家具質量管理制度

B質量管理制度我公司將本項目的質量目標進行了分解，建立了完備的質量保證體系。堅持嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定，仔細貫徹國家關于教學家具的各項技術標準、規(guī)程和要求，加強對產(chǎn)品質量的檢查，建立健全嚴格的質量保證體系，堅持質量管理八大原則，堅固樹立“質量是企業(yè)的生命”和“一切為顧客服務”的思想，實行全員、全方位、全過程的質量限制，使管理工作標準化，最終實現(xiàn)項目的各項質量目標。1、質量限制由于項目的質量要求是由選購 方提出的，即產(chǎn)品的質量總目標，是選購 方通過項目策劃，包括項目的定義及生產(chǎn)規(guī)模、系統(tǒng)構成、運用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的，我公司將圍繞致力于滿足選購 方要求的質量總目標努力質量限制活動涵蓋作業(yè)技術活動和管理活動。產(chǎn)品或服務質量的產(chǎn)生，歸根結底是由作業(yè)過程干脆形成的。我方項目質量限制具體工作如下：（1）項目方案、技術、質量、平安措施，各級負責人落實到位；（2）設計變更、材料變換，保證對有關工程技術人員傳達到位；（3）產(chǎn)品工藝、操作規(guī)程，有關工程技術人員保證逐級交底到位；（4）質量限制、監(jiān)督檢查，質量檢查人員追蹤到位；（5）工序交替，班組長交接驗收到位；（6）上下班轉換，操作人員交換到位；（7）各專業(yè)工種生產(chǎn)交叉，各級生產(chǎn)負責人協(xié)調指揮到位；（8）重大生產(chǎn)支配，主要領導指揮到位；（9）人員、機具、材料調配，有關生產(chǎn)負責人組織到位；（10）整工管理工作把關●嚴把原材料、成品、半成品質量驗收關；●嚴把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關；●嚴把施工操作關；●嚴把現(xiàn)場技術管理關；●嚴把成品愛護關；●嚴把質量驗收評定關；●嚴把資料整理歸檔關。

2、貨物質量保證措施和質量通病防治措施（1）對于本工程所配備的生產(chǎn)人員，嚴格限制進場生產(chǎn)人員的素養(yǎng)，不僅生產(chǎn)工人的技術素養(yǎng)要得到保障，而且管理人員的素養(yǎng)也要得到保證。（2）進場工人須持有權威機構頒發(fā)的上崗證，特別人員還必需持有特種操作證，否則不允許進現(xiàn)場生產(chǎn)。管理人員也必需持證上崗，項目經(jīng)理和質量平安員必需有相應的資格證書。（3）嚴格保持工人的穩(wěn)定性和和整體技術素養(yǎng)，不允許生產(chǎn)班組人員隨意更換、調整或無限度膨脹，在班組的運用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。（4）加強對管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術上出現(xiàn)的重大失誤。（5）嚴格限制本項目的生產(chǎn)過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。（6）質檢員在生產(chǎn)現(xiàn)場，不停巡察檢查，剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、制止、預防質量事故于萌芽狀態(tài)。（7）實行質量一票推翻制，只要經(jīng)質檢員檢查出有質量問題，一律返工，并對所對應的專業(yè)工長和班組長、質檢員分別予以相應的罰款。（8）實行質量大檢查制度，每周均有一次由公司經(jīng)理睬同有關部門人員進行一次質量大檢查，各個項目之間相互對比，找尋差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的產(chǎn)品質量、現(xiàn)場平安生產(chǎn)幾大指標進行比較打分，每次得分最高和得分最低的進行獎罰，對當月有質量事故的項目一律處以相應等級的罰款，相應將罰款所得獎給得分高、質量優(yōu)良、現(xiàn)場平安生產(chǎn)、做得好的項目。（9）公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對產(chǎn)品質量有所懷疑并經(jīng)查實馬上就質量事故大小，當場對責任人進行相應的罰款，對任何人從不寬容，若整改不剛好或對質量相識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴峻者可解聘下崗。（10）增加質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就是企業(yè)的生命”的思想。（11）加強崗位責任制，嚴格實行產(chǎn)品質量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質量崗位責任制的實施。（12）嚴格質量評定制度，仔細做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。（13）開展“創(chuàng)優(yōu)”小組活動，把措施訂到實處，細心操作，杜絕質量通病。建立質量保證體系，對采納的新的工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。（14）對于已完成的成品或半成品，剛好進行各相關部位的切實的成品愛護，防止車間生產(chǎn)當中的磕碰，污染等對其造成不必要的破壞。

3、產(chǎn)品出廠標準（1）產(chǎn)品制造、安裝、驗收標準我公司產(chǎn)品均按以下國家和行業(yè)標準生產(chǎn)，并符合ISO國際質量體系系列標準。（一）強制性標準GB/T4897-2003刨花板標準GB/T11718-1999中密度纖維板標準GB18583-2001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質限量（二）質量及技術標準QB/T2384-1998木制寫字桌QB/T2530-2001木制柜GB/T3324-1995木家具能用技術條件GB/T3325-1995金屬家具通用技術條件GB/T3326-1997家具、桌、椅、凳類主要尺寸GB/T3327-1997家具柜類主要尺寸GB/T3328-1997家具床類主要尺寸GB/T5296.6-2004消費品運用說明QB/T1951.1-1994木家具質量檢測及質量評定QB/T1952.1-2003軟體家具沙發(fā)GB/T3324-1995 木家具通用技術條件GB/T3325-1995 金屬家具通用技術條件GB/T3326-1997 家具桌、椅、凳類主要尺寸GB/T3327-1997 家具柜類主要尺寸GB/T3328-1997 家具床類主要尺寸GB/T4893.1-1985 家具表面漆膜耐液測定法GB/T4893.2-1985 家具表面漆膜耐濕熱測定法GB/T4893.3-1985 家具表面漆膜耐干熱測定法GB/T4893.5-1985 家具表面漆膜厚度測定法GB/T4893.6-1985 家具表面漆膜光澤測定法GB/T4893.8-1985 家具表面漆膜耐磨性測定法GB/T4893.8-1985 家具表面漆膜抗沖擊測定法GB/T15105.1-1994 模壓刨花制品家具類GB/T16799-1997 家具用皮革QB1094-1991 家具實木膠接合耐水性的測定QB1338-1991 家具制圖QB1621-1992 彈子家具鎖QB/T1527-1992 家具機械通用技術條件QB/T1591-1992 家具機械冷壓機QB/T1931-1993 家具機械型號編制方法QB/T1950-1994 家具表面漆膜耐鹽浴測定法QB/T1951.1-1994 木家具質量檢驗及質量評定QB/T1951.2-1994 金屬家具質量檢驗及質量評定GB/T1951-1994 木家具質量檢驗及質量評定QB/T3658-1999 木家具公差與協(xié)作QB/T3659-1999 木家具形態(tài)和位置公差QB/T3661.1-1999 軟體家具沙發(fā)QB/T3913-1999 家具用木制零件斷面尺寸QB/T3914-1999 家具工業(yè)常用名詞術語QB/T3915-1999 家具功能尺寸的標注QB/T2454-1999 家具五金LY/T1381-2001 板式家具機械型號編制方法QB/T1241-1991家具五金家具拉手安裝尺寸QB/T2454-1991家具五金抽屜導軌要求和檢測GA136-1996 軟墊家具易燃性的試驗和分級方法HB457-1987 通用零件與機床家具零組件技術條件QB/T1243-1991 家具五金杯狀暗鉸鏈力學性能試驗方法QB/T3655-1999 家具表面軟質覆面材料剝離強度的測定QB/T3656-1999 家具表面硬質覆面材料剝離強度的測定GB/T4893.4-1985 家具表面漆膜附著力交叉切割測定法GB/T4893.7-1985 家具表面漆膜耐冷熱溫差測定法GB/T10357.1-1989 家具力學性能試驗桌類強度和耐久性GB/T10357.2-1989 家具力學性能試驗椅、凳類穩(wěn)定性GB/T10357.3-1989 家具力學性能試驗椅凳類強度和耐久性GB/T10357.4-1989 家具力學性能試驗柜類穩(wěn)定性GB/T10357.5-1989 家具力學性能試驗柜類強度和耐久性GB/T10357.6-1992 家具力學性能試驗單層床強度和耐久性GB/T10357.7-1995 家具力學性能試驗桌類穩(wěn)定性QB1093-1991 家具實木膠接合順紋壓縮剪切強度的測定GB17927-1999 軟體家具彈簧軟床墊和沙發(fā)抗引燃特性的評定GB18584-2001 室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質限量QB/T2189-1995 家具五金杯狀暗鉸鏈及其安裝底座要求和檢驗QB/T3657.1-1999 木家具涂飾工藝聚氨脂清漆涂飾工藝規(guī)范QB/T3657.2-1999木家具涂飾工藝醇酸清漆、酚醛清漆涂飾工藝規(guī)范

C工期保障措施1、盡快完成生產(chǎn)打算超前作好思想打算、組織打算、技術打算和物質打算2、主要材料供應材料選購 與供應干脆關系到項目能否順當實施。在本項目的材料設備選購 供應中，我單位將嚴格依據(jù)標準的選購 程序，實施選購 ，規(guī)范材料設備選購 與供應作業(yè)。由物資設備部負責對工程材料進行選購 、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到選購 、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和運用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；依據(jù)生產(chǎn)進度編制主要材料采購支配和各種生產(chǎn)材料、成品、半成品的供應支配，組織搞好物資儲備，物資供應。項目運用的周轉材料如鋼管、方木、雜木等將以充分滿足、合理調轉的原則運用。本著合理組織、滿足施工、削減庫存的原則，考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好物資供應支配。3、勞動力組織措施1）勞動力組織原則結合本項目特點，綜合考慮工期目標、工藝和方法等，以結構合理、高效精干、技術素養(yǎng)高、專業(yè)對口、閱歷豐富、各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。2）勞動力管理和隊伍培訓措施勞動力管理：在正式生產(chǎn)前，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織對生產(chǎn)人員進行崗前培訓，明確設計標準、技術要求、生產(chǎn)工藝、操作方法和質量標準，生產(chǎn)人員經(jīng)培訓合格后持證上崗。在生產(chǎn)人員進場時和各分項工程生產(chǎn)前對生產(chǎn)人員進行平安教化，樹立平安第一的思想，并對危急區(qū)域操作進行專項平安交底。隊伍培訓：參與本項目生產(chǎn)人員必需具備相關專業(yè)學問和閱歷，為確保平安和質量，施工人員必需經(jīng)培訓合格后持證上崗。項目開展前，由我單位科技、安質部門具有豐富施工閱歷的專家對本項目管理人員和生產(chǎn)人員進行崗前和操作培訓，主要針對本工程特點、技術難點、技術要求、質量標準、操作工藝等有關學問進行培訓，經(jīng)理論和實踐考核合格后持證上崗作業(yè)。經(jīng)過培訓，使全部管理和生產(chǎn)人員以熟識平安施工學問、生產(chǎn)技術標準、質量要求、操作規(guī)程和有關規(guī)定，工作熱忱飽滿，工作看法仔細負責，操作技術精湛，平安優(yōu)質高效的工作效率完成生產(chǎn)任務。4、組建精干高效的領導班子由有豐富閱歷和管理閱歷的長期從事該項目管理且具有一級項目經(jīng)理資質的人員擔當作業(yè)隊長，作業(yè)隊長具人事、機械設備、物資和資金的調配、運用和管理權力；選派閱歷豐富、事業(yè)心強的專家擔當生產(chǎn)部主任；選派長期在各個指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織閱歷的高職人員擔當各主要部門負責人；配備足夠的業(yè)務尖子擔當技術主管、質監(jiān)、安檢、測量、和各項業(yè)務主管，確保項目順當實施。5、投入專業(yè)化的施工隊伍,組織快速施工作業(yè)隊由具有豐富閱歷的年輕有為的人員組成堅毅有力的領導班子，隊伍調集具有閱歷的專業(yè)隊伍，依據(jù)要求組織專業(yè)化作業(yè)。選擇具有長期類似項目操作閱歷，較強的技術素養(yǎng)和專業(yè)技能的青壯技工擔當現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術骨干；支配年輕有為有較強管理實力的技術人員組成一線管理隊伍，對全部人員進行崗前培訓，提高技術素養(yǎng)和工作效率。6、推廣先進技術,提高勞動生產(chǎn)率作業(yè)隊中所屬的技術部，加強與各方面的專家聯(lián)系，充分發(fā)揮各類專家在關鍵技術、工藝等方面的指導詢問作用。在開工前和生產(chǎn)過程中，對關鍵工藝不斷進行探討、深化和優(yōu)化。組織并激勵廣闊干部、技術、職工探討應用新技術、新設備、新工藝，提高質量和效率。對每項新工藝、新技術的應用首先探討和制定方案，報建設單位、監(jiān)理審批后，再進行工藝試驗，勝利后再全面應用和推廣，并不斷總結閱歷，指導生產(chǎn)。7、加強施工管理,提高施工效率實行崗位責任制，責任落實到人，加強考核，使利益與進度、質量、平安三掛鉤，貫徹實施多勞多得的安排制度，以調動工作人員的主動性。推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核領導班子的重要指標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。嚴格工期目標的支配、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、周檢查、月調整的工作制度，對落后工序就地組織攻關，制定措施，趕上支配；對難點工序有預案，必要時調整資源配置加大技術攻關力度，使局部調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。妥當處理平安、質量和進度的關系，建立健全平安質量工作體系，嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，嚴把平安質量關，杜絕平安和質量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的平安質量促進生產(chǎn)進度。建立作業(yè)隊到現(xiàn)場的調度指揮系統(tǒng)，加強日常調度指揮工作，建立動態(tài)管理網(wǎng)絡，全面剛好駕馭項目實施動態(tài)，快速、精確處理影響生產(chǎn)進度的各種問題。實行垂直管理，削減中間環(huán)節(jié)。對重大問題超前探討對策，制定措施，剛好調整工序和調動各種因素，保證項目順當進行。堅持實行進度快報制度，堅持每天報一次各工序的進展狀況，每7天報一次實際進度和支配進度的對比狀況并分析兩者相差緣由，以便項目經(jīng)理部和甲方剛好了解各分部的進展狀況，實行相應的對策措施。成立協(xié)助工班，對供電、供水、通風管線路進行定期檢查、修理、更換，使其始終保持在良好狀態(tài)，以免導致項目延誤。8、工期保證協(xié)助措施1、本焦急用先辦、提前謀化的原則。主動與地方有關部門協(xié)調，做到工程的全面開展。2、做好技術基礎工作，重點工點早做設計，早做規(guī)劃，不因技術緣由而導致進度落后。10、工期保證體系建立健全完善的工期保證體系，從生產(chǎn)組織、技術力氣及資源配置等多方面著手，以確保項目工期。

D項目實施方案1、施工方案施工參與部門負責人負責部門負責內(nèi)容備注左其芳銷售科客戶的聯(lián)系及產(chǎn)品的布置規(guī)劃；原材料及配件的購進保證。王君生產(chǎn)科產(chǎn)品的制作任務的下達、要求及進度的保證。熊建霞質檢科從原材料進廠至成品的完工的全過程質量監(jiān)督檢驗。毛蓮花技術科產(chǎn)品的設計圖紙及施工工藝的監(jiān)督及保證。程林、李敬中、左佩明、唐永勝、任明東、李佑剛等生產(chǎn)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)制作及安裝服務的保證。李敏售后服務部門負責產(chǎn)品的跟蹤及顧客滿足度的調查，以及其它的售后服務工作的支配和落實。2、施工組織設計施工總負責人鄒義施工實施負責人王君（生產(chǎn)組織）、左其芳（業(yè)務經(jīng)辦）項目施工內(nèi)容產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，運輸，安裝，驗收，售后服務施工質量責任人熊建霞施工工藝責任人王君施工安裝責任人程林施工售后服務責任人李敏施工設備投入大型15臺，小型類60余臺施工加工人員120人運輸車輛6輛安裝人員38人售后服務跟蹤人員12人3、技術方案3.1、生產(chǎn)設備清單及運用狀況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量設備運行狀況1打包機臺6良好2手電鉆把32良好3電錘把6良好4充電電鉆把1良好5拉鉚槍把31良好6角磨機(大)臺1良好7角磨機(小)臺3良好8手提焊機臺1良好9溝通弧焊機BX6-200臺1良好10溝通弧焊機BX6-300臺1良好11溝通弧焊機BX6-250臺1良好12切割機臺1良好13打氣泵臺2良好14剪板機6.3*2臺1良好15剪板機0.03*1.2臺1良好16剪板機4*2000液壓式(寶雞)臺1良好17沖床80噸臺1良好18沖床40噸臺1良好19沖床35噸臺1良好20沖床16噸(上海)臺1良好21車床C616臺1良好22車床CTT6140臺1良好23彎管機臺1良好24電動彎管機4寸臺1良好25手動折邊機臺1良好26手動折邊機臺良好27折彎機WB67y80/2500(江蘇)臺1良好28折彎機WB67y63-2500(寶雞)臺1良好29搖臂鉆臺1良好30鉆洗床20*50(山東)臺1良好31點焊機臺1良好32落地式點焊機DNW(成都)臺1良好33愛護焊機NB-180(成都)臺1良好34愛護焊機NBC-300(成都)臺1良好35電焊機13*1-315(成都)臺1良好36電焊機13*1-315臺1良好37電焊機13*6-200臺1良好38大壁扇把8良好39小排風扇臺1良好40剪板機刀片件1良好41課桌椅模具套1良好42課桌椅模具通風機廠套1良好43學生床掛件模具套1良好44沖床折彎模具套1良好45排椅支架托架沖孔模具套1良好46排椅支架折彎模具付1良好47排椅支架托架囚角模具付2良好48立柱腳引身模具付1良好49立柱腳料模具付1良好50立柱腳沖孔模具付2良好51籃圈掛鉤成型模具付2良好52籃圈鋼板成型模具套1良好53單柱雙面書架模具套1良好54手柄模具套1良好55排椅模具套5良好56排椅耳朵模具付1良好57公寓床沖孔模具套1良好58空氣壓縮機臺1良好59老式刨床臺2良好60線搖機臺1良好61元鋸機臺1良好62壓刨機臺1良好63氣鼓沙光機臺1良好64排風扇臺5良好65吊扇臺5良好66砂輪機臺1良好67吸塵器臺3良好68曲線鋸臺4良好69修邊機臺2良好70元邊機臺1良好71平板砂光機手動臺1良好72立式洗床臺1良好73修齒機臺1良好74手電鉆支100良好75自釘槍支1良好76碼釘槍支1良好77推臺鋸M16125B(青神)臺1良好78推臺鋸FJ3000(青神)臺1良好79推臺鋸臺1良好80推臺鋸M6132B(廣東佛山)臺1良好8160噸冷壓機NH3160(青神)臺1良好82寬帶砂光機SRP1000(青島)臺1良好83寬帶砂光機臺1良好84多排鉆床M2732BF(廣東佛山)臺1良好85多排鉆床青神臺1良好86多排鉆床M2732B臺1良好87鏤洗機MX5079(青神)臺1良好88封邊機KD下360D(佛山)臺1良好89半自動封邊機514臺1良好90手動封邊機50B臺1良好91手動封邊機臺1良好92鏤洗機5114臺1良好93臺鉆4012臺1良好94臺鉆24118臺1良好3.2、生產(chǎn)及安裝應急處理預案由于本項目時間緊，任務重，配套產(chǎn)品較多。為保質保量提前平安完成，結合項目的實際狀況，在公司原生產(chǎn)安裝預案的基礎上特制定本項目生產(chǎn)及安裝應急處理預案。設立特地機構設置機構組成如下：總經(jīng)理選購 部生技部質檢部銷售部嚴把原輔材料檢查關選購 進公司的原材料由庫管協(xié)作質檢部門檢查是否符合項目的品牌要求。質量是否符合招標文件及國家規(guī)定要求。如出現(xiàn)上述問題，由質檢部在發(fā)覺問題10分鐘內(nèi)反應到選購 部。選購 部派專人到現(xiàn)場核實，并通知供應商。在8小時內(nèi)調換，由生產(chǎn)廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)加工過程嚴格執(zhí)行支配1）下料尺寸與圖紙一樣。2）加工過程由生產(chǎn)廠長監(jiān)督質量和完成支配。3）配備修理人員在車間巡查，若設備發(fā)生故障，馬上修復。4）嚴防油漆泄漏、火災及其他平安事故的發(fā)生，并考慮中途是否會受停電的影響。5）生產(chǎn)產(chǎn)品時，在支配的基礎上加5套。3.3、平安生產(chǎn)保證措施：●為了實行平安生產(chǎn)方針，明確職責，必需在各自工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)平安生產(chǎn)文明負責，保障員工的平安健康，促進生產(chǎn)的發(fā)展。我們本著以人為本、平安第一、預防為主的方針，制定一系列有效的預防措施。●項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人，對生產(chǎn)平安負全面責任。負責組織建立生產(chǎn)部的平安管理組織機構，明確職責，重大平安措施的決策。●嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關平安方面的技術規(guī)范、文件，仔細執(zhí)行制定以《平安生產(chǎn)責任制》為主的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，制定專項平安防護管理措施?！駷楸ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場平安、維護車間正常的生產(chǎn)秩序，強化“平安第一、預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度?！窆と诉M入車間一律要求戴平安帽，管理人員、工人應戴不同顏色平安帽，工人進入車間嚴禁赤膊、穿拖鞋。要求生產(chǎn)人員文明作業(yè)?！裆a(chǎn)部要嚴把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進行平安生產(chǎn)教化，讓其把平安生產(chǎn)規(guī)程落實到每個生產(chǎn)者手中，提高生產(chǎn)工人自我愛護意識和平安意識，真正做到讓每個生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能平安、正確的運用生產(chǎn)工具，遠離平安生產(chǎn)事故?！裨O立平安員，時刻提示工人平安生產(chǎn)。對其不正確擔心全的生產(chǎn)規(guī)程進行提示并加以改正，對嚴峻違反平安生產(chǎn)規(guī)程的要賜予相應的懲處，限期整改，不改正不允許上崗作業(yè)?！駥τ诟鳈C械操作手，都要進行全面的平安教化，嚴格依據(jù)施工規(guī)范及機械運用規(guī)范施工，使每個機械操作手都能嫻熟駕馭平安生產(chǎn)規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)和疲憊作業(yè)，如發(fā)覺將肅穆處理。●在簡單產(chǎn)生平安隱患的位置設置醒目的標識標牌。3.4、生產(chǎn)過程中的污染防治策略

所謂防治，是預防和治理的意思，即事前的防止和事后的處理。家具生產(chǎn)過程中的防治遵循事前防止事后處理的原則。我公司產(chǎn)品加工過程中選擇運用的材料符合國家有關家具有害物質限量標準要求，甲醛釋放量≤1.5mg/L；家具所用的人造板全部封邊處理，包括抽屜板、隔板和隱藏的全部端面；家具背板、襯板和抽屜底板用均雙面板。

我公司針對家具生產(chǎn)過程中的主要污染物廢水、廢氣、噪音和固體廢物，在現(xiàn)有技術條件下都有預防限制的技術手段。

生活污水流入市政管網(wǎng)，通過污水處理技術達到無害化。噴漆產(chǎn)生的廢水經(jīng)過密封、防滲的收集池收集，定時由有資質單位收集處理，并依據(jù)危急固廢填寫危急廢物轉移六聯(lián)單。在不存在偷排、漏排的狀況下，基本上不會對水環(huán)境造成影響。

油漆廢氣一般經(jīng)過水簾柜處理，增加活性炭設施，或者采納溶劑型水簾柜，使廢氣處理效率達到排放標準排放。粉塵廢氣主要是木料開鋸、平刨、打磨過程中產(chǎn)生的廢氣，我公司實行布袋除塵器，處理效率可以達到99%以上，打磨廢氣我公司實行水簾過濾，處理效率可以達到85%以上，經(jīng)過處理并經(jīng)過排氣筒排放，基本上不對環(huán)境造成影響。

噪音污染我公司通過隔聲、減振和消聲措施并加強自身管理的狀況下，可以達到符合《聲環(huán)境質量標準》，可消退噪音污染。

固定廢物，我公司通過特地的固體廢物回收部門解決固體廢物的污染問題。并且做到分類定點存放不亂丟亂扔即可。

我公司將定期對生產(chǎn)環(huán)境狀況進行檢查，對生產(chǎn)過程中污染物進行檢測、對環(huán)保設施檢查。

家具生產(chǎn)過程的環(huán)境污染不僅僅是對四周環(huán)境和一般居民的危害，作為家具生產(chǎn)一線的員工，在有毒有害氣體下工作簡單造成職業(yè)病。對此我公司始終主動實行措施愛護工人的身體健康，免受污染影響，對員工定時進行職業(yè)病篩查，防止一線工人因為生產(chǎn)污染而染上職業(yè)病。3.5、運輸過程選擇素養(yǎng)高、體質好的員工，搬運家具裝車。選擇信譽好的運輸隊伍。車內(nèi)家具做到不超高并且四周固定。下車時，家具輕放至選購 人指定位置，做到不碰傷、擦傷。產(chǎn)品選擇良好的防震包裝，用珍寶棉固定，用氣泡袋或氣柱進行四周的填充和愛護。每件包裝要有標簽。具體的應用位置，以及產(chǎn)品的規(guī)格型號、顏色等相關信息。在裝車時，為了便于卸貨和搬運，要考慮卸貨的依次。須固定穩(wěn)定，防止運輸過程中走位、擠壓、撞擊、碰傷，長途運輸應考慮避震防護處理。車廂底部及車廂四周要用保麗龍或軟質墊條做好愛護，防止在運輸過程中碰傷。產(chǎn)品運輸時，托盤底部要水平，保證產(chǎn)品平放并受力均衡，防止產(chǎn)品折斷或玻璃破裂。遮好防雨布，避開雨淋、受潮、日曬。在搬移產(chǎn)品時避開將其硬拖猛拉，應輕抬輕放，以免造成腳架和榫等部位的松動或斷裂；產(chǎn)品的擺放放平放正，四腿在同一平面上，整體與地面保持垂直，搬運時有外包裝包袱。兩人或四人同時搬、同時放，以免撞壞、磕壞。在擺放時，與墻壁保持一厘米左右的距離，以免貼得太近，磚墻上的水氣侵蝕產(chǎn)品，使之受潮。搬椅子不能搬扶手，兩手放在椅面下，因扶手的榫卯較為脆弱，以免損壞。也不能搬其后腿（上截），因后腿枝干較細，要經(jīng)得起整只椅子的重量，這樣簡單損壞。桌子最好面朝下地搬動和碼放，以降低其重心。搬動時，兩手應放在前后兩側的牙板上，切不行放在兩端的護頭板上。因為護頭板是一個薄弱部位，它與牙板之間只用一根小榫連接著。搬柜子必需把門銷銷上，把抽屜鎖好，最好是用繩子先“打圍”，捆綁上兩圈，愛護家具的柜子門與抽屜，以免在搬運過程中因傾斜而將其甩出、摔壞。搬柜子的人，應站其兩側，一側的人搬柜頂部，另一側的人抬柜下腳，使柜子側傾，與地面呈45°角。產(chǎn)品的存放倉庫選擇地勢較高，干燥、通風，防火的地方。按產(chǎn)品型號分類碼放，要考慮安裝的依次和便于搬運的便利程度，并用標簽做好標識。堆垛四周留有空間，頂部無壓重，底部離地200mm以上，相鄰垛間距500mm對于長時間存放的產(chǎn)品，要定期檢查，檢測是否有水浸，污染，發(fā)霉等現(xiàn)象，假如有，剛好實行改善措施。3.6、安裝過程必需是懂生產(chǎn)裝配工藝的工人，安裝時按依次進行組裝，防止錯裝、拆卸造成對產(chǎn)品的損害。安裝位置必需是選購 人現(xiàn)場指示的。各連接件安固、不錯位。安裝過程若運用電動工具和鐵器等物，不能觸及家具產(chǎn)品。產(chǎn)品進場由我公司項目負責人跟進安裝、擺設、清潔及其它項目