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優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式應(yīng)用于心血管內(nèi)科的護(hù)理效果觀察

Summary:目的:針對(duì)心血管內(nèi)科的病患,采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式探究實(shí)際效果。方法:本案例選擇的是2020年12月到2021年12月的100名心血管內(nèi)科病患,通過隨機(jī)的方式,將其分到常規(guī)組和護(hù)理組里面,每組各為50人。針對(duì)兩組病患,采用SAS和SDS量表進(jìn)行評(píng)價(jià),并調(diào)查兩組的滿意度。結(jié)果:在干預(yù)之前,常規(guī)組病患和護(hù)理組病患的評(píng)分并沒有什么差別,在干預(yù)之后,護(hù)理組病患的整體表現(xiàn)明顯好于常規(guī)組病患。而在滿意度方面,護(hù)理組病患的滿意度顯然更高,差異符合統(tǒng)計(jì)學(xué)要求(P<0.05)。結(jié)論:對(duì)于心血管內(nèi)科病患,在護(hù)理過程中,采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式,能夠有效改善病患的焦慮和抑郁情緒,提升護(hù)理工作的滿意度水平。Keys:優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式;心血管內(nèi)科;護(hù)理效果引言:在心血管內(nèi)科里面,病患基本上都以老年人居多,在其住院期間,很容易出現(xiàn)各類其他病癥。為了保證安全,醫(yī)院護(hù)士就要做好護(hù)理工作,時(shí)刻將病患作為中心,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,以此促使護(hù)理質(zhì)量得到提升,進(jìn)而讓其更早出院。1資料與方法1.1一般資料本案例選擇的是2020年12月到2021年12月的100名心血管內(nèi)科病患,通過隨機(jī)的方式,將其分到常規(guī)組和護(hù)理組里面,每組各為50人。常規(guī)組中,男性人數(shù)為32,女性人數(shù)為18,年齡范圍是39到82歲,平均(59.27±8.25)歲;護(hù)理組中,男性人數(shù)為34人,女性人數(shù)為16人,年齡范圍是43到81歲,平均為(60.44±7.36)歲。兩組病患在年齡、性別方面沒有顯著區(qū)別,可以進(jìn)行對(duì)比(P>0.05)。1.2護(hù)理方法常規(guī)組病患全部采用傳統(tǒng)護(hù)理模式,以此對(duì)病患的并且展開觀察和教育。而護(hù)理組病患全部采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式,具體內(nèi)容如下。1.2.1組建團(tuán)隊(duì)在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富、有著較高責(zé)任意識(shí)且工作認(rèn)真的護(hù)理人員,并安排專家進(jìn)組指導(dǎo),確保所有人的知識(shí)水平達(dá)標(biāo),掌握相關(guān)基礎(chǔ)技能。所有工作都要做到任務(wù)到人、權(quán)責(zé)分明。1.2.2心理護(hù)理其一,做好溝通工作,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)積極聆聽病患的要求,了解其內(nèi)心的真實(shí)想法,盡可能為其提供幫助,促使其有著更高的安全感。其二,做好心理暗示。在進(jìn)行疾病介紹的時(shí)候,需要向病患分享抗病經(jīng)驗(yàn),幫助其緩解壓力,鼓勵(lì)其積極配合。若病患存有任何疑問,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間予以指導(dǎo),讓其不要擔(dān)心。1.2.3系統(tǒng)評(píng)估和指導(dǎo)病患在住院的時(shí)候,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)做好評(píng)估工作,為所有人建立檔案,將數(shù)據(jù)內(nèi)容吉林區(qū)。同時(shí)還要把握病患的治療狀況和生活習(xí)慣。結(jié)合其自身的實(shí)際情況,為其進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),促使其及時(shí)恢復(fù)[1]。1.2.4優(yōu)化服務(wù)流程護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要時(shí)刻貫徹以人為本的基礎(chǔ)原則,做到換位思考,為病患提供優(yōu)良的基礎(chǔ)環(huán)境,提升其舒適感。定期進(jìn)行材料發(fā)放,促使其更好地行動(dòng)。1.3觀察指標(biāo)本次調(diào)查工作采用SAS和SDS評(píng)分,了解病患的焦慮和憂郁情緒。同時(shí)通過內(nèi)部調(diào)查表,了解病患的護(hù)理滿意度。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法本次案例采用SPSS2.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并使用t檢驗(yàn)?zāi)J?,同時(shí)P<0.05,因此本次案例具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2結(jié)果2.1兩組病患干預(yù)前后SAS和SDS對(duì)比在護(hù)理干預(yù)之前,常規(guī)組SAS評(píng)分為61.42±6.33,SDS評(píng)分為61.83±5.93(P<0.05),護(hù)理組SAS評(píng)分為60.26±6.13,SDS評(píng)分為61.27±6.16,差異不滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求(P>0.05)。在干預(yù)之后,常規(guī)組SAS評(píng)分為54.36±5.85,SDS評(píng)分為53.39±5.73(P<0.05),護(hù)理組SAS評(píng)分為44.19±4.83,SDS評(píng)分為43.16±4.97,護(hù)理組的評(píng)分明顯有所下降,差異符合統(tǒng)計(jì)學(xué)要求(P<0.05)[2]。兩組病患干預(yù)前后SAS和SDS對(duì)比項(xiàng)目干預(yù)之前干預(yù)之后常規(guī)組護(hù)理組tP常規(guī)組護(hù)理組tPSAS61.42±6.3360.26±6.130.8620.39354.36±5.8544.19±4.835.2360.021SDS61.83±5.9361.27±6.160.9910.32653.39±5.7343.16±4.9710.0870.0152.2兩組病患的滿意度對(duì)比常規(guī)組中非常滿意的人數(shù)為25,滿意的人數(shù)為15,不滿意的人數(shù)為10,滿意度達(dá)到了70%;護(hù)理組中非常滿意的人數(shù)為37,滿意的人數(shù)為10,不滿意的人數(shù)為3,滿意度達(dá)到了94%。顯然,護(hù)理組的滿意度更高,差異符合統(tǒng)計(jì)學(xué)要求(P<0.05)。兩組病患的滿意度對(duì)比小組非常滿意滿意不滿意滿意度常規(guī)組25(50%)15(30%)10(20%)70%(35)護(hù)理組37(74%)10(20%)3(6%)94%(47)3討論通過本次調(diào)查可以知道,針對(duì)心血管內(nèi)科的病患,通過采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的模式,能夠有效改善病患的焦慮和抑郁情況,促使其心理情況得到改善,從而能夠更好地面對(duì)未來的治療工作。同時(shí)經(jīng)過內(nèi)部調(diào)查得知,護(hù)理組病患的整體滿意度更高,說普遍病患對(duì)于這一模式十分認(rèn)可。具體包括能夠滿足病患的需求,雙方溝通十分流暢等[3]。4結(jié)束語綜上所述,對(duì)于心血管內(nèi)科的病患,由于以老年人居多,因此在治療的過程中,很容易受到多方面因素的影響,使得身體恢復(fù)狀況變得非常慢。因此,護(hù)理人員就可以嘗試采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的方式,深入了解病患的實(shí)際情況,把握其當(dāng)前存在的問題,積極與其溝通,貫徹以人為本的基礎(chǔ)原則。如此一來,病患的情緒就會(huì)得到改善,繼而對(duì)護(hù)理工作產(chǎn)生更高的滿意度,及時(shí)出院,恢復(fù)正常的生活。Reference:[1]陳衛(wèi)紅.優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式在心血管內(nèi)科護(hù)理工作中應(yīng)用的效果[J].大家健康:學(xué)術(shù)版,2015(9):00036-00037.[2]王春地.心

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