作2年及以上經(jīng)驗。第十八條特種作業(yè)人員應當符合下列條件：（一）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；（二）經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無阻礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；（三）具有初中及以上文化程度；（四）具備必要的平安技術(shù)學問與技能；（五）相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危急化學品特種作業(yè)人員除符合前款第（一）項、第（二）項、第（四）項和第（五）項規(guī)定的條件外，應當具備中學或者相當于中學及以上文化程度。第十九條煤礦企業(yè)從業(yè)人員實行資格準入，依據(jù)職責、崗位的不同實行不同的準入標準。煤礦企業(yè)從業(yè)人員應當符合下列條件：（一）身體健康，無阻礙從事相應工作崗位的疾病和生理缺陷；（二）年滿18周歲且不超過國家法定退休年齡；（三）具有初中及以上文化程度。其次十條平安培訓各單位要嚴格依據(jù)《平安生產(chǎn)培訓管理方法》（國家安監(jiān)總局44號令）、《煤礦平安培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局52號令）及《國務院安委會關(guān)于進一步加強平安培訓工作的確定》（安委〔2012〕10號）等國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定開展企業(yè)主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、帶班領(lǐng)導、班組長、特種作業(yè)、其它從業(yè)人員平安資格培訓和平安培訓老師的資格培訓工作，嚴格平安資格準入管理，剛好辦理換證、變更等手續(xù)，做到平安資格持證率100%。強化平安理念培訓和平安技能培訓，加強職業(yè)健康培訓，切實提高員工的平安和自我防護意識，提升員工的平安技能。其次十一條入職培訓各單位入職培訓嚴格依據(jù)《河南能源化工集團有限公司煤炭企業(yè)員工入職培訓管理規(guī)定》（河南能源〔2014〕264號）執(zhí)行。其他非煤單位亦要依據(jù)所在行業(yè)相關(guān)要求及集團公司相關(guān)規(guī)定對新入職人員從企業(yè)文化、平安理念、平安常識、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作技能等方面進行全方位培訓，培訓合格后方可上崗。各單位要通過“輪崗見習”、“導師帶徒”等多種形式，做好新員工入職后的培育工作，從思想理念和技術(shù)技能等方面引導新員工盡快融入企業(yè)、適應崗位。其次十二條素養(yǎng)提升培訓本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，各單位要依據(jù)不同的培訓對象，依據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、通風、機電、運輸、地測、調(diào)度等專業(yè)，制定切實可行的培訓支配，仔細開展員工素養(yǎng)提升培訓。充分利用班前會，組織職工對崗位作業(yè)流程、規(guī)程、措施等進行貫徹學習，堅持“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓模式，主動開展各類工種的實操培訓，切實提高職工的平安技能和整體素養(yǎng)。其次十三條操作技能培訓技術(shù)工人操作技能培訓包括基礎理論培訓、操作技能培訓、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)道德培訓和創(chuàng)新實力培育等?；A理論培訓、操作技能培訓和職業(yè)道德及創(chuàng)新實力提升培訓由各單位分類列入年度培訓支配，分工種、分層次開展，強化實操培訓，加強效果評估和考核，切實通過培訓提升員工職業(yè)技能。其次十四條員工自我學習各單位要激勵員工自我學習，通過遠程教化培訓網(wǎng)絡和移動學習平臺等多種方式引導員工自學成才，主動營造員工自我學習氛圍。員工可依據(jù)個人成長和工作須要參與后續(xù)學歷教化，對參與學歷（學位）培訓的員工，各單位要在學習時間上盡量賜予支持，確保工作、學習兩不誤，提升職工學習主動性。第五章培訓支配的編制及實施其次十五條平安培訓支配編制的依據(jù)：依據(jù)各崗位、各工種特點，結(jié)合國家平安政策、技術(shù)標準、規(guī)定改變及平安技術(shù)進步、當前員工素養(yǎng)狀況及公司、礦井長遠發(fā)展規(guī)劃。其次十六條培訓支配編制程序：員工平安培訓支配由人力資源部、安康部負責編制，各礦井詳細實施。每年年底培訓部門依據(jù)上級要求，結(jié)合實際狀況征詢領(lǐng)導及各單位對下一年度員工培訓的初步看法。實行上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，公司安康部向基層單位發(fā)放員工《平安培訓需求調(diào)查表》，綜合分析后，制定下年度切合實際的培訓支配。礦井每年11月25日前將下年度平安培訓支配上報至安康部。其次十七條培訓支配正式下達后，嚴格依據(jù)支配實施培訓，培訓支配不能隨意更改，確需更改必需由礦培訓機構(gòu)提出書面申請，經(jīng)單位分管領(lǐng)導簽字同意后，報公司員工培訓管理辦公室，經(jīng)培訓管理員同意后方可。其次十八條礦井每月26日前必需將本月培訓完成狀況、培訓工作小結(jié)及下月的培訓支配等資料報公司人力資源部、安康部備案。第六章培訓組織與管理制度其次十九條各單位一把手是本單位平安培訓教化工作第一責任人，各級領(lǐng)導必需重視員工平安培訓教化工作，要把平安培訓教化工作列入單位的一項重要考核指標，納入年度平安工作支配。第三十條義煤公司人力資源部、安康部負責平安培訓教化活動的支配、實施、管理和監(jiān)督工作。第三十一條義煤公司所屬各基層單位人力資源管理部門（或單獨設立的培訓管理部門）是本單位平安培訓工作的歸口管理部門。詳細職責：負責制定本單位培訓管理制度并嚴格執(zhí)行上級單位相關(guān)培訓管理制度，按年度制定培訓支配；組織開展平安培訓工作；并負責本單位全員培訓，班組長、特別工種、一般工種等平安培訓檔案管理等基礎工作，完善本單位培訓管理體系。安檢部門詳細負責本單位五職礦長、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證、帶班領(lǐng)導平安培訓合格證取證、復訓及一般工種培訓考核、發(fā)證工作。第三十二條各基層礦井要設立培訓辦公室，專職培訓人員不少于2-3人，各非煤企業(yè)單位要配備專職培訓員1-2人，特地負責培訓教化管理工作。第三十三條各單位要加強平安培訓預警管理，對到期需復訓人員必需至少提前兩個月支配參與復訓，并保證在證件到期之前辦好重新培訓取證或復訓審核的各項手續(xù)。第三十四條各單位培訓機構(gòu)與礦安檢部門要相互協(xié)調(diào)，剛好溝通，精確駕馭從業(yè)人員培訓、復訓及持證動態(tài)狀況，建立完善的平安培訓檔案管理、考核制度。第三十五條培訓機構(gòu)每期培訓結(jié)束后，3個工作日內(nèi)必需將學員出勤、考試成果是否合格等狀況向送培單位反饋,培訓班結(jié)束要加快辦證速度，證件辦理后剛好向基層單位發(fā)放。加強培訓效果評估管理，從課堂教學、老師授課、教材選用、培訓管理方面進行有效評估。對學員提出的問題和建議，要仔細總結(jié)和改進，確保培訓工作取得實效，實現(xiàn)培訓閉環(huán)管理。第三十六條基層單位每季度召開一次平安培訓工作例會，公司每半年組織召開一次培訓工作例會，廣泛征求各方看法，發(fā)覺問題剛好訂正，以便更好開展工作。義煤公司員工培訓工作實行分級考核，每季度對公司所屬各單位考核一次，公司所屬各單位按月對所屬區(qū)隊（車間）進行考核。培訓考核本著“嚴基礎、抓過程、重實效”的原則，分別從培訓基礎工作、培訓過程管理、培訓效果三方面進行考核，留意對培訓效果的考核。義煤公司將依據(jù)考核結(jié)果在工資總額中兌現(xiàn)獎懲，并將培訓考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導班子年度績效考核。第三十七條職教中心等培訓承辦單位，要依據(jù)公司年度平安培訓支配仔細組織實施。第三十八條為激勵和支持員工學習，凡經(jīng)批準參與培訓的員工，培訓教化期間享受本單位員工的各種薪酬福利待遇（培訓考試不合格的人員除外）。第三十九條學員在培訓教化期間，必需遵守培訓班各項規(guī)章制度，表現(xiàn)好的賜予表揚，學習不仔細或違犯紀律的，依據(jù)情節(jié)輕重賜予指責教化或通報指責,并載入員工培訓檔案。第四十條各培訓機構(gòu)負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立員工培訓檔案。第四十一條各培訓機構(gòu)負責建立培訓檔案及培訓人員信息庫，包括培訓范圍、培訓方式、培訓老師、培訓人數(shù)、培訓時間、學員出勤、實操培訓、理論及實操考試成果等。第四十二條各單位在支配外調(diào)換工種，如人數(shù)較多，由單位寫出書面申請報告，經(jīng)公司公司員工培訓管理辦公室管理員同意后，支配集中培訓。第七章證件管理第四十三條證件種類包括：主要負責人平安資格證、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證、企業(yè)領(lǐng)導平安培訓合格證、特種作業(yè)人員操作資格證、班組長平安培訓合格證、一般工種平安培訓合格證。第四十四條證件的考核和辦理。1、主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過國家二級或以上平安培訓機構(gòu)培訓，考核合格后取得平安資格證書。企業(yè)主要負責人和各生產(chǎn)礦井主要負責人平安資格證培訓、考核和發(fā)證工作，由河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織實施。2、“五職”礦長（副職）、平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過國家二級或以上平安培訓機構(gòu)培訓，考核合格后取得平安資格證書?！拔迓殹钡V長（副職）、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證培訓、考核和發(fā)證工作，由河南煤礦平安監(jiān)察局組織實施。3、特種作業(yè)人員由義煤公司職教中心和耿村煤礦職培中心組織平安培訓，考核合格后取得特種作業(yè)人員操作資格證。公司特種工種操作資格證平安培訓、考核和發(fā)證工作，由河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織實施。依據(jù)河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及河南能源要求，成立義煤公司考試分中心。主任:平安副總經(jīng)理副主任：安康部常務副部長、人力資源部常務副部長成員：米敏、樊建偉、韓偉鋒4、一般工種平安培訓由各礦井人力資源部門或培訓機構(gòu)負責組織實施，考核合格后取得井下從業(yè)人員平安培訓合格證。一般工種平安培訓考核、發(fā)證工作，由各基層單位安檢科負責組織實施。第四十五條證件管理：1、公司及公司機關(guān)各部室主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證由安康部統(tǒng)一管理，證書原件存放于安康部。2、礦井主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、帶班領(lǐng)導的證書原件由各單位安檢部門負責保管；班組長、特別工種、一般工種證書原件由培訓機構(gòu)負責保管。單位統(tǒng)一制作證書過塑復印件，發(fā)放持證人員運用。3、全部證書必需建立臺帳，臺帳建立要求詳細見第九章《培訓檔案管理》要求。第四十六條各種證書的復審：1、主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員平安資格證書、企業(yè)領(lǐng)導平安培訓合格證有效期三年，每年復訓一次，不參與復訓，證書自行作廢。2、特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證有效期為6年，3年復審一次，不參與復審，證書自行作廢。3、一般工種平安培訓合格證的有效期為6年，每年復審一次，不參與復審證書自行作廢。第四十七條持證要求：全部崗位工必需持與崗位相應的平安資格證書過塑復印件上崗，否則視為無證上崗。第四十八條持證人員必需疼惜資格證書過塑復印件。如丟失或損壞，應馬上向本單位匯報，由單位剛好到培訓中心辦理補辦證書事宜。凡證書模糊不清、破損無法辨識的一經(jīng)發(fā)覺，視為無證上崗。第四十九條人力資源部、安康部不定期對人員持證上崗狀況進行督查，發(fā)覺問題剛好進行通報，并按相關(guān)規(guī)定進行懲罰。第八章教務管理第五十條培訓教化機構(gòu)要制定科學合理的教學支配，按規(guī)定組織職工培訓。第五十一條要加大教學管理力度，全面落實培訓目標管理，主動改進教學方法，在完善傳統(tǒng)課堂講授式教學方法的同時，結(jié)合培訓對象特點，大力開展探討式、互助式、案例式、模擬式和現(xiàn)場實際操作體驗式培訓，擴大培訓教化覆蓋面，實行多媒體等教學手段，適應現(xiàn)代培訓教化發(fā)展趨勢。第五十二條平安培訓教學必需堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，留意質(zhì)量和實際效果，突出超前防范和平安技術(shù)崗位技能教化，提高職工現(xiàn)場實際操作和現(xiàn)場突發(fā)事故應變實力。第五十三條培訓老師要定期到上一級培訓機構(gòu)進行培訓，取得老師資格證，提高教學水平。第五十四條培訓機構(gòu)要加強對各任課老師的管理，定期開展溝通與合作，進行教學探討，互換老師授課等活動。做到課前有打算，課堂有教案，課后有講評。嚴禁無教案隨意發(fā)揮的教學。實操課要嚴格按操作規(guī)程進行操作，確保實操取得良好效果。每期培訓結(jié)束后，教案、課件統(tǒng)一交培訓中心存檔。第五十五條老師講課酬金標準：津貼名稱人員類別津貼金額講課津貼部長級、高級職稱及以上60元/課時二級培訓師55元/課時科級、中級職稱、高級技師50元/課時三級培訓師、助理級職稱、技師40元/課時一般專業(yè)技術(shù)人員、高級工及以下30元/課時學員反饋課堂教學評估分數(shù)在80分以下不發(fā)放老師講課津貼，《課堂教學評估表》見附件1?？紕召M：（1）命題（組卷）費：按試卷質(zhì)量執(zhí)行50-100元/份。（2）監(jiān)考費：監(jiān)考人員每場50元／人。（3）評卷費：按試卷數(shù)量執(zhí)行0.5元/份?？紕召M是對在內(nèi)部培訓中相應工作人員的一種嘉獎，如在各類檢查中發(fā)覺不負責任、敷衍應付等狀況，將按發(fā)放標準雙倍扣罰。第九章學員管理第五十六條加強學員考勤管理和考試組織工作，對嚴峻違犯教學管理或補考一次仍不合格的學員不予發(fā)證。第五十七條全部參與內(nèi)外培訓學員原則上不準請假，嚴格遵守課堂紀律，遵守培訓機構(gòu)的規(guī)章制度，通過學習提高自身的平安技能和實操實力。培訓考核合格并取得平安資格證后，方可上崗。第五十八條各單位必需建立職工平安培訓電子、紙質(zhì)檔案。第五十九條單位內(nèi)部培訓管理：安培中心組織的平安培訓，各單位要依據(jù)通知要求剛好選送學員參與培訓，不得無故不送或少送。確因生產(chǎn)須要或有特別緣由的，單位寫出書面報告，經(jīng)主管隊長簽字，分管礦領(lǐng)導同意方可。第六十條學員必需遵守課堂紀律、學員考勤、學籍管理和學員學習制度。凡培訓期間學員曠課兩次以上（含兩次）、請假超過兩天或冒名頂替者，取消其考試資格。第六十一條參與本單位以外組織的培訓學員，要嚴格遵守培訓機構(gòu)的校規(guī)校紀，培訓期間酗酒鬧事、頂撞老師或監(jiān)考人員等違規(guī)違紀，造成不良影響的按嚴峻“三違”處理，培訓機構(gòu)有權(quán)賜予除名，并通報指責。第十章培訓檔案管理第六十二條檔案管理規(guī)范：1、制度、文件獨立建檔，建檔資料依據(jù)時間依次裝入檔案盒。2、各礦井培訓中心或安檢科必需建立學籍檔案管理，要建立完善規(guī)范的職工平安培訓檔案和培訓臺帳，狀況詳實，記錄精確，一人一檔。3、證件依據(jù)類別分別裝入檔案盒。平安生產(chǎn)管理人員平安資格證裝入依次必需與臺帳依次一樣；特種作業(yè)人員操作證按類別、年份、月份進行歸檔；一般工種平安合格證按類別、年份、月份進行歸檔。4、平安培訓一人一檔、一期一檔、專兼職老師畢業(yè)證、職稱證復印件、崗位責任制、各項管理制度、培訓需求調(diào)查等資料必需分類建檔。第六十三條依據(jù)人員變動狀況及培訓狀況剛好對各種證件臺帳進行更新。第六十四條培訓檔案原則上不允許對外借閱，如有特別狀況需對外借閱和復印時，應填寫借閱或復印審批單，由分管領(lǐng)導批準后方可借閱或復印。第六十五條各種試卷保存期為三年，培訓檔案保存期為三年。第十一章培訓質(zhì)量評估制度第六十六條培訓質(zhì)量評估包括教學過程、追蹤反饋評估和培訓效果評估三類。第六十七條課堂評估1、全部培訓班均要進行教學評估。2、評估的內(nèi)容包括教學過程、教材、時間支配、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的看法和建議等。3、評估采納向參培學員發(fā)放評估表的形式，征詢學員對培訓過程的看法。4、評估結(jié)果依據(jù)匯總分數(shù)分為優(yōu)秀（90分以上）、合格（80-89分）、不合格（80分以下）三類。第六十八條追蹤反饋評估1、培訓結(jié)束1個月內(nèi)，向?qū)W員所在單位發(fā)放《培訓質(zhì)量與效果評估調(diào)查表》見附件2，由學員所在單位對學員參與培訓后平安與操作素養(yǎng)進行評估反饋。2、各單位對學員培訓后的工作表現(xiàn)給出正確評價，剛好反饋，以便在下一步培訓工作中剛好修正培訓內(nèi)容及方式。第六十九條評估結(jié)果的應用1、學員反饋課堂教學評估分數(shù)在80分以下不發(fā)放授課老師講課津貼，同一授課老師一年內(nèi)出現(xiàn)兩次評估分數(shù)在80分以下的解除講課老師資格。教學評估達不到有效和學員考核合格率低于80%的培訓，應對教學內(nèi)容、方法、老師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進看法。2、教學效果評估反饋不志向的培訓，應與學員單位進行溝通，分析緣由，提出解決對策。第十二章職工教化經(jīng)費管理第七十條職工教化經(jīng)費預算各單位在編制培訓支配的同時編制年度職工教化經(jīng)費預算，職工教化經(jīng)費預算的編制要與平安培訓支配相對應，并綜合考慮上年度經(jīng)費運用和結(jié)余狀況，結(jié)合企業(yè)實際科學合理制定。第七十一條職工教化經(jīng)費的提取各單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及集團公司財務管理相關(guān)要求，職工教化培訓經(jīng)費必需嚴格依據(jù)職工工資總額的2.5％足額提取。各級人力資源或培訓管理部門負責本單位職工教化經(jīng)費的統(tǒng)一管理。第七十二條職工教化經(jīng)費列支范圍依據(jù)國家《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工教化經(jīng)費提取與運用管理的看法》（財建〔2006〕317號）文件規(guī)定，職工教化經(jīng)費列支范圍包括：員工上崗和轉(zhuǎn)崗培訓及各類崗位適應性培訓；員工崗位培訓、職業(yè)技術(shù)等級培訓、高技能人才培訓；專業(yè)技術(shù)人員接著教化；特種作業(yè)人員培訓；企業(yè)組織的職工外送培訓的經(jīng)費支出；職工參與的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等經(jīng)費支出；購置教學設備與設施；職工崗位自學成才嘉獎費用；職工教化培訓管理費用；培訓師講課費、教材購買費用等有關(guān)職工教化的其他開支。

各單位要嚴格依據(jù)上述范圍列支培訓費用，不得超范圍列支。第七十三條職工教化經(jīng)費運用各單位要制定職工教化經(jīng)費管理制度，嚴格依據(jù)“?？顚Ｓ谩痹瓌t運用，做到“用管分別”，培訓管理部門和培訓機構(gòu)要統(tǒng)籌考慮，依據(jù)預算嚴格限