2023年-保安月度工作個人總結(jié)

第頁2023保安月度工作個人總結(jié)保安月度工作個人總結(jié)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？下面是我收集整理的保安月度工作個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。

保安月度工作個人總結(jié)1

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去。回憶我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，能夠說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日起先值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，并且又是客戶單位比擬重要的管理位置，職責(zé)重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員勝利阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開“人的價值在哪里?〞、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?〞、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……〞的大探討，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、探討的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。

即：工作進取主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到期望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有必需勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?〞，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷;從單一向多

樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、情景困難，天氣不利的情景下，比擬精彩地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一樣好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必需正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新〞，“兩個大提升〞，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足〞。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。

以上是我們保安隊20_年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安月度工作個人總結(jié)2

20xx年將近尾聲，回憶這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我酷愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認(rèn)為還是能夠的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表此刻以下四個方面，即：責(zé)，勤，愛。三個字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在工作中長期堅持一個勤字，勤是我們搞好工作的前提和根底，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似簡便，實那么不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要常常開關(guān)門，二是每一天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，清掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢當(dāng)然靠的就是個勤字，此外對于校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個責(zé)字，我的工作是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的開展負(fù)責(zé)。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的好處就是把許多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了仔細(xì)盤查、登記和引導(dǎo)。

三、一向以來，我遵遁著一個愛字來管理學(xué)生，把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)切他們、去愛惜他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要留意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿足足了。

以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師指責(zé)指正。由于水平限制，還有許多資料沒有表達(dá)出來，同時以上所述只是我應(yīng)當(dāng)做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進一步加強學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保平安無事故。

保安月度工作個人總結(jié)3

瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在相關(guān)兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配和職責(zé)給予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正看法、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作、任務(wù)。

一、全年主要工作：

1、從思想入手，建設(shè)一支高素養(yǎng)的安保隊伍。

一年來我保安部開展了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)和平安教化工作，在學(xué)習(xí)過程中我部下屬成員都能夠樹立自我正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓(xùn)練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密安排和嚴(yán)密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素養(yǎng)的大力培訓(xùn)，切入了工作重點，實行了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當(dāng)班人員和群眾之間產(chǎn)生沖突，對消退同志們對工作產(chǎn)生的消極效應(yīng)有明顯的效果。

由于保安工作的特別性，要求保安人員必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和對突發(fā)事務(wù)剛好時有效的解決方法。以效勞看法為重點，我部全體同志能夠以求真務(wù)實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令那么行、有禁那么止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與平安，保證公司員工以及施工人員的人身財產(chǎn)平安，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤平安、工地設(shè)施及設(shè)備的平安。作為安保工作必需要有仔細(xì)、肅穆、謹(jǐn)慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，仔細(xì)務(wù)實的完成相應(yīng)工作量。在日常工作中，能夠進取主動，互傳閱歷，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個進取向上平安良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的安保隊伍。更好的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，我部制定了嚴(yán)格的警衛(wèi)員工作職責(zé)和警衛(wèi)制度。對全部組員進行了軍事訓(xùn)練，并特地組織學(xué)習(xí)了一些交通常用手勢經(jīng)過對儀容儀表，禮貌用語，行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使組員們從外表上變更，樹立形象，再經(jīng)過每周一次的工作匯報，變更同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作看法，組員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得到了必需的提高。

2、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，深化改革將工作的細(xì)微環(huán)節(jié)滲透進去。

一年來我部不僅僅把樓內(nèi)的平安問題作為工作中的主要資料，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的平安保衛(wèi)工作做了許多細(xì)致的工作。同時部門內(nèi)部也進行了屢次召會議，共同探討和探討，講授閱歷，并進行學(xué)習(xí)，使隊員們更近一層的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能夠進取主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的親密協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和進取奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，間或參與上級組織的具有必需強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的軍訓(xùn)和為迎接自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做的一系列訓(xùn)練和打算工作。每個小組組長要參與對各個崗位各人員值班情景的巡檢工作，每周四要參與例會，探討一周以來的工作情景，存在的問題以及解決的方案。從最起先的不熟識不適應(yīng)到此刻的了解和駕馭工作，從最起先不了解組員難以開展工作到此刻同事之間已經(jīng)非常熟識，能用的方法妥當(dāng)支配工作，經(jīng)驗了一個成熟的過程。其中：

九月份，天氣比擬熱，但我部工作人員除當(dāng)班和大夜人員外都能夠進取主動參與每周的軍訓(xùn)，在九月份領(lǐng)導(dǎo)支配了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時仔細(xì)完成。

十月份，為了迎接公司集團董事和王樂泉書記的.到來，做了一些打算性工作，除次每周我部組織人員去仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，接著參與各項指標(biāo)的軍事訓(xùn)訓(xùn)。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經(jīng)過一段時間的自我教化和自我指責(zé)教化之后，我部安保人員思想根本穩(wěn)定。

十一月份，在集團董事和王樂泉書記即將到來之際，我部安保人員都能夠?qū)⒐局涞母黜椚蝿?wù)仔細(xì)完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿。

十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的平安工作支配，有效地遏制了偷盜、火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的平安管理并學(xué)習(xí)了相關(guān)的消防學(xué)問。

3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。

這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以?值班崗位規(guī)章制度?為準(zhǔn)那么要求和自我，遵守值班紀(jì)律，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比擬到位，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比擬團，誰有困難相互幫助，對上級領(lǐng)導(dǎo)支配的一些工作都能剛好聽從和完成工作，對一些剛好突發(fā)時間都能夠快速集合到場，上班時間能聽從吩咐，聽從指揮，完成上級交給的任務(wù)，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠剛好精確匯報和供給第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象，上班進取主動，值班組其他人員負(fù)責(zé)每一天支配的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠仔細(xì)填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，清掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并堅持清潔。

工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些缺乏，如，局部人員值班期間不夠肅穆，對自我的儀態(tài)沒有足夠的重視，局部人員值班期間接打，運用，看與專業(yè)無關(guān)的書籍，吃東西等。局部人員還從在這必需的工作心情，如有人對上級支配的軍訓(xùn)安排怨聲載道，干脆放棄工作，之后做思想工作再次調(diào)配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候?qū)Σ扛裢鈦砣藛T不理不問，對廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛惜不到位，每個值班室及值班點的公物已有不一樣程度的損壞，異樣是值班室衛(wèi)生不能得到很好的堅持，由于每個值班室四周沙石滿地，導(dǎo)致值班室地面常常性的沙土存在。個別同志心理素養(yǎng)可是硬，上班不仔細(xì)，常常存在僥幸心理，集合速度相對較慢

由于每個人都不一樣，不行能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責(zé)。假設(shè)想改善和提高工作，還需在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，經(jīng)過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

二、對明年的工作的展望和安排：

新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)，必需努力打造一個工作新局面。20xx年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20xx年新的征程時，做了一下工作設(shè)想：

在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中能夠說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠意表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。

首先，在原有的根底上提高各小組組員的各人素養(yǎng)和修養(yǎng)。豐富工作閱歷，提升工作本領(lǐng)，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有必需標(biāo)榜形象的示范部，做到工作合理化，值班進取化，考勤嚴(yán)格化，小組組長權(quán)力化和管理化。

其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位宏大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素養(yǎng)和形象的面貌一新，保證安保部內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及小組內(nèi)部與被的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應(yīng)急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到仔細(xì)、務(wù)實、團、奮斗的進取向上主義。敏捷應(yīng)用一切好的工作方法和工作閱歷，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設(shè)成新能源公司一支強有力平安保衛(wèi)骨干力氣。

保安月度工作個人總結(jié)4

XX物業(yè)管理處是XX物業(yè)管理新組建的第一個物業(yè)管理處，對于這個“年輕〞的管理處來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在酒店的支持下，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自接管以來，公司提倡“以人為本〞的效勞理念。堅持“優(yōu)質(zhì)效勞，客戶至上〞的工作標(biāo)準(zhǔn)。開展日常平安管理效勞工作，從前期介入時的混亂工地到如今美麗的居住環(huán)境。無不表達(dá)了我們?nèi)〉玫目上渤晒，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié)：

一、治安防范方面。

保安部自組建以來，始終肩負(fù)著維護公司利益，保護業(yè)主生命、財產(chǎn)平安的神圣職責(zé)。由于新隊員來自五湖四海，綜合素養(yǎng)參差不齊，務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn)。為了加強小區(qū)的治安防范力度，實行外來人員登記制度，盡量把平安隱患減小。8月份以前XX物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理，得到了酒店的大力支持。8月份以后，依據(jù)公司的開展須要及實際狀況，XX物業(yè)保安由物業(yè)管理處干脆管理。在此期間共對隊員培訓(xùn)40余次，內(nèi)容包括：軍訓(xùn)、思想品德、崗位職責(zé)、效勞意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)事務(wù)的處理等。通過綜合培訓(xùn)，保安部從一支素養(yǎng)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的效勞意識、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事務(wù)5起，抓獲犯罪嫌疑人5名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵。為了更好的標(biāo)準(zhǔn)隊員的工作行為，制定了?保安員效勞管理規(guī)程?、?崗位職責(zé)?、?交接班制度?、?來放人員登記制度?、?裝修管理規(guī)定?、?對講機運用管理規(guī)定?等。

二、消防、監(jiān)控方面。

前期介入階段，同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用，正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐，實行24小時輪班監(jiān)限制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程，制定了?消防平安管理制度?，定期組織隊員進行消防演練，開展防火宣揚教化。在此期間共處理火警誤報40余次，處理電梯運用違章25起，利用房間對講接待業(yè)主投訴8次，都剛好的進行了處理和回復(fù)。實行每月1次消防設(shè)施設(shè)備工程統(tǒng)計，能夠剛好把損壞的部件反應(yīng)給工程部進行修理。

三、裝修管理方面。

為了更好的標(biāo)準(zhǔn)裝修行為，組織了全體隊員進行裝修管理學(xué)問培訓(xùn)。從起先的裝修管理不標(biāo)準(zhǔn)，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴(yán)格把關(guān)，憑證出入小區(qū)；對進出物品嚴(yán)格檢查，確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)平安；對進場裝修材料實行定點擺放，剛好清理、清運，確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象；對全部進場機動車輛實行一車一位，標(biāo)準(zhǔn)了車輛管理；對裝修材料運用電梯實行跟蹤監(jiān)管，覺察違章行為馬上制止；對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負(fù)責(zé)，確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

四、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面。

我們一貫本著“酒店式管家效勞〞的經(jīng)營理念，是我們工作的指導(dǎo)思想，時刻心系客戶，讓業(yè)主感到家的暖和和舒適。保安作為公司的一面窗口，效勞水平的凹凸干脆反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安，我們要不斷的加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，心系客戶，主動熱忱的為業(yè)主效勞，把業(yè)主的點點滴滴要求當(dāng)作我們的大事來做，細(xì)小之處見真情。要想提高我們的效勞水平，只有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，來標(biāo)準(zhǔn)我們的效勞行為。建立完善的工作制度，管理制度，使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、公開化，做到高效優(yōu)質(zhì)，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)立一個良好的工作、生活、秩序和美麗舒適的環(huán)境。

當(dāng)然我們的工作還有很多做的不到位之處：

1、上級支配的工作沒有落到實處，個別員工不重視，干脆影響了工作效率。

2、效勞意識淡薄，轉(zhuǎn)變員工的效勞觀念還有待加強培訓(xùn)。

3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠，個別員工膽小怕事，原那么性不強，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂。

4、對物業(yè)管理學(xué)問了解的還不夠透徹，希望通過強化培訓(xùn)來變更員工的管理意識。

XX年即將過去，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但每一個開展和進步，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的主動努力分不開的。但我們深知，工作中還存在許多缺乏，離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理效勞工作質(zhì)量，總結(jié)吸取XXXX年的閱歷和教訓(xùn)，抓住機遇，主動進取，為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高，把XX小區(qū)建立成溫馨和諧的大家庭而努力工作！

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20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中充溢希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?；貞?0xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作。

一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作根底上，進一步深化實行?消防法?緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們仔細(xì)支配部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)接近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建剛好清理和依據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實際狀況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避開意外事故的發(fā)生。仔細(xì)做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對覺察的消防隱患剛好要求單位整改，對小區(qū)反應(yīng)工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題剛好得到解決。

3、依據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況，深化扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際狀況，我們主動開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)〔大廈〕存在問題進行匯總，剛好上報集團和相關(guān)部門。

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)教化活動，活動期間各單位根據(jù)公司的支配要求，開展一系列的民族團結(jié)教化工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教化，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)教化，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人。依據(jù)各公司舉薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)探討確定：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和嘉獎。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，鞏固樹立民族大團結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制。

為全面實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，依據(jù)簽訂?重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀?并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣揚形式，深化開展消防平安宣揚教化。

長期以來，由于種種緣由，消防宣揚教化形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣揚資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，實行以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣揚教化。在實際工作中，主動開展六月平安月、“119〞消防宣揚日等活動，深化開展消防法律法規(guī)的宣揚教化；通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、平安學(xué)問等的宣揚，有力地提高了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)〔大廈〕開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣揚教化活動、組織員工進行，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確運用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識。

四、注意消防投入，加強消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)。

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報〞的理念，在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，非常重視消防根底設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作開展的須要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作，剛好消退平安隱患，組織員工進行消防學(xué)問和消防器材運用培訓(xùn)，開展火場逃命、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的實力，為現(xiàn)實生命平安供給了保障。

五、組建消防隊伍，主動發(fā)揮社會消防力氣的作用。

在抓消防工作中，我們仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化〞的消防防控體系。

六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防平安事故。

為保障公司消防平安管理制度和措施得到仔細(xì)貫徹和落實，確保公司平安管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安〞為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點限制狀況，平安學(xué)問學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實狀況，思想政治工作狀況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了仔細(xì)的整改。通過整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回憶20xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身平安生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善消防平安管理制度，切實做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、剛好進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防學(xué)問技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防平安培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我平安防范意識、技能水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事務(wù)，確保人身和財產(chǎn)平安，實現(xiàn)平安、和諧開展。

在即將到來的20xx年，我仍舊會鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成果雙豐收。完善自己，提高自己，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

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XX月份已經(jīng)結(jié)束，回憶全月的工作，在驚慌、勞碌、充溢、學(xué)習(xí)中XX月過去了，回憶XX月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項任務(wù)，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作看法，立足本職、講求實效、主動進取。

總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成果，作如下總結(jié)：

一、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象；增加員工效勞意識，提高工作質(zhì)量。

抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進員工增多，效勞意思比擬薄弱，部門為此保證員工鞏固樹立效勞意識，在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門全部員工得到了全面強化、細(xì)致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想教化等內(nèi)容的培訓(xùn)。

通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順當(dāng)完成，使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的提示下，部門領(lǐng)導(dǎo)層剛好覺醒，集中了大量的時間和精力支配布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較精確的駕馭自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的駕馭了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實的根底。

二、增加平安意識，時刻牢記責(zé)任使命。

部門始終懷著以抓平安，賽過抓一切工作的高度責(zé)任感，增加平安防范措施、落實平安管理制度，確保園區(qū)平安管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山〞的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓平安就是抓成效〞的指示精神相識到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，肅穆仔細(xì)狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實平安責(zé)任制、切實的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是平安的，給業(yè)主創(chuàng)立一個良好的工作環(huán)境，給員工一個平安的生活環(huán)境。

在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，剛好訂正消防平安隱患，在XXXX月XX日、XXXX月XXXX日保安部和工程部陪伴凱安人員對中心園區(qū)22樓、31樓、30樓、35樓、29樓、26樓、38樓、60樓樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進行了消防聯(lián)動測試〔如煙感、溫感、手動報警器限制測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風(fēng)機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動測試、消防播送啟動測試〕本次測試結(jié)果正常。在XXXX月XXXX日、XXXX月XXXX日凱安人員對中心園區(qū)23樓樓進行消防設(shè)備的檢測。以保證23樓機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工平安管理上，嚴(yán)格根據(jù)消防平安工作要求，利用各類器材設(shè)施，強化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作運用，確保全部隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的實力。

三、平安工作的根底，勞動紀(jì)律工作。

要使部門工作正常進行，必需將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正看法，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。XXXX月XX日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理覺察，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查清晰此事后，對其進行了口頭肅穆指責(zé)和相應(yīng)的懲辦，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)峻性，責(zé)令其比照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的探討，認(rèn)為其行為雖然已到達(dá)了懲罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門管理層成認(rèn)了自己的錯誤，部門依據(jù)他們認(rèn)錯看法，終歸懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進行了經(jīng)濟懲罰；通過這件事務(wù)的發(fā)生和懲辦措施對大家的振動很大，在肯定程度上也教化了廣闊員工，使大家引以為戒。

四、存在的問題。

1、個別員工效勞意識不強，效勞技能水平較低，履行職責(zé)實力差。

2、在培育保安員應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)實力有所欠缺。

五、五月部門工作安排。

1、加強各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、高溫季節(jié)來臨之際，做好防暑降溫工作，關(guān)切生活條件困難的員工，并進行家訪。

3、協(xié)作各部門做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

4、根據(jù)中心行政部要求，落實平安措施，做好6號樓的平安接收工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)完成搬運工作。

5、主動響應(yīng)管理處的工作支配，完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡察共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次，60+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次，部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次，管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件。

保安月度工作個人總結(jié)5

20xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教化部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上，以維護校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，仔細(xì)負(fù)責(zé)，確保了所在的張家莊小學(xué)全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。

詳細(xì)工作主要表達(dá)在以下幾個方面。

一、提高思想相識，端正工作看法

學(xué)校是興學(xué)育人、培育祖國將來人才的基地，從身著保安服，參與校內(nèi)保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護校內(nèi)安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、樹立效勞意識，效勞于安保大局。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任，鞏固樹立起為校內(nèi)安保效勞的意識在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿足，校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

三、仔細(xì)完成安保任務(wù)、落實詳細(xì)工作

1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學(xué)在前半年間，由于中學(xué)的修建，中小學(xué)合并到了一起，在后半年間，礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里，這些狀況都為校內(nèi)的保安工作增加了工作量，接送車輛的人員的增加，學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校內(nèi)安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，