《企業(yè)創(chuàng)新管理》教案

河北省高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：企業(yè)創(chuàng)新管理課程代碼：05843第一部分課程性質(zhì)與學(xué)習(xí)目的一、課程的性質(zhì)與特點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新管理是高等教育自學(xué)考試工商管理專業(yè)開設(shè)的課程之一，本課程立足于全面，系統(tǒng)地反響現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新管理的最新內(nèi)容及本學(xué)科最新理論研究成就。二、課程設(shè)置的目的與要求設(shè)置本課程的目的是使學(xué)生經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)企業(yè)創(chuàng)新的思想方法及應(yīng)用領(lǐng)域，培育學(xué)生的創(chuàng)新人格，具備解析問題和思慮問題的能力。并結(jié)合其他課程的學(xué)習(xí)，培育學(xué)生在項(xiàng)目的評(píng)估與選擇，招商招展工作的組織、管理、物流及服務(wù)等領(lǐng)域管理中的創(chuàng)新思想和能力。三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系創(chuàng)新管理是所有管理的重要組成部分，是在學(xué)習(xí)了專業(yè)課程的基礎(chǔ)上，從創(chuàng)新管理的角度對(duì)管理專業(yè)知識(shí)的拓展與延伸。第二部分課程內(nèi)容與核查要求第一章企業(yè)創(chuàng)新歸納一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握創(chuàng)新的看法及其特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)創(chuàng)新理論的沿革，認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新的必要性。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的看法和特點(diǎn)1、創(chuàng)新的看法重點(diǎn)）2、企業(yè)創(chuàng)新的看法重點(diǎn)）3、創(chuàng)新與創(chuàng)立、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)的差異（次重點(diǎn)）4、創(chuàng)新的特點(diǎn)（一般）第二節(jié)創(chuàng)新理論的歷史沿革（次重點(diǎn)）第三節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的必要性1、建設(shè)創(chuàng)新式國(guó)家要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）2、“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）3、花銷需求結(jié)構(gòu)的變化要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）4、科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)創(chuàng)新（一般）第二章企業(yè)創(chuàng)新管理一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、風(fēng)格、激勵(lì)等對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的重要性；掌握如何培育創(chuàng)新能力，如何優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新管理歸納1、企業(yè)創(chuàng)新管理看法重點(diǎn)）2、企業(yè)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)重點(diǎn)）3、企業(yè)創(chuàng)新管理的內(nèi)容及系統(tǒng)（一般）第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)化1、環(huán)境對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的影響（次重點(diǎn)）2、創(chuàng)立優(yōu)異的集體氣氛次重點(diǎn)）3、要有優(yōu)異的“領(lǐng)導(dǎo)天氣”（次重點(diǎn)）4、激勵(lì)手段重點(diǎn)）第三節(jié)創(chuàng)新能力的培育1、創(chuàng)新思想層面（重點(diǎn)）2、創(chuàng)新人格層面重點(diǎn)）3、創(chuàng)新智慧層面重點(diǎn)）第三章企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)創(chuàng)新所包含的各方面內(nèi)容。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)生產(chǎn)力創(chuàng)新和生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新1、企業(yè)生產(chǎn)力創(chuàng)新（重點(diǎn)）2、企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系創(chuàng)新（重點(diǎn)）第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新1、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命之源（一般）2、技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新（次重點(diǎn)）第三節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新1、國(guó)有企業(yè)制度創(chuàng)新的重點(diǎn)，（重點(diǎn)）2、企業(yè)制度創(chuàng)新的主要難點(diǎn)（一般）3、企業(yè)制度創(chuàng)新的基本內(nèi)容（重點(diǎn)）第四節(jié)企業(yè)體系創(chuàng)新1、企業(yè)制度與企業(yè)體系的共同點(diǎn)（重點(diǎn)）2、企業(yè)制度與企業(yè)體系的差異（次重點(diǎn)）3、比較企業(yè)制度與企業(yè)體系的異同給我們的啟示（一般）第五節(jié)企業(yè)形象創(chuàng)新1、企業(yè)形象的看法（重點(diǎn)）2、重要性及其表現(xiàn)（次重點(diǎn)）3、企業(yè)形象在不同樣階段的創(chuàng)新（重點(diǎn)）第六節(jié)看法創(chuàng)新1、看法創(chuàng)新基礎(chǔ)（重點(diǎn)）2、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)者看法（次重點(diǎn)）第七節(jié)幾種創(chuàng)新之間的關(guān)系1、企業(yè)生產(chǎn)力、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新三者關(guān)系（重點(diǎn)）2、生產(chǎn)關(guān)系、企業(yè)制度、體系、形象創(chuàng)新之間關(guān)系（次重點(diǎn)）3、看法創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新與效益創(chuàng)新之間的關(guān)系（次重點(diǎn)）第四章企業(yè)創(chuàng)新原理一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過對(duì)企業(yè)九個(gè)原理及其思想模式、看法等學(xué)習(xí)，理解這些原理的內(nèi)涵及其在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中的詳盡運(yùn)用。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)啟動(dòng)原理1、看法（重點(diǎn)）2、企業(yè)的配套政策（次重點(diǎn)）第二節(jié)希望原理1、原理內(nèi)涵（重點(diǎn)）2、運(yùn)用（重點(diǎn)）第三節(jié)聯(lián)想原理1、種類（次重點(diǎn)）2、運(yùn)用（重點(diǎn)）第四節(jié)組合原理1、看法（重點(diǎn)）2、主要種類（重點(diǎn)）第五節(jié)比較原理1、看法（重點(diǎn)）2、方式（次重點(diǎn)）第六節(jié)綜合原理1、內(nèi)涵（重點(diǎn)）2、運(yùn)用（次重點(diǎn)）第七節(jié)還原原理1、內(nèi)涵（重點(diǎn)）2、運(yùn)用（次重點(diǎn)）第八節(jié)稽核原理1、內(nèi)涵（重點(diǎn)）2、運(yùn)用（次重點(diǎn)）第九節(jié)木桶原理1、內(nèi)涵（重點(diǎn)）2、運(yùn)用（重點(diǎn)）第五章企業(yè)創(chuàng)新的原則和基本規(guī)律一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)創(chuàng)新原則和基本規(guī)律。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的原則1、不違犯科學(xué)技術(shù)原理原則（重點(diǎn)）2、市場(chǎng)議論原則（重點(diǎn)）3、相對(duì)最優(yōu)原則（重點(diǎn)）4、機(jī)理簡(jiǎn)單原則（重點(diǎn)）5、構(gòu)思獨(dú)到原則（重點(diǎn)）6、不輕易否定、比較原則（重點(diǎn)）第二節(jié)企業(yè)創(chuàng)新的基本規(guī)律1、企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)化規(guī)律（重點(diǎn)）2、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、財(cái)富經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)之間的順向收效拘束和逆向條件拘束規(guī)律（重點(diǎn)）3、原資料在產(chǎn)品價(jià)值中的比率依次遞減，知識(shí)、技術(shù)與智慧在產(chǎn)品價(jià)值中的比率依次遞加規(guī)律（重點(diǎn)）4、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐級(jí)遞進(jìn)演變規(guī)律（重點(diǎn)）5、創(chuàng)新路徑選擇規(guī)律（重點(diǎn)）第六章看法創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生懂得轉(zhuǎn)變職工看法，培育職工的創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的前提基礎(chǔ)。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)改革開放看法（一般）第二節(jié)以人為本看法1、改革傳統(tǒng)用人看法一般）2、重視職工培訓(xùn)（重點(diǎn)）3、因崗設(shè)人與因人設(shè)事相結(jié)合（重點(diǎn)）4、激勵(lì)體系（重點(diǎn)）第三節(jié)主體看法1、自主經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（次重點(diǎn)）2、提高決策能力（次重點(diǎn)）3、人人成立主人翁意識(shí)（次重點(diǎn)）第四節(jié)利益看法1、正確辦理個(gè)人與他人、社會(huì)利益（次重點(diǎn)）2、服務(wù)于顧客（次重點(diǎn)）第五節(jié)競(jìng)爭(zhēng)看法1、成立競(jìng)爭(zhēng)看法的重要性（重點(diǎn)）2、企業(yè)及時(shí)、正確掌握市場(chǎng)信息（重點(diǎn)）3、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域（重點(diǎn)）4、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)（重點(diǎn)）第六節(jié)效率看法1、成立效率看法的原因（次重點(diǎn)）2、確立效率看法應(yīng)注意的問題（次重點(diǎn)）第七節(jié)規(guī)范看法1、靈便運(yùn)用國(guó)家政策（次重點(diǎn)）2、認(rèn)真遵守國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，為創(chuàng)新成就的推行鋪平道路。（次重點(diǎn)）3、搞好售后服務(wù)（次重點(diǎn)）第八節(jié)顧客群看法1、傳統(tǒng)的顧客看法（一般）2、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷看法指導(dǎo)下的顧客看法（重點(diǎn)）3、企業(yè)對(duì)待顧客看法（一般）4、顧客群的選擇與定位（重點(diǎn)）5、培育顧客群對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感（重點(diǎn)）6、立足于忠實(shí)顧客群的長(zhǎng)遠(yuǎn)牢固和不斷更新（重點(diǎn)）第九節(jié)創(chuàng)立需求看法1、創(chuàng)立需求看法的產(chǎn)生和發(fā)展（次重點(diǎn)）2、確立創(chuàng)立需求看法的重要性（次重點(diǎn)）3、創(chuàng)立需求看法在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用（重點(diǎn)）第十節(jié)經(jīng)營(yíng)層次看法1、資本經(jīng)營(yíng)看法（次重點(diǎn)）2、財(cái)富經(jīng)營(yíng)看法（次重點(diǎn)）3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看法（次重點(diǎn)）4、三種經(jīng)營(yíng)看法的互有關(guān)系（次重點(diǎn)）第十一節(jié)所有制看法1、公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式（次重點(diǎn)）2、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)（次重點(diǎn)）第七章企業(yè)創(chuàng)新思想模式一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)創(chuàng)新的思想模式在企業(yè)的創(chuàng)新中的重要作用。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)特點(diǎn)列舉模式1、看法（次重點(diǎn)）2、推行程序（次重點(diǎn)）3、應(yīng)用（重點(diǎn)）第二節(jié)組合模式1、看法及其種類種類（次重點(diǎn)）2、應(yīng)用（重點(diǎn)）第三節(jié)信息交合模式1、應(yīng)用信息交合模式的程序（次重點(diǎn)）2、推行規(guī)律（次重點(diǎn)）3、應(yīng)用（重點(diǎn)）第四節(jié)因果聯(lián)想模式1、看法及特點(diǎn)（次重點(diǎn)）2、研究因果聯(lián)想的方法（次重點(diǎn)）3、應(yīng)用（重點(diǎn)）第五節(jié)顛倒逆向模式1、反轉(zhuǎn)型逆向構(gòu)思法（次重點(diǎn)）2、變換型逆向構(gòu)思法（次重點(diǎn)）3、缺點(diǎn)逆用構(gòu)思法（次重點(diǎn)）第六節(jié)思疑模式1、思疑模式的特點(diǎn)（次重點(diǎn)）2、思疑模式的作用（次重點(diǎn)）3、思疑模式的表現(xiàn)形式（次重點(diǎn)）第八章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)推行技術(shù)創(chuàng)新的重要性，熟悉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的種類和特點(diǎn)，掌握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)和內(nèi)容，掌握企業(yè)推行技術(shù)創(chuàng)新的程序。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性（一般）第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的種類和內(nèi)容1、按創(chuàng)新的程度分類（次重點(diǎn)）2、按創(chuàng)新對(duì)象的不同樣分類（次重點(diǎn)）3、按創(chuàng)新的創(chuàng)意不同樣分類（次重點(diǎn)）4、按創(chuàng)新作用不同樣分類（次重點(diǎn)）5、按創(chuàng)新性質(zhì)分類（次重點(diǎn)）第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系1、技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)（次重點(diǎn)）2、技術(shù)創(chuàng)新的主要任務(wù)（次重點(diǎn)）3、產(chǎn)品創(chuàng)新的安排（重點(diǎn)）4、企業(yè)創(chuàng)新的組織（次重點(diǎn)）第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃1、技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃的特點(diǎn)（次重點(diǎn)）2、擬訂規(guī)劃注意問題（重點(diǎn)）3、編制步驟（重點(diǎn)）第五節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策1、創(chuàng)新題目的本源（一般）2、創(chuàng)新題目的選擇（一般）3、創(chuàng)新目標(biāo)的確定（重點(diǎn)）4、創(chuàng)新投資的決策（重點(diǎn)）第六節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的基本過程1、創(chuàng)新題目的選擇（重點(diǎn)）2、創(chuàng)立性的構(gòu)思和優(yōu)選最正確創(chuàng)新方案（重點(diǎn)）3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（重點(diǎn)）4、樣品制造（重點(diǎn)）5、實(shí)驗(yàn)（重點(diǎn)）6、更正定型（重點(diǎn)）7、成批生產(chǎn)（重點(diǎn)）8、銷售（重點(diǎn)）第九章企業(yè)體系創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握企業(yè)體系創(chuàng)新的重要性。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)行政管理體系創(chuàng)新（一般）第二節(jié)企業(yè)家成長(zhǎng)體系創(chuàng)新（不作要求）第三節(jié)企業(yè)激勵(lì)體系創(chuàng)新1、企業(yè)激勵(lì)體系的“黃金法規(guī)”（重點(diǎn)）2、人本管理創(chuàng)新（重點(diǎn)）3、經(jīng)理主權(quán)型激勵(lì)體系（重點(diǎn)）4、職工主權(quán)型激勵(lì)體系（重點(diǎn)）5、大眾期權(quán)激勵(lì)體系（重點(diǎn)）第四節(jié)企業(yè)發(fā)展體系創(chuàng)新1、企業(yè)發(fā)展體系創(chuàng)新的思想模式“自行車原理”（重點(diǎn)）2、積極培育企業(yè)效益增加點(diǎn)（重點(diǎn)）3、重新鑒定積累與花銷的比率關(guān)系，增加企業(yè)發(fā)展后勁（重點(diǎn)）第十章業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的一般知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的必要性、程序、分類及常有難題。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)業(yè)務(wù)流程再造理論產(chǎn)生的原因及內(nèi)涵（一般）第二節(jié)業(yè)務(wù)流程再造的合用性解析與推行過程1、企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的必要性（重點(diǎn)）2、業(yè)務(wù)流程再造的前提條件與方式選擇（重點(diǎn)）3、業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)容及推行過程（重點(diǎn)）第三節(jié)業(yè)務(wù)流程再造中的流程重構(gòu)1、對(duì)現(xiàn)有流程的解析與診斷（重點(diǎn)）2、設(shè)計(jì)新流程（重點(diǎn)）3、推行新流程（重點(diǎn)）4、評(píng)估改進(jìn)（重點(diǎn)）第四節(jié)看法重構(gòu)與組織重構(gòu)1、看法重構(gòu)（一般）2、組織重構(gòu)（次重點(diǎn)）第五節(jié)業(yè)務(wù)流程再造與信息技術(shù)的應(yīng)用（一般）第六節(jié)我國(guó)國(guó)有企業(yè)推行BPR的研究（不作要求）第十一章企業(yè)文化創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)。掌握企業(yè)文化創(chuàng)新的基本點(diǎn)，熟悉企業(yè)并購(gòu)中企業(yè)文化整合與創(chuàng)新的基本模式。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)企業(yè)文化歸納1、企業(yè)文化的基本看法（一般）2、企業(yè)文化的主要特點(diǎn)（一般）3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（一般）4、企業(yè)文化的內(nèi)容（一般）第二節(jié)企業(yè)文化的功能及其創(chuàng)新1、工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)（一般）2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新（一般）第三節(jié)并購(gòu)中的企業(yè)文化整合與創(chuàng)新1、企業(yè)文化整合與創(chuàng)新的重要性（次重點(diǎn)）2、企業(yè)文化差異與整合（重點(diǎn)）3、文化整合與創(chuàng)新程序（重點(diǎn)）第十二章企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)目的與要求經(jīng)過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷看法創(chuàng)新的重要性，掌握營(yíng)銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品策略創(chuàng)新和促銷策略創(chuàng)新的方法。二、核查知識(shí)點(diǎn)與核查要求第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷方式1、直復(fù)營(yíng)銷（次重點(diǎn)）2、關(guān)系營(yíng)銷（次重點(diǎn)）3、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷（次重點(diǎn)）4、綠色營(yíng)銷（次重點(diǎn)）5、大規(guī)模定制營(yíng)銷（次重點(diǎn)）6、服務(wù)營(yíng)銷（次重點(diǎn)）7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（次重點(diǎn)）第二節(jié)營(yíng)銷看法創(chuàng)新1、古代營(yíng)銷看法（一般）2、對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷看法的議論（不做要求）3、現(xiàn)代營(yíng)銷看法的創(chuàng)新（次重點(diǎn)）4、名牌看法是營(yíng)銷看法創(chuàng)新的最高層次（次重點(diǎn)）第三節(jié)營(yíng)銷模式創(chuàng)新1、單一的依靠型營(yíng)銷模式（重點(diǎn)）2、混雜的競(jìng)爭(zhēng)型營(yíng)銷模式（重點(diǎn)）3、開放的自主型營(yíng)銷模式（重點(diǎn)）第四節(jié)產(chǎn)品策略創(chuàng)新1、開發(fā)策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）2、市場(chǎng)策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）3、設(shè)計(jì)策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）4、包裝策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）第五節(jié)促銷策略創(chuàng)新1、價(jià)格促銷策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）2、人員促銷策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）3、渠道促銷策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）4、廣告促銷策略創(chuàng)新（重點(diǎn)）第三部分有關(guān)說(shuō)明與推行要求一、指定教材《企業(yè)創(chuàng)新管理新模式》，部振廷等編，中國(guó)經(jīng)濟(jì)初版社，24年版。二、考試內(nèi)容本課程考試內(nèi)容覆蓋到各章，主要核查學(xué)生對(duì)教材中的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和技術(shù)掌握的程度。三、關(guān)于考試命題的若干規(guī)定1、依照本大綱所規(guī)定的試內(nèi)容